Allianssi Mallilausekkeet

Allianssi hyvinvointikeskuksen palvelut tuotetaan julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin toimijoiden kumppanuusverkostona. Verkon ytimenä toimii allianssi, jonka Kunta ja ___________________-ryhmittymä ovat muodostaneet __________________ hyvinvointikeskuksen palvelujen kehittämistä ja toteuttamista varten. Kunnan palveluryhmistä allianssiin osallistuvat _________________________________. _________________--ryhmittymään kuuluvat __________________________________________________. Verkostomainen toimintatapa on avointa ja aktiivista myös allianssin ulkopuolisten toimijoiden kanssa. Allianssin päävastuullisten toimijoiden lisäksi kumppanuusverkostoon voi kuulua myös muita palveluntuottajia ja kolmannen sektorin toimijoita, esim. liikunta-, sosiaali- ja terveysalan yrityksiä ja järjestöjä sekä kulttuuri- ja vapaa-aikapalvelujen tuottajia. Toiminnan kokonaisvaikutuksiin ja kumppanuuteen perustuva kehittäminen huomioidaan palveluntuottajaverkoston sopimuksessa. Tavoitetasot valmistellaan ja määritellään osapuolten yhteistyönä. Näin varmistetaan tavoitetasoihin sitoutuminen ja niiden hyväksyntä. Palveluiden tuottamisesta vastaava toimijaverkosto seuraa, arvioi ja kehittää tuottamiensa palvelujen ja hyödyntämiensä toimintatapojen alueellisia hyvinvoinnin yhteisvaikutuksia määriteltyjen tavoitteiden ja mittarien pohjalta. Toiminnan vaikuttavuudelle luodaan kannusteita esimerkiksi sopimusmallin keinoin sekä bonus-sanktiomallilla. Allianssimallissa sopimusosapuolet: sitoutuvat allianssin toimintaperiaatteisiin, yhteistoimintaan ja luottamuksen rakentamiseen sekä jatkuvaan parantamiseen muodostavat yhteisen organisaation (virtuaaliorganisaatio, ei juridinen toimija) asettavat yhteiset tavoitteet sitoutuvat yhteiseen kaupalliseen malliin ja avoimiin kirjoihin (open book) perustuvaan suunnitteluun ja laskutukseen jakavat hankkeen hyödyt ja riskit Perinteiseen hankintaan nähden allianssimallissa on merkittäviä eroja: Ostaja määrittelee, mitä tuotetaan ja millä hinnalla – tuottaja optimoi oman toimintansa Tuotantoprosessit ja organisaatiot korostuvat – keskitytään paljon siihen, miten palvelua tuotetaan ja kuka sitä tuottaa Ostaja ei näe palvelutuotannon sisälle (prosessit, talous, liikesalaisuudet) Riskit pyritään siirtämään toiselle osapuolelle Raportoidaan toteutunutta Parhaat osaamiset yhdistetään; koko yhteistyö suunnitellaan yhdessä (sopimukset, palvelut, talous) Vaikuttavuus, asiakastarpeet ja tavoitteet yhteisen palvelusuunnittelun lähtökohtana – mietitään ensisijaises...