Hankkeet. Xxxxx Xxxxx tulossopimuksen tavoitteeseen liittyy
Hankkeet. Toiminnan kehittämiseksi ja sote-maakuntauudistuksen valmistelemiseksi kuntayhtymä on vuonna 2021 mukana useissa alueellisissa ja valtakunnallisissa sosiaali- ja terveydenhuollon hankkeissa. Hankkeisiin varattu määräraha on yhteensä +-0 euroa. Hyvinvointialueen valmistelutyössä ollaan aktiivisesti mukana myös lasten, nuorten ja perhei- den palveluiden, mielenterveys- ja päihdepalveluiden sekä vammaispalveluiden osalta. Lisäksi hyvinvointipalveluista osallistutaan yhdyspintatyöskentelyyn mm. koulukuraattori ja - psykologien hyvinvointialueelle siirtymiseen liittyen. Terapiapalveluissa pilotoidaan X-potilaiden jatkohoitoa 0,3 henkilötyövuoden osuudella 11/21-12/22 välisenä aikana. Pilotoinnin tavoitteena on luoda toimintamalli ensihoidon ja te- rapiapalveluiden palveluohjauksen välille. Tavoitteena on sujuvoittaa ja madaltaa yhteydenot- toa palveluohjaukseen tilanteissa, joissa potilaiden mahdollinen avun tai tuen tarve tulee esille kiireettömillä tai toistuvilla ensihoitotehtävillä. Työvoiman (0,3 htv) rahoittaa maakunta. Pohjoinen lastensuojelu - hankkeessa olemme mukana vuosien 2020-2022 ajan. Hanke on so- siaali- ja terveysministeriön linjaama, ja sitä koordinoi Pohjois-Suomen sosiaalialan osaamis- keskus. Hankkeen tavoitteena on lastensuojelun asiakkaana olevien lasten ja perheiden palve- luiden kehittäminen yhdessä asiakkaan ja muiden toimijoiden kanssa. Hankkeessa on erikseen palkattu kehittäjäasiantuntija, joiden palkkakustannukset jaetaan Oulun eteläisen kuntien kes- ken asukaslukujen suhteen. Selänteen osuus kustannuksista on 4.725 €. Jokilaaksojen nuorten tuki Ry:n kanssa haetaan Työ- ja elinkeinoministeriön avaamaa Valtion erityisavustusta Ohjaamoiden kannustinmallin mukaisesti. Haku kohdistuu nuorten aikuis- ten (17-29 – vuotiaat) psykiatrisen sairaanhoitajan palkkaamiseen vuodelle 2022 Haapajärvel- le. Tavoitteena on vastata nuorten aikuisten mielen hyvinvoinnin haasteisiin. Työntekijä tulisi luomaan toimintamallia Ohjaamon ja nuorten aikuisten mielenterveyspalveluiden välillä huo- mioiden mm. syrjäytymisvaarassa olevat henkilöt. Toimintamallissa luotaisiin Walk-in – peri- aatetta mielenterveyspalveluihin. Lisäksi resurssilla etsittäisiin ratkaisua kasvaviin nuorten ai- kuisten mielenterveyshaasteisiin. Mikäli avustus saadaan, se kattaa yhden psykiatrisen sai- raanhoitajan palkkakustannukset. Hanke ei ole talousarvion tekemiseen mennessä varmistu- nut.
Hankkeet. Taulukko 9. Keskeiset hankkeet tavoitteineen Hanke 2. PATO-ohjelma Vaikuttavuustavoite 3: Valtorin rooli hallitusohjelmatavoitteiden mukai- sessa kyberturvallisuuden kehittämisessä ja yhteiskunnan kriisinkestävyy- den varmistamisessa vahvistuu Hanke 4. Yhteisen tietojenkäsit- telyratkaisun toteutta- minen Vaikuttavuustavoite 3: Xxxxxxxx rooli hallitusohjelmatavoitteiden mukai- sessa kyberturvallisuuden kehittämisessä ja yhteiskunnan kriisinkestävyy- den varmistamisessa vahvistuu Taulukko 10. Henkilöstövoimavarojen tavoitteet Taulukko 11. Toiminnan rahoitus, toimintamenomäärärahat Bruttomenot 419 078 454 652 465 668 513 533 525 419 542 080 Bruttotulot 418 806 455 145 453 791 503 915 515 801 532 757 Nettokäyttö/-käyttöarvio 272 -493 11 877 9 618 9 618 9 323 TP/TA/TAE 5 000 9 618 9 618 9 323 Käytettävissä yhteensä 10 000 9 618 9 618 9 323 Taulukko 12. Toiminnan rahoitus, muut määrärahat
Hankkeet. Taulukko 7. Keskeiset hankkeet tavoitteineen Taulukko 8. Henkilöstövoimavarojen tavoitteet Taulukko 9. Toiminnan rahoitus, toimintamenomäärärahat Bruttomenot 59 915 64 202 69 794 70 972 71 924 73 577 76 129 Bruttotulot 59 502 60 563 63 347 64 279 68 829 68 780 69 128 Nettokäyttö/-käyttöarvio 413 3 639 6 447 6 693 3 095 4 797 7 001 TP/TA/TAE 2 000 2 000 6 447 6 350 5 320 7 050 9 200 Käytettävissä yhteensä 6 000 6 000 8 808 8 711 7 337 11 293 15 695 Taulukko 10. Toiminnan rahoitus, muut määrärahat VN/17410/2023-VM-5
Hankkeet. 1. Jäsenet voivat tehdä hanke-ehdotuksia, joilla pyritään edis- tämään tämän sopimuksen tavoitteita ja ensisijaisia aloja, jotka on yksilöity 17 artiklan 1 kohdassa tarkoitetussa viisivuotisessa strategisessa suunnitelmassa.
Hankkeet. 40 artikla
Hankkeet. Aluehallintovirastojen strategia ja toimintaympäristö 2020-2023 on määritelty aluehallintovirastojen ja ELY-keskusten yhteisessä strategia-asiakirjassa. ✓ Peruspalvelut ovat turvalliset ja alueellisesti yhdenvertaisesti saatavilla ✓ Riskienhallinta ja varautuminen paranevat ✓ Yhteiskunnan kokonaisturvallisuus on hyvällä tasolla ✓ Osallisuus lisääntyy ja syrjäytyminen vähenee ✓ Toimintaympäristö kehittyy yhteistyöllä suotuisasti ja yritysten kilpailuolosuhteet ovat entistä tasapuolisemmat ✓ Koulutus- ja osaamistaso nousee, ja osaavan työvoiman saatavuus paranee ✓ Ruuantuotannon kilpailukyky, terveellisyys ja turvallisuus paranevat ⮚ Toimintamme tuottavuus ja maksullisen toiminnan kustannusvastaavuus paranevat ⮚ Varmistamme valvontakohteittemme omavalvonnan toteutumista ja ennaltaehkäisevien menetelmien käyttöä ⮚ Valvontamme on suunnattu palveluihin, joiden saatavuudessa, laadussa tai oikea-aikaisuudessa on vakavimpia puutteita ⮚ Oikeusturvaprosessimme vaikuttavuus osana valvontaa lisääntyy ⮚ Lupakäsittelymme nopeutuu ja säilyy laadukkaana ⮚ Varautumisen ja valmiussuunnittelun koordinointitoimintamme tehostuu ⮚ Kehitämme ja hyödynnämme valtakunnallisia yhtenäisiä toimintamalleja sekä yhteisiä ja avoimia valvontatietoja ✓ Osaamisen ✓ Valtion työnantajakuvan uudistaminen ✓ Kanteluiden käsittelyn prosessin kehittäminen ja digitalisointi ✓ Asiakaspalvelutoiminnan kehittäminen ✓ USPA-jatkokehitys ✓ eLupa-jatkokehitys ✓ VaDi-jatkokehitys ja tiedolla johtamisen jatkokehittämisen pilotti ✓ Toimitilahankkeet: Helsinki, Hämeenlinna, Lappeenranta, Turku, Pori, Mikkeli, Kuopio, Joensuu, Vaasa ja Jyväskylä ⮚ Muuttuvan väestörakenteen myötä huoltosuhde heikkenee. Muutokset vaikuttavat mm. varhaiskasvatus-, opetus-, sosiaali- ja terveyspalvelujen tarpeisiin. Kuntien kyky vastata haasteisiin vaihtelee. Ohjauksen ja valvonnan merkitys lisääntyy. ⮚ Osaavan työvoiman tarve kasvaa. Työvoimapula vaikeuttaa peruspalvelujen asianmukaista järjestämistä ja elinkeino- ja työelämän toimintaedellytyksiä. Ohjauksen ja valvonnan merkitys lisääntyy. ⮚ Jatkuvan oppimisen merkitys korostuu. Sillä on vaikutusta mm. sivistystoimen järjestämään täydennyskoulutukseen ja valtionavustusten kohdentamiseen. ⮚ Maahanmuuton kasvun myötä monikulttuurisuus heijastuu lupa-, valvonta- ja ohjaustoimintaan. Kotoutumisen onnistuminen on keskeistä TAI onnistumiseen voidaan vaikuttaa monialaisella yhteistyöllä ja valtionavustuksia kohdentamalla. ⮚ Yhteiskunnan turvallisuusuhkien muuttumisen myötä monialainen ...
Hankkeet. Erillisen päätöksen mukaisesti
Hankkeet. Hallitusohjelmahankkeita edistetään myöhemmin sovitulla tavalla tulevien hankesuunnitelmien ja saadun rahoi- tuksen puitteissa. Hankeohjaus tapahtuu käytännössä hankkeiden ohjausryhmien kautta. Mahdollisten vuoden 2024 aikana tulevien lisäresurssointien mukaiset tavoitteet ja toimenpiteet sovitaan hankeohjauksessa. Oiva Oikeusturvahankkeen tavoite on digitalisaation avulla parantaa julkishallinnon tuottavuutta sekä kansalaisten oikeusturvaa ja edistää digin ensisijaisuutta. 2024 Kyseisen vuoden kehittämiskohteiden osalta odotetaan yhteensä 13 htv:n hyötypotentiaalia. Kehittämiskohteina ovat holhouksen palvelukokonaisuus, kotimaiset ja ulkomaiset elämäntapah- tumat, todistuspalveluiden kokonaisuus ja yleinen asiointi. Lopputuloksena on, että yllä mainituissa kehittämiskohteissa asiakas saa asiansa vireille muita sähköisiä kanavia pitkin kuin sähköpostitse tai asioimalla paperilomakkeella postitse tai tulemalla paikanpäälle. Lisäksi asia saadaan käsiteltyä virastossa kokonaan sähköisesti. Tavoitteena on lisäksi pyrkiä hyödyntämään automatisaatiota mahdollisimman paljon päätöksen- teossa ja valmistelussa alustavasti nimenmuutoksissa, muuttoilmoituksissa, avioliiton esteissä sekä holhouksen tilintarkastuksessa.
Hankkeet. House of Lapland on lisäksi aktiivisesti mukana hankesuunnitelmissa, jotka liittyvät Lappi-brändin kehittämiseen (hakijataho Lapin liitto) ja kansainvälisten osaajien houkutteluun (hakijataho Lapin yliopiston koulutus- ja kehittämispalvelut). House of Laplandin roolina näissä hankkeissa on olla osatoteuttaja ja kumppani, joten hankkeista haetaan lisäresurssia toimintaan. Kesän 2023 aikana laaditaan myös hankehakemus alueellisen av-alan kannustinjärjestelmän selvittämiseksi. Syksyn 2023 hakuun valmistellaan yhteistyöverkoston kanssa business/sijoittautumismarkkinoinnin hanke.