Toiminnallinen tuloksellisuus. Toiminnallisen tuloksellisuuden tavoitteet kaudella 2019 - 2022 ovat:
Toiminnallinen tuloksellisuus. Toiminnallisen tuloksellisuuden tavoitteet vuosille 2022–2025 ovat: • Verkostoidumme ja integroidumme yhteiskunnan palveluihin. • Toiminta- ja asiakasprosessit ovat sujuvia, tietojärjestelmät edistävät tulokselli- suutta. • Toimipaikkaverkosto ja organisaatiorakenne edesauttavat tavoitteiden saavutta- mista. Keskeiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi ovat: • Tulostavoite 4: Verkostoidumme ja integroidumme yhteiskunnan palveluihin. 2022– 2025 • Kehitetään verkostoyhteistyötä tavoitteena rikos- seuraamusasiakkaiden tuen ja palveluiden yhteen- sovittaminen yhteiskunnan palveluihin sekä moni- toimijaisen yhteistyön ja palvelujatkumoiden kehit- täminen. Toimenpiteenä mm. o Järjestetään toiminta valtakunnallisten si- dosryhmäyhteistyön linjausten mukaisesti ja kehitetään verkostotyön työkäytäntöjä. Linjaukset käy- tössä/ei % sakkovangeista si- joitettu ulkopuoliseen kuntoutukseen Toteutettu arviointi- tutkimus, missä arvi- oidaan jatkopolkuja Vuosi Välitavoitteet Mittari / Arviointikri- teeri o Kehitetään asiakassuunnitelmayhteistyötä, rakennetaan verkostotyönä asiakassuunni- telmille yhteisiä tavoitteita ja turvataan jatku- mot viranomaisyhteistyön suositusten mu- kaisesti. o Kehitetään sakko- ja lyhytaikaisvankien pal- veluita ja palvelujatkumoita sekä lisätään sakko- ja lyhytaikaisvankien sijoittamista ul- kopuoliseen kuntoutukseen. ja vaikuttavuutta (v. 2023) • Tulostavoite 5: Toiminta- ja asiakasprosessit ovat sujuvia, tietojärjestelmät edistävät tuloksellisuutta. 2022– 2025 • Toteutetaan Rotin jatkokehitys. • Seurataan ja arvioidaan Roti-hankkeen tuottavuushyötyjä. • Rikosseuraamusasiakkaiden sähköistä asiointia ja digipal- veluita lisätään ja kehitetään kaikissa yksiköissä. • Esitutkintaviranomaisten kanssa tehtävä yhteistyö on su- juvaa. Toimenpiteinä mm. selvitetään työnjako ja vastuut vangin kuljetuksessa. Toteutunut/ei • Tulostavoite 6: Toimipaikkaverkosto ja organisaatiorakenne edesauttavat tavoitteiden saavuttamista. 2022– 2025 • Rikosseuraamuslaitos on nykyistä yhtenäisempi organi- saatio, jonka toimeenpanokyky paranee. Toimenpiteinä mm. o Toteutetaan organisaatiorakenteen (Rise 2.0) muutokset (v. 2022). o Selvitetään ja toteutetaan rikosseuraamuskeskus- ten organisaation ja johtamisen uudistamisen tar- peet (v. 2023–2024). o Seurataan organisaatiouudistusten tavoitteiden to- teutumista. • Toimipaikkaverkostoa kehitetään toimintaa tukevien tilo- jen varmistamiseksi. Toteutettu/ei 2022 • Risen toimitilaverkoston pitkäntähtäimen kehittämissu...
Toiminnallinen tuloksellisuus. Tavoitelähtöinen johtaminen korostuu Valtorin maantieteellisesti hajautetussa toiminnassa, joka ver- kottuu myös ulkoisiin toimijoihin. Ajasta ja paikasta riippumaton työ ja työn itseohjautuvuus vaativat myös selkeää tavoitejohtamista. Valtorille selkeyttää tavoitepohjaista johtamisjärjestelmäänsä siten, että 1.1.2021 alkaen virastotasoi- set tavoitteet johdetaan systemaattisesti henkilötasolle molemmilla liiketoiminta-alueilla. Tavoitteet viedään riittävälle tarkkuustasolle. Tavoitteita mitataan ja niistä raportoidaan Valtorin johtoryhmälle sekä valtiovarainministeriölle vähintään kuukausittain.
Toiminnallinen tuloksellisuus. Digi- ja väestötietoviraston keskeisiä tuloksellisuustavoitteita ovat:
Toiminnallinen tuloksellisuus. Varastokirjasto toimii laadukkaasti, tehokkaasti ja taloudellisesti ottaen huomioon valtiontalouden toiminnalle asettamat reunaehdot. Varastokirjasto asettaa aineistonsa käyttöön nopeasti ja tehokkaasti. Varastokirjasto ottaa toiminnassaan ennakoivasti huomioon toimintaympäristön muutokset: valtionhallinnon taloudelliset reunaehdot, digitalisaation ja normien purkamisen sekä hallinnollisen taakan keventämisen.
Toiminnallinen tuloksellisuus. Vankeja valvotussa koevapaudessa keskimäärin päivässä Päivittäinen keskimäärä lasketaan vankilukuilmoituksessa ilmoitettujen tietojen pohjalta.
Toiminnallinen tuloksellisuus. B1. Toimintamme on asiakaslähtöistä, verkostoitunutta, vastuullista ja ennakoivaa B11. Johtamisemme on tavoitteellista, sitoutunutta ja vuorovaikutteista B12. Viestintämme on osa kaikkea toimintaa, suunnitelmallista ja oikea-aikaista B13. Kansainvälinen ja EU-vaikuttamisemme on ennakoivaa ja aktiivista
Toiminnallinen tuloksellisuus. Kansalliskirjasto toimii vaikuttavasti, tehokkaasti ja taloudellisesti ottaen huomioon valtiontalouden toiminnalle asettamat reunaehdot.
Toiminnallinen tuloksellisuus. Opetushallitus toimii laadukkaasti, tehokkaasti ja taloudellisesti ottaen huomioon valtiontalouden toimin- nalle asettamat reunaehdot. Toiminnallista tuloksellisuutta koskevat mittarit ovat liitteessä 3.
Toiminnallinen tuloksellisuus. Virastolle määritellään vuodelle 2022 seuraavat tulostavoitteet yhteiskunnallisten vaikuttavuusta- voitteiden saavuttamiseksi. Tulostavoitteissa korostuu vaikuttavuus ja keskittyminen strategian toi- meenpanon vahvistamiseen. RVV:n korkea kyvykkyys toimia minkä tahansa laitoksen kriisitilanteessa minimoiden mahdollisen julkisen tuen tarve Kotimaisten viranomaisten välinen yhteistyö ja tiedonvaihto vahvistuu. RVV:ssa on käytössä päivitetyt kriisinhoitoprosessin toimintamallit sekä väline RVV:n kriisinhoitokyvykkyyden arviointiin. Laitosten riittävän tappionkantamiskyvyn ja kriisitilanteisiin valmistautumisen varmistaminen Kriisinratkaisusuunnitelmat vahvistavat laitoskohtaista kriisinhoitokykyä. MREL-päätökset vahvistavat laitoskohtaista tappionkantamiskykyä. Tallettajien korvattaviin varoihin pääsyn turvaaminen kriisitilanteissa Talletussuojan maksatusjärjestelmän toimintavarmuus säilyy korkealla tasolla. Talletussuojajärjestelmän toimintakyky on todennettu EBA:n vaatimusten mukaisin kuormituskokein. Tehokas vaikuttaminen kriisihoitokehikon kehitystyöhön RVV avustaa valtiovarainmisteriötä aktiivisesti vireillä olevien EU- lainsäädäntöuudistusten valmisteluissa ja neuvotteluissa. RVV vaikuttaa tuloksellisesti priorisoituihin kriisinhoito- ja talletussuojakehikon käytännön soveltamisen kehittämistavoitteisiin SRB:n, EBA:n ja EFDI:n sekä niiden alatyöryhmien kautta.