Kehityskeskustelu. Kehityskeskustelun onnistumiseksi on yrityksessä/organisaatiossa hyvä olla lomake ja tässä esitettyjä lomakemalleja voidaan käyttää sellaisenaan tai muokata/täydentää organisaation tarvetta vastaavaksi. Henkilökohtai- sen palkanosan määräytymisperusteet on henkilöstöllä oltava selvillä en- nen keskustelujen aloittamista. Kehityskeskusteluja työnantajan ja toimihenkilön välillä tulee käydä vä- hintään kerran vuodessa ja keskustelulle on varattava riittävästi aikaa. Kaikkien toimihenkilöiden kanssa käytävissä keskusteluissa käytetään, jos mahdollista samaa lomaketta. Liitteenä 1 olevaa kehityskeskustelulo- maketta voi muokata ja täydentää yksikön toiminnan vaatimalla tavalla. Keskustelussa palautetta annetaan sekä työnantajalle että työntekijälle. Keskustelun sisältöä: Henkilökohtaisen palkanosan määräytyminen:
Appears in 3 contracts
Samples: Neuvonta Alan Runkosopimus, Neuvonta Alan Runkosopimus 26.3.2020 – 31.1.2022, Neuvonta Alan Runkosopimus 26.3.2020 – 31.1.2022
Kehityskeskustelu. Kehityskeskustelun onnistumiseksi on yrityksessä/organisaatiossa hyvä olla lomake ja tässä esitettyjä lomakemalleja voidaan käyttää sellaisenaan sel- laisenaan tai muokata/täydentää organisaation tarvetta vastaavaksi. Henkilökohtai- sen Henkilökohtaisen palkanosan määräytymisperusteet on henkilöstöllä oltava ol- tava selvillä en- nen ennen keskustelujen aloittamista. Kehityskeskusteluja työnantajan ja toimihenkilön välillä tulee käydä vä- hintään kerran vuodessa ja keskustelulle on varattava riittävästi aikaa. Kaikkien toimihenkilöiden kanssa käytävissä keskusteluissa käytetään, jos mahdollista samaa lomaketta. Liitteenä 1 olevaa kehityskeskustelulo- maketta kehityskeskustelu- lomaketta voi muokata ja täydentää yksikön toiminnan vaatimalla tavalla. Keskustelussa palautetta annetaan sekä työnantajalle että työntekijälle. Keskustelun sisältöä: Henkilökohtaisen palkanosan määräytyminen:
Appears in 1 contract