Common use of Palkkapolitiikka Clause in Contracts

Palkkapolitiikka. Yrityksessä määritellään henkilöstöön sovellettava palkkapoli- tiikka. Liitot suosittavat, että palkat määräytyvät työn vaativuuden mukaan ja palkkapolitiikka tähtää työsuoritusten palkitsemiseen sekä yrityksen tehokkuuden ja kannattavuuden parantamiseen. Palkkapolitiikka perustetaan seuraaville periaatteille kokonaan tai osittain: • Rakentuu yrityksen liikeidean pohjalle ja tukee sen toteutu- mista • Tukee yrityksen tehokkuuden, kannattavuuden ja kilpailu- kyvyn kehittämistä • On yksilöllinen. Ottaa huomioon yksilön työtehtävien vaati- vuuden ja vastuun sekä hänen osaamisensa ja työtulok- sensa. • Palkitsee sellaisista yksilöllisistä kyvyistä ja taidoista kuin tiedon hallinta, projektinjohtotaito, arvostelu-, aloite-, innovointi- ja yhteistyökyky. • Kannustaa yksilöä ammattitaidon syventämiseen ja laajenta- miseen • Tukee työyhteisölle asetettujen yhteisten tavoitteiden toteutu- mista sekä yhteistyötä yli toiminto- ja henkilöstöryhmärajojen. • On selkeä, pitkäjänteinen ja johdonmukainen, mutta jousta- vasti muutettavissa yrityksen toimintaedellytysten tai liike- idean sitä vaatiessa. Palkkapolitiikan onnistumisen edellytyksenä on, että sen periaat- teista vallitsee yhteisymmärrys ja että esimies ja toimihenkilö keskustelevat työtehtävien toteutumisesta ja tämän vaikutuk- sesta palkkaan.

Palkkapolitiikka. Yrityksessä määritellään henkilöstöön sovellettava palkkapoli- tiikkapalkkapolitiikka. Liitot suosittavatsuosit- tavat, että palkat määräytyvät palkkojen porrastukseen työn vaativuuden mukaan ja palkkapolitiikka tähtää työsuoritusten työsuorituksen palkitsemiseen sekä yrityksen tehokkuuden ja kannattavuuden parantamiseen. Palkkapolitiikka parantamiseen tähtäävä palkkapolitiikka perustetaan seuraaville periaatteille kokonaan tai osittainosit- tain: • Palkkapolitiikka: - Rakentuu yrityksen liikeidean pohjalle ja tukee sen toteutu- mista • toteutumista; - Tukee yrityksen tehokkuuden, kannattavuuden ja kilpailu- kyvyn kehittämistä • kilpailukyvyn kehittämis- tä; - On yksilöllinen. Ottaa huomioon yksilön työtehtävien vaati- vuuden vaativuuden ja vastuun vas- tuun sekä hänen osaamisensa ja työtulok- sensa. • työtuloksensa; - Palkitsee sellaisista yksilöllisistä kyvyistä ja taidoista kuin tiedon hallinta, projektinjohtotaitojohtamistaito, arvostelu-, aloite-, innovointi- ja yhteistyökyky. • ; - Kannustaa yksilöä ammattitaidon syventämiseen ja laajenta- miseen • laajentamiseen; - Tukee työyhteisölle asetettujen yhteisten tavoitteiden toteutu- mista toteutumista sekä yhteistyötä yli toiminto- ja henkilöstöryhmärajojen. • ; - Edellyttää, että johto ja esimiehet sopivat tavoitteista johdettaviensa kans- sa ja seuraavat niiden toteutumista; - On selkeä, pitkäjänteinen ja johdonmukainen, mutta jousta- vasti muutettavissa joustavasti muutetta- vissa yrityksen toimintaedellytysten tai liike- idean liikeidean sitä vaatiessa; - Palkkakriteerit ovat riippumattomia sukupuolesta, iästä ja muista vastaavis- ta työhön liittymättömistä tekijöistä. Palkkapolitiikan onnistumisen edellytyksenä on, että sen periaat- teista periaatteista vallitsee yhteisymmärrys ja että kerran vuodessa esimies ja toimihenkilö keskustelevat työtehtävien toteutumisesta ja tämän vaikutuk- sesta palkkaanvaikutuksesta palkkaan sekä määrittelevät tulevat työtehtävät ja niille tavoitteet.

Palkkapolitiikka. Yrityksessä määritellään henkilöstöön sovellettava palkkapoli- tiikka. Liitot suosittavat, että palkat määräytyvät työn vaativuuden vaativuu- den mukaan ja palkkapolitiikka tähtää työsuoritusten palkitsemiseen palkitsemi- seen sekä yrityksen tehokkuuden ja kannattavuuden parantamiseenparanta- miseen. Palkkapolitiikka perustetaan seuraaville periaatteille kokonaan tai osittain: • Rakentuu yrityksen liikeidean pohjalle ja tukee sen toteutu- mista • Tukee yrityksen tehokkuuden, kannattavuuden ja kilpailu- kyvyn kehittämistä • On yksilöllinen. Ottaa huomioon yksilön työtehtävien vaati- vuuden ja vastuun sekä hänen osaamisensa ja työtulok- sensa. • Palkitsee sellaisista yksilöllisistä kyvyistä ja taidoista kuin tiedon hallinta, projektinjohtotaito, arvostelu-, aloite-, innovointi- ja yhteistyökyky. • Kannustaa yksilöä ammattitaidon syventämiseen ja laajenta- miseen laajen- tamiseen • Tukee työyhteisölle asetettujen yhteisten tavoitteiden toteutu- mista toteu- tumista sekä yhteistyötä yli toiminto- ja henkilöstöryhmärajojenhenkilöstöryhmä- rajojen. • On selkeä, pitkäjänteinen ja johdonmukainen, mutta jousta- vasti muutettavissa yrityksen toimintaedellytysten tai liike- idean sitä vaatiessa. Palkkapolitiikan onnistumisen edellytyksenä on, että sen periaat- teista peri- aatteista vallitsee yhteisymmärrys ja että esimies ja toimihenkilö keskustelevat työtehtävien toteutumisesta ja tämän vaikutuk- sesta palkkaan. Palkkapolitiikkaosuus on luonteeltaan suositus/menettely- tapaohje, josta poikkeamista ei pidetä työehtosopimuslain tarkoittamana rikkomuksena.

Palkkapolitiikka. 1. Yrityksessä määritellään henkilöstöön sovellettava palkkapoli- tiikkapalkkapolitiik- ka. Liitot suosittavat, että palkat määräytyvät työn vaativuuden mukaan ja palkkapolitiikka tähtää työsuoritusten palkitsemiseen sekä yrityksen tehokkuuden ja kannattavuuden parantamiseen. 2. Palkkapolitiikka perustetaan seuraaville periaatteille kokonaan tai osittain: osittain seuraaville peri- aatteille. Palkkapolitiikka • Rakentuu rakentuu yrityksen liikeidean pohjalle ja tukee sen toteutu- mista toteutumista • Tukee tukee yrityksen tehokkuuden, kannattavuuden ja kilpailu- kyvyn kilpailukyvyn kehittämistä • On yksilöllinen. Ottaa on yksilöllinen ja ottaa huomioon yksilön työtehtävien vaati- vuuden ylemmän toimihenkilön työ- tehtävien vaativuuden ja vastuun sekä hänen osaamisensa ja työtulok- sensa. työ- tuloksensa • Palkitsee sellaisista palkitsee yksilöllisistä kyvyistä ja taidoista kuin kuten tiedon hallintahallinta-, projektinjohtotaitoprojektinjohto-, arvostelu-, aloite-, innovointi- ja yhteistyökyky. yhteistyökyky • Kannustaa kannustaa yksilöä ammattitaidon syventämiseen ja laajenta- miseen laajentami- seen • Tukee tukee työyhteisölle asetettujen yhteisten tavoitteiden toteutu- mista sekä yhteistyötä yli toiminto- ja henkilöstöryhmärajojen. henkilöstöryhmärajojen • On on selkeä, pitkäjänteinen ja johdonmukainen, mutta jousta- vasti joustavasti muutettavissa yrityksen toimintaedellytysten tai liike- idean liikeidean sitä vaatiessa. 3. Palkkapolitiikan onnistumisen edellytyksenä on, että sen periaat- teista vallitsee yhteisymmärrys ja että esimies ja toimihenkilö ylempi toimihen- kilö keskustelevat työtehtävien toteutumisesta ja tämän vaikutuk- sesta palkkaan.

Palkkapolitiikka. Yrityksessä määritellään henkilöstöön sovellettava palkkapoli- tiikka. Liitot suosittavat, että palkat määräytyvät työn vaativuuden vaativuu- den mukaan ja palkkapolitiikka tähtää työsuoritusten palkitsemiseen palkitsemi- seen sekä yrityksen tehokkuuden ja kannattavuuden parantamiseenparanta- miseen. Palkkapolitiikka perustetaan seuraaville periaatteille kokonaan tai osittain: • Rakentuu yrityksen liikeidean pohjalle ja tukee sen toteutu- mista • Tukee yrityksen tehokkuuden, kannattavuuden ja kilpailu- kyvyn kehittämistä • On yksilöllinen. Ottaa huomioon yksilön työtehtävien vaati- vuuden ja vastuun sekä hänen osaamisensa ja työtulok- sensa. • Palkitsee sellaisista yksilöllisistä kyvyistä ja taidoista kuin tiedon hallinta, projektinjohtotaito, arvostelu-, aloite-, innovointi- ja yhteistyökyky. • Kannustaa yksilöä ammattitaidon syventämiseen ja laajenta- miseen laajen- tamiseen • Tukee työyhteisölle asetettujen yhteisten tavoitteiden toteutu- mista toteu- tumista sekä yhteistyötä yli toiminto- ja henkilöstöryhmärajojenhenkilöstöryhmä- rajojen. • On selkeä, pitkäjänteinen ja johdonmukainen, mutta jousta- vasti muutettavissa yrityksen toimintaedellytysten tai liike- idean sitä vaatiessa. Palkkapolitiikan onnistumisen edellytyksenä on, että sen periaat- teista peri- aatteista vallitsee yhteisymmärrys ja että esimies ja toimihenkilö keskustelevat työtehtävien toteutumisesta ja tämän vaikutuk- sesta palkkaan. Pöytäkirjamerkintä‌‌ Palkkapolitiikkaosuus on luonteeltaan suositus/menettely- tapaohje, josta poikkeamista ei pidetä työehtosopimuslain tarkoittamana rikkomuksena.

Palkkapolitiikka. Yrityksessä määritellään henkilöstöön sovellettava palkkapoli- tiikka. Liitot suosittavat, että palkat määräytyvät työn vaativuuden mukaan ja palkkapolitiikka tähtää työsuoritusten palkitsemiseen sekä yrityksen tehokkuuden ja kannattavuuden parantamiseen. Palkkapolitiikka perustetaan seuraaville periaatteille kokonaan tai osittain: • Rakentuu yrityksen liikeidean pohjalle ja tukee sen toteutu- mista • Tukee yrityksen tehokkuuden, kannattavuuden ja kilpailu- kyvyn kehittämistä • On yksilöllinen. Ottaa huomioon yksilön työtehtävien vaati- vuuden ja vastuun sekä hänen osaamisensa ja työtulok- sensa. • Palkitsee sellaisista yksilöllisistä kyvyistä ja taidoista kuin tiedon hallinta, projektinjohtotaito, arvostelu-, aloite-, innovointi- ja yhteistyökyky. • Kannustaa yksilöä ammattitaidon syventämiseen ja laajenta- miseen laajen- tamiseen • Tukee työyhteisölle asetettujen yhteisten tavoitteiden toteutu- mista toteu- tumista sekä yhteistyötä yli toiminto- ja henkilöstöryhmärajojenhenkilöstöryhmä- rajojen. • On selkeä, pitkäjänteinen ja johdonmukainen, mutta jousta- vasti muutettavissa yrityksen toimintaedellytysten tai liike- idean sitä vaatiessa. Palkkapolitiikan onnistumisen edellytyksenä on, että sen periaat- teista peri- aatteista vallitsee yhteisymmärrys ja että esimies ja toimihenkilö keskustelevat työtehtävien toteutumisesta ja tämän vaikutuk- sesta palkkaan. Palkkapolitiikkaosuus on luonteeltaan suositus/menettely- tapaohje, josta poikkeamista ei pidetä työehtosopimuslain tarkoittamana rikkomuksena.

Palkkapolitiikka. 1. Yrityksessä määritellään henkilöstöön sovellettava palkkapoli- tiikkapalkkapolitiikka. Liitot Lii- tot suosittavat, että palkat määräytyvät työn vaativuuden mukaan ja palkkapolitiikka tähtää työsuoritusten palkitsemiseen sekä yrityksen tehokkuuden ja kannattavuuden parantamiseen. 2. Palkkapolitiikka perustetaan seuraaville periaatteille kokonaan tai osittain: • Rakentuu osittain seuraaville periaat- teille. Palkkapolitiikka ▪ rakentuu yrityksen liikeidean pohjalle ja tukee sen toteutu- mista • Tukee toteutumista ▪ tukee yrityksen tehokkuuden, kannattavuuden ja kilpailu- kyvyn kilpailukyvyn kehittämistä • On yksilöllinen. Ottaa ▪ on yksilöllinen ja ottaa huomioon yksilön työtehtävien vaati- vuuden ylemmän toimihenkilön työ- tehtävien vaativuuden ja vastuun sekä hänen osaamisensa ja työtulok- sensa. • Palkitsee sellaisista yksilöllisistä kyvyistä ja taidoista kuin tiedon hallinta, projektinjohtotaito, arvostelu-, aloite-, innovointi- ja yhteistyökyky. • Kannustaa työtuloksensa ▪ kannustaa yksilöä ammattitaidon syventämiseen ja laajenta- miseen • Tukee laajentami- seen ▪ tukee työyhteisölle asetettujen yhteisten tavoitteiden toteutu- mista sekä yhteistyötä yli toiminto- ja henkilöstöryhmärajojen. • On henkilöstöryhmärajojen ▪ on selkeä, pitkäjänteinen ja johdonmukainen, mutta jousta- vasti joustavasti muutettavissa yrityksen toimintaedellytysten tai liike- idean liikeidean sitä vaatiessa. 3. Palkkapolitiikan onnistumisen edellytyksenä on, että sen periaat- teista periaatteista vallitsee yhteisymmärrys ja että esimies ja ylempi toimihenkilö keskustelevat keskus- televat työtehtävien toteutumisesta ja tämän vaikutuk- sesta vaikutuksesta palkkaan.