Common use of Palkkapolitiikka Clause in Contracts

Palkkapolitiikka. Yrityksessä määritellään henkilöstöön sovellettava palkkapoli- tiikka. Liitot suosittavat, että palkat määräytyvät työn vaativuuden mukaan ja palkkapolitiikka tähtää työsuoritusten palkitsemiseen sekä yrityksen tehokkuuden ja kannattavuuden parantamiseen. Palkkapolitiikka perustetaan seuraaville periaatteille kokonaan tai osittain: • Rakentuu yrityksen liikeidean pohjalle ja tukee sen toteutu- mista • Tukee yrityksen tehokkuuden, kannattavuuden ja kilpailu- kyvyn kehittämistä • On yksilöllinen. Ottaa huomioon yksilön työtehtävien vaati- vuuden ja vastuun sekä hänen osaamisensa ja työtulok- sensa. • Palkitsee sellaisista yksilöllisistä kyvyistä ja taidoista kuin tiedon hallinta, projektinjohtotaito, arvostelu-, aloite-, innovointi- ja yhteistyökyky. • Kannustaa yksilöä ammattitaidon syventämiseen ja laajenta- miseen • Tukee työyhteisölle asetettujen yhteisten tavoitteiden toteutu- mista sekä yhteistyötä yli toiminto- ja henkilöstöryhmärajojen. • On selkeä, pitkäjänteinen ja johdonmukainen, mutta jousta- vasti muutettavissa yrityksen toimintaedellytysten tai liike- idean sitä vaatiessa. Palkkapolitiikan onnistumisen edellytyksenä on, että sen periaat- teista vallitsee yhteisymmärrys ja että esimies ja toimihenkilö keskustelevat työtehtävien toteutumisesta ja tämän vaikutuk- sesta palkkaan.

Palkkapolitiikka. Yrityksessä määritellään henkilöstöön sovellettava palkkapoli- tiikkapalkkapolitiikka. Liitot suosittavatsuositta- vat, että palkat määräytyvät palkkojen porrastukseen työn vaativuuden mukaan ja palkkapolitiikka tähtää työsuoritusten palkitsemiseen työsuorituksen pal- kitsemiseen sekä yrityksen tehokkuuden ja kannattavuuden parantamiseen. Palkkapolitiikka parantamiseen täh- täävä palkkapolitiikka perustetaan seuraaville periaatteille kokonaan tai osittain: • Palkkapolitiikka: - Rakentuu yrityksen liikeidean pohjalle ja tukee sen toteutu- mista • toteutumista; - Tukee yrityksen tehokkuuden, kannattavuuden ja kilpailu- kyvyn kehittämistä • kilpailukyvyn kehittämistä; - On yksilöllinen. Ottaa huomioon yksilön työtehtävien vaati- vuuden vaativuuden ja vastuun sekä hänen osaamisensa ja työtulok- sensa. • työtuloksensa; - Palkitsee sellaisista yksilöllisistä kyvyistä ja taidoista kuin tiedon hallinta, projektinjohtotaitojoh- tamistaito, arvostelu-, aloite-, innovointi- ja yhteistyökyky. • ; - Kannustaa yksilöä ammattitaidon syventämiseen ja laajenta- miseen • laajentamiseen; - Tukee työyhteisölle asetettujen yhteisten tavoitteiden toteutu- mista toteutumista sekä yhteistyötä yh- teistyötä yli toiminto- ja henkilöstöryhmärajojen. • ; - Edellyttää, että johto ja esimiehet sopivat tavoitteista johdettaviensa kanssa ja seuraavat niiden toteutumista; - On selkeä, pitkäjänteinen ja johdonmukainen, mutta jousta- vasti muutettavissa joustavasti muutetta- vissa yrityksen toimintaedellytysten tai liike- idean liikeidean sitä vaatiessa; - Palkkakriteerit ovat riippumattomia sukupuolesta, iästä ja muista vastaavista työhön liittymättömistä tekijöistä. Palkkapolitiikan onnistumisen edellytyksenä on, että sen periaat- teista periaatteista vallitsee yhteisymmärrys yh- teisymmärrys ja että kerran vuodessa esimies ja ylempi toimihenkilö keskustelevat työtehtävien toteutumisesta ja tämän vaikutuk- sesta palkkaanvaikutuksesta palkkaan sekä määrittelevät tulevat työtehtävät ja niille tavoitteet.

Palkkapolitiikka. Yrityksessä määritellään henkilöstöön sovellettava palkkapoli- tiikkapalkkapolitiikka. Liitot suosittavatsuosit- tavat, että palkat määräytyvät palkkojen porrastukseen työn vaativuuden mukaan ja palkkapolitiikka tähtää työsuoritusten työsuorituksen palkitsemiseen sekä yrityksen tehokkuuden ja kannattavuuden parantamiseen. Palkkapolitiikka parantamiseen tähtäävä palkkapolitiikka perustetaan seuraaville periaatteille kokonaan tai osittainosit- tain: • Palkkapolitiikka: - Rakentuu yrityksen liikeidean pohjalle ja tukee sen toteutu- mista • toteutumista; - Tukee yrityksen tehokkuuden, kannattavuuden ja kilpailu- kyvyn kehittämistä • kilpailukyvyn kehittämis- tä; - On yksilöllinen. Ottaa huomioon yksilön työtehtävien vaati- vuuden vaativuuden ja vastuun vas- tuun sekä hänen osaamisensa ja työtulok- sensa. • työtuloksensa; - Palkitsee sellaisista yksilöllisistä kyvyistä ja taidoista kuin tiedon hallinta, projektinjohtotaitojohtamistaito, arvostelu-, aloite-, innovointi- ja yhteistyökyky. • ; - Kannustaa yksilöä ammattitaidon syventämiseen ja laajenta- miseen • laajentamiseen; - Tukee työyhteisölle asetettujen yhteisten tavoitteiden toteutu- mista toteutumista sekä yhteistyötä yli toiminto- ja henkilöstöryhmärajojen. • ; - Edellyttää, että johto ja esimiehet sopivat tavoitteista johdettaviensa kans- sa ja seuraavat niiden toteutumista; - On selkeä, pitkäjänteinen ja johdonmukainen, mutta jousta- vasti muutettavissa joustavasti muutetta- vissa yrityksen toimintaedellytysten tai liike- idean liikeidean sitä vaatiessa; - Palkkakriteerit ovat riippumattomia sukupuolesta, iästä ja muista vastaavis- ta työhön liittymättömistä tekijöistä. Palkkapolitiikan onnistumisen edellytyksenä on, että sen periaat- teista periaatteista vallitsee yhteisymmärrys ja että kerran vuodessa esimies ja toimihenkilö keskustelevat työtehtävien toteutumisesta ja tämän vaikutuk- sesta palkkaanvaikutuksesta palkkaan sekä määrittelevät tulevat työtehtävät ja niille tavoitteet.

Palkkapolitiikka. Yrityksessä määritellään henkilöstöön sovellettava palkkapoli- tiikka. Liitot suosittavat, että palkat määräytyvät työn vaativuuden vaativuu- den mukaan ja palkkapolitiikka tähtää työsuoritusten palkitsemiseen palkitsemi- seen sekä yrityksen tehokkuuden ja kannattavuuden parantamiseenparanta- miseen. Palkkapolitiikka perustetaan seuraaville periaatteille kokonaan tai osittain: • Rakentuu yrityksen liikeidean pohjalle ja tukee sen toteutu- mista • Tukee yrityksen tehokkuuden, kannattavuuden ja kilpailu- kyvyn kehittämistä • On yksilöllinen. Ottaa huomioon yksilön työtehtävien vaati- vuuden ja vastuun sekä hänen osaamisensa ja työtulok- sensa. • Palkitsee sellaisista yksilöllisistä kyvyistä ja taidoista kuin tiedon hallinta, projektinjohtotaito, arvostelu-, aloite-, innovointi- ja yhteistyökyky. • Kannustaa yksilöä ammattitaidon syventämiseen ja laajenta- miseen laajen- tamiseen • Tukee työyhteisölle asetettujen yhteisten tavoitteiden toteutu- mista toteu- tumista sekä yhteistyötä yli toiminto- ja henkilöstöryhmärajojenhenkilöstöryhmä- rajojen. • On selkeä, pitkäjänteinen ja johdonmukainen, mutta jousta- vasti muutettavissa yrityksen toimintaedellytysten tai liike- idean sitä vaatiessa. Palkkapolitiikan onnistumisen edellytyksenä on, että sen periaat- teista peri- aatteista vallitsee yhteisymmärrys ja että esimies ja toimihenkilö keskustelevat työtehtävien toteutumisesta ja tämän vaikutuk- sesta palkkaan. Palkkapolitiikkaosuus on luonteeltaan suositus/menettely- tapaohje, josta poikkeamista ei pidetä työehtosopimuslain tarkoittamana rikkomuksena.

Palkkapolitiikka. Yrityksessä määritellään henkilöstöön sovellettava palkkapoli- tiikka. Liitot suosittavat, että palkat määräytyvät työn vaativuuden vaativuu- den mukaan ja palkkapolitiikka tähtää työsuoritusten palkitsemiseen palkitsemi- seen sekä yrityksen tehokkuuden ja kannattavuuden parantamiseenparanta- miseen. Palkkapolitiikka perustetaan seuraaville periaatteille kokonaan tai osittain: • Rakentuu yrityksen liikeidean pohjalle ja tukee sen toteutu- mista • Tukee yrityksen tehokkuuden, kannattavuuden ja kilpailu- kyvyn kehittämistä • On yksilöllinen. Ottaa huomioon yksilön työtehtävien vaati- vuuden ja vastuun sekä hänen osaamisensa ja työtulok- sensa. • Palkitsee sellaisista yksilöllisistä kyvyistä ja taidoista kuin tiedon hallinta, projektinjohtotaito, arvostelu-, aloite-, innovointi- ja yhteistyökyky. • Kannustaa yksilöä ammattitaidon syventämiseen ja laajenta- miseen laajen- tamiseen • Tukee työyhteisölle asetettujen yhteisten tavoitteiden toteutu- mista toteu- tumista sekä yhteistyötä yli toiminto- ja henkilöstöryhmärajojenhenkilöstöryhmä- rajojen. • On selkeä, pitkäjänteinen ja johdonmukainen, mutta jousta- vasti muutettavissa yrityksen toimintaedellytysten tai liike- idean sitä vaatiessa. Palkkapolitiikan onnistumisen edellytyksenä on, että sen periaat- teista peri- aatteista vallitsee yhteisymmärrys ja että esimies ja toimihenkilö keskustelevat työtehtävien toteutumisesta ja tämän vaikutuk- sesta palkkaan. Pöytäkirjamerkintä‌‌ Palkkapolitiikkaosuus on luonteeltaan suositus/menettely- tapaohje, josta poikkeamista ei pidetä työehtosopimuslain tarkoittamana rikkomuksena.

Palkkapolitiikka. Yrityksessä määritellään henkilöstöön sovellettava palkkapoli- tiikka. Liitot suosittavat, että palkat määräytyvät työn vaativuuden mukaan ja palkkapolitiikka tähtää työsuoritusten palkitsemiseen sekä yrityksen tehokkuuden ja kannattavuuden parantamiseen. Palkkapolitiikka perustetaan seuraaville periaatteille kokonaan tai osittain: • Rakentuu yrityksen liikeidean pohjalle ja tukee sen toteutu- mista • Tukee yrityksen tehokkuuden, kannattavuuden ja kilpailu- kyvyn kehittämistä • On yksilöllinen. Ottaa huomioon yksilön työtehtävien vaati- vuuden ja vastuun sekä hänen osaamisensa ja työtulok- sensa. • Palkitsee sellaisista yksilöllisistä kyvyistä ja taidoista kuin tiedon hallinta, projektinjohtotaito, arvostelu-, aloite-, innovointi- ja yhteistyökyky. • Kannustaa yksilöä ammattitaidon syventämiseen ja laajenta- miseen laajen- tamiseen • Tukee työyhteisölle asetettujen yhteisten tavoitteiden toteutu- mista toteu- tumista sekä yhteistyötä yli toiminto- ja henkilöstöryhmärajojenhenkilöstöryhmä- rajojen. • On selkeä, pitkäjänteinen ja johdonmukainen, mutta jousta- vasti muutettavissa yrityksen toimintaedellytysten tai liike- idean sitä vaatiessa. Palkkapolitiikan onnistumisen edellytyksenä on, että sen periaat- teista peri- aatteista vallitsee yhteisymmärrys ja että esimies ja toimihenkilö keskustelevat työtehtävien toteutumisesta ja tämän vaikutuk- sesta palkkaan. Palkkapolitiikkaosuus on luonteeltaan suositus/menettely- tapaohje, josta poikkeamista ei pidetä työehtosopimuslain tarkoittamana rikkomuksena.