Common use of Palkkausjärjestelmä Clause in Contracts

Palkkausjärjestelmä. Palkkausjärjestelmän tavoite on edistää oikeudenmukaisiksi koettavia laitoksen sisäisiä palkkasuhteita sekä lisätä palkkauksen kannustavuutta ja siten parantaa laitoksen kilpailukykyä. Laitoksen sisäinen TES-työryhmä kehittää palkkausjärjestelmää tavoitteiden saa- vuttamiseksi. Sen tehtävänä on lisäksi selvittää mahdollisuudet kehittää nykyistä palkkiojärjestelmää. Työryhmän jäsen voi käyttää kokouksissa pysyvää tai tilapäis- tä laitoksen palveluksessa olevaa asiantuntijaa. Työryhmällä on oikeus saada kä- sittelyn kannalta tarpeelliset tiedot tietosuojalainsäädäntö ja salassapitovelvolli- suus huomioon ottaen. Palkkausjärjestelmää toteuttavan työryhmän työn tuloksena on päädytty ottamaan käyttöön uusia mallitehtäväkuvia. Mallitehtävänkuvissa työn vaativuuden arviointi noudattaa tasoja, jotka on määritelty TES:n Vaativuusarviointikäsikirjassa. Malli- tehtävänkuvien tavoitteena on vähentää yksilöllistä vaihtelua vaativuuden arvioin- nissa ja yksinkertaistaa TES:n Vaativuusarviointikäsikirjan käyttöä. Mallitehtävän- kuvien käyttöön siirtyminen ei laske kenenkään kokonaispalkkaa. Työnantaja arvioi kunkin työntekijän kohdalla mallitehtäväkuvaan siirtymisen. Työntekijöiden työn vaativuus arvioidaan uudelleen ja sijoitetaan sopivalle tasol- le, sopivaan mallitehtävänkuvaan. Mallitehtäväkuvaan siirtyminen voi tarkoittaa vaativuuspalkkaryhmän laskua, nousua tai ennallaan pysymistä. Mallitehtävän- kuvien käyttöönoton myötä työnantaja kartoittaa ne työntekijät, joiden osalta on tarve palkanosien harmonisoinnille. Mallitehtävänkuvan työn vaativuusarvioin- nin taso saattaa poiketa työntekijän nykyisestä työn vaativuusarvioinnin tasosta. Työnantaja keskustelee mallitehtävänkuvaan sijoittamisesta työntekijän ja salk- kujohtajan kanssa. Työntekijä voi halutessaan pyytää luottamusmiehen mukaan keskusteluun. Työnantaja käy läpi uusiin vaativuuspalkkaryhmiin sijoittelua pää- luottamusmiesten kanssa ennen ja jälkeen harmonisoinnin. Koska työn vaativuusarvioinnin taso saattaa muuttua, mutta kokonaispalk- ka pysyy samana, tarvitaan mallitehtävänkuvien käyttöönottamiseksi palkan osien harmonisointia. Lisäksi vaativuusryhmän noustessa tai laskiessa henkilökohtainen palkanosa voi säilyä ennallaan, pienentyä tai suurentua. Osapuolet toteavat, että tämä poik- keaa Liite 2 Henkilökohtaisen palkanosan arviointia koskevasta määräykses- tä, mutta harmonisoinnista johtuen, työnantajalla on oikeus soveltaa tämän koh- dan mukaista henkilökohtaisen palkanosan arviointia Liite 2 määräyksen sijasta. Tämä poikkeus Liite 2 määräyksistä koskee vain palkanosien harmonisointiin liittyviä muutoksia. Mallitehtävänkuvien käyttöönottoon liittyvä palkanosien harmonisointi toteute- taan kokonaisuudessaan 31.12.2022 mennessä. Harmonisoinnin toteutuksesta ra- portoidaan allekirjoittajajärjestöille (”Iso TES-pöytä”). Palkkausjärjestelmä koostuu työn vaativuuden mukaisesta palkasta ja henkilökoh- taisesta palkanosasta. Palkkausjärjestelmän ulkopuolelle jäävät henkilöt: • Tilapäiset vuosiloma-apulaiset • Kuntouttavassa tai kokeilevassa työkokeilussa olevat henkilöt • Erikoistuvat lääkärit

Palkkausjärjestelmä. Palkkausjärjestelmän tavoite tavoitteena on edistää oikeudenmukaisiksi koettavia laitoksen sisäisiä palkkasuhteita sekä lisätä palkkauksen kannustavuutta kuntien ja siten parantaa laitoksen kilpailukykyäkuntayhtymien toiminnan tuloksellisuutta, motivoida henkilöstöä hyviin työsuorituksiin ja varmistaa kunta- alan palkkojen kilpailukyky. Laitoksen sisäinen TES-työryhmä kehittää palkkausjärjestelmää tavoitteiden saa- vuttamiseksiPalkkausjärjestelmä tukee toimintastrategiaa, vaikuttaa myönteisesti organisaation tavoitteisiin ja on kiinteä osa johtamista. Sen tehtävänä Tavoitteeseen pyritään oikeudenmukaisella palkalla, jonka perusteena on 1 tehtävät ja niiden vaativuus (tehtäväkohtainen palkka) 2 ammatinhallinta ja työssä suoriutuminen (henkilökohtainen lisä) 3 palvelusaika (työkokemuslisä) 4 tuloksellinen toiminta (tulospalkkio) Lisäksi voidaan maksaa muita tässä sopimuksessa erikseen mainittuja lisiä, palkkioita tai korvauksia. Kunnassa/kuntayhtymässä käytössä olevan palkkausjärjestelmän on lisäksi selvittää mahdollisuudet kehittää nykyistä palkkiojärjestelmäätäytettävä hyvälle ja toimivalle palkkausjärjestelmälle asetetut tavoitteet. Työryhmän jäsen Palkkausjärjestelmä on tarkistettava säännöllisin väliajoin. Työnantajan muutostilanteissa uudelle työnantajalle kehitetään oma palkkausjärjestelmä, jolla korvataan entiset palkkausjärjestelmät. Uusi palkkausjärjestelmä voi käyttää kokouksissa pysyvää tai tilapäis- tä laitoksen palveluksessa olevaa asiantuntijaaolla jo käytössä ollut palkkausjärjestelmä. Työryhmällä Entisten palkkausjärjestelmien mukaiset palkat yhteensovitetaan mahdollisuuksien mukaan valitun uuden palkkausjärjestelmän mukaisiin palkkoihin. Yhteensovittaminen aloitetaan tehtäväkohtaisista palkoista. Uusi palkkataso määräytyy uuden palkkausjärjestelmän tehtävien vaativuuden arviointijärjestelmän mukaisesti. Jos tehtäväkohtainen palkka on oikeus saada kä- sittelyn kannalta tarpeelliset tiedot tietosuojalainsäädäntö alempi kuin uusi palkkausjärjestelmä edellyttää, tarkoituksena on nostaa palkat asteittain uuden palkkausjärjestelmän edellyttämälle tasolle. Siirtymäajan pituus riippuu palkkaeroista, kustannuksista ja salassapitovelvolli- suus huomioon ottaentyönantajan taloudellisesta tilasta. Palkkausjärjestelmää toteuttavan työryhmän työn tuloksena Uuden palkkausjärjestelmän käyttöönotosta ja palkkojen yhteensovittamisesta uuteen palkkausjärjestelmään on päädytty ottamaan käyttöön uusia mallitehtäväkuvialaadittava suunnitelma aikatauluineen ja kustannusarvioineen. Mallitehtävänkuvissa työn vaativuuden arviointi noudattaa tasojaJos vanha tehtäväkohtainen palkka ylittää uuden palkkausjärjestelmän mukaisen vastaavan palkan, jotka on määritelty TES:n Vaativuusarviointikäsikirjassa. Malli- tehtävänkuvien tavoitteena on vähentää yksilöllistä vaihtelua vaativuuden arvioin- nissa ja yksinkertaistaa TES:n Vaativuusarviointikäsikirjan käyttöä. Mallitehtävän- kuvien käyttöön siirtyminen ei laske kenenkään kokonaispalkkaa. Työnantaja arvioi kunkin työntekijän kohdalla mallitehtäväkuvaan siirtymisen. Työntekijöiden työn vaativuus arvioidaan uudelleen ja sijoitetaan sopivalle tasol- leeivätkä tehtävät ole olennaisesti muuttuneet, sopivaan mallitehtävänkuvaan. Mallitehtäväkuvaan siirtyminen voi tarkoittaa vaativuuspalkkaryhmän laskua, nousua tai ennallaan pysymistä. Mallitehtävän- kuvien käyttöönoton myötä työnantaja kartoittaa ne työntekijät, joiden osalta on tarve palkanosien harmonisoinnille. Mallitehtävänkuvan työn vaativuusarvioin- nin taso saattaa poiketa työntekijän nykyisestä työn vaativuusarvioinnin tasosta. Työnantaja keskustelee mallitehtävänkuvaan sijoittamisesta työntekijän ja salk- kujohtajan kanssa. Työntekijä voi halutessaan pyytää luottamusmiehen mukaan keskusteluun. Työnantaja käy läpi uusiin vaativuuspalkkaryhmiin sijoittelua pää- luottamusmiesten kanssa ennen ja jälkeen harmonisoinnin. Koska työn vaativuusarvioinnin taso saattaa muuttua, mutta kokonaispalk- ka pysyy samana, tarvitaan mallitehtävänkuvien käyttöönottamiseksi palkan osien harmonisointia. Lisäksi vaativuusryhmän noustessa tai laskiessa henkilökohtainen palkanosa voi säilyä säilyy tehtäväkohtainen palkka ennallaan, pienentyä jollei paikallisesti toisin sovita. Palkkausjärjestelmien erilaisuudesta johtuva palkkaero supistuu uuden palkkausjärjestelmän tehtäväkohtaisen palkan noustessa. Palkkaero ja sen peruste (kuntarakennelain tai suurentualiikkeen luovutusta koskevat pakottavat säännökset) on syytä dokumentoida. Osapuolet toteavatTavoitteena on tasapuolinen palkka yhtä vaativissa tehtävissä. Yhdistymistilanteissa henkilökohtaista lisää voidaan alentaa vain silloin, että tämä poik- keaa Liite 2 Henkilökohtaisen palkanosan arviointia koskevasta määräykses- täkun kysymyksessä on tehtävien olennaisesta muuttumisesta aiheutuva palkkausperusteiden uudelleen arviointi tai henkilöstä itsestään johtuva työsuorituksen huomattava huonontuminen, mutta harmonisoinnista johtuen, työnantajalla on oikeus soveltaa tämän koh- dan mukaista henkilökohtaisen palkanosan arviointia Liite 2 määräyksen sijasta. Tämä poikkeus Liite 2 määräyksistä koskee vain palkanosien harmonisointiin liittyviä muutoksia. Mallitehtävänkuvien käyttöönottoon liittyvä palkanosien harmonisointi toteute- taan kokonaisuudessaan 31.12.2022 mennessä. Harmonisoinnin toteutuksesta ra- portoidaan allekirjoittajajärjestöille (”Iso TES-pöytä”). Palkkausjärjestelmä koostuu työn vaativuuden mukaisesta palkasta ja henkilökoh- taisesta palkanosasta. Palkkausjärjestelmän ulkopuolelle jäävät henkilöt: • Tilapäiset vuosiloma-apulaiset • Kuntouttavassa tai kokeilevassa työkokeilussa olevat henkilöt • Erikoistuvat lääkäritellei paikallisesti muuta sovita.

Palkkausjärjestelmä. Palkkausjärjestelmän tavoite 1. Eläketurvakeskuksessa sovelletaan palkkausjärjestelmää, jossa palkka määräytyy tehtävän vaativuuden ja henkilökohtaisen työsuorituksen mukaisesti. Tehtävät on edistää oikeudenmukaisiksi koettavia laitoksen sisäisiä palkkasuhteita sekä lisätä palkkauksen kannustavuutta sijoitettu niiden vaativuuden perusteella eri vaa‑ tivuusluokkiin. Tehtävän vaativuusluokka määrittää kunkin henkilön vähimmäispalkan. 2. Vaativuuden arviointi tehdään vertaamalla työntekijän henkilökohtaista toimenkuvaa paikallisesti sovittuihin toimiperhekuvauksiin. Toimenku‑ vat tarkistetaan vähintään vuosittain esimiehen ja siten parantaa laitoksen kilpailukykyätyöntekijän välisessä tavoitekeskustelussa. 3. Laitoksen sisäinen TES-työryhmä kehittää palkkausjärjestelmää tavoitteiden saa- vuttamiseksiKun työntekijän tehtävät muuttuvat siinä määrin, että toimiperhekuvauksen mukaan tehtävän vaativuusluokituskin voisi muuttua, työntekijä tai hänen esimiehensä voi tehdä aloitteen vaativuusluokan tarkistuksesta. Sen tehtävänä Vaativuus‑ luokan tarkistusta koskeva esitys toimitetaan osastopäällikölle, joka pyytää esitykseen henkilöstöpäällikön puollon. Henkilöstöpäällikkö toimittaa esi‑ tyksen ilman henkilötietoja tiedoksi pääluottamusmiehelle ennen puolto‑ lausuntoaan. Pääluottamusmiehellä on lisäksi selvittää mahdollisuudet kehittää nykyistä palkkiojärjestelmäämahdollisuus keskustella esityk‑ sestä henkilöstöpäällikön kanssa ennen päätöksentekoa. Työryhmän jäsen voi käyttää kokouksissa pysyvää tai tilapäis- tä laitoksen palveluksessa olevaa asiantuntijaa. Työryhmällä Molemmilla on oikeus saada kä- sittelyn kannalta tarpeelliset tiedot tietosuojalainsäädäntö viedä asia edelleen palkkausjärjestelmäryhmän käsiteltäväksi ennen puoltolausuntoa. Linjajohtaja voi tehdä päätöksen vaativuusluokituksen muutoksesta saatuaan henkilöstöpäällikön puoltolausunnon. 4. Työntekijän kokonaispalkkaan vaikuttaa tehtävän vaativuuden lisäksi työntekijän työsuoritus, osaaminen ja salassapitovelvolli- suus toimintatapa, joihin perustuu vähimmäispalkan päälle tuleva henkilökohtainen palkanosa. Palkkaus‑ järjestelmän mukainen kokonaispalkka voi olla enimmillään 50 % suu‑ rempi kuin vähimmäispalkka. Tämän järjestelmän mukaisessa kokonais‑ palkassa ei oteta huomioon ottaenpääluottamusmiehelle ja työsuojeluvaltuu‑ tetulle työehtosopimuksen mukaisesti maksettavia lisiä. 5. Työnantaja ilmoittaa työntekijälle, mihin vaativuusluokkaan hänen teh‑ tävänsä kuuluu ja kertoo palkkausjärjestelmän periaatteet sekä työsuo‑ rituksen arviointiin vaikuttavat tekijät. 6. Esimies arvioi työntekijän työsuorituksen vuosittain arviointikeskuste‑ lussa sen perusteella, miten työntekijän työskentely on vastannut tehtä‑ vän vaatimuksia ja hänelle asetettuja tavoitteita edellisenä kalenterivuo‑ tena. Suorituksen arvioinnilla työntekijää kannustetaan tavoitteiden mukaiseen työsuoritukseen, osaamisen kehittämiseen ja toimintatapaan. 7. Arviointikeskustelun jälkeen käytävässä palkkakeskustelussa esimies kertoo työntekijälle, mitkä ovat kyseisen vuoden palkankorotusten koh‑ dentamisen periaatteet, mikä on työntekijän palkkapositio suhteessa ETK:n vähimmäispalkkataulukkoon sekä saako työntekijä palkankoro‑ tusta ja kuinka paljon. 8. Esimies perustelee palkkakeskustelussa työntekijälle erikseen, jos työnte‑ kijä on kolme peräkkäisenä vuonna jäänyt ilman henkilökohtaista korotusta. 9. Palkankorotuksiin käytettävästä summasta sovitaan työehtosopimusneu‑ votteluissa. Yrityskohtaisen palkankorotuserän kohdentamisesta neuvo‑ tellaan paikallisesti, kun työsuoritusten arviointikierros on käyty läpi. Jos yksimielisyyteen ei päästä, työnantaja päättää sovitun yrityskohtaisen erän kohdentamisesta. 10. Palkkausjärjestelmää toteuttavan työryhmän työn tuloksena on päädytty ottamaan käyttöön uusia mallitehtäväkuvia. Mallitehtävänkuvissa työn vaativuuden arviointi noudattaa tasoja, jotka on määritelty TES:n Vaativuusarviointikäsikirjassa. Malli- tehtävänkuvien tavoitteena on vähentää yksilöllistä vaihtelua vaativuuden arvioin- nissa ja yksinkertaistaa TES:n Vaativuusarviointikäsikirjan käyttöä. Mallitehtävän- kuvien käyttöön siirtyminen ei laske kenenkään kokonaispalkkaa. Työnantaja arvioi kunkin työntekijän kohdalla mallitehtäväkuvaan siirtymisen. Työntekijöiden työn vaativuus arvioidaan uudelleen ja sijoitetaan sopivalle tasol- le, sopivaan mallitehtävänkuvaan. Mallitehtäväkuvaan siirtyminen voi tarkoittaa vaativuuspalkkaryhmän laskua, nousua tai ennallaan pysymistä. Mallitehtävän- kuvien käyttöönoton myötä työnantaja kartoittaa ne työntekijät, joiden osalta on tarve palkanosien harmonisoinnille. Mallitehtävänkuvan työn vaativuusarvioin- nin taso saattaa poiketa työntekijän nykyisestä työn vaativuusarvioinnin tasosta. Työnantaja keskustelee mallitehtävänkuvaan sijoittamisesta työntekijän ja salk- kujohtajan kanssa. Työntekijä voi halutessaan pyytää luottamusmiehen mukaan keskusteluun. Työnantaja käy läpi uusiin vaativuuspalkkaryhmiin sijoittelua pää- luottamusmiesten kanssa ennen ja jälkeen harmonisoinnin. Koska työn vaativuusarvioinnin taso saattaa muuttua, mutta kokonaispalk- ka pysyy samana, tarvitaan mallitehtävänkuvien käyttöönottamiseksi palkan osien harmonisointia. Lisäksi vaativuusryhmän noustessa tai laskiessa henkilökohtainen palkanosa voi säilyä ennallaan, pienentyä tai suurentua. Osapuolet toteavat, että tämä poik- keaa Liite 2 Henkilökohtaisen palkanosan arviointia koskevasta määräykses- tä, mutta harmonisoinnista johtuen, työnantajalla on oikeus soveltaa tämän koh- dan mukaista henkilökohtaisen palkanosan arviointia Liite 2 määräyksen sijasta. Tämä poikkeus Liite 2 määräyksistä koskee vain palkanosien harmonisointiin liittyviä muutoksia. Mallitehtävänkuvien käyttöönottoon liittyvä palkanosien harmonisointi toteute- taan kokonaisuudessaan 31.12.2022 mennessä. Harmonisoinnin toteutuksesta ra- portoidaan allekirjoittajajärjestöille (”Iso TES-pöytä”). Palkkausjärjestelmä koostuu työn vaativuuden mukaisesta palkasta ja henkilökoh- taisesta palkanosastatukevia markkinapalkkavertailuja tehdään vähin‑ tään kahden vuoden välein. 11. Palkkausjärjestelmän ulkopuolelle jäävät henkilöt: • Tilapäiset vuosiloma-apulaiset • Kuntouttavassa tai kokeilevassa työkokeilussa olevat henkilöt • Erikoistuvat lääkärityleiskuvaus otetaan tämän sopimuksen liitteeksi 1. 12. Vaativuusluokkakohtainen vähimmäispalkkataulukko on palkkasopimuk‑ sen liitteenä 2. 13. Työsuorituksen arviointitekijöistä ja niiden painotuksista sovitaan paikal‑ lisesti. Työsuorituksen arviointitekijöiden kuvaus – sellaisena kuin se on tätä sopimusta solmittaessa – on palkkasopimuksen liitteenä 3.

Palkkausjärjestelmä. Palkkausjärjestelmän tavoite Palkkausjärjestelmä • itsenäisempiä ratkaisuja tehdään ja mitä väljemmät ovat ohjeet • ylimalkaisempaa ja hitaampaa on edistää oikeudenmukaisiksi koettavia laitoksen sisäisiä palkkasuhteita sekä lisätä palkkauksen kannustavuutta palaute • laajempi on työssä hallittava normisto Toimen vaativuus määritetään toimenkuvauksen perusteella. Vaativuuden arvioinnissa käytetään tähän järjestelmään liittyvää matriisia. Toimen vaativuutta määritettäessä arvioidaan ainoastaan ao. tointa ja siihen kuuluevien tehtävien sisältöä, joten tointa hoitavan toimihenkilön ominaisuudet eivät vaikuta toimen vaativuuden arviointiin. Vaativuusluokituksen tarkoitus on saada aikaan oikeudenmukaiseksi koettu toimi- henkilötehtävien vaativuusskaala (so. asettaa tehtävät vaativuutensa mukaiseen järjestykseen) ja liittää siten parantaa laitoksen kilpailukykyätoisiinsa toimen vaativuus ja siitä maksettava palkka. Laitoksen sisäinen TES-työryhmä kehittää palkkausjärjestelmää tavoitteiden saa- vuttamiseksiToimen vaativuutta kuvaavia tekijöitä on neljä: • toimen luonne = tehtävän hoitamisen edellyttämä harkinta ja sen vaativuus • päätöksenteon ja ratkaisujen vaikutukset • vuorovaikutuksen vaativuus • johtaminen ja asema Vaativuuden arvioinnin lähtökohta on toimi ja sen sisältämät tehtävät. Sen tehtävänä on lisäksi selvittää mahdollisuudet kehittää nykyistä palkkiojärjestelmääTehtävien sisällön perusteella arvioidaan kunkin vaativuustekijän toimelle antama vaativuustaso. Työryhmän jäsen voi käyttää kokouksissa pysyvää tai tilapäis- tä laitoksen palveluksessa olevaa asiantuntijaaToimen vaativuus ja samalla sen vaativuusluokka (TVL) muodostuvat jokaisen vaativuustekijän antamien pisteiden yhteissummasta. Työryhmällä Vaativuusluokat ja niiden mukaiset vaativuusluokkapalkat (VLP) pisterajoineen ilmenevät työehtosopimuksesta. Toimihenkilöllä on oikeus saada kä- sittelyn kannalta tarpeelliset tiedot tietosuojalainsäädäntö tietää toimensa vaativuusluokitus ja salassapitovelvolli- suus huomioon ottaenluokituksen perusteet. Palkkausjärjestelmää toteuttavan työryhmän työn tuloksena Vaativuusluokituksia tulee tarkastella säännöllisin väliajoin, esimerkiksi kerran vuodessa. Mikäli työpaikalle on päädytty ottamaan käyttöön uusia mallitehtäväkuviaperustettu luokitustyöryhmä, esitellään tarkastelun tulokset luokitustyöryhmälle ja luokitustyöryhmä voi esittää perustellun näkemyksensä luokituksista, järjestelmän toimivuudesta ja mahdollisesti esiin tulleista ongelmista. Mallitehtävänkuvissa työn vaativuuden arviointi noudattaa tasojaMikäli työpaikalle ei ole perustettu luokitustyöryhmää, jotka on määritelty TES:n Vaativuusarviointikäsikirjassa. Malli- tehtävänkuvien tavoitteena on vähentää yksilöllistä vaihtelua vaativuuden arvioin- nissa varataan toimihenkilöiden edustajalle/edustajille tilaisuus tuoda esiin perusteltu näkemyksensä luokituksista, järjestelmän toimivuudesta ja yksinkertaistaa TES:n Vaativuusarviointikäsikirjan käyttöä. Mallitehtävän- kuvien käyttöön siirtyminen ei laske kenenkään kokonaispalkkaa. Työnantaja arvioi kunkin työntekijän kohdalla mallitehtäväkuvaan siirtymisen. Työntekijöiden työn vaativuus arvioidaan uudelleen ja sijoitetaan sopivalle tasol- le, sopivaan mallitehtävänkuvaan. Mallitehtäväkuvaan siirtyminen voi tarkoittaa vaativuuspalkkaryhmän laskua, nousua tai ennallaan pysymistä. Mallitehtävän- kuvien käyttöönoton myötä työnantaja kartoittaa ne työntekijät, joiden osalta on tarve palkanosien harmonisoinnille. Mallitehtävänkuvan työn vaativuusarvioin- nin taso saattaa poiketa työntekijän nykyisestä työn vaativuusarvioinnin tasosta. Työnantaja keskustelee mallitehtävänkuvaan sijoittamisesta työntekijän ja salk- kujohtajan kanssa. Työntekijä voi halutessaan pyytää luottamusmiehen mukaan keskusteluun. Työnantaja käy läpi uusiin vaativuuspalkkaryhmiin sijoittelua pää- luottamusmiesten kanssa ennen ja jälkeen harmonisoinnin. Koska työn vaativuusarvioinnin taso saattaa muuttua, mutta kokonaispalk- ka pysyy samana, tarvitaan mallitehtävänkuvien käyttöönottamiseksi palkan osien harmonisointia. Lisäksi vaativuusryhmän noustessa tai laskiessa henkilökohtainen palkanosa voi säilyä ennallaan, pienentyä tai suurentua. Osapuolet toteavat, että tämä poik- keaa Liite 2 Henkilökohtaisen palkanosan arviointia koskevasta määräykses- tä, mutta harmonisoinnista johtuen, työnantajalla on oikeus soveltaa tämän koh- dan mukaista henkilökohtaisen palkanosan arviointia Liite 2 määräyksen sijasta. Tämä poikkeus Liite 2 määräyksistä koskee vain palkanosien harmonisointiin liittyviä muutoksia. Mallitehtävänkuvien käyttöönottoon liittyvä palkanosien harmonisointi toteute- taan kokonaisuudessaan 31.12.2022 mennessä. Harmonisoinnin toteutuksesta ra- portoidaan allekirjoittajajärjestöille (”Iso TES-pöytä”). Palkkausjärjestelmä koostuu työn vaativuuden mukaisesta palkasta ja henkilökoh- taisesta palkanosasta. Palkkausjärjestelmän ulkopuolelle jäävät henkilöt: • Tilapäiset vuosiloma-apulaiset • Kuntouttavassa tai kokeilevassa työkokeilussa olevat henkilöt • Erikoistuvat lääkäritmahdollisesti esiin tulleista ongelmista.

Palkkausjärjestelmä. Palkkausjärjestelmän tavoite tavoitteena on edistää oikeudenmukaisiksi koettavia laitoksen sisäisiä palkkasuhteita sekä lisätä palkkauksen kannustavuutta kuntien ja siten parantaa laitoksen kilpailukykyäkuntayhtymien toiminnan tuloksellisuutta, motivoida henkilöstöä hyviin työsuorituksiin ja varmistaa kunta- alan palkkojen kilpailukyky. Laitoksen sisäinen TES-työryhmä kehittää palkkausjärjestelmää tavoitteiden saa- vuttamiseksiPalkkausjärjestelmä tukee toimintastrategiaa, vaikut- taa myönteisesti organisaation tavoitteisiin ja on kiinteä osa johtamista. Sen tehtävänä Tavoit- teeseen pyritään oikeudenmukaisella palkalla, jonka perusteena on 1 tehtävät ja niiden vaativuus (tehtäväkohtainen palkka) 2 ammatinhallinta ja työssä suoriutuminen (henkilökohtainen lisä) 3 palvelusaika (työkokemuslisä) 4 tuloksellinen toiminta (tulospalkkio) Lisäksi voidaan maksaa muita tässä sopimuksessa erikseen mainittuja lisiä, palkkioita tai korvauksia. Kunnassa/kuntayhtymässä käytössä olevan palkkausjärjestelmän on lisäksi selvittää mahdollisuudet kehittää nykyistä palkkiojärjestelmäätäytettävä hyvälle ja toimivalle palkkausjärjestelmälle asetetut tavoitteet. Työryhmän jäsen Palkkausjärjes- telmä on tarkistettava säännöllisin väliajoin. Työnantajan muutostilanteissa uudelle työnantajalle kehitetään oma palkkaus- järjestelmä, jolla korvataan entiset palkkausjärjestelmät. Uusi palkkausjärjes- telmä voi käyttää kokouksissa pysyvää olla jo käytössä ollut palkkausjärjestelmä. Entisten palkkausjärjestelmien mukaiset palkat yhteensovitetaan mahdollisuuk- sien mukaan valitun uuden palkkausjärjestelmän mukaisiin palkkoihin. Yhteen- sovittaminen aloitetaan tehtäväkohtaisista palkoista. Uusi palkkataso määräytyy uuden palkkausjärjestelmän tehtävien vaativuuden arviointijärjestelmän mukai- sesti. Jos tehtäväkohtainen palkka on alempi kuin uusi palkkausjärjestelmä edel- lyttää, tarkoituksena on nostaa palkat asteittain uuden palkkausjärjestelmän edellyttämälle tasolle. Siirtymäajan pituus riippuu palkkaeroista, kustannuksista ja työnantajan taloudellisesta tilasta. Uuden palkkausjärjestelmän käyttöönotosta ja palkkojen yhteensovittamisesta uuteen palkkausjärjestelmään on laadittava suunnitelma aikatauluineen ja kustannusarvioineen. Jos vanha tehtäväkohtainen palkka ylittää uuden palkkausjärjestelmän mukaisen vastaavan palkan, eivätkä tehtävät ole olennaisesti muuttuneet, säilyy tehtäväkohtai- nen palkka ennallaan, jollei paikallisesti toisin sovita. Palkkausjärjestelmien erilaisuu- desta johtuva palkkaero supistuu uuden palkkausjärjestelmän tehtäväkohtaisen pal- kan noustessa. Palkkaero ja sen peruste (kuntajakolain kuntarakennelain tai tilapäis- tä laitoksen palveluksessa olevaa asiantuntijaaliikkeen luovutusta koskevat pakottavat säännökset) on syytä dokumentoida. Työryhmällä Tavoitteena on oikeus saada kä- sittelyn kannalta tarpeelliset tiedot tietosuojalainsäädäntö tasapuolinen palkka yhtä vaativissa tehtävissä. Yhdistymistilanteissa henkilökohtaista lisää voidaan alentaa vain silloin, kun kysy- myksessä on tehtävien olennaisesta muuttumisesta aiheutuva palkkausperusteiden uudelleen arviointi tai henkilöstä itsestään johtuva työsuorituksen huomattava huo- nontuminen, ellei paikallisesti muuta sovita. Edellä mainituista asioista ja salassapitovelvolli- suus huomioon ottaenniiden toteuttamisesta neuvotellaan paikallistasolla uuden työnantajan ja pääsopijajärjestöjen edustajien kesken. Palkkausjärjestelmää toteuttavan työryhmän työn tuloksena Neuvottelujen to- teuttamistavasta ja menettelytavoista sovitaan tarkemmin paikallisesti. Pöytäkirjamerkintä kokonaispalkkaisesta projektityöntekijästä/-viranhaltijasta Viranhaltijalle/työntekijälle, jolle on päädytty ottamaan käyttöön uusia mallitehtäväkuvia. Mallitehtävänkuvissa työn vaativuuden arviointi noudattaa tasoja, jotka on määritelty TESmaksettu 31.12.2011 voimassa olleen Kunnalli- sen yleisen virka- ja työehtosopimuksen KVTES 2010–2011 palkkausluvun 15 §:n Vaativuusarviointikäsikirjassamääräyksen mukaista kokonaispalkkaa, maksetaan palkka edelleen ko. Malli- tehtävänkuvien tavoitteena on vähentää yksilöllistä vaihtelua vaativuuden arvioin- nissa ja yksinkertaistaa TES:n Vaativuusarviointikäsikirjan käyttöä. Mallitehtävän- kuvien käyttöön siirtyminen ei laske kenenkään kokonaispalkkaa. Työnantaja arvioi kunkin työntekijän kohdalla mallitehtäväkuvaan siirtymisen. Työntekijöiden työn vaativuus arvioidaan uudelleen ja sijoitetaan sopivalle tasol- le, sopivaan mallitehtävänkuvaan. Mallitehtäväkuvaan siirtyminen voi tarkoittaa vaativuuspalkkaryhmän laskua, nousua tai ennallaan pysymistä. Mallitehtävän- kuvien käyttöönoton myötä työnantaja kartoittaa ne työntekijät, joiden osalta on tarve palkanosien harmonisoinnille. Mallitehtävänkuvan työn vaativuusarvioin- nin taso saattaa poiketa työntekijän nykyisestä työn vaativuusarvioinnin tasosta. Työnantaja keskustelee mallitehtävänkuvaan sijoittamisesta työntekijän ja salk- kujohtajan kanssa. Työntekijä voi halutessaan pyytää luottamusmiehen määräyk- sen mukaan keskusteluun. Työnantaja käy läpi uusiin vaativuuspalkkaryhmiin sijoittelua pää- luottamusmiesten kanssa ennen ja jälkeen harmonisoinnin. Koska työn vaativuusarvioinnin taso saattaa muuttua, mutta kokonaispalk- ka pysyy samana, tarvitaan mallitehtävänkuvien käyttöönottamiseksi palkan osien harmonisointia. Lisäksi vaativuusryhmän noustessa tai laskiessa henkilökohtainen palkanosa voi säilyä ennallaan, pienentyä tai suurentua. Osapuolet toteavat, että tämä poik- keaa Liite 2 Henkilökohtaisen palkanosan arviointia koskevasta määräykses- tä, mutta harmonisoinnista johtuen, työnantajalla on oikeus soveltaa tämän koh- dan mukaista henkilökohtaisen palkanosan arviointia Liite 2 määräyksen sijasta. Tämä poikkeus Liite 2 määräyksistä koskee vain palkanosien harmonisointiin liittyviä muutoksia. Mallitehtävänkuvien käyttöönottoon liittyvä palkanosien harmonisointi toteute- taan kokonaisuudessaan 31.12.2022 mennessä. Harmonisoinnin toteutuksesta ra- portoidaan allekirjoittajajärjestöille (”Iso TES-pöytä”). Palkkausjärjestelmä koostuu työn vaativuuden mukaisesta palkasta ja henkilökoh- taisesta palkanosasta. Palkkausjärjestelmän ulkopuolelle jäävät henkilöt: • Tilapäiset vuosiloma-apulaiset • Kuntouttavassa tai kokeilevassa työkokeilussa olevat henkilöt • Erikoistuvat lääkäritpalvelussuhteen voimassaoloajan.

Palkkausjärjestelmä. Palkkausjärjestelmän tavoite PALKKARAKENNE‌ Toimihenkilön palkka muodostuu tässä palkkausjärjestelmässä toimen vaati- vuuteen perustuvasta tehtäväkohtaisesta palkanosasta ja henkilökohtaiseen pätevyyteen ja työsuoritukseen perustuvasta henkilökohtaisesta palkanosasta. Palkan lisäksi toimihenkilölle maksetaan palkkausjärjestelmän ulkopuolista voi- massa olevan työsuhteen yhtäjaksoiseen kestoon perustuvaa erillistä palvelus- aikalisää. Palkkarakenteen keskeisin osa on edistää oikeudenmukaisiksi koettavia laitoksen sisäisiä palkkasuhteita sekä lisätä palkkauksen kannustavuutta toimen vaa- tivuuteen perustuva palkanosa, joka arvioi- daan palkkausjärjestelmässä olevalla vaati- vuuden arviointijärjestelmällä. Arvioinnista saatujen tulosten perusteella toimi sijoittuu jo- honkin palkkausjärjestelmän yhdeksästä vaa- tivuusluokasta, joista jokaisella on kulloinkin voimassa olevassa työehtosopimuksessa sovittu vaativuusluokkapalkka. Palkkarakenteen toinen osa, henkilökohtainen palkanosa, määräytyy tointa hoitavan toimi- henkilön pätevyyden ja siten parantaa laitoksen kilpailukykyätyösuorituksen perus- teella. Laitoksen sisäinen TES-työryhmä kehittää palkkausjärjestelmää tavoitteiden saa- vuttamiseksiPätevyys- ja suoritustekijöiden arvioin- nin tulee perustua esimiehen järjestelmälli- seen ja oikeudenmukaiseen arvioon toimihen- kilön em. ominaisuuksista. Kun työsuhde on kestänyt puoli vuotta, tulee henkilökohtaisen palkanosan suuruuden olla vähintään 3 pro- senttia asianomaisen toimen vaativuusluokka- palkasta. Lisäksi tulee yrityskohtaisesti henkilökohtai- seen pätevyyteen ja työsuoritukseen perustu- vien henkilökohtaisten palkanosien summan keskiarvon olla toimihenkilöillä vähintään 6 % kaikkien palkkausjärjestelmän piiriin kuuluvien toimihenkilöiden vaativuusluokkapalkkojen summasta. Keskiarvoa laskettaessa jätetään huomioimatta toimihenkilöiden henkilökohtai- set palkanosat siltä osin kuin ne ylittävät 30 %. Toteutuminen tarkistetaan vuosittain työehto- sopimuksessa sovittujen palkankorotusten to- teuttamisen jälkeen. Palvelusaikalisä on palkkarakenteeseen kuu- lumaton erillinen lisä. Sen tehtävänä on lisäksi selvittää mahdollisuudet kehittää nykyistä palkkiojärjestelmää. Työryhmän jäsen voi käyttää kokouksissa pysyvää tai tilapäis- tä laitoksen palveluksessa olevaa asiantuntijaa. Työryhmällä on oikeus saada kä- sittelyn kannalta tarpeelliset tiedot tietosuojalainsäädäntö ja salassapitovelvolli- suus huomioon ottaen. Palkkausjärjestelmää toteuttavan työryhmän työn tuloksena on päädytty ottamaan käyttöön uusia mallitehtäväkuvia. Mallitehtävänkuvissa työn vaativuuden arviointi noudattaa tasoja, jotka on määritelty TES:n Vaativuusarviointikäsikirjassa. Malli- tehtävänkuvien tavoitteena on vähentää yksilöllistä vaihtelua vaativuuden arvioin- nissa ja yksinkertaistaa TES:n Vaativuusarviointikäsikirjan käyttöä. Mallitehtävän- kuvien käyttöön siirtyminen ei laske kenenkään kokonaispalkkaa. Työnantaja arvioi kunkin työntekijän kohdalla mallitehtäväkuvaan siirtymisen. Työntekijöiden työn vaativuus arvioidaan uudelleen ja sijoitetaan sopivalle tasol- le, sopivaan mallitehtävänkuvaan. Mallitehtäväkuvaan siirtyminen voi tarkoittaa vaativuuspalkkaryhmän laskua, nousua tai ennallaan pysymistä. Mallitehtävän- kuvien käyttöönoton myötä työnantaja kartoittaa ne työntekijät, joiden osalta on tarve palkanosien harmonisoinnille. Mallitehtävänkuvan työn vaativuusarvioin- nin taso saattaa poiketa työntekijän nykyisestä työn vaativuusarvioinnin tasosta. Työnantaja keskustelee mallitehtävänkuvaan sijoittamisesta työntekijän ja salk- kujohtajan kanssa. Työntekijä voi halutessaan pyytää luottamusmiehen mukaan keskusteluun. Työnantaja käy läpi uusiin vaativuuspalkkaryhmiin sijoittelua pää- luottamusmiesten kanssa ennen ja jälkeen harmonisoinnin. Koska työn vaativuusarvioinnin taso saattaa muuttua, mutta kokonaispalk- ka pysyy samana, tarvitaan mallitehtävänkuvien käyttöönottamiseksi palkan osien harmonisointia. Lisäksi vaativuusryhmän noustessa tai laskiessa henkilökohtainen palkanosa voi säilyä ennallaan, pienentyä tai suurentua. Osapuolet toteavat, että tämä poik- keaa Liite 2 Henkilökohtaisen palkanosan arviointia koskevasta määräykses- tä, mutta harmonisoinnista johtuen, työnantajalla on oikeus soveltaa tämän koh- dan mukaista henkilökohtaisen palkanosan arviointia Liite 2 määräyksen sijasta. Tämä poikkeus Liite 2 määräyksistä koskee vain palkanosien harmonisointiin liittyviä muutoksia. Mallitehtävänkuvien käyttöönottoon liittyvä palkanosien harmonisointi toteute- taan kokonaisuudessaan 31.12.2022 mennessä. Harmonisoinnin toteutuksesta ra- portoidaan allekirjoittajajärjestöille (”Iso TES-pöytä”). Palkkausjärjestelmä koostuu työn vaativuuden mukaisesta palkasta ja henkilökoh- taisesta palkanosasta. Palkkausjärjestelmän ulkopuolelle jäävät henkilöt: • Tilapäiset vuosiloma-apulaiset • Kuntouttavassa tai kokeilevassa työkokeilussa olevat henkilöt • Erikoistuvat lääkäritsuuruus määräytyy asianomaisen toimihenkilön työsuhteen yhtä- jaksoisen pituuden perusteella.

Palkkausjärjestelmä. Palkkausjärjestelmän tavoite tavoitteena on edistää oikeudenmukaisiksi koettavia laitoksen sisäisiä palkkasuhteita sekä lisätä palkkauksen kannustavuutta kuntien ja siten parantaa laitoksen kilpailukykyäkuntayhtymien toiminnan tuloksellisuutta, moti- voida henkilöstöä hyviin työsuorituksiin ja varmistaa kunta-alan palkkojen kilpailukyky. Laitoksen sisäinen TES-työryhmä kehittää palkkausjärjestelmää tavoitteiden saa- vuttamiseksiPalkkaus- järjestelmä tukee toimintastrategiaa, vaikuttaa myönteisesti organisaation tavoitteisiin ja on kiinteä osa johtamista. Sen tehtävänä on lisäksi selvittää mahdollisuudet kehittää nykyistä palkkiojärjestelmääTavoitteeseen pyritään oikeudenmukaisella palkalla, jonka perusteena on 1. Työryhmän jäsen voi käyttää kokouksissa pysyvää tai tilapäis- tä laitoksen palveluksessa olevaa asiantuntijaatehtävät ja niiden vaativuus (tehtäväkohtainen palkka) 2. Työryhmällä on oikeus saada kä- sittelyn kannalta tarpeelliset tiedot tietosuojalainsäädäntö ammatinhallinta ja salassapitovelvolli- suus huomioon ottaentyössä suoriutuminen (henkilökohtainen lisä) 3. Palkkausjärjestelmää toteuttavan työryhmän työn tuloksena on päädytty ottamaan käyttöön uusia mallitehtäväkuviapalvelusaika (työkokemuslisä) 4. Mallitehtävänkuvissa työn vaativuuden arviointi noudattaa tasoja, jotka on määritelty TES:n Vaativuusarviointikäsikirjassa. Malli- tehtävänkuvien tavoitteena on vähentää yksilöllistä vaihtelua vaativuuden arvioin- nissa ja yksinkertaistaa TES:n Vaativuusarviointikäsikirjan käyttöä. Mallitehtävän- kuvien käyttöön siirtyminen ei laske kenenkään kokonaispalkkaa. Työnantaja arvioi kunkin työntekijän kohdalla mallitehtäväkuvaan siirtymisen. Työntekijöiden työn vaativuus arvioidaan uudelleen ja sijoitetaan sopivalle tasol- le, sopivaan mallitehtävänkuvaan. Mallitehtäväkuvaan siirtyminen voi tarkoittaa vaativuuspalkkaryhmän laskua, nousua tai ennallaan pysymistä. Mallitehtävän- kuvien käyttöönoton myötä työnantaja kartoittaa ne työntekijät, joiden osalta on tarve palkanosien harmonisoinnille. Mallitehtävänkuvan työn vaativuusarvioin- nin taso saattaa poiketa työntekijän nykyisestä työn vaativuusarvioinnin tasosta. Työnantaja keskustelee mallitehtävänkuvaan sijoittamisesta työntekijän ja salk- kujohtajan kanssa. Työntekijä voi halutessaan pyytää luottamusmiehen mukaan keskusteluun. Työnantaja käy läpi uusiin vaativuuspalkkaryhmiin sijoittelua pää- luottamusmiesten kanssa ennen ja jälkeen harmonisoinnin. Koska työn vaativuusarvioinnin taso saattaa muuttua, mutta kokonaispalk- ka pysyy samana, tarvitaan mallitehtävänkuvien käyttöönottamiseksi palkan osien harmonisointiatuloksellinen toiminta (tulospalkkio) 5. Lisäksi vaativuusryhmän noustessa voidaan maksaa muita tässä sopimuksessa erikseen mainittuja lisiä, palkkioita tai laskiessa henkilökohtainen palkanosa korvauksia. Kunnassa/kuntayhtymässä käytössä olevan palkkausjärjestelmän on täytettävä hyvälle ja toimivalle palkkausjärjestelmälle asetetut tavoitteet. Palkkausjärjestelmä on tarkistettava säännöllisin väliajoin. Työnantajan muutostilanteissa uudelle työnantajalle kehitetään oma palkkausjärjestelmä, jolla korvataan entiset palkkausjärjestelmät. Uusi palkkausjärjestelmä voi säilyä olla jo käytössä ollut palkkausjärjestelmä. Entisten palkkausjärjestelmien mukaiset palkat yhteensovitetaan mahdollisuuksien mukaan valitun uuden palkkausjärjestelmän mukaisiin palkkoihin. Yhteensovittaminen aloitetaan tehtäväkohtaisista palkois- ta. Uusi palkkataso määräytyy uuden palkkausjärjestelmän tehtävien vaativuuden arviointijärjestelmän mukaisesti. Jos tehtäväkohtainen palkka on alempi kuin uusi palkkausjärjestelmä edellyttää, tarkoituksena on nostaa palkat asteittain uuden palkkausjärjestelmän edellyttämälle tasolle. Siirtymäajan pituus riippuu palkkaeroista, kustannuksista ja työnantajan taloudellisesta tilasta. Uuden palkkausjärjestelmän käyt- töönotosta ja palkkojen yhteensovittamisesta uuteen palkkausjärjestelmään on laadittava suunnitelma aikatauluineen ja kustannusarvioineen. Jos vanha tehtäväkohtainen palkka ylittää uuden palkkausjärjestelmän mukaisen vastaavan palkan, eivätkä tehtävät ole olennaisesti muuttuneet, säilyy tehtäväkohtainen palkka ennallaan, pienentyä jollei paikallisesti toisin sovita. Palkkausjärjestelmien erilaisuudesta johtuva palkkaero supistuu uuden palkkausjärjestelmän tehtäväkohtaisen palkan noustessa. Palkkaero ja sen peruste (kuntarakennelain tai suurentualiikkeen luovutusta koskevat pakottavat säännökset) on syytä dokumentoida. Osapuolet toteavatTavoitteena on tasapuolinen palkka yhtä vaati- vissa tehtävissä. Yhdistymistilanteissa henkilökohtaista lisää voidaan alentaa vain silloin, että tämä poik- keaa Liite 2 Henkilökohtaisen palkanosan arviointia koskevasta määräykses- täkun kysymyksessä on tehtävien olennaisesta muuttumisesta aiheutuva palkkausperusteiden uudelleen arviointi tai henkilöstä itsestään johtuva työsuorituksen huomattava huonontuminen, mutta harmonisoinnista johtuen, työnantajalla on oikeus soveltaa tämän koh- dan mukaista henkilökohtaisen palkanosan arviointia Liite 2 ellei paikallisesti muuta sovita. Edellä mainituista asioista ja niiden toteuttamisesta neuvotellaan paikallistasolla uuden työnantajan ja pääsopijajärjestöjen edustajien kesken. Neuvottelujen toteuttamistavasta ja menettelytavoista sovitaan tarkemmin paikallisesti. setaan palkka edelleen ko. määräyksen sijasta. Tämä poikkeus Liite 2 määräyksistä koskee vain palkanosien harmonisointiin liittyviä muutoksia. Mallitehtävänkuvien käyttöönottoon liittyvä palkanosien harmonisointi toteute- taan kokonaisuudessaan 31.12.2022 mennessä. Harmonisoinnin toteutuksesta ra- portoidaan allekirjoittajajärjestöille (”Iso TES-pöytä”). Palkkausjärjestelmä koostuu työn vaativuuden mukaisesta palkasta ja henkilökoh- taisesta palkanosasta. Palkkausjärjestelmän ulkopuolelle jäävät henkilöt: • Tilapäiset vuosiloma-apulaiset • Kuntouttavassa tai kokeilevassa työkokeilussa olevat henkilöt • Erikoistuvat lääkäritmukaan palvelussuhteen voimassaoloajan.

Palkkausjärjestelmä. Palkkausjärjestelmän tavoite 1. Eläketurvakeskuksessa sovelletaan palkkausjärjestelmää, jossa palkka määräytyy tehtävän vaativuuden ja henkilökohtaisen työsuorituksen mukaisesti. Tehtävät on edistää oikeudenmukaisiksi koettavia laitoksen sisäisiä palkkasuhteita sekä lisätä palkkauksen kannustavuutta sijoitettu niiden vaativuuden perusteella eri vaativuusluokkiin. Tehtävän vaativuus- luokka määrittää kunkin henkilön vähimmäispalkan. 2. Vaativuuden arviointi tehdään vertaamalla työntekijän henkilökohtaista toimenkuvaa paikallisesti sovittuihin toimiperhekuvauksiin. Toimenkuvat tarkistetaan vähintään vuosittain työnantajan ja siten parantaa laitoksen kilpailukykyätyöntekijän välisessä tavoitekeskustelussa. 3. Laitoksen sisäinen TES-työryhmä kehittää palkkausjärjestelmää tavoitteiden saa- vuttamiseksiKun työntekijän tehtävät muuttuvat siinä määrin, että toimiperhekuvauksen mu- kaan tehtävän vaativuusluokituskin voisi muuttua, työntekijä tai työnantaja voi tehdä aloitteen vaativuusluokan tarkistuksesta. Sen tehtävänä Vaativuusluokan tarkistusta kos- keva esitys toimitetaan osastopäällikölle, joka pyytää esitykseen henkilöstöpäälli- kön puollon. Henkilöstöpäällikkö toimittaa esityksen ilman henkilötietoja tiedoksi pääluottamusmiehelle ennen puoltolausuntoaan. Pääluottamusmiehellä on lisäksi selvittää mahdollisuudet kehittää nykyistä palkkiojärjestelmäämah- dollisuus keskustella esityksestä henkilöstöpäällikön kanssa ennen päätöksente- koa. Työryhmän jäsen voi käyttää kokouksissa pysyvää tai tilapäis- tä laitoksen palveluksessa olevaa asiantuntijaa. Työryhmällä Molemmilla on oikeus saada kä- sittelyn kannalta tarpeelliset tiedot tietosuojalainsäädäntö viedä asia edelleen palkkausjärjestelmäryhmän käsi- teltäväksi ennen puoltolausuntoa. Linjajohtaja voi tehdä päätöksen vaativuus- luokituksen muutoksesta saatuaan henkilöstöpäällikön puoltolausunnon. 4. Työntekijän kokonaispalkkaan vaikuttaa tehtävän vaativuuden lisäksi työntekijän työsuoritus, osaaminen ja salassapitovelvolli- suus toimintatapa, joihin perustuu vähimmäispalkan päälle tu- leva henkilökohtainen palkanosa. Palkkausjärjestelmän mukainen kokonaispalkka voi olla enimmillään 50 % suurempi kuin vähimmäispalkka. Tämän järjestelmän mu- kaisessa kokonaispalkassa ei oteta huomioon ottaenpääluottamusmiehelle ja työsuoje- luvaltuutetulle työehtosopimuksen mukaisesti maksettavia lisiä. 5. Palkkausjärjestelmää toteuttavan työryhmän työn tuloksena on päädytty ottamaan käyttöön uusia mallitehtäväkuvia. Mallitehtävänkuvissa työn vaativuuden arviointi noudattaa tasojaTyönantaja ilmoittaa työntekijälle, jotka on määritelty TES:n Vaativuusarviointikäsikirjassa. Malli- tehtävänkuvien tavoitteena on vähentää yksilöllistä vaihtelua vaativuuden arvioin- nissa mihin vaativuusluokkaan hänen tehtävänsä kuu- luu ja yksinkertaistaa TES:n Vaativuusarviointikäsikirjan käyttöä. Mallitehtävän- kuvien käyttöön siirtyminen ei laske kenenkään kokonaispalkkaakertoo palkkausjärjestelmän periaatteet sekä työsuorituksen arviointiin vaikut- tavat tekijät. 6. Työnantaja arvioi kunkin työntekijän kohdalla mallitehtäväkuvaan siirtymisentyösuorituksen vuosittain arviointikeskustelussa sen perusteella, miten työntekijän työskentely on vastannut tehtävän vaatimuksia ja hänelle asetettuja tavoitteita edellisenä kalenterivuotena. Työntekijöiden työn vaativuus arvioidaan uudelleen Suorituksen arvioinnilla työntekijää kannustetaan tavoitteiden mukaiseen työsuoritukseen, osaamisen ke- hittämiseen ja sijoitetaan sopivalle tasol- letoimintatapaan. 7. Arviointikeskustelun jälkeen käytävässä palkkakeskustelussa työnantaja kertoo työntekijälle, sopivaan mallitehtävänkuvaan. Mallitehtäväkuvaan siirtyminen voi tarkoittaa vaativuuspalkkaryhmän laskuamitkä ovat kyseisen vuoden palkankorotusten kohdentamisen periaat- teet, nousua tai ennallaan pysymistä. Mallitehtävän- kuvien käyttöönoton myötä työnantaja kartoittaa ne työntekijät, joiden osalta mikä on tarve palkanosien harmonisoinnille. Mallitehtävänkuvan työn vaativuusarvioin- nin taso saattaa poiketa työntekijän nykyisestä työn vaativuusarvioinnin tasostapalkkapositio suhteessa ETK:n vähimmäispalkkatauluk- koon sekä saako työntekijä palkankorotusta ja kuinka paljon. 8. Työnantaja keskustelee mallitehtävänkuvaan sijoittamisesta työntekijän ja salk- kujohtajan kanssaperustelee palkkakeskustelussa työntekijälle erikseen, jos työntekijä on kolme peräkkäisenä vuonna jäänyt ilman henkilökohtaista korotusta. 9. Työntekijä voi halutessaan pyytää luottamusmiehen mukaan keskusteluunPalkankorotuksiin käytettävästä summasta sovitaan työehtosopimusneuvotteluissa. Työnantaja käy läpi uusiin vaativuuspalkkaryhmiin sijoittelua pää- luottamusmiesten kanssa ennen ja jälkeen harmonisoinninYrityskohtaisen palkankorotuserän kohdentamisesta neuvotellaan paikallisesti, kun työsuoritusten arviointikierros on käyty läpi. Koska työn vaativuusarvioinnin taso saattaa muuttuaJos yksimielisyyteen ei päästä, mutta kokonaispalk- ka pysyy samana, tarvitaan mallitehtävänkuvien käyttöönottamiseksi palkan osien harmonisointiatyönan- taja päättää sovitun yrityskohtaisen erän kohdentamisesta. 10. Lisäksi vaativuusryhmän noustessa tai laskiessa henkilökohtainen palkanosa voi säilyä ennallaan, pienentyä tai suurentua. Osapuolet toteavat, että tämä poik- keaa Liite 2 Henkilökohtaisen palkanosan arviointia koskevasta määräykses- tä, mutta harmonisoinnista johtuen, työnantajalla on oikeus soveltaa tämän koh- dan mukaista henkilökohtaisen palkanosan arviointia Liite 2 määräyksen sijasta. Tämä poikkeus Liite 2 määräyksistä koskee vain palkanosien harmonisointiin liittyviä muutoksia. Mallitehtävänkuvien käyttöönottoon liittyvä palkanosien harmonisointi toteute- taan kokonaisuudessaan 31.12.2022 mennessä. Harmonisoinnin toteutuksesta ra- portoidaan allekirjoittajajärjestöille (”Iso TES-pöytä”). Palkkausjärjestelmä koostuu työn vaativuuden mukaisesta palkasta ja henkilökoh- taisesta palkanosastaPalkkausjärjestelmää tukevia markkinapalkkavertailuja tehdään vähintään kahden vuoden välein. 11. Palkkausjärjestelmän ulkopuolelle jäävät henkilöt: • Tilapäiset vuosiloma-apulaiset • Kuntouttavassa tai kokeilevassa työkokeilussa olevat henkilöt • Erikoistuvat lääkärityleiskuvaus otetaan tämän sopimuksen liitteeksi 1. 12. Vaativuusluokkakohtainen vähimmäispalkkataulukko on palkkasopimuksen liit- teenä 2. 13. Työsuorituksen arviointitekijöistä ja niiden painotuksista sovitaan paikallisesti. Työsuorituksen arviointitekijöiden kuvaus - sellaisena kuin se on tätä sopimusta sol- mittaessa - on palkkasopimuksen liitteenä 3.

Palkkausjärjestelmä. Palkkausjärjestelmän tavoite PALKKA JA palkkauksen eri elementit ovat kes- keisiä palvelussuhteen ehtoja. Hyvä palkkausjär- jestelmä tukee toimintaa, vaikuttaa myönteisesti organisaation tavoitteiden saavuttamiseen ja on osa johtamista. Palkkausta järjestelmällisesti ke- hittämällä voidaan edistää oikeudenmukaisiksi koettavia laitoksen sisäisiä palkkasuhteita sekä lisätä palkkauksen kannustavuutta työnantajan toimin- nan tuloksellisuutta ja siten parantaa laitoksen kilpailukykyämotivoida henkilökuntaa. Laitoksen sisäinen TES-työryhmä kehittää palkkausjärjestelmää tavoitteiden saa- vuttamiseksiPalkkausjärjestelmät pohjautuvat paikallisiin ar- viointijärjestelmiin. Sen tehtävänä on lisäksi selvittää mahdollisuudet kehittää nykyistä palkkiojärjestelmää. Työryhmän jäsen voi käyttää kokouksissa pysyvää tai tilapäis- tä laitoksen palveluksessa olevaa asiantuntijaa. Työryhmällä on oikeus saada kä- sittelyn kannalta tarpeelliset tiedot tietosuojalainsäädäntö ja salassapitovelvolli- suus huomioon ottaen. Palkkausjärjestelmää toteuttavan työryhmän työn tuloksena on päädytty ottamaan käyttöön uusia mallitehtäväkuvia. Mallitehtävänkuvissa työn vaativuuden arviointi noudattaa tasoja, jotka Tehtäväkohtainen palkka Peruspalkat on määritelty TES:n Vaativuusarviointikäsikirjassatehtävittäin. Malli- tehtävänkuvien Peruspal- kat ilmoitetaan palkkataulukossa hinnoittelutun- nuksittain. Eri hinnoittelutunnukset muodostu- vat tutkinnon, kelpoisuuden ja tehtävänimikkeen perusteella. Tehtäväkohtaista palkkaa päätettäessä on otettava huomioon tehtävien vaativuus. Tehtä- väkohtainen palkka on osa varsinaista palkkaa. Tehtäväkohtaista palkkaa voi alentaa vain, jos tehtävien vaativuus laskee oleellisesti. Vaativa tehtävä tulee huomioida palkassa Töiden ja tehtävien vaativuuden objektiivinen arviointi edellyttää paikallista palkkausjärjestel- mää. Palkkausjärjestelmän tavoitteena on vähentää yksilöllistä vaihtelua vaativuuden arvioin- nissa mo- tivoida henkilöstöä hyviin työsuorituksiin, pitää kunta-alan ja yksinkertaistaa TES:n Vaativuusarviointikäsikirjan käyttöämuutenkin opetusalan palkat kilpai- lukykyisinä ja edistää toiminnan tuloksellisuutta. Mallitehtävän- kuvien käyttöön siirtyminen Tavoitteeseen pyritään oikeudenmukaisella pal- kalla, jonka perusteena ovat tehtävien vaativuus, työkokemus, henkilökohtainen ammatinhallinta ja työsuoritukset sekä työyksikön tuloksellisuus. Arvioinnissa ei laske kenenkään kokonaispalkkaavertailla eri opettajaryhmiä keskenään vaan arviointi tehdään hinnoittelu- tunnuksittain ja/tai ammattinimikkeittäin. Työnantaja arvioi kunkin työntekijän kohdalla mallitehtäväkuvaan siirtymisen. Työntekijöiden työn vaativuus arvioidaan uudelleen ja sijoitetaan sopivalle tasol- le, sopivaan mallitehtävänkuvaan. Mallitehtäväkuvaan siirtyminen voi tarkoittaa vaativuuspalkkaryhmän laskua, nousua tai ennallaan pysymistä. Mallitehtävän- kuvien käyttöönoton myötä työnantaja kartoittaa ne työntekijät, joiden osalta on tarve palkanosien harmonisoinnille. Mallitehtävänkuvan työn vaativuusarvioin- nin taso saattaa poiketa työntekijän nykyisestä työn vaativuusarvioinnin tasosta. Työnantaja keskustelee mallitehtävänkuvaan sijoittamisesta työntekijän ja salk- kujohtajan kanssa. Työntekijä voi halutessaan pyytää luottamusmiehen mukaan keskusteluun. Työnantaja käy läpi uusiin vaativuuspalkkaryhmiin sijoittelua pää- luottamusmiesten kanssa ennen ja jälkeen harmonisoinnin. Koska työn vaativuusarvioinnin taso saattaa muuttua, mutta kokonaispalk- ka pysyy samana, tarvitaan mallitehtävänkuvien käyttöönottamiseksi palkan osien harmonisointia. Lisäksi vaativuusryhmän noustessa tai laskiessa henkilökohtainen palkanosa voi säilyä ennallaan, pienentyä tai suurentua. Osapuolet toteavatTa- voitteena on, että tämä poik- keaa Liite 2 Henkilökohtaisen palkanosan arviointia koskevasta määräykses- täsamaan ryhmään kuuluvien tehtäväkohtaiset palkat ovat tehtävän vaativuu- den edellyttämässä suhteessa toisiinsa. Järjestel- mässä ei siis arvioida henkilökohtaista osaamista. Tehtävien vaativuutta arvioitaessa otetaan huomioon: ⊲ työn edellyttämä osaaminen (tiedot, mutta harmonisoinnista johtuentaidot, työnantajalla on oikeus soveltaa tämän koh- dan mukaista henkilökohtaisen palkanosan arviointia Liite 2 määräyksen sijasta. Tämä poikkeus Liite 2 määräyksistä koskee vain palkanosien harmonisointiin liittyviä muutoksia. Mallitehtävänkuvien käyttöönottoon liittyvä palkanosien harmonisointi toteute- taan kokonaisuudessaan 31.12.2022 mennessä. Harmonisoinnin toteutuksesta ra- portoidaan allekirjoittajajärjestöille harkinta) ⊲ työn vaikutukset ja vastuu (”Iso TES-pöytä”laajuus, pysy- vyys, johtaminen ja vaikutukset toiminta- edellytyksiin) ⊲ työn edellyttämät yhteistyötaidot (vuoro- vaikutus, ihmissuhdevaatimukset). Palkkausjärjestelmä koostuu työn vaativuuden mukaisesta palkasta ja henkilökoh- taisesta palkanosasta. Palkkausjärjestelmän ulkopuolelle jäävät henkilöt: • Tilapäiset vuosiloma-apulaiset • Kuntouttavassa tai kokeilevassa työkokeilussa olevat henkilöt • Erikoistuvat lääkärit