Common use of Työnantaja - toimihenkilö Clause in Contracts

Työnantaja - toimihenkilö. Henkilökohtaisen palkanosan perusteet käydään läpi esimiehen ja toimihenkilön vä- lisessä keskustelussa vuosittain. Esimerkkilomakkeita laaditaan osapuolten yhteis- työnä. Tässä kehityskeskustelussa lähtökohtana on edellisessä keskustelussa toimihenki- lölle asetetut tavoitteet ja niistä suoriutuminen. Tavoitteen ylittäminen tai alittaminen johtaa keskusteluun henkilökohtaisen palkanosan määrästä. Henkilökohtaista pal- kanosaa voidaan siten joko korottaa tai alentaa. Henkilökohtaisen palkanosan muutosten perusteet (esim. kehityskeskustelulomake) tulee pyydettäessä antaa kirjallisena toimihenkilölle.

Työnantaja - toimihenkilö. Henkilökohtaisen palkanosan perusteet käydään läpi esimiehen ja toimihenkilön vä- lisessä toi- mihenkilön välisessä keskustelussa vuosittain. Esimerkkilomakkeita laaditaan osapuolten yhteis- työnäyhteistyönä. Tässä kehityskeskustelussa lähtökohtana on edellisessä keskustelussa toimihenki- lölle keskuste- lussa toimihenkilölle asetetut tavoitteet ja niistä suoriutuminen. Tavoitteen Tavoit- teen ylittäminen tai alittaminen johtaa keskusteluun henkilökohtaisen palkanosan määrästä. Henkilökohtaista pal- kanosaa palkanosaa voidaan siten joko korottaa tai alentaa. Henkilökohtaisen palkanosan muutosten perusteet (esim. kehityskeskustelulomakekehityskes- kustelulomake) tulee pyydettäessä antaa kirjallisena toimihenkilölle.

Työnantaja - toimihenkilö. Henkilökohtaisen palkanosan perusteet käydään läpi esimiehen ja toimihenkilön vä- lisessä välisessä keskustelussa vuosittain. Esimerkkilomakkeita laaditaan osapuolten yhteis- työnäyh- teistyönä. Tässä kehityskeskustelussa lähtökohtana on edellisessä keskustelussa toimihenki- lölle asetetut tavoitteet ja niistä suoriutuminen. Tavoitteen ylittäminen tai alittaminen alittami- nen johtaa keskusteluun henkilökohtaisen palkanosan määrästä. Henkilökohtaista pal- kanosaa palkanosaa voidaan siten joko korottaa tai alentaa. Henkilökohtaisen palkanosan muutosten perusteet (esim. kehityskeskustelulomakekehityskeskusteluloma- ke) tulee pyydettäessä antaa kirjallisena toimihenkilölle.

Työnantaja - toimihenkilö. Henkilökohtaisen palkanosan perusteet käydään läpi esimiehen ja toimihenkilön vä- lisessä välisessä keskustelussa vuosittain. Esimerkkilomakkeita laaditaan osapuolten yhteis- työnäyhteistyönä. Tässä kehityskeskustelussa lähtökohtana on edellisessä keskustelussa toimihenki- lölle asetetut toimihenkilölle ase- tetut tavoitteet ja niistä suoriutuminen. Tavoitteen ylittäminen tai alittaminen johtaa keskusteluun keskus- teluun henkilökohtaisen palkanosan määrästä. Henkilökohtaista pal- kanosaa palkanosaa voidaan siten joko korottaa tai alentaa. Henkilökohtaisen palkanosan muutosten perusteet (( esim. kehityskeskustelulomakekehityskeskustelulomake ) tulee pyydettäessä antaa kirjallisena toimihenkilölle.

Työnantaja - toimihenkilö. Henkilökohtaisen palkanosan perusteet käydään läpi esimiehen ja toimihenkilön vä- lisessä välisessä keskustelussa vuosittain. Esimerkkilomakkeita Esimerkkilomak- keita laaditaan osapuolten yhteis- työnäyhteistyönä. Tässä kehityskeskustelussa lähtökohtana on edellisessä keskustelussa toimihenki- lölle keskuste- lussa toimihenkilölle asetetut tavoitteet ja niistä suoriutuminen. Tavoitteen Ta- voitteen ylittäminen tai alittaminen johtaa keskusteluun henkilökohtaisen henkilökoh- taisen palkanosan määrästä. Henkilökohtaista pal- kanosaa palkanosaa voidaan siten joko korottaa tai alentaa. Henkilökohtaisen palkanosan muutosten perusteet (esim. kehityskeskustelulomakekehitys- keskustelulomake) tulee pyydettäessä antaa kirjallisena toimihenkilölletoimihenki- lölle.

Työnantaja - toimihenkilö. Henkilökohtaisen palkanosan perusteet käydään läpi esimiehen ja toimihenkilön vä- lisessä välisessä keskustelussa vuosittain. Esimerkkilomakkeita Esimerkki- lomakkeita laaditaan osapuolten yhteis- työnäyhteistyönä. Tässä kehityskeskustelussa lähtökohtana on edellisessä keskustelussa toimihenki- lölle kes- kustelussa toimihenkilölle asetetut tavoitteet ja niistä suoriutuminensuoriutumi- nen. Tavoitteen ylittäminen tai alittaminen johtaa keskusteluun henkilökohtaisen palkanosan määrästä. Henkilökohtaista pal- kanosaa voidaan siten joko korottaa tai alentaa. Henkilökohtaisen palkanosan muutosten perusteet (esim. kehityskeskustelulomakekehi- tyskeskustelulomake) tulee pyydettäessä antaa kirjallisena toimihenkilölletoi- mihenkilölle.