Common use of Kesimpulan Clause in Contracts

Kesimpulan. Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran mempunyai tugas pokok membantu Bupati dalam menyelenggarakan sub urusan pemerintahan bidang Ketentraman dan Ketertiban Umum dan sub urusan Kebakaran. Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran mempunyai tugas mengupayakan secara maksimal perlindungan masyarakat untuk menjaga dan memlihara keamanan, ketertiban, persatuan dan kesatuan serta kerukunan masyarakat dalam rangka mewujudkan terjaminnya keamanan dan keteriban umum dan tegaknya hukum serta terselenggaranya perlindungan dan pengayoman terhadap masyarakat yang didukung oleh sarana prasarana keamanan dan ketertiban, harmonisasi produk-produk hukum pusat dan daerah sesuai dengan rasa keadilan dan dinamika masyarakat serta pengembangan kesadaran masyarakat dan aparat penegak hukum dalam rangka meningkatkan kepastian hukum dan HAM. Dengan memperhatikan uraian dan beberapa data tersebut di atas, maka kinerja Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Kendal selama Tahun 2023 dapat disimpulkan sebagai berikut : 1) Indikator Nilai SAKIP Organisasi Perangkat Daerah pada capaian kinerja Tahun 2023 apabila dibandingkan dengan Tahun 2022 telah memenuhi target yang ditetapkan karena target yang ditetapkan adalah Predikat Interpretasi Huruf BB (70,55) capaian pada huruf BB (73,00) atau prosentase sebesar 103%. 2) Capaian kinerja Sasaran Strategis pada indikator Prosentase Perda dan Perkada yang ditegakkan yang Dievaluasi pada capaian kinerja Tahun 2023 apabila dibandingkan dengan Tahun 2022 dan Tahun 2021, masih di target predikat penilaian yang sama yaitu tingkat ketercapaian 100% artinya smua Perda yang menjadi kewenangan Satpol PP seluruhnya telah tertangani atas pelanggarannya, 3) Realisasi kinerja Sasaran Strategis pada indikator Prosentase Penanganan Kebakaran sesuai Standar Tingkat Waktu Tanggap (respon time) sampai dengan tahun 2023 Analisis Keberhasilan Ketercapaian target penanganan kebakaran atas waktu tanggap dengan total 343 kasus kebakaran dan 4 kasus tidak tercapai respon time dimana wilayah kabupaten Kendal terdapat 20 kecamatan hanya ter backup 6 sektor pemadam, Solusi yang dilakukan Penambahan sector damkar serta mobil operasional pemadam kebakaran dan juga penyukupan sarpras yang sesuai standar serta sdm yg ada 4) Realisasi efisiensi anggaran diilihat dari sisi penyerapan anggaran Tahun 2023 terdapat efisiensi anggaran diilihat dari sisi penyerapan anggaran sebesar Rp. 00.000.000.000,- atau 92,15 % dibandingkan dengan rencana anggaran sebesar Rp. 00.000.000.000,- Sehingga Tahun 2023 terdapat efisiensi Rp. 1.172.265.400,- atau 7,85%.

Appears in 1 contract

Samples: Laporan Kinerja

Kesimpulan. Satuan Polisi Pamong Praja Setelah diuraikan dan Pemadam Kebakaran mempunyai tugas pokok membantu Bupati dibahas dalam menyelenggarakan sub urusan pemerintahan bidang Ketentraman dan Ketertiban Umum dan sub urusan Kebakaran. Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran mempunyai tugas mengupayakan secara maksimal perlindungan masyarakat untuk menjaga dan memlihara keamanan, ketertiban, persatuan dan kesatuan serta kerukunan masyarakat dalam rangka mewujudkan terjaminnya keamanan dan keteriban umum dan tegaknya hukum serta terselenggaranya perlindungan dan pengayoman terhadap masyarakat yang didukung oleh sarana prasarana keamanan dan ketertiban, harmonisasi produk-produk hukum pusat dan daerah sesuai dengan rasa keadilan dan dinamika masyarakat serta pengembangan kesadaran masyarakat dan aparat penegak hukum dalam rangka meningkatkan kepastian hukum dan HAM. Dengan memperhatikan uraian dan beberapa data tersebut di atasskripsi ini, maka kinerja Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Kendal selama Tahun 2023 dapat disimpulkan ditarik beberapa kesimpulan, sebagai berikut : 1. Bentuk perjanjian kerjasama tentang pekerjaan pemeriksaan teh antara PT. Kharisma Pemasaran Bersama Nusantara dengan PT. Global Leonis Services ini termasuk perjanjian konsensuil, sebab perjanjian diangap sah bilamana setelah terjadi konsensus atau sepakat antara para pihak yang 28 Xxxxxxxxxx Xxxxxxxxxxxx, Hukum Pengangkutan Barang dan Penumpang, PT. Rineka Cipta, Jakarta, 1995, hlm. 117-118 membuat perjanjian, yaitu antara PT. Kharisma Pemasaran Bersama Nusantara dengan PT. Global Leonis Services. Perjanjian kerjasama tentang pekerjaan pemeriksaan teh antara PT. Kharisma Pemasaran Bersama Nusantara dengan PT. Global Leonis Services termasuk Perjanjian Tidak Bernama (innominaat) Indikator Nilai SAKIP Organisasi Perangkat Daerah pada capaian kinerja Tahun 2023 apabila dibandingkan karena perjanjian tersebut tidak diatur dalam KUHPerdata, tetapi perjanjian ini lahir dan disesuaikan dengan Tahun 2022 telah memenuhi target kebutuhan-kebutuhan pihak-pihak yang ditetapkan karena target melakukan perjanjian tersebut. Subjek perjanjian adalah para pihak yang ditetapkan adalah Predikat Interpretasi Huruf BB (70,55) capaian pada huruf BB (73,00) atau prosentase sebesar 103%membuat perjanjian. 2) Capaian kinerja Sasaran Strategis . Pelaksanaan pekerjaan pemeriksaan teh ini termasuk kegiatan ekspedisi bongkar muat barang kapal laut juga surveyor dan analisa survey dan dilakukan oleh perusahaan yang berdiri sendiri. Dan dalam hal tanggung jawab apabila terjadi resiko, kedudukan para pihak dalam perjanjian kerjasama tidak seimbang. Dalam perjanjian standar syarat-syarat ditentukan sepihak oleh pihak PT. Kharisma Pemasaran Bersama Nusantara. PT. Kharisma Pemasaran Bersama Nusantara terlihat cendrung menghindari masalah tanggung jawab apabila terjadi risiko, dapat dilihat dari isi klausula perjanjian dalam pembahasan mengenai tanggung jawab lebih dilimpahkan kepada pihak kedua yaitu PT. Global Leonis Services. Adanya Pasal khusus untuk membahas tanggung jawab pihak kedua dalam perjanjian kerjasama antara PT. Kharisma Pemasaran Bersama Nusantara dengan PT. Global Leonis Services tentang pekerjaan pemeriksaan teh pada indikator Prosentase Perda Pasal 6. Tetapi tidak ada isi klausula yang jelas dan Perkada yang ditegakkan yang Dievaluasi pada capaian kinerja Tahun 2023 apabila dibandingkan dengan Tahun 2022 dan Tahun 2021, masih di target predikat penilaian yang sama yaitu tingkat ketercapaian 100% artinya smua Perda yang menjadi kewenangan Satpol PP seluruhnya telah tertangani atas pelanggarannya,terperinci dalam membahas tanggung jawab PT. Kharisma Pemasaran Bersama Nusantara. PT. Kharisma Pemasaran Bersama Nusantara lebih membebankan tanggung jawab secara tidak langsung maupun langsung kepada pihak lainnya. 3. Dalam berlangsungnya perjanjian Kerjasama antara PT. Kharisma Pemasaran Bersama Nusantara dengan PT. Global Leonis Services belum pernah terjadi masalah wanprestasi, namun jika wanprestasi terjadi dan dilakukan oleh pihak PT. Global Leonis Services maka sesuai dengan ketentuan perjanjian kerjasama yang tertulis pada Perjanjian Kerjasama antara PT. Kharisma Pemasaran Bersama Nusantara dengan PT. Global Leonis Services tentang Pekerjaan Pemeriksaan Teh maka pihak PT. Kharisma Pemasaran Bersama Nusantara dapat memutuskan secara sepihak. Dan juga adanya upaya hukum jika terjadi permasalahan saat perjanjian kerjasama berlangsung dalam hal ini terjadi perselisihan dalam pelaksanaan perjanjian pemeriksaan teh antara PT. Kharisma Pemasaran bersama Nusantara dengan PT. Global Leonis Services sepakat untuk menyelesaikan perselisihan dengan jalan musyawarah untuk mencapai mufakat. Dan apabila dalam jangka waktu 2 (dua) Realisasi kinerja Sasaran Strategis pada indikator Prosentase Penanganan Kebakaran sesuai Standar Tingkat Waktu Tanggap (respon time) sampai dengan tahun 2023 Analisis Keberhasilan Ketercapaian target penanganan kebakaran atas waktu tanggap dengan total 343 kasus kebakaran dan 4 kasus bulan sejak usulan mengenai penyelesaian secara musyawarah ini tidak tercapai respon time dimana wilayah kabupaten Kendal terdapat 20 kecamatan hanya ter backup 6 sektor pemadamsuatu penyelesaian, Solusi yang dilakukan Penambahan sector damkar serta mobil operasional pemadam kebakaran dan juga penyukupan sarpras yang sesuai standar serta sdm yg ada 4) Realisasi efisiensi anggaran diilihat dari sisi penyerapan anggaran Tahun 2023 terdapat efisiensi anggaran diilihat dari sisi penyerapan anggaran sebesar Rp. 00.000.000.000,- atau 92,15 % dibandingkan dengan rencana anggaran sebesar Rp. 00.000.000.000,- Sehingga Tahun 2023 terdapat efisiensi Rp. 1.172.265.400,- atau 7,85%.maka para pihak sepakat untuk memilih domisili tetap yaitu pada kepaniteraan Pengadilan Negeri Jakarta Pusat;

Appears in 1 contract

Samples: Perjanjian Kerjasama

Kesimpulan. Satuan Polisi Pamong Praja L aporan Kinerja (LKj) Dinas Peternakan dan Pemadam Kebakaran mempunyai tugas pokok membantu Bupati Perkebunan Kabupaten Merangin ini merupakan tindak lanjut dari Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah serta Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Kerja Review Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan Kinerja (LKj) Dinas Peternakan dan Perkebunan Kabupaten Merangin Tahun Anggaran 2023, dapat disimpulkan bahwa secara umum dari lima sasaran strategis yang telah ditetapkan dalam menyelenggarakan sub urusan pemerintahan bidang Ketentraman Rencana Kerja Tahunan Dinas Peternakan dan Ketertiban Umum Perkebunan Kabupaten Merangin Tahun Anggaran 2023 dengan capaian baik baik dalam hal kinerja dan hal penggunaan dana juga sangat baik. Meskipun penggunaan dana kegiatan dan kinerja pegawai tidak sepenuhnya 100 persen, akan tetapi dari kegiatan yang dilakukan tersebut secara langsung telah menunjukkan keberhasilan dalam mencapai tujuan, sasaran, program, kegiatan dan sub urusan Kebakarankegiatan dari yang ingin dicapai oleh Dinas Peternakan dan Perkebunan Kabupaten Merangin. Satuan Polisi Pamong Praja Gambaran ini menunjukkan adanya komitmen Dinas Peternakan dan Pemadam Kebakaran mempunyai tugas mengupayakan secara maksimal perlindungan masyarakat Perkebunan Kabupaten Merangin untuk menjaga mewujudkan visi Merangin Mantap Bidang Pertanian dan memlihara keamananParawisata yaitu Melanjutkan Pembangunan Merangin EMAS Menuju “Merangin Mantap Unggul Bidang Pertanian Dan Pariwisata 2023” Oleh karena itu, ketertiban, persatuan dan kesatuan serta kerukunan masyarakat dalam rangka mewujudkan terjaminnya keamanan dan keteriban umum dan tegaknya hukum serta terselenggaranya perlindungan dan pengayoman terhadap masyarakat yang didukung oleh sarana prasarana keamanan dan ketertiban, harmonisasi produk-produk hukum pusat dan daerah sesuai dengan rasa keadilan hasil analisis capaian kinerja Tahun Anggaran 2023, Dinas Peternakan dan dinamika masyarakat serta pengembangan kesadaran masyarakat dan aparat penegak hukum dalam rangka meningkatkan kepastian hukum dan HAM. Dengan memperhatikan uraian dan Perkebunan Kabupaten Kabupaten Merangin merumuskan beberapa data tersebut di ataslangkah penting sebagai upaya pemecahan masalah yang akan dijadikan masukan atau sebagai bahan pertimbangan pada masa yang akan datang, maka kinerja Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Kendal selama Tahun 2023 dapat disimpulkan sebagai berikut dengan cara: 1) Indikator Nilai SAKIP Organisasi Perangkat Daerah pada capaian kinerja Tahun 2023 apabila dibandingkan dengan Tahun 2022 telah memenuhi target yang ditetapkan karena target yang ditetapkan adalah Predikat Interpretasi Huruf BB (70,55) capaian pada huruf BB (73,00) atau prosentase sebesar 103%. Peningkatan kualitas sumber daya manusia aparatur, perencanaan dan tenaga teknis dan fungsional. 2) Capaian kinerja Sasaran Strategis pada indikator Prosentase Perda . Peningkatan teknologi informasi, metode dan Perkada yang ditegakkan yang Dievaluasi pada capaian kinerja Tahun 2023 apabila dibandingkan dengan Tahun 2022 dan Tahun 2021, masih di target predikat penilaian yang sama yaitu tingkat ketercapaian 100% artinya smua Perda yang menjadi kewenangan Satpol PP seluruhnya telah tertangani atas pelanggarannya,sistem perencanaan pembangunan. 3) Realisasi kinerja Sasaran Strategis . Lebih mendorong pengembangan kebijakan pembangunan daerah yang berfokus pada indikator Prosentase Penanganan Kebakaran sesuai Standar Tingkat Waktu Tanggap (respon time) sampai dengan tahun 2023 Analisis Keberhasilan Ketercapaian target penanganan kebakaran atas perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pendayagunaan kegiatan yang tepat sasaran, tepat waktu tanggap dengan total 343 kasus kebakaran dan 4 kasus tidak tercapai respon time dimana wilayah kabupaten Kendal terdapat 20 kecamatan hanya ter backup 6 sektor pemadam, Solusi yang dilakukan Penambahan sector damkar serta mobil operasional pemadam kebakaran dan juga penyukupan sarpras yang sesuai standar serta sdm yg adatepat hasil. 4. Penyusunan perencanaan kegiatan pembangunan didasarkan pada data yang akurat, pemilihan yang cermat dan kemudian dijabarkan lebih lanjut dalam Rencana Kinerja Tahunan berdasarkan indikator kinerja yang telah ditetapkan dan disepakati secara bersama-sama dengan stakeholders, sehingga pelaksanaan pembangunan dapat dievaluasi dan diukur kinerjanya secara lebih akurat. Kemudian, dilakukan pengawasan secara lebih optimal sehingga rencana kegiatan yang dibuat dapat berdayaguna dan berhasilguna secara optimal. 5. Lebih meningkatkan disiplin anggaran yang mencakup ketaatan terhadap ketentuan/peraturan perundangan yang berlaku, kepatutan dalam mengalokasikan anggaran dan ketepatan waktu pelaksanaan. 6. Tetap konsisten untuk melakukan koordinasi dengan unit-unit kerja yang berada dalam lingkungan organisasi Pemerintah Kabupaten Merangin, instansi pemerintah yang lebih tinggi maupun pihak-pihak terkait lainnya dalam merumuskan perencanaan dan pelaksanaan pembangunan. Dalam upaya mewujudkan Laporan Kinerja (LKj) Realisasi efisiensi anggaran diilihat dari sisi penyerapan anggaran Dinas Peternakan dan Perkebunan Kabupaten Merangin Tahun Anggaran 2023 terdapat efisiensi anggaran diilihat dari sisi penyerapan anggaran sebesar Rpyang lebih baik masih memerlukan penyempurnaan-penyempurnaan. 00.000.000.000,- atau 92,15 % dibandingkan Oleh karena itu, masukan-masukan positif sangat diperlukan bagi penyempurnaan penyusunan Laporan Kinerja (LKj) ini dengan rencana anggaran sebesar Rpharapan akan lebih baik pada masa mendatang. 00.000.000.000,- Sehingga Sebagai akhir kata, segenap pegawai Dinas Peternakan dan Perkebunan Kabupaten Merangin mengharapkan agar Laporan Kinerja (LKj) Dinas Peternakan dan Perkebunan Kabupaten Merangin Tahun Anggaran 2023 terdapat efisiensi Rp. 1.172.265.400,- atau 7,85%ini dapat memenuhi kewajiban akuntabilitas kepada para stakeholders dan sebagai sumber informasi penting dalam pengambilan keputusan guna peningkatan kinerja serta dapat dijadikan salah satu acuan oleh instansi pemerintah lainnya dalam mewujudkan akuntabilitas kinerja.

Appears in 1 contract

Samples: Laporan

Kesimpulan. Satuan Polisi Pamong Praja Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LkjIP) Kecamatan Bojong Tahun 2022 merupakan wujud tanggung jawab atas pelaksanaan kinerja Kecamatan Bojong berdasarkan Rencana Strategis Kecamatan Bojong 2019-2024 dan Pemadam Kebakaran mempunyai Perjanjian Kinerja Tahun 2023. Laporan ini juga merupakan pertanggungjawaban atas anggaran, tugas pokok membantu Bupati dalam menyelenggarakan sub urusan pemerintahan bidang Ketentraman dan Ketertiban Umum fungsi serta pelaksanaan kebijakan. Tahun 2023 ini merupakan tahun keempat pengukuran kinerja Kecamatan Bojong dari target sasaran yang tertuang pada Rencana Strategis lima tahunan. Capaian kinerja Kecamatan Bojong yaitu 137,67% dan sub urusan Kebakarancapaian anggaran sebesar 96,20%, maka dapat disimpulkan bahwa pencapaian kinerja Kecamatan Bojong tahun 2023 sangat berhasil. Satuan Polisi Pamong Praja Keberhasilan pencapaian kinerja Kecamatan Bojong tahun 2023 ini dipengaruhi oleh faktor-faktor sebagai berikut: a. Adanya komitmen dan Pemadam Kebakaran mempunyai tugas mengupayakan secara maksimal perlindungan masyarakat untuk menjaga kepedulian yang tinggi dari masing-masing penanggungjawab kegiatan. b. Perencanaan dari masing-masing kegiatan telah fokus pada apa yang akan dicapai dan memlihara keamanantidak hanya fokus pada tindakan. c. Telah diimplementasikannya penganggaran yang berbasis kinerja. d. Terdapat sinergitas yang baik antara kecamatan, ketertiban, persatuan desa dan kesatuan serta kerukunan tokoh masyarakat dalam rangka mewujudkan terjaminnya keamanan pembangunan wilayah. e. Telah dilaksanakannya koordinasi rutin antara kecamatan, desa, dan keteriban umum dan tegaknya hukum serta terselenggaranya perlindungan dan pengayoman terhadap masyarakat yang didukung oleh sarana prasarana keamanan dan ketertibanmasyarakat. Dibalik keberhasilan dalam pencapaian kinerja, harmonisasi produk-produk hukum pusat dan daerah sesuai dengan rasa keadilan dan dinamika masyarakat serta pengembangan kesadaran masyarakat dan aparat penegak hukum dalam rangka meningkatkan kepastian hukum dan HAM. Dengan memperhatikan uraian dan Kecamatan Bojong juga mengalami beberapa data tersebut di atashambatan, maka kinerja Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Kendal selama Tahun 2023 dapat disimpulkan sebagai berikut yaitu: 1) Indikator Nilai SAKIP Organisasi Perangkat Daerah pada capaian kinerja Tahun 2023 apabila a. Masih kurangnya sumber daya manusia (SDM), baik kualitas maupun kuantitas dibandingkan dengan Tahun 2022 telah memenuhi target beban kerja yang ditetapkan karena target yang ditetapkan adalah Predikat Interpretasi Huruf BB (70,55) capaian pada huruf BB (73,00) atau prosentase sebesar 103%dilaksanakan oleh Kecamatan Bojong Kabupaten Tegal. 2b. Masih sulitnya mengimplementasikan penganggaran yang berbasis kinerja pada seluruh aparatur Kecamatan Bojong. c. Belum optimalnya ketersediaan data yang ada di SKPD untuk menunjnag proses perencanaan dan pengambilan kebijakan. d. Belum dilaksanakannya setiap triwulan rapat evaluasi pelaksanaan kegiatan baik terkait realisasi anggaran maupun realisasi fisiknya, untuk mengantisipasi terdapat kegiatan yang tidak fokus pada hasil. e. Terdapat perubahan susunan organisasi dan tata kerja (SOTK) Capaian kecamatan di lingkungan kabupaten tegal. Upaya yang ditempuh oleh Kecamatan Bojong dalam menanggulangi hambatan-hambatan yang ada yaitu: a. Melakukan perencanaan kebutuhan pegawai Kecamatan Bojong dan mengajukan permohonan penambahan tenaga PNS Kecamatan Bojong. b. Dilaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan secara periodik, selain itu juga diimplementasikan penilaian kinerja Sasaran Strategis pada indikator Prosentase Perda PNS melalui penerapan sasaran kinerja pegawai (SKP). c. Direncanakan akan dibangun sistem data base yang terpadu dan Perkada yang ditegakkan yang Dievaluasi pada capaian kinerja Tahun 2023 apabila dibandingkan dengan Tahun 2022 terintegrasi. d. Dilaksanakannya setiap triwulan rapat evaluasi pelaksanaan kegiatan baik terkati realisasi anggaran maupun realisasi fisiknya. e. Dilaksanakannya sosiali perubahan susunan organisasi dan Tahun 2021, masih di target predikat penilaian yang sama yaitu tingkat ketercapaian 100% artinya smua Perda yang menjadi kewenangan Satpol PP seluruhnya telah tertangani atas pelanggarannya,tata kerja Kecamatan Bojong. 3) Realisasi kinerja Sasaran Strategis pada indikator Prosentase Penanganan Kebakaran sesuai Standar Tingkat Waktu Tanggap (respon time) sampai dengan tahun 2023 Analisis Keberhasilan Ketercapaian target penanganan kebakaran atas waktu tanggap dengan total 343 kasus kebakaran dan 4 kasus tidak tercapai respon time dimana wilayah kabupaten Kendal terdapat 20 kecamatan hanya ter backup 6 sektor pemadam, Solusi yang dilakukan Penambahan sector damkar serta mobil operasional pemadam kebakaran dan juga penyukupan sarpras yang sesuai standar serta sdm yg ada 4) Realisasi efisiensi anggaran diilihat dari sisi penyerapan anggaran Tahun 2023 terdapat efisiensi anggaran diilihat dari sisi penyerapan anggaran sebesar Rp. 00.000.000.000,- atau 92,15 % dibandingkan dengan rencana anggaran sebesar Rp. 00.000.000.000,- Sehingga Tahun 2023 terdapat efisiensi Rp. 1.172.265.400,- atau 7,85%x. Xxnyusun prioritas kegiatan pemberdayaan masyarakat.

Appears in 1 contract

Samples: Laporan Kinerja