Common use of Funzione di Internal Audit Clause in Contracts

Funzione di Internal Audit. La Funzione di Internal Audit supporta il Consiglio di Amministrazione garantendo una valutazione indipendente dell’adeguatezza e dell’efficacia del sistema di controllo interno e di altri elementi del sistema di governance, delle necessità di adeguamento, anche attraverso attività di supporto e consulenza alle altre funzioni aziendali, e quindi dell’effettivo funzionamento dei controlli disegnati per garantire il corretto svolgimento dei processi in considerazione dei livelli di propensione al rischio. La funzione assiste in particolare il Consiglio di Amministrazione nel porre in essere parte delle attività di controllo di propria competenza, nonché le varie strutture della Società nel perseguimento dei propri obiettivi in materia di controllo interno, contribuendo - tra l’altro - allo sviluppo di un clima aziendale favorevole alla diffusione della cultura del controllo. La Funzione di Internal Audit può svolgere anche attività di advisory su tematiche relative alla governance, al risk management e ai controlli, qualora si ritengano opportune per l’organizzazione, così come attività speciali e non pianificate espressamente richieste dal Consiglio di Amministrazione o dal management. Ha inoltre la responsabilità di segnalare al Consiglio di Amministrazione e al management situazioni di significativa esposizione dell’organizzazione ai rischi nonché di debolezza nei presidi di controllo (inclusi rischi di frode o carenze nella governance aziendale). Il Responsabile della Funzione di Internal Audit non dipende gerarchicamente da alcun responsabile di aree operative e riporta direttamente al Consiglio di Amministrazione della Società e al Responsabile del Group Audit. In coerenza con il modello organizzativo della Country Italia, la Funzione di Internal Audit è centralizzata in Generali Italia e svolge le attività previste dalla normativa per Generali Italia S.p.A. e per le imprese assicurative italiane del Gruppo in perimetro, in base ad appositi contratti di esternalizzazione. Il responsabile della funzione di Internal Audit di Generali Italia si avvale di una struttura di 30 risorse.

Funzione di Internal Audit. La Funzione funzione di Internal Audit supporta il Consiglio (o Revisione Interna) è incaricata di Amministrazione garantendo una valutazione indipendente dell’adeguatezza monitorare e dell’efficacia valutare l’efficacia, l’ef- ficienza e l’adeguatezza del sistema di controllo interno e delle altre componenti di altri elementi del sistema di governance, delle governo societa- rio e le eventuali necessità di adeguamento, anche attraverso attività di supporto e di consulenza alle altre funzioni aziendali. L’Internal Audit monitora il sistema di governance, di gestione dei rischi e quindi dell’effettivo funzionamento dei controlli disegnati presenti nei vari processi operativi aziendali. Pertanto, valuta in base ad un’attività di piani- ficazione periodica e orientata al rischio, i processi di gestione e monitoraggio e le funzioni di presi- dio della Compagnia, comprendendo tra queste anche le altre funzioni fondamentali. Il Titolare della funzione Internal Audit pianifica annualmente l’attività coerentemente con i principali rischi cui l’impresa è esposta. Oltre al piano di audit, approvato dal Consiglio di Ammini- strazione, la funzione di Internal Audit redige una relazione annuale sull’attività svolta che riepiloga tutte le verifiche effettuate, i risultati emersi, i punti di debolezza rilevati con le raccomandazioni formulate per garantire il corretto svolgimento la loro rimozione. Le aree di intervento della funzione sono in linea con quanto previsto dalla regolamentazione in vigore. In particolare nell’ambito della pianificazione annuale verifica: – la correttezza dei processi in considerazione gestionali e delle procedure organizzative; – la regolarità e la funzionalità dei livelli flussi informativi tra settori aziendali; – l’adeguatezza dei sistemi informativi e la loro affidabilità affinché non sia inficiata la qualità delle informazioni; – la rispondenza dei processi amministrativo contabili a criteri di propensione al rischiocorrettezza e di regolare tenuta della contabilità; – l’efficacia dei controlli svolti sulle attività esternalizzate. La funzione assiste in particolare ha, altresì, il Consiglio compito di Amministrazione nel porre in essere parte delle attività svolgere le relazioni, formulare le osservazioni e effettuare i con- trolli specifici previsti dalla normativa, o richiesti dalle Autorità di controllo di propria competenza, nonché le varie strutture della Società nel perseguimento dei propri obiettivi in materia di controllo interno, contribuendo - tra l’altro - allo sviluppo di un clima aziendale favorevole alla diffusione della cultura del controllosettore. La Funzione di Internal Audit può svolgere anche attività di advisory su tematiche relative alla governance, al risk management e ai controlli, qualora si ritengano opportune per l’organizzazione, così come attività speciali e non pianificate espressamente richieste dal Consiglio di Amministrazione o dal management. Ha inoltre la responsabilità di segnalare al Consiglio di Amministrazione e al management situazioni di significativa esposizione dell’organizzazione ai rischi nonché di debolezza nei presidi di controllo (inclusi rischi di frode o carenze nella governance aziendale). Il Responsabile completa indipendenza della Funzione di Internal Audit non dipende gerarchicamente viene garantita anche da alcun responsabile di aree operative e riporta direttamente al Consiglio di Amministrazione della Società e al Responsabile del Group Audit. In coerenza con un riporto fun- zionale verso il modello organizzativo della Country Italia, la Titolare Funzione di Internal Audit è centralizzata in Generali Italia e svolge le attività previste dalla normativa per Generali Italia S.p.A. e per le imprese assicurative italiane del Gruppo in perimetro, in base ad appositi contratti di esternalizzazione. Il responsabile della funzione di Internal Audit di Generali Italia si avvale di una struttura di 30 risorseGruppo presso Casa Madre (CAE Group).