INDICE
Comune di Buccinasco
Piano Esecutivo di Gestione Piano delle Performance
2020-2022
INDICE
SETTORE AFFARI GENERALI Pag. 10
SERVIZIO AFFARI GENERALI
Segreteria generale Anticorruzione e controlli Affari legali e contenzioso Beni confiscati
SERVIZIO GARE E CONTRATTI
Gare Contratti
SERVIZIO RISORSE UMANE
Gestione del personale Piano occupazionale Relazioni sindacali Organizzazione
SETTORE SERVIZI DEMOGRAFICI E INNOVAZIONE TECNOLOGICA
SERVIZIO CED
Trasparenza CED
Gestione fotocopiatrici
Pag. 20
Ufficio di statistica Controllo del territorio
SERVIZI DEMOGRAFICI
Servizi demografici Rilascio CIE
Elettorale
ANPR
Reception Leva
Reddito di cittadinanza
Formazione nuovo personale subentrante dall’asilo nido
SERVIZIO STATO CIVILE
Servizi cimiteriali Stato civile
Protocollo informatico
SETTORE SERVIZI ALLA PERSONA Pag. 33
SERVIZIO SOCIO ASSISTENZIALE
Integrazione della comunità Sinta di Buccinasco Progetto SPRAR
Interventi politiche per il superamento della povertà Servizio Sociale Professionale
Piano di zona
Attività di sostegno al reddito Assistenza famiglie e minori Assistenza disabili Assistenza agli anziani Housing sociale
SERVIZIO POLITICHE ABITATIVE
Politiche abitative Politiche per il lavoro
Pari opportunità e politiche di genere Politiche giovanili e politiche per la famiglia Servizi rivolti agli anziani
SETTORE ISTRUZIONE Pag. 49
SERVIZIO ISTRUZIONE E ASILI NIDO
Piano diritto allo studio Pre e post orario Servizi parascolastici Centri estivi
Refezione scolastica
Gestione asili nido comunali Scuole paritarie
Trasporto scolastico SERVIZIO CULTURA
Biblioteca
Scuola civica di musica Corsi di inglese Comunicazione istituzionale Gestione impianti sportivi Iniziative a favore dello sport
Gestione a fini culturali ed istituzionali delle strutture comunali Università 0 – 100 anni
Attività culturali
Rapporti con le associazioni Banda civica
SERVIZIO PROGETTI SPECIALI
Organizzazione eventi sul territorio Realizzazione progetti speciali
SETTORE ECONOMICO FINANZIARIO
SERVIZIO RAGIONERIA
Trattamento economico del personale
Pag. 69
Adempimenti fiscali e previdenziali Gestione bilancio
Gestione utenze
Supporto e controllo di ASB e partecipate Gestione economica immobili comunali Inventario
Finanziamenti in favore dei comuni Controllo di gestione
SERVIZIO ECONOMATO
Acquisizione forniture di beni mobili per i Settori dell’Ente Gestione polizze assicurative
Gestione cassa economale Gestione servizi di supporto Gestione autoparco
Bollettazione affitti e spese case comunali Gestione abbonamenti ATM in convenzione
SERVIZIO TRIBUTI
IMU/TASI TARI
Altri tributi
ATTIVITA’ INTERDISCIPLINARE
Riscossione coattiva
SETTORE LAVORI PUBBLICI E MANUTENZIONI Pag. 87 SERVIZIO LAVORI PUBBLICI
Progettazione opere pubbliche del piano triennale Realizzazione elenco annuale opere pubbliche
SERVIZIO MANUTENZIONI
Manutenzione patrimonio immobiliare Realizzazione elenco annuale opere pubbliche Attività per conto di altri enti
Illuminazione pubblica Sportello Unico Servizi Idrici Cimitero
Sicurezza sul lavoro Reperibilità tecnica
SETTORE AMBIENTE Pag. 99
SERVIZIO POLITICHE AMBIENTALI
Gestione rifiuti
Gestione piattaforma ecologica Controllo del territorio Politiche ambientali
Gestione verde pubblico
Gestione parchi Tutela animali
SERVIZIO SERVIZI ALLE IMPRESE SUAP
Trasporto pubblico
Attività commerciali, mercati e fiere
SETTORE URBANISTICA Pag. 110
SERVIZIO URBANISTICA ED EDILIZIA
Urbanistica Edilizia privata
Gestione pratiche di edilizia convenzionata Sistema Informativo territoriale
SERVIZIO CATASTO E PATRIMONIO
Catasto
Patrimonio, valorizzazione e permuta aree comunali
SETTORE POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE Pag. 117
Polizia locale
Gestione sanzioni amministrative Ampliamento orario di servizio Protezione civile
OBBIETTIVI INTERSETTORIALI
Istituzione del nucleo ispettivo commerciale
Ampliamento fasce orarie di apertura al pubblico degli sportelli comunali
AGGIORNAMENTO PIANO AZIONI POSITIVE Pag. 127
Pag. 124
SETTORE AFFARI GENERALI
Responsabile Xxxxx Xxxxxxx – Istruttore direttivo amministrativo CAT. D
SERVIZIO AFFARI GENERALI
CAPITOLI DI P.E.G. GESTITI | |
ENTRATA | USCITA |
3030 DIRITTI ACCESSO ATTI | 30 INDENNITA' AMMINISTRATORI 40 GETTONE DI PRESENZA CONSIGLIERI 50 MISSIONI AMMINISTRATORI 60 TRASCRIZIONE SEDUTE CONSIGLIO COMUNALE 70 FORMAZIONE SEGRETARIO 110 CONTRIBUTI PREVIDENZIALI AMMINISTRATORI 140 RIMBORSI DATORI DI LAVORO AMMINISTRATORI 170 CONTRIBUTI ASSOCIATIVI 290 FORMAZIONE SEGRETERIA 450 SPESE PER ARCHIVIO 460 SPESE LEGALI |
DIPENDENTI ASSEGNATI | |
Xxxxxxx Xxxxxx | Istruttore Amministrativo CAT. C |
NUCLEO ATTIVITA’ OMOGENEE | |
1 | Segreteria generale |
2 | Anticorruzione e controlli |
3 | Affari legali e contenzioso |
4 | Beni confiscati |
• Rilegatura degli atti amministrativi riferiti al periodo 2010-2014, al fine della loro conservazione in archivio;
1 – SEGRETERIA GENERALE
• Svolgimento della procedura di gara per l’affidamento del servizio di gestione delle votazioni e di trascrizione dei verbali delle sedute del consiglio comunale; • Conclusione dell’iter di dematerializzazione degli atti amministrativi dell’ente con inserimento informatico nel software in dotazione anche delle ordinanze e dei decreti di competenza del Sindaco, previo supporto del Servizio CED. | |
INDICATORI | |
Entro il | |
Rilegatura degli atti amministrativi riferiti al periodo 2010-2014 | 31 dicembre |
Affidamento del servizio di trascrizione | 30 aprile |
Inserimento informatico di ordinanze e decreti all’interno del software | 31 dicembre |
2 – ANTICORRUZIONE E CONTROLLI | |
• Adozione definitiva dell’aggiornamento del piano triennale per la prevenzione della corruzione 2020-2022: il servizio affari generali presterà al responsabile della prevenzione della corruzione-segretario generale il dovuto supporto amministrativo ai fini dell’adozione definitiva dell’aggiornamento annuale del piano, previsto dalla legge, introducendo le nuove misure proposte dal predetto responsabile ed eventualmente quelle proposte dagli amministratori e dai dipendenti comunali; • Ausilio al segretario generale nel monitoraggio dell’attuazione delle nuove misure previste nel piano anticorruzione; • Estrazione degli atti da sottoporre al controllo di regolarità amministrativa da parte del segretario generale: in applicazione di quanto previsto dal vigente regolamento comunale sui controlli interni, il servizio affari generali effettuerà l’estrazione degli atti da sottoporre a controllo e affiancherà il segretario generale nella predisposizione delle relative schede, curando altresì la verbalizzazione dell’attività espletata. | |
INDICATORI | |
Entro il | |
Adozione definitiva dell’aggiornamento del piano triennale per la prevenzione della corruzione 2020-2022 | 30 giugno |
Ausilio al segretario generale nel monitoraggio dell’attuazione delle nuove misure previste nel piano anticorruzione | 31 dicembre |
2020 | |
N. atti sottoposti a controllo di regolarità amministrativa | |
N. rilievi evidenziati | |
3 – AFFARI LEGALI E CONTENZIOSO
• Aggiornamento dell’elenco degli avvocati dell’Ente, cui conferire gli incarichi legali per le consulenze e per il patrocinio in giudizio • Monitoraggio e cura del contenzioso, ai fini del suo contenimento • Modifica della procedura di conferimento degli incarichi legali, qualora l’attività si rendesse necessaria alla luce di cambiamenti normativi | |
INDICATORI | |
Entro il | |
Aggiornamento dell’elenco degli avvocati dell’Ente | 31 dicembre |
2020 | |
n. nuove vertenze instaurate dal Comune nell’anno 2020 | |
n. nuove vertenze instaurate contro il Comune nell’anno 2020 | |
n. vertenze complessivamente pendenti azionate dal Comune | |
n. vertenze complessivamente pendenti azionate contro il Comune | |
n. vertenze definitivamente chiuse nell’anno 2020 | |
n. vertenze definitivamente chiuse nell’anno 2020 con esito favorevole per il Comune | |
n. vertenze transate nell’anno 2020 | |
Costo complessivo incarichi legali | |
Totale somme pagate alle controparti nell’anno 2020 nell’ambito del contenzioso | |
Totale somme recuperate dalle controparti nell’anno 2020 nell’ambito del contenzioso | |
• Immobile confiscato sito in xxx Xxxxxx x. 0: controllo e monitoraggio degli interventi e dell’attività oggetto di concessione, in attuazione della deliberazione di indirizzo GC n. 219 del 14/11/2018 (destinazione d’uso del bene: offerte sociali residenziali e/o semi-residenziali rivolte a minori);
• Immobile confiscato di xxx Xxxxxxxxxxxx x. 0/X: alla luce della stipula del contratto di concessione dell’immobile per la realizzazione del progetto “Dopo di noi”, si darà luogo al monitoraggio dell’andamento dell’attività progettuale;
• Immobile confiscato di via La Marmora: alla luce della stipula dei contratti di concessione con gli assegnatari degli immobili di cui alla determinazione n. 806 del 4/12/2018, si darà luogo al monitoraggio delle attività oggetto dei progetti;
• Immobili confiscati di via Xxx Xxxxxxx n. 11 e di xxx Xxxxxxxx Xxxxxxxx x. 00: monitoraggio sul corretto utilizzo degli immobili per progetti di housing sociale a favore delle categorie di cittadini svantaggiati, in collaborazione con il Settore Servizi alla Persona.
• Immobile confiscato di Via Nearco: il bene sarà destinato al medesimo progetto, in regime di proroga, fino al 30 giugno 2020, nelle more dell’espletamento della gara di Trezzano s/N che affiderà il nuovo progetto per i successivi 3 anni. L’immobile di Via Nearco continuerà ad
4 – BENI CONFISCATI
essere utilizzato per il progetto di Trezzano (Sprar minori) fino alla scadenza naturale dell’appalto • Acquisizione al patrimonio indisponibile del Comune di Buccinasco degli immobili confiscati siti in Buccinasco – Via X. Xxxxxx n. 5/F e n. 5/C censiti al NCEU di Buccinasco, foglio 14, particella 13, sub 8 e al NCEU/N.C.T. di Buccinasco foglio 14, mapp. 13, sub 7. • Acquisizione al patrimonio indisponibile del Comune di Buccinasco dell’ immobile confiscat0 sito in Buccinasco – Via Pier della Francesca n.2, censita al foglio 6, particella 184 sub 708 cat A/2 vani 3,5. | |
INDICATORI | |
Entro il | |
Immobile confiscato sito in xxx Xxxxxx x. 0: controllo e monitoraggio degli interventi e dell’attività oggetto di concessione. | 31 dicembre |
Immobile confiscato di xxx Xxxxxxxxxxxx x. 0/X: monitoraggio dell’andamento dell’attività progettuale. | 31 dicembre |
Immobile confiscato di via La Marmora: monitoraggio delle attività oggetto dei progetti. | 31 dicembre |
Attuazione dei progetti di housing sociale negli alloggi confiscati di via Xxx Xxxxxxx n. 11 e di via Xxxxxxxx Xxxxxxxx n. 21 | 31 dicembre |
Monitoraggio dell’attività progettuale. | 31 dicembre |
Acquisizione immobili di Via X. Xxxxxx n. 5/F e n. 5/C di Buccinasco. | 31 dicembre |
Acquisizione immobile di Xxx Xxxx xxxxx Xxxxxxxxx x. 0 xx Xxxxxxxxxx. | 31 dicembre |
2020 | |
N. complessivo beni confiscati acquisiti al patrimonio dell’ente | |
N. beni confiscati acquisiti al patrimonio nell’anno | |
N. beni confiscati utilizzati nell’anno 2019 | |
N. beni confiscati non ancora assegnati | |
SERVIZIO GARE E CONTRATTI
CAPITOLI DI P.E.G. GESTITI | |
ENTRATA | USCITA |
3010 DIRITTI DI SEGRETERIA | 250 FORMAZIONE GARE E CONTRATTI 420 DIRITTI DI XXXXXX 480 SPESE PER GARE E CONTRATTI |
DIPENDENTI ASSEGNATI | |
Xxxxxxx Xxxxx | Comando |
Xxxxxxx Xxxxxxxx | Istruttore Amministrativo CAT. C |
NUCLEO ATTIVITA’ OMOGENEE | |
1 | Gare |
2 | Contratti |
1 – GARE | |
• . Supporto ai settori dell’ente nella predisposizione degli atti (capitolati, disciplinari, DGUE, ecc.) e nella gestione sulla piattaforma regionale di acquisizione telematica Sintel delle seguenti principali gare d’appalto e di concessione di servizi dell’Ente, che si elencano a titolo esemplificativo: gestione CDI e servizi correlati, servizio per disabili “Grandangolo”, servizio di gestione degli asili-nido comunali, servizio di gestione delle votazioni e di trascrizione dei verbali delle sedute del consiglio comunale, ….. • Predisposizione del programma biennale per le acquisizioni di servizi e forniture allegato al DUP 2020-2022. • Eventuale adeguamento del regolamento comunale per gli affidamenti di lavori, servizi e forniture di importo inferiore alle soglie di rilevanza comunitaria e del regolamento per la nomina, la composizione ed il funzionamento delle commissioni giudicatrici di gara in seguito ad intervenute modifiche del codice dei contratti e/o all’emanazione del Regolamento di esecuzione, attuazione e integrazione al Codice dei Contratti | |
INDICATORI | |
Entro il | |
Eventuale revisione del regolamento comunale per gli affidamenti di lavori, servizi e forniture di importo inferiore alle soglie di rilevanza comunitaria | 31 dicembre |
Eventuale revisione del regolamento per la nomina, composizione e funzionamento delle commissioni giudicatrici delle procedure di gara | 31 dicembre |
2020 | |
N. di procedure di gara/asta pubblica in cui il servizio ha prestato supporto nella redazione degli atti | |
N. procedure di gara in cui il servizio ha prestato assistenza al RUP per l’apertura della documentazione amministrativa dell’offerta | |
N. ricorsi giurisdizionali su gare d’appalto | |
N. gare d’appalto annullate dal TAR | |
2 – CONTRATTI | |
• Effettuazione, in occasione degli affidamenti degli appalti, dei controlli sugli appaltatori di forniture e servizi previsti dal d.lgs. n. 50/2016 s.m.i. nonché sui subappaltatori • Predisposizione dei contratti di appalto e relativa stipula entro tre mesi dall’aggiudicazione definitiva ed efficace (considerato il tempo obbligatorio dello stand still) • Predisposizione e stipula dei contratti di locazione/ concessione degli alloggi comunali • Trasmissione dei dati relativi allo svolgimento delle gare e dei contratti all’Osservatorio dei contratti pubblici e all’ANAC e inserimento dati all’interno dell’archivio informatico dell’Ente (tramite CIVILIA) | |
INDICATORI | |
2020 | |
Effettuazione dei controlli sulle gare d’appalto | |
Stipulazione dei contratti d’appalto entro due mesi dall’aggiudicazione efficace | |
N. contratti d’appalto stipulati in forma pubblica amministrativa nell’anno 2020 | |
N. contratti d’appalto stipulati per scrittura privata nell’anno 2020 | |
N. appaltatori controllati | |
N. subappaltatori controllati | |
N. contratti di locazione/concessione stipulati | |
N. gare e contratti per i quali sono stati trasmessi i dati ad Osservatorio e ANAC | |
N. contratti inseriti nell’archivio informatico dell’Ente (CIVILIA) | |
SERVIZIO RISORSE UMANE
CAPITOLI DI P.E.G. GESTITI | |||
ENTRATA | USCITA | ||
20 | COMPENSO NUCLEO DI VALUTAZIONE | ||
3060 | TASSE CONCORSUALI | 300 | FORMAZIONE PERSONALE |
3080 | PROVENTI MENSA DIPENDENTI | 310 | ONERI PERSONALE IN QUIESCENZA |
330 | GESTIONE PRATICHE PREVIDENZIALI | ||
380 ACCERTAMENTI SANITARI 390 MENSA E BUONI PASTO 400 FORMAZIONE INTERSETTORIALE 470 SPESE PER CONCORSI 490 SPESE PER MISSIONI DIPENDENTI |
DIPENDENTI ASSEGNATI | |
Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx | Xxxxxxxxxx Amministrativo CAT. C |
Di Xxxxx Xxxxxxx | Collaboratore Amministrativo CAT. B |
Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx | Xxxxxxxxxx Amministrativo CAT. C - CFL |
Xxxxxxxxxx Xxxxxx | Istruttore Amministrativo CAT. C |
NUCLEO ATTIVITA’ OMOGENEE | |
1 | Gestione del personale |
2 | Piano occupazionale |
3 | Relazioni sindacali |
4 | Organizzazione |
1 – GESTIONE DEL PERSONALE | |
• Applicazione del nuovo CCI, con adeguamento delle procedure di gestione giuridica del personale, con particolare riguardo alla banca delle ore e ai riposi compensativi; • Attivazione e implementazione del nuovo software di rilevazione e gestione delle presenze; • Avvio di un percorso formativo rivolto ai Responsabili di Servizio finalizzato a sviluppare tecniche e capacità di team-work, project management e comunicazione interna ed esterna; • Gestione della formazione del personale assunto con contratto di formazione e lavoro assegnato al settore • Rilevazione delle esigenze formative dei diversi Settori dell’Ente e adesione a percorsi formativi che possano soddisfare trasversalmente le esigenze formative evidenziate | |
INDICATORI | |
Entro il | |
Avvio percorso formativo rivolto ai Responsabili di Servizio finalizzato a sviluppare tecniche e capacità di team-work, project management e comunicazione interna ed esterna | 31 dicembre |
Adesione a percorsi formativi che siano in grado di soddisfare le esigenze dell’Ente in maniera trasversale | 31 marzo |
2020 | |
N. dipendenti a tempo indeterminato al 31/12/2020 | |
N. dipendenti a tempo determinato nell’anno 2020 | |
N. unità in comando in entrata | |
N. dipendenti in comando presso altri Enti | |
N. dipendenti in servizio | |
N. dipendenti cessati per mobilità volontaria in uscita | |
N. dipendenti cessarti per altre cause | |
Rapporto n. dipendenti/abitanti (DM Interno 10/4/2017: 1/158) | |
2 – PIANO OCCUPAZIONALE | |
• Redazione del Piano Triennale del Fabbisogno del Personale per gli anni 2020-2022 a seguito dell’emanazione del DPCM attuativo delle disposizioni di cui all'art. 33, comma 1 del decreto-legge 30 aprile 2019, n. 34; • Svolgimento delle attività necessarie per dare attuazione al piano triennale per il fabbisogno di personale approvato dalla Giunta comunale, anche con il ricorso all’Ufficio unico concorsi della Città Metropolitana di Milano. • Predisposizione di un atto di indirizzo della Giunta per la gestione e l’eventuale rilascio dei nulla osta alle mobilità volontarie in uscita del personale dipendente ai sensi dell’art. 30 del D.Lgs. n. 165/2001, avviando altresì, su indicazione del Segretario Generale, tutte le nuove procedure di mobilità volontaria per il reclutamento in entrata di nuovo personale di pari profilo a quello in uscita. | |
INDICATORI | |
Entro il | |
2020 | |
N. dipendenti assunti tramite concorso bandito dall’Ufficio Unico | |
N. dipendenti assunti tramite concorso bandito dall’Ente | |
N. dipendenti cessati | |
3 – RELAZIONI SINDACALI | |
• Supporto alla delegazione trattante di parte pubblica per la contrattazione relativa al contratto decentrato – parte economica per l’anno 2020 Sottoscrizione dell’accordo sul nuovo piano delle progressioni orizzontali, decorrenti dall’anno 2021 | |
INDICATORI | |
Entro il | |
Stipula contratto 2020 (parte economica) | 31 dicembre |
Sottoscrizione accordo piano progressioni orizzontali | 31 dicembre |
4 – ORGANIZZAZIONE | |
• Eventuale revisione del regolamento sull’ordinamento degli uffici e dei servizi, dell’organigramma e del funzionigramma dell’Ente con adeguamento ai sopravvenuti interventi legislativi e alle esigenze dell’Amministrazione; • Supporto all’attività del nuovo Nucleo di valutazione per l’adozione degli atti di competenza, in particolare quelli relativi alla revisione del sistema di valutazione del personale. | |
INDICATORI | |
Entro il | |
Approvazione eventuale delibera di adeguamento dei criteri generali sull’ordinamento degli uffici e dei servizi | 31 dicembre |
N. incontri del nucleo di Valutazione | |
SETTORE SERVIZI DEMOGRAFICI E INNOVAZIONE TECNOLOGICA
Responsabile Xxxxxxxx Xxxxxxxxx – Istruttore Direttivo Informatico cat. D
SERVIZIO CED
CAPITOLI DI P.E.G. GESTITI | |
ENTRATA | USCITA |
1520 MATERIALE DI CONSUMO CED 1530 MANUTENZIONE STRUMENTI INFORMATICI 1550 CONNESSIONI TELEMATICHE 1560 SERVIZIO DI GUARDIANIA 20010 SISTEMI INFORMATICI 20290 IMPIANTI VIDEOSORVEGLIANZA 1540 ADEGUAMENTO NORME PRIVACY 20000 INFRASTRUTTURE TELEMATICHE | |
DIPENDENTI ASSEGNATI | |
Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxxx Xxxx | Xxxxxxxxxx informatico cat. C Collaboratore amministrativo CAT. B |
NUCLEO ATTIVITA’ OMOGENEE | |
1 | Trasparenza |
2 | CED |
3 | Gestione fotocopiatrici |
4 | Ufficio di statistica |
5 | Controllo del territorio |
1 – TRASPARENZA |
Per l’anno 2020 gli obiettivi del servizio sono: • Adeguamento delle procedura informatiche per la gestione automatizzata delle pubblicazione nelle corrette sezioni del portale Trasparenza amministrativa da parte degli uffici; • Controllo periodico dell’accesso alle informazioni da parte dei cittadini; • Segnalazione ritardi o inadempimenti; |
• Pubblicazione documenti ricevuti dai Settori; • Studio della normativa e adeguamento della struttura del portale informatico secondo le specifiche ANAC. | |
INDICATORI | |
Entro il | |
Studio della normativa e adeguamento della struttura secondo le specifiche ANAC | Periodica |
Controllo periodico dell’accesso alle informazioni da parte dei cittadini | Periodica |
Adeguamento delle procedura informatiche per la gestione automatizzata delle pubblicazione | 31 ottobre |
2020 | |
Pubblicazione documenti ricevuti dai Settori per la sezione trasparenza | |
Segnalazione ritardi o inadempimenti sito trasparenza | |
2 – CED | |
Per l’anno 2020 gli obiettivi del servizio sono: • Studio e sviluppo di nuovi servizi digitali, sia al cittadino che alle imprese, in attuazione del Piano triennale AGID; • Implementazione del programma di transizione in digitale; • Attività di supporto informatico sia Hw che Sw agli uffici comunali; • Predisposizione gara per la sostituzione degli applicativi Software Comunali; • Progettazione e sostituzione Servers presso la sala CED; • Cura della manutenzione e dell’aggiornamento del SW installato, sui server e sui client; • Gestione dell’architettura della rete aziendale con cura del costante aggiornamento, assicurando la coerenza delle installazioni con l’organigramma comunale; • Gestione credenziali e nuove utenze e accesso ai Portali; • Manutenzione e gestione fibra ottica nelle sedi comunali e nei plessi scolastici; • Implementazione ed aggiornamento Privacy – GDPR; • Studio nuove convenzioni CONSIP e rinnovo/adesioni convenzioni; • Realizzazione, attraverso adesione alla convenzione CONSIP LAN6, di impianti Xx.Xx nelle aree pubbliche comunali (Cascina Robiolo, Piazza del Sorriso e Ingresso palazzo Comunale); • Sostituzione dell'impianto microfonico della sala Consiglio. | |
INDICATORI | |
Entro il | |
Studio Sviluppo di nuovi servizi digitali | 31 dicembre |
Predisposizione atti di gara dei Software Gestionali e affidamento | 30 aprile |
Progettazione sostituzione Server in sala CED | 29 febbraio |
Adesione Convenzione “T. Server 2” | 31 marzo |
Revisione del sistema di sicurezza in ottica GDPR | 30 giugno |
Revisione incarichi privacy GDPR | Bimestrale |
Numero informative e adeguamenti ai trattamenti effettuati | N. |
Studio dell’agenda digitale e passaggio degli applicativi informatici in uso con sistemi CLOUD | 30 aprile |
Attivazione connettività Wi-Fi in aree pubbliche attraverso adesione convenzione LAN 6 | 31 marzo |
Attivazione e gestione telefonia Mobile / fissa | Periodica |
2020 | |
Attività di supporto informatico sia Hw che Sw / postazioni installate | |
Attività di supporto informatico sia Hw che Sw / postazioni installate | |
Apparati attivati / cessati telefonia |
3 – GESTIONE FOTOCOPIATRICI | |
Per l’anno 2020 gli obiettivi del servizio sono: • Manutenzione delle fotocopiatrici, allo scopo di garantirne il funzionamento; • Acquisizione nuove macchine e smaltimento materiale esausto/obsoleto; • Rendiconto stampe effettuate al centro Consip Olivetti per fatturazione mensile copie; • Richieste di intervento e approvvigionamento toner; • Collegamenti alla rete informatica comunale con gestione delle sicurezze utente. | |
INDICATORI | |
Entro il | |
Manutenzione delle fotocopiatrici | 31 dicembre |
Rendiconto stampe effettuate al centro CONSIP Olivetti | Mensile |
2020 | |
Acquisizione nuove macchine e smaltimento | |
Richieste di intervento | |
Collegamenti alla rete informatica | |
4 – UFFICIO DI STATISTICA | |
Per l’anno 2020 gli obiettivi del servizio sono: • Censimento permanente Popolazione e Abitazioni; • Indagini censuarie anno 2020; • Rilevazione periodiche Istat LAC; • Elaborazioni statistiche; • Lettura bollettini SISTAN per aggiornamenti sugli adempimenti annuali ISTAT. | |
INDICATORI | |
Entro il | |
Chiusura censimento permanente | 31 marzo |
Indagine censuarie anno 2020 | 30 aprile |
Lettura e analisi indicazioni SISTAN per adempimenti annuali | Periodico |
2020 | |
Elaborazioni statistiche | |
Rilevazione periodiche Istat LAC | |
5 – CONTROLLO DEL TERRITORIO | |
Per l’anno 2020 gli obiettivi del servizio sono: • Collaudo del sistema di videosorveglianza (2° lotto); • Implementazione di un nuovo varco di lettura targhe e di 3 nuove installazioni di telecamere di videosorveglianza; • Manutenzione impianto di rete Fibra ottica FTTH con centro stella e centrale operativa di supervisione; • Gestione della Convenzione relativa alla fornitura della vigilanza Privata e controllo delle strutture comunali; • Verifica allarmi collegati con centrale operativa per interventi in urgenza; • Gestione impianti esistenti di rilevazione della velocità veicolare Autovelox; • Installazione 2 nuovi impianti di rilevazione della velocità. | |
INDICATORI | |
Entro il | |
Numero dei varchi elettronici lettura targhe attivati | |
Sostituzione telecamere di videosorveglianza esistenti con nuovi dispositivi | 31 marzo |
Attivazione di 2 nuove postazioni fisse autovelox | 31 marzo |
Installazione nuovo varco e 3 nuove telecamere | 31 marzo |
2020 | |
Numero dei varchi elettronici lettura targhe attivati | |
Manutenzione di rete Fibra ottica FTTH per connessione rete video | |
Numero di chiamate di interventi urgenti vigilanza privata | |
Revisione e verifiche impianti Autovelox e postazioni di insrimento dati |
SERVIZI DEMOGRAFICI
CAPITOLI DI P.E.G. GESTITI | ||
ENTRATA | USCITA | |
1050 | MANUTENZIONE ATTREZZATURE | |
3020 RIMBORSO STAMPATI 3050 PROVENTI CARTE D'IDENTITA' 3540 RIMBORSI ELETTORALI | 1320 1340 1360 1370 | ACQUISTO CARTE D'IDENTITA' SPESE POSTALI MANUTENZIONE SCHEDARI SPESE PER CONSULTAZIONI ELETTORALI |
1400 | SPESE COMMISSIONI ELETTORALI | |
DIPENDENTI ASSEGNATI | |
Xxxxx Xxxxxxx (Pensionamento Febbraio 2020) | Istruttore amministrativo – cat. C |
Xxxxxxx Xxxxx | Collaboratore amministrativo – cat. B |
Di Xxxxxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxxxxxx amministrativo – cat. C |
Xxxxxxx Xxxxxx | Istruttore amministrativo – cat. C |
Xxxxxxx Xxxxxxx | Xxxxxxxxxx Amministrativo - cat. C |
Re Lorella | Istruttore Amministrativo - cat. C |
Xxxxx Xxxxxx | Xxxxxxxxxx Direttivo – cat. D |
NUCLEO ATTIVITA’ OMOGENEE | |
1 | Servizi demografici |
2 | Rilascio CIE |
3 | Elettorale |
4 | ANPR |
5 | Reception |
6 | Leva |
7 | Reddito di cittadinanza |
8 | Formazione nuovo personale subentrante dall’asilo nido |
1 – SERVIZI DEMOGRAFICI | |
• Gestione del Registro della Popolazione residente; • Rilascio certificati anagrafici e atti di notorietà; • Assistenza nelle ricerche effettuate da/per organi giudiziari; • Gestione del Registro dei cittadini iscritti in AIRE (Anagrafe Italiani Residenti Estero); • Controllo dei dati di subentro in ANPR e loro correzione; • Formazione nuovo personale come Ufficiale d'anagrafe; • Gestione speciale dei residenti di cittadinanza straniera: ◦ extracomunitari: controllo, verifica dei documenti di soggiorno in regola o no (passaporto e permessi di soggiorno) e comunicazione per aggiornamento documenti e dimora abituale, archivio documenti ed eventuale cancellazione per mancato rinnovo dimora abituale; ◦ comunitari: tenuta archivio cittadini UE e rilascio attestazioni di soggiorno temporanee e definitive. | |
INDICATORI | |
Entro il | |
Controllo rilascio carta identità cartacea verifica requisiti | 31 dicembre |
Progressiva riduzione della C.I controllo n. rilasci | 31 dicembre |
Controllo rilascio carta identità cartacea verifica requisiti | 31 dicembre |
Progressiva riduzione della C.I controllo n. rilasci | 31 dicembre |
Controlli e verifica titoli di soggiorno e comunicazione per aggiornamento documenti e dimora abituale, archivio documenti | 31 dicembre |
2020 | |
Gestione del Registro della Popolazione residente | |
Invii e bonifiche SAIA | |
Rilascio certificati anagrafici e storici | |
Gestione collegamenti telematici con organi delle Forze del’Ordine | |
Giornate di Formazione per nuovo personale | |
2 – RILASCIO CIE | |
• Gestione appuntamenti telematici e in presenza per urgenze e anziani; • Gestione giornaliera delle CIE e consegna ai cittadini; • Controlli SIATEL/ANPR SAIA per corrispondenze CF necessari al rilascio. | |
INDICATORI | |
2020 | |
N. appuntamenti telematici e in presenza | |
N. delle CIE rilasciate | |
N. controlli SIATEL/ANPR SAIA necessari al rilascio | |
3 – ELETTORALE | |
• Revisione straordinarie in occasione di referendum previsto in primavera; • Predisposizione materiale per elezioni; • Rilascio tessere elettorali e consegna con messo notificatore; • Rilascio certificazioni elettorali; • Gestione Liste Aggiunte; • Dematerializzazione liste sezionali e generali; | |
INDICATORI | |
Entro il | |
Revisione straordinarie in occasione di referendum | 31 marzo |
Predisposizione materiale per elezioni | 31 maggio |
Rilascio tessere elettorali e consegna con messo notificatore/allo sportello | 31 maggio |
Rilascio certificazioni elettorali | 31 maggio |
Gestione Liste Aggiunte | 31 maggio |
Predisposizione atti per dematerializzazione liste generali e sezionali e relativi controlli | 31 dicembre |
4 – RECEPTION |
• Apertura, chiusura e sorveglianza degli accessi agli uffici; |
• Rilascio informazioni generiche sui servizi comunali; • Distribuzione moduli al pubblico delle informazioni richieste; • Prenotazione CIE per anziani e cittadini non in possesso delle credenziali web; • Consegna atti giudiziari/cartelle esattoriali. | |
INDICATORI | |
2020 | |
Rilascio informazioni generiche sui servizi comunali | |
Distribuzione moduli al pubblico delle informazioni richieste | |
Prenotazione CIE per anziani e cittadini | |
Consegna atti giudiziari / cartelle esattoriali | |
5 – LEVA | |
• Apertura della lista di leva nati 2002 – richieste ai comuni assicurazione di cancellazione; • Predisposizione lista di leva da affiggere all’albo; • Trasmissione lista di leva al Distretto Militare e stampa lista di leva. | |
INDICATORI | |
Entro il | |
Apertura della lista di leva nati 2003 – richieste ai Comuni assicurazione di cancellazione e corrispondenza con comuni per ragazzi registrati a Buccinasco e trasferiti | 31 gennaio |
Predisposizione lista di leva da affiggere all’Albo | 15 febbraio |
trasmissione lista di leva al Distretto Militare e stampa lista di leva | 30 aprile |
6 – REDDITO DI CITTADINANZA | |
• Configurazione utenti Portale GEPI con formazione agli operatori • Verifiche settimanali delle richieste pervenute sul Portale • Analisi della documentazione anche presso i Comuni terzi | |
INDICATORI | |
Entro il | |
Configurazione del Portale GEPI e formazione | 31 gennaio |
2020 | |
Numero di controlli effettuati | |
Numero di analisi presso Comuni terzi | |
Concessioni/dinieghi rilasciati |
SERVIZIO STATO CIVILE
CAPITOLI DI P.E.G. GESTITI | |
ENTRATA | USCITA |
3310 PROVENTI SERVIZI FUNEBRI | 1350 SERVIZI CIMITERIALI |
DIPENDENTI ASSEGNATI | |
Xxxxxxx Xxxxxxx | Istruttore amministrativo – cat. C |
Alluvi Xxxxxx | Xxxxxxxxxx amministrativo – cat. C |
Xxxxxxx Xxxx | Xxxxxxxxxx amministrativo – cat. C |
Xxxxxxxx Xxxxxxx | Xxxxxxxxxxxxx amministrativo – cat. B.3 |
Xxxxxxxxx Xxxxxx | Xxxxxxxxxxxxx amministrativo – cat. B.3 |
NUCLEO ATTIVITA’ OMOGENEE | |
1 | Servizi cimiteriali |
2 | Stato civile |
3 | Protocollo informatico |
1 – SERVIZI CIMITERIALI |
Per l’anno 2020 gli obiettivi del servizio sono: • Revisione del Regolamento Comunale di Polizia Mortuaria; • Gestione dei decessi avvenuti sul territorio con predisposizione delle relative autorizzazioni (permessi di seppellimento, autorizzazioni al trasporto delle salme, autorizzazioni alla cremazione, affidamento ceneri); |
• Assegnazione delle sepolture agli aventi diritto e stipula delle relative concessioni cimiteriali; • Verifica delle sepolture in scadenza con invito al rinnovo delle concessioni scadute e stipula del relativo atto concessorio; • Rapporto costante con la ditta appaltatrice dei servizi cimiteriali al fine di garantire il corretto e tempestivo svolgimento delle operazioni cimiteriali di inumazione e tumulazione; • Raccolta dei processi verbali di volontà alla cremazione e trasmissione degli stessi al Comune di decesso ai fini del rilascio dell’autorizzazione alla cremazione; • Verifica delle concessioni cimiteriali in essere con individuazione dei concessionari deceduti e ricerca degli aventi diritto ai fini della corretta individuazione del soggetto legittimato alla gestione della sepoltura in concessione; • Istruttorie relative al rimborso delle somme spettanti nel caso di decadenza o rinuncia della concessione cimiteriale in essere; • Verifica dei requisiti di accesso delle salme/resti/ceneri alle sepolture in concessione; | |
INDICATORI | |
Entro il | |
Verifica concessioni in scadenza ai fini del rinnovo | 31 luglio |
Revisione Regolamento Comunale di Polizia Mortuaria | 31 dicembre |
2020 | |
N. contratti cimiteriali | |
Ordini tumulazioni/inumazioni alla ditta appaltatrice | |
Processi verbali per l’autorizzazione alla cremazione per decessi avvenuti in altri comuni | |
Autorizzazioni al trasporto, al seppellimento ed alla cremazione a seguito di decessi avvenuti sul territorio | |
2 – STATO CIVILE |
Per l’anno 2020 gli obiettivi del servizio sono: • Studio di fattibilità in merito alla possibilità di celebrare matrimoni civili in spazi Comunali aperti (parchi); • Regolare tenuta dei registri di stato civile (registrazione atti di nascita, morte, matrimonio, cittadinanza, unioni civili, adozioni, modifiche nome, separazione e divorzi, trascrizioni atti dall’estero); • Separazioni e divorzi davanti all’Ufficiale dello Stato Civile ex art. (accertamento dichiarazioni sostitutive degli sposi, verifica del possesso dei requisiti di accesso alla procedura, redazione, in presenza degli sposi, dell’atto di accordo e del successivo atto di conferma dell’accordo decorsi almeno trenta giorni); • Procedure inerenti le richieste di pubblicazioni matrimoniali sia su richiesta dei nubendi residenti sia su richiesta di altri Comuni; |
• Raccolta e conservazione DAT. Le volontà dei cittadini di Buccinasco verranno registrate e conservate in un’apposita banca dati a norma della legge 22 dicembre 2017 n. 219, recante “Norme in materia di consenso informato e di disposizioni anticipate di trattamento – DAT”; • Rilascio certificazioni di stato civile; • Gestione delle celebrazioni di matrimoni sul territorio (Cascina Robbiolo, Sala Giunta, ufficio comunale); • Accertamenti ex art. 4 legge 91/1992: iscrizione della dichiarazione di acquisto della cittadinanza italiana, accertamento del possesso dei requisiti richiesti, trascrizione dell’atto di accertamento del Sindaco e relative comunicazioni; • Giuramenti a seguito di concessione della cittadinanza italiana da parte del Ministero o del Presidente della Repubblica, trascrizione del decreto di concessione e relative comunicazioni e variazioni; • Aggiornamento della modulistica presente sul sito ai fini del miglioramento dell’erogazione del servizio nell’ottica dell’incentivazione dell’uso degli strumenti tecnologici (mail, PEC), per le comunicazioni tra la PA ed il cittadino; • Caricamento in A.N.P.R. di nascite, morti e matrimoni a mezzo software Next. | |
INDICATORI | |
Entro il | |
Predisposizione regolamento matrimoni civili all'aperto | 28 febbraio |
Individuazione sedi esterne per matrimoni civili – analisi dei costi | 28 febbraio |
Aggiornamento modulistica sito | 31 dicembre |
2020 | |
Atti di stato civile formati nel corso dell’anno – statistiche divise per tipologia | |
Accertamenti ai fini di separazione o divorzio davanti all’ufficiale dello stato civile | |
Accertamenti ai fini delle pubblicazioni di matrimonio ed atti relativi | |
Rilascio certificazioni di stato civile | |
Atti caricati in A.N.P.R. tramite software Next | |
Accertamenti inerenti acquisti e riconoscimenti di cittadinanza italiana ai sensi legge 91/1992 | |
3 – PROTOCOLLO INFORMATICO |
Per l’anno 2020 gli obiettivi del servizio sono: • Revisione del manuale di gestione del protocollo; • Raccolta corrispondenza in entrata: pec e posta ordinaria/raccomandate; |
• Invio al conservatore generale dei documenti informatici secondo la normativa vigente; • Controllo della corrispondenza in entrata ed uscita. | |
INDICATORI | |
Entro il | |
Revisione del manuale di gestione del protocollo | 31 dicembre |
Controllo della corrispondenza e gestione raccomandate con l’appaltatore | mensile |
2020 | |
Raccolta corrispondenza in entrata: pec e posta ordinaria/raccomandate | |
Invio al conservatore dei documenti informatici secondo la normativa vigente | |
Controllo della corrispondenza in uscita con verifica raccomandate | |
SETTORE SERVIZI ALLA PERSONA
Responsabile Xxxxx Xxxxxxxx – Istruttore Direttivo Amministrativo CAT D
SERVIZIO SOCIO ASSISTENZIALE
CAPITOLI DI P.E.G. GESTITI | |||
ENTRATA | USCITA | ||
12420 | FORMAZIONE SETTORE SERVIZI ALLA PERSONA | ||
12430 | INTERVENTI PER DISABILI | ||
12440 | SPESE SERVIZIO CSE | ||
12480 | POLITICHE PER GLI ANZIANI | ||
2080 2120 2130 2140 3520 3230 3300 | CONTRIBUTI REGIONALI SERVIZI PER MINORI CONTRIBUTI REGIONALI SERVIZI PER DISABILI CONTRIBUTI REGIONALI SERVIZI PER ANZIANI CONTRIBUTI PROGETTO SPRAR RIMBORSO RETTE INABILI PROVENTI SERVIZI PER ANZIANI PROVENTI SERVIZI SOCIALI DIVERSI | 00000 00000 00000 12560 12580 12590 12610 12620 | POLITICHE PER L’INTEGRAZIONE TUTELA MINORI ASSOCIATA ASSISTENZA DOMICILIARE TRASPORTO DISABILI RICOVERI ANZIANI IN ISTITUTO ASSISTENZA ECONOMICA INTERVENTI CRISI ABITATIVA RICOVERO DISABILI IN ISTITUTO |
12630 | SPESE UFFICIO DI PIANO | ||
12680 | RICOVERO MINORI IN ISTITUTO | ||
12740 12730 | PROGETTO SPRAR FONDO NON AUTOSUFFICIENZE | ||
DIPENDENTI ASSEGNATI | |
Xxxxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxx De Xxxxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx Xxxx Xxxxx | Assistente sociale CAT. D Assistente sociale CAT. D Assistente sociale CAT. D Istruttore Amministrativo CAT. C Collaboratore Amministrativo CAT. B Istruttore Amministrativo CAT. C Istruttore Amministrativo CAT. C Istruttore Amministrativo CAT. C |
NUCLEO ATTIVITA’ OMOGENEE
1 | Integrazione della comunità Sinta di Buccinasco |
2 | Progetto SPRAR |
3 | Interventi politiche per il superamento della povertà |
4 | Servizio Sociale Professionale |
5 | Piano di zona |
6 | Attività di sostegno al reddito |
7 | Assistenza famiglie e minori |
8 | Assistenza disabili |
9 | Assistenza agli anziani |
10 | Housing sociale |
1 – COMUNITÀ SINTA DI BUCCINASCO | |
• Partecipazione e coordinamento del tavolo inclusione sociale, tavolo che consente, agli attori che si occupano di integrazione sociale sul territorio, di avere uno spazio di confronto e di condivisione circa gli interventi e le progettualità possibili in modo da costruire un dialogo tra persone provenienti da tradizioni e culture diverse. All’interno di questo tavolo alla fine dell’anno 2019 si è creato un gruppo di lavoro che si occuperà per il 2020 del tema dell’inclusione scolastica dei minori della comunità sinta; • Completata nel 2018 l’analisi del bisogno presso le famiglie del quartiere Terradeo, verificato nel corso dell’anno 2019, che sia preferibile non procedere attraverso un progetto collettivo rivolto trasversalmente a tutti gli abitanti del campo, bensì attraverso progettualità specifiche rivolte ad ogni singolo nucleo familiare, nel corso dell’anno 2020 si continuerà, attraverso personale interno specializzato, a portare avanti i progetti sociali condivisi coi singoli nuclei, partendo dai punti di forza e di debolezza e lavorando sia sulle criticità che sulle risorse. Per ogni nucleo saranno pensate risposte possibili, da attuare attraverso i servizi comunali esistenti e/o attraverso la collaborazione dei soggetti della rete territoriale. Per raggiungere tali obiettivi, il servizio sociale si avvarrà della collaborazione del Tavolo Inclusione, che assumerà la connotazione principale di strumento di lavoro e di luogo di progettazione sociale. | |
INDICATORI | |
Entro il | |
2020 | |
Numero incontri del Tavolo inclusione | |
N. progetti sociali attivati | |
N. nuclei familiari coinvolti nei progetti | |
N. minori della comunità Sinta coinvolti nel progetto di inclusione scolastica |
2 – PROGETTO SPRAR | |
• In riferimento al progetto di accoglienza attualmente in corso rivolto ai Minori Stranieri Non Accompagnati, l’Amministrazione Comunale si muoverà in ottica di continuità, proseguendo la collaborazione in essere col Comune di Trezzano S/N; • Qualora il progetto presentato dal Comune di Buccinasco al Ministero degli interni dovesse essere approvato, si darà corso allo stesso, dando avvio alle alla gestione per l’accoglienza diffusa sul territorio comunale di richiedenti asilo, affidata ad operatore esterno mediante gara ad evidenza pubblica espletata nel corso dell’anno 2018; • Iniziativa di sensibilizzazione delle tematiche legate all’inclusione , “Nessuno resti indietro”. La parte organizzativa dell’evento verrà gestita dal Settore Istruzione. | |
INDICATORI | |
2020 | |
N. minori stranieri non accompagnati inseriti nel progetto SPRAR (progetto in essere in collaborazione con Trezzano S/N) | |
N. richiedenti asilo inseriti nel progetto | |
N. nuclei familiari inseriti nel progetto | |
N. di associazioni coinvolte nell’iniziativa | |
3 - INTERVENTI POLITICHE PER IL SUPERAMENTO DELLA POVERTA’ | |
• Partecipazione e coordinamento del tavolo povertà. Tavolo che consente, agli attori che si occupano di integrazione sociale sul territorio, di avere uno spazio di confronto e di condivisione al fine di analizzare i bisogni del territorio ed intraprendere percorsi di progettazione condivisa; • Nel corso del 2019 il Tavolo povertà ha concluso un’attività progettuale dedicata principalmente a percorsi formativi finalizzati all’inclusione di donne che necessitano di un accompagnamento lavorativo e socializzante. A tal fine il Comune ha messo a disposizione spazi destinati ad un polo formativo dedicato all’inclusione. Il progetto “cuciamo legami” ha dato inizio alle esperienze formative dedicate all’inclusione. Tale progettualità consiste in un corso di formazione di cucito di base che si svolgerà a partire da gennaio 2020. | |
INDICATORI | |
2020 | |
N. utenti aderenti al progetto “cuciamo legami” | |
N. utenti che concludono il percorso formativo “cuciamo legami” | |
N. progetti inclusivi |
4 – SERVIZIO SOCIALE PROFESSIONALE | |
• Consulenza, monitoraggio e predisposizione di un progetto sociale individualizzato per i cittadini in carico che potrà prevedere anche l’erogazione di prestazioni economiche e/o assistenziali, sia domiciliari che residenziali. | |
INDICATORI | |
2020 | |
N.cittadini in carico | |
N. ricorsi amministratori di sostegno | |
N. colloqui segretariato sociale | |
N. nuove prese in carico nell’anno | |
N. nuclei familiari dimessi nell’anno | |
5 – PIANO DI ZONA |
• Realizzare le diverse progettualità presenti all’interno del Piano di Zona 2018-2020, garantendo la partecipazione costante del personale tecnico (responsabili, assistenti sociali e personale amministrativo) ai diversi tavoli, che vengono di volta in volta convocati (con cadenza settimanale o quindicinale) al fine di dar corso agli obiettivi prefissati nei tempi stabiliti; • Diversi interventi progettati nell’ambito del piano di zona prevedono la gestione delle attività specifiche a livello comunale: • Reddito di cittadinanza – Patto sociale per l’inclusione; • Gestione dei diversi bandi sovra comunali definiti attraverso le DGR di Regione Lombardia come: • Dopo di Noi rivolto a persone adulte disabili; • Bando per le non autosufficienze; • Reddito di autonomia rivolto a persone anziani con limitata autonomia e disabili maggiori di 16 anni; • Accesso ai finanziamenti regionali per inserimento in comunità educativa minori allontanati dal proprio nucleo familiare; • Debiti informativi: • Spesa sociale; • Ex Circolare 4. |
INDICATORI |
2020 | |
X. Xxxxxxxxx Xxxxxxx (convocazione tavolo politico) | |
N. incontri a livello d’ambito (convocazione tavolo tecnico) | |
X. xxxxxx di intervisione (assistenti sociali) | |
N. atti e procedure seguiti | |
X. xxxxx gestiti | |
N. domande ricevute |
6 – ATTIVITÀ DI SOSTEGNO AL REDDITO | |
• Implementazione continua del casellario dell’assistenza. Il 25 marzo 2015 è entrato in vigore il decreto interministeriale n. 206/2014 che contiene le modalità attuative del Casellario dell’Assistenza: una Banca dati per la raccolta delle informazioni e dei dati relativi alle prestazioni sociali erogate da tutti gli enti centrali dello Stato, gli enti locali, gli organismi gestori di forme di previdenza e assistenza obbligatorie. Gli Enti dovranno trasmettere telematicamente all’INPS i dati e le informazioni contenute nei propri archivi e banche dati, per la realizzazione di una base conoscitiva per la migliore gestione della rete dell’assistenza sociale, dei servizi e delle risorse. Il perseguimento di tale obiettivo prevederà l’implementazione del portale INPS proseguendo il caricamento dei dati in nostro possesso per l’anno 2020; • Gestione delle nuove misure di contrasto alla povertà a livello nazionale (Carta Famiglia); • Monitoraggio e controllo sui beneficiari delle misure in essere gestite dai patronati convenzionati (Bonus Gas e Xxxx, Bonus Xxxxxx, Assegno di maternità e assegno per il terzo figlio rilasciati dall’INPS); • Valutazione dello stato di bisogno per l’attivazione di interventi di sostegno al reddito dei nuclei familiari o delle persone singole in stato di fragilità, mediante erogazione di contributi economici e/o prestazioni sociali ovvero: • sostegno e aiuto domestico per favorire l’autonomia e la permanenza al domicilio; • Ospitalità alberghiera presso strutture residenziali e semi residenziali rivolte a persone non assistibili al domicilio; • Contributi economici ordinari e straordinari destinati al superamento della situazione dello stato di bisogno; • Accordo con le farmacie comunali per acquisto prodotti per la prima infanzia per i bambini nati nel 2020 attraverso l’erogazione di un buono spesa. | |
INDICATORI | |
2020 | |
N. contributi erogati | |
N. pratiche inserite nel casellario dell’assistenza | |
N. domande controllate per Bonus Gas e Luce | |
N. domande controllate per Assegno di maternità | |
N. domande controllate assegno per il terzo figlio | |
N. domande controllate assegno per il Bonus Idrico | |
Valore complessivo contributi economici ordinari e/o straordinari erogati | |
N. richieste di contributo inerenti le linee guida volte a finanziare prestazioni sociali agevolate e non | |
Valore complessivo dei contributi concessi per la permanenza al domicilio a soggetti fragili e/o strutture diurne e residenziali | |
N. buoni spesa farmacia erogati per nuovi nati |
7 – ASSISTENZA FAMIGLIE E MINORI | |
• Presa in carico nuclei familiari con minori in situazione di fragilità; • Interventi di supporto al nucleo di sostegno alla genitorialità volte al superamento delle situazioni di fragilità; • Segnalazioni all’Autorità Giudiziaria minori in situazioni di pregiudizio; • Attività di coordinamento con il servizio tutela minori distrettuale per la gestione dei minori sottoposti a decreto dell’autorità giudiziaria; • Gestione interventi educativi domiciliari di prevenzione a favore di minori a rischio; • Gestione amministrativa dei procedimenti atti a dare esecuzione ai decreti dell’A.G.; • Proseguimento collaborazione con la rete territoriale che si occupa di minori. E’ stata fatta la mappatura dei servizi dedicati allo “Spazio compiti”. Questa tematica verrà sviluppata e approfondita nel corso del 2020; • Attività di recupero credito per servizi rivolti a minori inseriti in progetti educativi e/o sottoposti a decreto A.G. | |
INDICATORI | |
2020 | |
N. minori sottoposti a decreto dell’autorità giudiziaria | |
N. minori segnalati all’A.G. | |
N. di nuclei con minori seguiti dal servizio | |
N. utenti assistenza domiciliare minori di prevenzione | |
Costo assistenza domiciliare minori preventiva | |
Costo Servizio Tutela minori in gestione associata con l’Ambito del Corsichese | |
N. Progetti/eventi organizzati con la rete territoriale che si occupa di minori | |
Importo crediti accertati e riscossi dagli aventi titolo per servizi rivolti a minori inseriti in progetti educativi e/o sottoposti a decreto A.G. | |
8 – ASSISTENZA DISABILI | |
• Proseguimento del monitoraggio e della supervisione sociale dei disabili in carico, inseriti in strutture semi residenziali e residenziali con la compartecipazione della spesa dell’amministrazione comunale; • Proseguimento della gestione del servizio inserimento lavorativo attraverso la segnalazione di persone disabili e la presa in carico congiunta con il servizio AFOL (Agenzia Formazione Orientamento Lavoro); • Attivazione accompagnamento continuativo persone disabili presso luoghi di formazione, di lavoro e/o strutture diurne; • Iniziative di sensibilizzazione delle tematiche legate alla disabilità. La parte organizzativa degli eventi verrà gestita dal Settore Istruzione. | |
INDICATORI | |
Entro il | |
2020 | |
N. disabili inseriti in Centri Diurni Disabili | |
N. disabili inseriti in servizi semiresidenziali (CSE e SFA) | |
N. disabili trasportati in modo continuativo presso strutture | |
N. disabili beneficiari di contributo economico finalizzato al trasporto per terapie mediche e riabilitative | |
Costo relativo alla compartecipazione della spesa per la frequenza di centro diurni disabili | |
Costo relativo alla compartecipazione della spesa frequenza do CSE e SFA | |
N. associazioni coinvolti negli eventi sui temi della Disabilità | |
9 – ASSISTENZA AGLI ANZIANI | |
• Nel corso del 2020 sarà strutturato un Tavolo Xxxxxxx che dovrà mettere in rete tutti i soggetti territoriali impegnati sul tema, in ottica partecipativa. Sarà valutata la possibilità di introdurre un soggetto esterno all’Amministrazione Comunale, con funzioni di facilitatore; • Proseguimento del monitoraggio e della supervisione sociale degli anziani in carico inseriti in strutture residenziali con il contributo del Comune; • All'interno del percorso di aiuto il Comune di Buccinasco eroga servizi domiciliari ad anziani e/o persone sole, che si trovino in situazioni di parziali o totale non autosufficienza, a rischio di emarginazione o in situazione di temporanea difficoltà, al fine di permettere la permanenza nel proprio contesto di vita e limitare il ricorso all'istituzionalizzazione impropria; Tali interventi si concretizzano attraverso l’attivazione di servizi di assistenza domiciliare (voucher), consegna pasti al domicilio; • Attività di recupero crediti per servizi rivolti agli anziani. | |
INDICATORI | |
2020 | |
N. anziani in carico al servizio domiciliare anziani | |
N. anziani in lista d’attesa per il SAD | |
N. voucher erogati | |
N. pasti al domicilio erogati | |
Importo crediti accertati e riscossi dagli aventi titolo per servizi rivolti agli anziani | |
10 – HOUSING SOCIALE | |
• Il “Progetto housing sociale e politiche abitative” ha lo scopo di far fronte all’emergenza abitativa (nuclei con lo sfratto) ma anche dare una risposta a quelle situazioni che, pur non essendo in emergenza, hanno difficoltà a trovare soluzioni idonee nel mercato privato; • Coordinamento con partners di progetto relativamente ai nuclei inseriti negli alloggi di emergenze e monitoraggio delle attività educative svolte a loro favore. | |
INDICATORI | |
2020 | |
N.Famiglie inserite in housing sociale | |
N. Famiglie dimesse dall’Housing | |
N. incontri di monitoraggio con operatori impegnati nel progetto | |
N. Equipe di coordinamento per le prese in carico e sugli accessi all’agenzia dell’abitare | |
SERVIZIO POLITICHE SOCIALI
CAPITOLI DI P.E.G. GESTITI | |||
ENTRATA | USCITA | ||
RIMBORSO FONDO DI SOLIDARIETÀ CANONE | 12450 | BORSE LAVORO E TIROCINI | |
2060 | MODERATO | 12460 | POLITICHE DEL LAVORO |
2070 | CONTRIBUTI REGIONALI POLITICHE ABITATIVE | 12470 | POLITICHE GIOVANILI |
2050 CONTRIBUTI PER CENTRO DIURNO INTEGRATO 3260 PROVENTI XXXXXX XXXXXX XXXXXXXXX | 00000 POLITICHE ABITATIVE 12640 POLITICHE PER LA FAMIGLIA 12660 PARI OPPORTUNITÀ 12690 FONDO SOLIDARIETÀ CANONE MODERATO 12700 UTILIZZO PRESTAZIONI LAVORATIVE SOCIALI 12710 LEVA CIVICA 12720 SPESE DI FUNZIONAMENTO CENTRO ANTIVIOLENZA 12490 MENSA CENTRO DIURNO 12500 TRASPORTO XXXXXXX XXXXXX XXXXXX 00000 SERVIZI CENTRO DIURNO |
DIPENDENTI ASSEGNATI | |
Xxxxx Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxxxxxx Direttivo CAT. D Istruttore Amministrativo CAT. C |
NUCLEO ATTIVITA’ OMOGENEE | |
1 | Politiche abitative |
2 | Politiche per il lavoro |
3 | Pari opportunità e politiche di genere |
4 | Politiche giovanili e politiche per la famiglia |
5 | Servizi rivolti agli anziani |
1 – POLITICHE ABITATIVE |
• In ottemperanza alle disposizioni regionali, si darà corso alla procedura per l’assegnazione degli alloggi di proprietà comunale alla nuova normativa regionale relativa all’assegnazione alloggi dei Servizi abitativi pubblici e sociali (R.R. n. 4/2017). Tale normativa prevede modalità gestionali che si tradurranno nelle seguenti attività: - Caricamento telematico sulla piattaforma regionale degli alloggi di proprietà comunale disponibili per assegnazione; |
- Assistenza tecnica ai cittadini per l'inserimento corretto dei dati richiesti dalla piattaforma informatica regionale e per la scelta dell'alloggio disponibile, precedentemente caricato sulla piattaforma informatica; - Attività di controllo sulle domande presentate; - Attività di verifica della permanenza dei requisiti soggettivi, delle condizioni familiari e delle condizioni abitative sulla graduatoria di propria competenza, in fase di assegnazione degli alloggi; • Sarà riproposto il bando relativo al contributo finalizzato al sostegno delle spese per l’affitto nel libero mercato, in alternativa ad eventuali nuove DGR regionali aventi la medesima finalità. Qualora l’iniziativa comunale dovesse essere nuovamente attivata, i criteri e parametri saranno rimodulati sulla scorta degli esiti del 1° bando e del 2° bando, realizzati nel 2018 e nel 2019; • Ad esaurimento della graduatoria vigente, relativa all’assegnazione dei mini alloggi per anziani siti in via Lomellina, si procederà con l’indizione del relativo bando di assegnazione; • Con il supporto dell’Agenzia dell’Abitare, verrà pubblicizzato l’Accordo locale siglato dai sindacati dei proprietari e degli inquilini. In collaborazione con il Settore Urbanistica ed Edilizia, verranno organizzati, nel corso dell’anno, degli incontri informativi per la cittadinanza ed incontri più mirati per target specifici (agenzie immobiliari, grandi proprietari….); • Nell’ambito del progetto “Agenzia dell’Abitare” verrà effettuata dal servizio un’attività sinergica rispetto alle misure regionali volte al contenimento dell’emergenza abitativa e al supporto ai cittadini rispetto all’accesso ai SAP. | |
INDICATORI | |
Entro il | |
2020 | |
Adeguamento della procedura per l’assegnazione degli alloggi di proprietà comunale alla nuova normativa regionale | |
N. alloggi di proprietà comunale, di patrimonio S.A.P., xxxxx a bando | |
N. alloggi di proprietà comunale assegnati | |
Contributo comunale sostegno affitto | |
N. domande presentate | |
N. domande idonee | |
Indizione bando per l’assegnazione dei mini alloggi comunali destinati agli anziani, siti in via Lomellina | |
N. mini alloggi complessivi | |
N. alloggi disponibili per un’assegnazione | |
N. assegnazioni | |
Accordo locale e Agenzia dell’Abitare | |
Approvazione deliberazione di Giunta Comunale di presa d’atto della sottoscrizione dell’Accordo Locale | |
Realizzazione incontri informativi sull’Accordo Locale | 30 novembre |
N. nuclei famigliari che si sono rivolti all’agenzia dell’abitare | |
Costo annuo Agenzia dell’Abitare |
2 – POLITICHE PER IL LAVORO | |
• Proseguimento adesione all’Azienda Speciale Consortile AFOL METROPOLITANA con la finalità di promuovere il diritto al lavoro quale servizio sociale rivolto alle persone, alle imprese ed alla collettività tramite attività di formazione e di orientamento, al fine di contrastare il rischio di esclusione sociale e di povertà, promuovendo interventi per la piena integrazione dei cittadini nel contesto sociale ed economico del proprio territorio; • Proseguimento della collaborazione con l’Agenzia per il Lavoro AFOL METROPOLITANA per l’attivazione di borse lavoro rivolte a soggetti svantaggiati o disabili, per facilitare, attraverso un'esperienza pratica, l’inserimento nel mercato del lavoro. AFOL, su segnalazione dei Servizi Sociali, formula le proposte di attivazione delle borse lavoro. Compete al Comune: - La valutazione delle proposte formative inoltrate da AFOL; - La predisposizione degli atti relativi all’attivazione delle borse lavoro; - La verifica del regolare andamento del progetto; - La liquidazione della quota mensile erogata a favore dei borsisti. • Valutazione in merito alla collaborazione con le agenzie interinali presenti sul territorio, al fine di proporre e realizzare nuove opportunità di informazione, formazione e orientamento. Con il mutamento di tipologia di professioni richieste dal mercato è, infatti, necessario riformulare ed adeguare i percorsi di apprendimento alle professioni emergenti, in sintonia con le necessità delle imprese. | |
INDICATORI | |
2020 | |
Adesione Afol Metropolitana | |
N. assunzioni a tempo determinato (inclusi contratti formazione lavoro, tirocini ecc…) | |
N. assunzioni a tempo indeterminato | |
N. accessi allo sportello | |
Borse lavoro area “Svantaggio e disabili”attivate con l’Agenzia per il Lavoro AFOL Metropolitana | |
N. borse lavoro proposte da AFOL | |
N. borse lavoro finanziate | |
3 – PARI OPPORTUNITÀ, POLITICHE DI GENERE |
• Qualora si rendesse fattibile la collaborazione con le summenzionate agenzie di lavoro interinale, si cercherà, altresì, di sviluppare un progetto, a supporto delle donne, affinché possano affrontare, con maggiore consapevolezza e autonomia, il mondo del lavoro. Il progetto sarà destinato alle donne in cerca di una prima occupazione, donne che rientrano da un periodo di inattività lavorativa, donne che hanno perso la precedente occupazione. Tale progetto sarà avviato a fronte di una verifica della sua sostenibilità finanziaria; • Verrà riproposta dall’Amministrazione Comunale l’iniziativa volta a sostenere le donne vittime di violenza, sia essa fisica, psicologica o economica, mediante l’erogazione di un contributo economico per superare la condizione di dipendenza; • Anche per l’anno 2020 verranno proposte iniziative mirate a sensibilizzare l’opinione pubblica verso particolari tematiche d’attualità come la violenza perpetrata a danno delle donne. A tale scopo s’intendono realizzare le seguenti iniziative, in collaborazione con il Settore Istruzione per la parte organizzativa degli eventi: - marcia contro la violenza sulle donne, con il coinvolgimento delle associazioni sportive del territorio; - contributo alle scuole per la realizzazione di percorsi di prevenzione della violenza di genere; • Riproposizione del corso di autodifesa rivolto alle cittadine di Buccinasco. | |
INDICATORI | |
Entro il | |
Progetto per l’occupazione femminile | |
Studio fattibilità attivazione progetto per l’occupazione femminile | 31 luglio |
Contributo di libertà | |
N. richieste pervenute | |
Importo erogato | |
Corso di autodifesa | |
n. iscrizioni | |
4 – POLITICHE GIOVANILI E POLITICHE PER LA FAMIGLIA |
• Promozione e realizzazione di iniziative nell’ambito delle politiche giovanili proposte dalle associazioni nelle modalità previste dal vigente “regolamento per la concessione di contributi, patrocini, spazi comunali e altri benefici economici a soggetti pubblici e privati”, nonché partecipazione alla pianificazione delle politiche giovanili a livello distrettuale e sovra distrettuale. Tra le iniziative che l’Amministrazione |
intende realizzare in collaborazione con le associazioni rientra la 4^ edizione del “Christmas Market”. Le iniziative saranno realizzate in collaborazione con il Settore Istruzione per la parte organizzativa degli eventi; • Adesione alle opportunità di formazione/occupazione offerte ai giovani dai bandi regionali/nazionali (vedi Leva Civica Regionale e Servizio Civile Nazionale). Il Servizio provvederà alla gestione di tutti gli adempimenti relativi all’attivazione ed allo svolgimento dei percorsi, verificando le soluzioni possibili offerte dalla normativa per l’attivazione di un numero di percorsi adeguato alle esigenze dell’Ente. Rispetto al Servizio Civile Nazionale, l’Amministrazione intende estendere la possibilità di fruire del servizio mensa, seppur non obbligatorio nel progetto di ANCI; • In collaborazione con il Settore Istruzione, si supporteranno le famiglie durante i periodi di chiusura delle scuole durante le festività Natalizie e Pasquali. Questo intervento si colloca nell’ambito delle politiche di welfare, in tema di conciliazione dei tempi famiglia-lavoro. Si attiveranno, nello specifico, i centri Invernali/primaverili denominati “Vacanze con noi”, interventi educativi e ludici a favore degli alunni frequentanti le scuole dell’infanzia e primarie del territorio. | |
INDICATORI | |
Entro il | |
Adozione deliberazione di Giunta comunale per la realizzazione ed organizzazione del Christmas Market | 10 dicembre |
2020 | |
Adesione alle opportunità di formazione/occupazione offerte ai giovani dai bandi regionali/nazionali | |
N. percorsi Leva Civica attivati | |
N. percorsi Servizio Civile attivati | |
Attivazione Centro Invernale e primaverile “Vacanze con noi” | |
N. giorni di apertura complessivi | |
N. iscritti | |
5 – CENTRO DIURNO INTEGRATO ED INIZIATIVE RIVOLTE AGLI ANZIANI |
• Promozione realizzazione corsi di ginnastica rivolti ad anziani, residenti nel Comune di Buccinasco, al fine di favorirne la socializzazione ed il benessere psicofisico, presso la sala polifunzionale del Centro Culturale Robarello; • Mantenimento requisisti minimi per il funzionamento del centro diurno per anziani ai sensi della normativa regionale vigente.; • Predisposizione atti di gara per l’affidamento del servizio di gestione del Centro Diurno Integrato mediante procedura di evidenza pubblica. |
INDICATORI |
2020 | |
Corsi di ginnastica rivolti ad anziani residenti | |
N. partecipanti corsi | |
Bollettazione SAD e TESEO | |
Proventi totali servizio SAD | |
Proventi totali servizio TESEO | |
N. anziani utenti servizio TESEO | |
N. pasti consegnati al domicilio | |
Centro Diurno Integrato | |
Avviso pre informativo espletamento gara | Novembre 2020 |
SETTORE ISTRUZIONE
Responsabile Xxxxxxxxxxxx Xxxxxxxx – Istruttore Direttivo Amministrativo CAT. D
SERVIZIO ISTRUZIONE E ASILI NIDO
CAPITOLI DI P.E.G. GESTITI | |||
ENTRATA | USCITA | ||
4030 | CONTRIBUTI DIREZIONI DIDATTICHE | ||
4050 | CENTRI ESTIVI | ||
4440 | SERVIZIO DI PRE-POST ORARIO | ||
4480 | CONTROLLO QUALITA' REFEZIONE | ||
4490 | REFEZIONE SCOLASTICA | ||
4500 | TRASPORTO SCOLASTICO | ||
4510 | SERVIZI PARASCOLASTICI | ||
4520 | MENSA INSEGNANTI | ||
4530 | INTERVENTI DI PREVENZIONE SUI MINORI | ||
2030 | CONTRIBUTI PER DIRITTO ALLO STUDIO | 4550 | AMPLIAMENTO OFFERTA FORMATIVA |
2040 | CONTRIBUTI REGIONALI PER ASILI NIDO | 4560 | FORNITURA GRATUITA LIBRI DI TESTO |
3100 | PROVENTI REFEZIONE SCOLASTICA | 4580 | SUSSIDI SCUOLE PARIFICATE |
3110 | PROVENTI CENTRI ESTIVI | 4590 | PROMOZIONE SPORTIVA |
3120 | PROVENTI MENSA INSEGNANTI | 4600 | BORSE DI STUDIO |
3130 | PROVENTI SERVIZIO PRE-POST ORARIO | 5280 | FORMAZIONE SETTORE PUBBLICA ISTRUZIONE |
3210 | PROVENTI ASILI NIDO | 12030 | CONTROLLO QUALITA’ ASILI NIDO |
2150 | CONTRIBUTO REGIONALI BAMBINI 0-6 ANNI | 12040 | FORMAZIONE NIDO |
12050 | SERVIZIO ASILI NIDO | ||
12060 | CONTRIBUTO SERVIZIO XXXXX XXXX | ||
00000 | XXXXXXXXX XXXX | ||
00000 | VESTIARIO EDUCATRICI | ||
12090 | SERVIZIO MENSA XXXXX XXXX | ||
00000 | XXXXXXXXXX XXXX | ||
00000 | ARREDI ATTREZZATURE MATERNA | ||
20130 | ARREDI ATTREZZATURE ELEMENTARI | ||
20140 | ARREDI E ATTREZZATURE MEDIE | ||
20530 | ARREDI E ATTREZZATURE NIDI | ||
4100 CONTRIBUTI CENTRI ESTIVI ORATORI 5140 PERSONALE AUSILIARIO |
DIPENDENTI ASSEGNATI | |
Xxxxxxxxx Xxxxxx | Xxxxxxxxxx Direttivo Amministrativo CAT. D |
Palma Palmisano | Istruttore Amministrativo CAT. C |
Xxxxxxxxx Xxxxxxxx | Istruttore Amministrativo CAT. C |
Xxxxxx Xxxxxx | Collaboratore Amministrativo CAT. C |
Xxxxx Xxxxx | Educatrice nido CAT. C |
Xxxxxxx Xxxxx | Educatrice nido CAT. C |
Xxxxx Xxxxxx | Educatrice nido CAT. C |
Xxxxx Xxxxxxx | Educatrice nido CAT. C |
Xxxxxxx Xxxxxxxx | Collaboratore professionale CAT. B |
NUCLEO ATTIVITA’ OMOGENEE | |
1 | Piano diritto allo studio |
2 | Pre e post orario |
3 | Servizi parascolastici |
4 | Centri estivi |
5 | Refezione scolastica |
6 | Gestione asili nido comunali |
7 | Scuole paritarie |
8 | Trasporto scolastico |
1 – PIANO DIRITTO ALLO STUDIO |
• Attuazione del PDS 2019-2020 approvato con Delibera di Consiglio Comunale n. 50 del 02/10/2019: - Progetti per l’ampliamento dell’offerta formativa: risorse conferite a istituti scolastici del territorio per i progetti da loro proposti; - Progetti per l’ampliamento dell’offerta formativa: risorse conferite alla scuola paritaria Nova Terra, alla scuola materna parrocchiale Romano Banco e al Centro Xxxxxxxxxx Xxxxxxx; - Progetti proposti dall’amministrazione comunale e finanziati con ulteriori risorse del bilancio 2019 e 2020: |
i. Sportello di psicologia scolastica ii. Progetto il mestiere di genitori iii. Progetto di sostegno al recupero scolastico iv. Rinforzo scolastico e inclusione sociale dei minori del quartiere Terradeo x. Xxxxxxxxx comunale dei ragazzi vi. Progetto Laboratorio artistico Xxxxxxx Xxxxxxx vii. Progetto sulla Legalità “diamoci una REGOLAta!” viii. Progetto Didattico di Psicomototricità “Hip Hop a scuola” ix. Lettere Vive x. Giornata della Memoria xi. Progetto NaturAmica xii. Progetto Legalità: “Buccinasco contro le mafie” xiii. Progetto “ Raccolta tappi di plastica: diventa amico dell’ambiente” – Croce Rossa Italiana xiv. Progetto di lettura xv. Progetto sulla Costituzione nelle scuole xvi. Progetto “Bimbo-Banda” xvii. Progetto Pronto Soccorso - Croce Rossa Italiana xviii. Progetto “Crescerexbene” prevenzione ed educazione contro la violenza di genere xix. “Progetto Rifiuti” Scuole Primarie - classi terze xx. Percorso “Non è uno scherzo” xxi. Educazione stradale xxii. Autodifesa femminile – Teenager Security Training xxiii. Ampliamento offerta formativa: promozione sportiva. Gestione e controllo della effettiva erogazione delle ore pattuite tra scuole e associazioni sportive; - Borse di studio: pubblicazione del bando ed approvazione delle graduatorie sulla base di una revisione critica dei criteri stabiliti nella deliberazione di Giunta Comunale di definizione degli indirizzi. Il bando è riferito ai risultati scolastici/universitari conseguiti nell’anno scolastico 2018/2019; - Gestione della fornitura dei libri di testo: raccolta, e controllo, e spunta delle cedole librarie; predisposizione ed esecuzione dei mandati di pagamento; - Verifica degli acquisti arredi scolastici; • Progettazione e approvazione in consiglio comunale del PDS 2020-2021 - Ampliamento offerta formativa: condivisione e discussione con gli istituti scolastici e le scuole paritarie di Buccinasco dei progetti di ampliamento della offerta formativa; |
- Interventi di prevenzione sui minori: progettazione del budget di ore di consulenza psicologica con gli Istituti scolastici; - Acquisto arredi scolastici: determinazione delle tipologie di fornitura con gli Istituti scolastici. | |
INDICATORI | |
Entro il | |
PDS 2019-2020 Borse di studio: termine della procedura di erogazione | 31 ottobre |
PDS 2019-2020 Gestione della fornitura dei libri di testo: liquidazione pagamenti | 31 dicembre |
PDS 2019-2020 Acquisto e consegna arredi scolastici | 30 settembre |
PDS 2020-2021 Progettazione | 30 settembre |
PDS 2020-2021 Approvazione | 31 ottobre |
2019/20 | |
Totale alunni materne-elementari-medie | |
Totale spesa piano diritto allo studio | |
Spesa media per bambino | |
Numero di progetti realizzati | |
Totale spesa piano diritto allo studio per scuole paritarie | |
2 – PRE E POST ORARIO | |
• Organizzazione del servizio pre e post orario 2019/2020 attraverso le seguenti fasi: - Apertura delle iscrizioni con nota informativa ai genitori; - Termine raccolta iscrizioni; - Definizione del numero educatori in base alle iscrizioni e quantificazione della spesa; - Rendicontazione delle entrate conseguenti ai pagamenti del servizio da parte della famiglie; - Rendicontazione in ufficio ragioneria dei pagamenti che avverranno tramite adesione da parte del Comune al portale Pago PA. | |
INDICATORI | |
Entro il | |
Apertura iscrizioni | 31 luglio |
Termine di chiusura | Fino disponibilità |
2019/20 | |
N. utenti iscritti | |
Costo complessivo del servizio | |
Ricavo complessivo del servizio | |
% di copertura costi del servizio | |
Insoluti complessivi del servizio |
3 – SERVIZI PARASCOLASTICI | |
• Organizzazione del servizio assistenza disabili 2019/20 attraverso le seguenti fasi: - Valutazione delle richieste che provengono dagli Istituti scolatici dell’obbligo del territorio; - Valutazione delle richieste che provengono dagli Istituti scolatici dell’obbligo non del territorio; - Valutazione delle richieste che provengono dagli Istituti secondari superiori non del territorio; - Per la scuola dell’obbligo definizione del monte ore medio per studente in base al budget e al numero di richieste; - Per la scuola secondaria superiore: inserimento nel programma regionale SIAGE delle richieste; - Per la scuola secondaria superiore: organizzazione del servizio; - Verifica del monte ore mensile: controllo della rendicontazione dell’appaltatore. | |
INDICATORI | |
Entro il | |
Assegnazione delle ore e degli educatori | 15 settembre |
2019/20 | |
Totale spesa per alunni disabili scuola dell’obbligo | |
N. alunni disabili assistiti | |
Costo per ogni alunno disabile assistito | |
N. di alunni disabili scuole superiori | |
4 – CENTRI ESTIVI |
• Erogazione del contributo alle parrocchie per i centri estivi; • Attivazione on line delle iscrizioni e gestione dei pagamenti che avverranno tramite adesione da parte del comune al portale Pago PA; • Organizzazione dei centri estivi presso sedi da definire secondo il seguente calendario: Scuola dell’infanzia: mese di luglio; Scuola primaria: da metà giugno al 31 luglio; ultima settimana di agosto e prima di settembre; - Definizione del progetto educativo mediante confronto con la cooperativa appaltatrice; - Valutazione della possibile apertura per parte del mese di agosto previo raggiungimento di un numero minimo di iscritti. |
INDICATORI | |
Entro il | |
Apertura delle iscrizioni | 31 maggio |
Incassi e chiusura iscrizioni | 30 giugno |
Adozione Carta dei servizi | 30 giugno |
Rendicontazione delle entrate conseguenti ai pagamenti | 30 giugno |
2020 | |
Costo complessivo del servizio | |
Ricavo complessivo del servizio | |
% di copertura costi del servizio | |
N. totale di iscritti al servizio | |
N. iscritti al servizio primaria | |
N. giorni di apertura del servizio per la scuola primaria | |
N. medio di iscritti per turno primaria | |
N. iscritti al servizio primaria diversamente abili | |
N. iscritti al servizio infanzia | |
N. giorni di apertura del servizio per la scuola dell’infanzia | |
N. medio di iscritti per turno infanzia | |
N. iscritti al servizio infanzia diversamente abili | |
Importo complessivo residui attivi del servizio ancora da riscuotere | - |
5 – REFEZIONE SCOLASTICA |
• Gestione del servizio refezione scolastica attraverso le seguenti fasi: - Verifica puntuale del rispetto degli obblighi contrattuali da parte dell’appaltatore tramite tecnici professionisti (tecnologo alimentare, alimentarista, controllo biochimico delle derrate e dei pasti); - Sopralluoghi settimanali a campione nelle mense scolastiche; - Realizzazione del nuovo Regolamento della Commissione mensa; - Verifica costo pasto: controllo degli ISEE, verifica anagrafica residenti, inserimento nel programma apposito dell’utente con la sua fascia di reddito, aggiornamento anagrafica per trasferimenti; • Adeguamento tariffe all’incremento del costo del pasto dovuto all’aggiornamento ISTAT e al nuovo appalto, in esecuzione della deliberazione G.C. n. 71 del 10/04/2019 e del vigente Regolamento per l’Applicazione dell’ISEE. |
INDICATORI | |
2019/20 | |
N. alunni iscritti alla refezione scolastica | |
N. medio dei pasti giornalieri | |
N. pasti prodotti nel periodo | |
Costo totale del servizio | |
Costo a carico degli alunni | |
Costo a carico del comune | |
Percentuale di copertura dei costi | |
Costo del pasto | |
Costo massimo per utente | |
Costo minimo per utente | |
N. alunni con dieta speciale | |
Importo complessivo residui attivi del servizio ancora da riscuotere | |
6 – GESTIONE ASILI NIDO COMUNALI | |
• Affidamento nuovo contratto di gestione del servizio: - Bando di gara per la nuova gestione in appalto del servizio con procedura aperta per la durata di tre anni con facoltà di rinnovo per altri tre anni secondo il metodo dell’offerta economicamente più vantaggiosa; • Attuazione della misura “Nidi Gratis” con l’adozione degli opportuni atti amministrativi, inserimento delle richieste di contributo dei singoli beneficiari sulla piattaforma di Siage di Regione Lombardia, rendicontazione a Regione Lombardia delle rette mensili dei beneficiari la misura al fine della liquidazione del contributo a favore dell’Ente; • Gestione dei pagamenti da parte degli utenti tramite adesione da parte del comune al portale Pago PA. | |
INDICATORI | |
Entro il | |
Indizione gara | 30 aprile |
Aggiudicazione gara | 31 luglio |
Esame delle domande di iscrizione anno 2019-20 | 31 luglio |
Pubblicazione graduatorie | 31 luglio |
2019/20 | |
CAPACITÀ RICETTIVA ASILI NIDO PRESENTI SUL TERRITORIO | |
- asili nido comunali | |
- micro nidi e asili nido privati | |
Utenza potenziale | |
% copertura utenza potenziale | |
N. utenti iscritti asili nido | |
N. utenti in lista di attesa | |
% utenti in lista di attesa sul totale domande di iscrizione pervenute | |
N. domande di iscrizione pervenute da non residenti | |
N. utenti non residenti iscritti | |
Ore di apertura giornaliera del servizio ( h. 10,30) | |
N. (%) bambini con orario a tempo prolungato (fino alle ore 18:00) | |
N. (%) bambini con orario a tempo pieno (fino alle ore 16:00) | |
N. (%) bambini con orario part- time ( < 25 ore settimanali) | |
Totale proventi | |
- da rette utenti | |
- da contributi regionali | |
Costo del servizio | |
Costo medio per utente | |
% copertura costo servizio | |
Costo netto a carico del comune |
7 – SCUOLE PARITARIE | |
• Ampliamento offerta formativa nel PDS 2020-21: progettazione condivisa di percorsi formativi con le scuole paritarie da attuarsi nell’anno scolastico 2020-2021. | |
INDICATORI | |
Entro il | |
Approvazione nuova convenzione | 30 aprile |
Verifica anagrafica degli iscritti | 31 ottobre |
Verifica degli ISEE | 31 ottobre |
Definizione del contributo e prima rata (1/3) | 30 novembre |
2019-20 | |
Contributi complessivi alla scuola materna parrocchiale | |
Contributo pro-capite SMP | |
N. di residenti che frequentano la scuola materna parrocchiale | |
Contributi per ampliamento offerta formativa a scuole paritarie |
8 – TRASPORTO SCOLASTICO | |
• Garantire il servizio agli alunni frequentanti le scuole dell’obbligo residenti nelle frazioni di Buccinasco castello e Gudo Gambaredo. | |
INDICATORI | |
2019-20 | |
N. di utenti | |
Costo del servizio | |
Costo medio per utente | |
SERVIZIO CULTURA
CAPITOLI DI P.E.G. GESTITI | |||
ENTRATA | USCITA | ||
3140 | PROVENTI CORSI DI LINGUA STRANIERA | 5030 5050 5060 5070 5180 5200 5210 5230 5240 | APPALTO SERVIZIO BIBLIOTECA INIZIATIVE BIBLIOTECA SPESE SISTEMA BIBLIOTECARIO ACQUISTO MATERIALI PER BIBLIOTECA COMUNICAZIONE ISTITUZIONALE MANIFESTAZIONI CULTURALI UNIVERSITA' TERZA ETA' SCUOLA CIVICA DI MUSICA SPESE BANDA CIVICA |
3150 | PROVENTI ATTIVITA' CULTURALI | ||
3160 | PROVENTI GIORNALE | ||
3270 | PROVENTI UTE | ||
3330 | PROVENTI CENTRI SPORTIVI E PALESTRE | ||
3370 | PROVENTI ORTI | ||
PATROCINIO ATTIVITA' SPORTIVE E 5260 ASSOCIAZIONISMO 5270 CULTURA ANTIMAFIA 20200 ARREDI E ATTREZZATURE IMPIANTI SPORTIVI E RICREATIVI 20490 ARREDI E ATTREZZATURE BIBLIOTECA 20210 ATTREZZATURE ORTI |
DIPENDENTI ASSEGNATI | |
Xxxxxxx Xxxxxxxxx | CIslterluiattoFrueriAomsi ministrativo Xxx X |
Xxxxxxxx Xxxxx | Xxxxxxxxxx Amministrativo Cat C |
Xxxxx Xxxxxxx | Istruttore Amministrativo Cat C |
Xxxxxxxx Xxxxx | Commesso Autista CAT. B |
NUCLEO ATTIVITA’ OMOGENEE | |
1 | Biblioteca |
2 | Scuola civica di musica |
3 | Corsi di inglese |
4 | Comunicazione istituzionale |
5 | Gestione impianti sportivi |
6 | Iniziative a favore dello sport |
7 | Gestione a fini culturali ed istituzionali delle strutture comunali |
8 | Università 0 – 100 anni |
9 | Attività culturali |
10 | Rapporti con le associazioni |
11 | Banda Civica |
1 – BIBLIOTECA |
• Gestione dell’appalto in corso e delle attività ordinarie della biblioteca: |
- Rapporti con Fondazione per Leggere: gestione finanziaria; - Gestione degli acquisti di riviste e quotidiani; - Gestione progetto lettura e altri progetti culturali proposti dal soggetto gestore; - Acquisto arredi e attrezzature per la biblioteca: miglioramento attrezzature. | |
INDICATORI | |
2020 | |
Numero degli iscritti | |
Numero dei prestiti | |
Numero degli accessi a MLOL (sistema informatico prestiti) | |
N. iniziative culturali proposte | |
Spesa acquisto libri | |
Spesa Fondazione per Leggere | |
N. prestiti attivati attraverso Fondazione | |
2 – SCUOLA CIVICA DI MUSICA | |
La gestione della Scuola Civica di Musica è stata affidata all’Xxx.xx APE con determinazione n. 519/2019 per il periodo 1 luglio 2019-30 giugno 2022 • Gestione - Promozione comunicativa delle attività della scuola, attraverso i canali istituzionali del Comune; - Gestione condivisa delle proposte di iniziative culturali avanzate dalla scuola; - Gestione condivisa delle proposte di iniziative didattiche dedicate alle scuole di Buccinasco. | |
INDICATORI | |
Entro il | |
Affidamento nuovo contratto | 30 giugno |
2019-2020 | |
N. richiedenti borse di studio | |
N. borse di studio assegnate | |
Spesa complessiva borse di studio | |
Numero di iscritti scuola | |
Numero di corsi erogati | |
Costo complessivo gestione scuola | |
Iniziative culturali (saggi, concerti ecc.) realizzati |
3 – CORSI DI INGLESE | |
La gestione dei corsi di inglese è stata affidata alla NET srl con determinazione n. 633/2019 per quattro anni scolastici 2019/2023; • Gestione della concessione in corso. | |
Entro il | |
Affidamento nuovo contratto | 30 giugno |
2019-2020 | |
N. iscritti residenti | |
N. iscritti non residenti | |
X. xxxxx attivi | |
Ricavo complessivo per il comune | |
4 – COMUNICAZIONE ISTITUZIONALE |
• Programmazione di nuove attività - Progetto web TV: gara per l’affidamento della realizzazione di un nuovo canale informativo comunale tramite web tv per la durata due anni, attraverso una procedura negoziata in base al criterio del minor prezzo; - Pubblicazione Buccinasco Informazioni: predisposizione atti di gara per l’affidamento di un nuovo appalto attraverso una procedura negoziata in base al metodo dell’offerta economicamente più vantaggiosa (inizio nuovo appalto marzo 2020); • Gestione ordinaria dell’attività - Realizzazione e pubblicazione della rassegna stampa; - Gestione del sito: o social network (facebook, twitter, youtube già attivi); o pubblicazione dei comunicati stampa; o pubblicazione news eventi e attività; o pubblicazione di tutti i bandi e i concorsi (con tutti i relativi atti) realizzati da tutti gli uffici del Comune; |
o pubblicazione di attività amministrative: Consigli comunali (atti) e Commissioni consiliari; o aggiornamento modulistica di tutti gli uffici; o aggiornamento delle aree tematiche; o aggiornamento organigramma uffici; o aggiornamento del calendario; o pubblicazione di Buccinasco Informazioni; - Pubblicazione Buccinasco Informazioni: attività segreteria di redazione e correzione bozze, controllo della distribuzione; - Realizzazione manifesti e volantini per conto di tutti gli uffici comunali: o realizzazione grafica; o controllo della grafica se preparati esternamente; o organizzazione della stampa; o organizzazione della distribuzione; - Gestione delle mailing list e della newsletter: cittadini, amministratori, associazioni, dipendenti, scuole, forze dell’ordine. | |
INDICATORI | |
Entro il | |
Affidamento nuovo contratto Buccinasco Informazioni | 31 aprile |
Progetto web TV: affidamento nuovo servizio | 30 gennaio |
2020 | |
N. accessi sito | |
Costo realizzazione nuovo sito | |
Costo realizzazione web tv | |
N. copie Buccinasco Informazioni distribuite | |
Costo complessivo Buccinasco Informazioni | |
N. copie manifesti realizzati | |
Spesa complessiva attività comunicazione | |
5 – GESTIONE IMPIANTI SPORTIVI |
• Gestione della convenzione in corso con AGIS; • Controllo del calendario utilizzo palestre da parte delle associazioni sportive; • Condivisione del calendario con i Dirigenti Scolastici all’inizio dell’anno sportivo; • Gara per l’affidamento della gestione impianti sportivi “G. Scirea” e “X. Xxxxxxxxx” (scadenza giugno 2020); |
• Gestione convenzione. | |
INDICATORI | |
Entro il | |
Indizione gara | 30 aprile |
Aggiudicazione | 31 luglio |
2019-2020 | |
Xxxxxx complessivi gestione palestre | |
N. associazioni sportive coinvolte | |
N. iscritti associazioni sportive coinvolte | |
6 – INIZIATIVE A FAVORE DELLO SPORT | |
• Progettazione nuove attività - Promozione sportiva: rivolta agli studenti delle scuole dell’infanzia, primarie e secondarie di 1° grado in collaborazione con le associazioni sportive dilettantistiche del territorio con lo scopo di far conoscere e praticare tutte le discipline sportive; - Progettazione della mezza maratona di Buccinasco; - Progettazione podistica “Passo dopo passo” con Istituto Comprensivo Padre Xxxx Xxxxxxx; - Progettazione Team Cup (gara multi-sportiva a squadre e individuale) con Istituto Comprensivo Xxxx Xxxx Xxxxxxxxxx; • Gestione attività in essere - Gestione della attività ordinarie di promozione sportiva; - Concessione del patrocinio in occasione di manifestazioni sportive. | |
INDICATORI | |
2020 | |
N. studenti coinvolti progetto promozione sportiva scuole | |
N. partecipanti mezza maratona | |
N. partecipanti “passo dopo passo” | |
N. partecipanti Tim Cup | |
Costo complessivo manifestazioni organizzate | |
7 – GESTIONE A FINI CULTURALI ED ISTITUZIONALI STRUTTURE COMUNALI | |
• Gestione attività in essere - Gestione a fini culturali ed istituzionali delle seguenti strutture comunali: Cascina Robbiolo, Cascina Fagnana, Auditorium di via Tiziano, Sala Consiliare, Centro Culturale Bramante e Centro culturale Robarello. Preparazione e gestione del calendario delle iniziative che si svolgono in tutte le strutture comunali; - Assegnazione spazi per iniziative ricreative, sportive e culturali alle associazioni del territorio. | |
INDICATORI | |
2020 | |
Spesa acquisto arredi e attrezzature nuova struttura comunale | |
N. sedi assegnate in via permanente | |
N. assegnazioni temporanee | |
Incasso complessivo utilizzo strutture | |
8 – UNIVERSITA’ 0 – 100 ANNI | |
I corsi dell’UTE sono organizzati dal Comune singolarmente • Gestione attività in essere - Promozione e diffusione della cultura fra i cittadini attraverso l’organizzazione dei corsi, la promozione degli studi, ricerche ed iniziative culturali che sono anche occasioni di apprendimento e svago rivolte, prevalentemente, agli anziani; - controllo della programmazione dei corsi; - gestione delle iscrizioni. | |
INDICATORI | |
2019-20 | |
X. xxxxx organizzati | |
N. partecipanti ai corsi | |
Spesa complessiva | |
Ricavo complessivo | |
% di copertura costi | |
9 – ATTIVITA’ CULTURALI | |
• Progettazione della stagione culturale 2020-2021 - Istruttoria sulle proposte per la stagione teatrale 2020-2021; - Istruttoria sulle proposte per la stagione concertistica 2020-2021; - Ricorrenze istituzionali e solennità civili (27 gennaio, 10 febbraio, 25 aprile, 2 giugno, 4 novembre); - Iniziative sulle pari opportunità e contro le differenze di genere (8 marzo Giornata della Donna, 11 ottobre Giornata mondiale delle bambine e delle ragazze, 25 novembre Giornata mondiale contro la violenza sulle donne); - Iniziative culturali sul territorio: Festa della Musica, Festa Patronale, Festa Robarello; - Rassegna cinematografica; - Buccinasco contro le mafie; - Conferenze a tema e serate culturali; - Corsi del tempo libero presso il bene confiscato denominato Centro culturale Bramante. • Gestione della stagione culturale 2019-2020 e 2020-2021 - Gestione delle iniziative elencate sopra in progettazione; - Gestione e controllo delle varie iniziative educative concordate con gli Istituti scolastici. | |
INDICATORI | |
Entro il | |
Progettazione stagione culturale 2020-21 | 31 luglio |
Pubblicazione numero speciale giornalino comunale dal nome “Intrecci culturali” | 31 ottobre |
2019-20 | |
N. spettacoli teatrali realizzati | |
N. spettacoli teatrali a pagamento realizzati | |
N. spettatori paganti complessivi | |
Costo complessivo stagione teatrale | |
Costo complessivo spettacoli a pagamento | |
Xxxxxx complessivi spettacoli a pagamento | |
N. film stagione Cineforum | |
N. medio partecipanti proiezioni | |
Costo complessivo organizzazione Cineforum | |
N. concerti organizzati | |
N. medio partecipanti concerto | |
Costo complessivo stagione concertistica | |
N. serate a tema organizzate | |
N. medio partecipanti serate a tema | |
Costo complessivo serate a tema |
10 – RAPPORTI CON LE ASSOCIAZIONI | |
• Progettazione iniziative - Organizzazione incontri con le associazioni culturali e sportive del territorio, per coordinare e programmare gli eventi, le richieste di sedi e patrocini; - Organizzazione della “Festa delle associazioni”; • Gestione rapporti con le associazioni - Gestione dell’Albo delle associazioni con un costante aggiornamento della banca dati; - Gestione delle iniziative previste in programmazione; - Adeguamento al Codice del Terzo Settore (DL 117/2017). | |
INDICATORI | |
2020 | |
N. associazioni iscritte all’albo comunale | |
N, complessivo soci associazioni iscritte | |
Costo complessivo patrocini | |
Costo Festa Associazioni | |
11 – BANDA CIVICA |
• Gestione della convenzione con l’Associazione bandistica “X. Xxxxx” per contributo economico relativo alle esibizioni svolte sul territorio; • Programmazione condivisa delle uscite della banda. |
INDICATORI |
2020 | |
N. concerti realizzati | |
N. componenti banda civica | |
Costo complessivo gestione banda civica |
SERVIZIO PROGETTI SPECIALI
CAPITOLI DI P.E.G. GESTITI | |
ENTRATA | USCITA |
5150 PROGETI SPECIALI 20200 ARREDI E ATTREZZATURE IMPIANTI SPORTIVI E RICREATIVI | |
DIPENDENTI ASSEGNATI | |
D’Arcangelo Xxxxxxxx | Xxxxxx Furiosi Istruttore Direttivo Tecnico Cat D |
NUCLEO ATTIVITA’ OMOGENEE | |
1 | Organizzazione eventi sul territorio |
2 | Realizzazione progetti speciali |
1 –ORGANIZZAZIONE EVENTI SUL TERRITORIO |
• L’ufficio svolge l’attività di supporto tecnico degli eventi organizzati dal Comune; • Incarica un tecnico esterno per la stesura dei Piani della Sicurezza degli Eventi. |
INDICATORI |
2020 | |
Numero eventi per i quali è stato fornito supporto tecnico: | |
Numero eventi (e pratiche) segnalati ad AREU (Azienda Regionale Emergenza Urgenza) | |
Organizzazione corsi di Prevenzione Incendi per formazione nucleo volontari presente/necessario durante gli eventi | |
Numero Partecipanti corso |
2 –REALIZZAZIONE PROGETTI SPECIALI | |
o Progettazione e realizzazione di forniture, attrezzature e arredi (comprese opere edili conseguenti) dei seguenti immobili/aree comunali: ▪ orti urbani; ▪ CCAB; o Supervisione tecnica per l’appalto di ristorazione Asili Nido. | |
INDICATORI | |
2020 | |
Numero di progetti elaborati ed approvati | |
Numero di progetti realizzati | |
SETTORE ECONOMICO FINANZIARIO
Responsabile Xxxxx Xx Xxxx – Istruttore Direttivo Amministrativo CAT. D
SERVIZIO RAGIONERIA
CAPITOLI DI P.E.G. GESTITI | |||
ENTRATA | USCITA | ||
120 | INDENNITA' REVISORI DEI CONTI | ||
150 | RIMBORSI UTILIZZO PERSONALE ALTRI ENTI | ||
160 | R SEGRETERIA | ||
180 | C SEGRETERIA | ||
190 | R PERSONALE A TEMPO DETERMINATO | ||
200 | C PERSONALE A TEMPO DETERMINATO | ||
210 | R GARE E CONTRATTI | ||
220 | C GARE E CONTRATTI | ||
1120 | FONDO DI SOLIDARIETA' | 230 | R RETRIBUZIONI RISORSE UMANE |
2010 | TRASFERIMENTI ORDINARI | 240 | C RETRIBUZIONI RISORSE UMANE |
2110 | RIMBORSO PERSONALE ALTRI ENTI | 260 | ASSEGNI FAMILIARI |
3040 | PROVENTI UTILIZZO LOCALI ATTREZZATI | 270 | FONDO POSIZIONI ORGANIZZATIVE |
3200 | RIMBORSO MUTUI | 280 | FONDO SALARIO ACCESSORIO |
3280 | PROVENTI GAS METANO | 340 | CONTRIBUTI FONDO POSIZIONI ORGANIZZATIVE |
3320 | CONTRIBUTI DA AZIENDA SPECIALE | 350 | CONTRIBUTI FONDO SALARIO ACCESSORIO |
3340 | AFFITTI AREE E LOCALI | 360 | PREMI INAIL |
3350 | AFFITTI CASE COMUNALI | 600 | R RAGIONERIA |
3360 | CORRISPETTIVI UTILIZZO STRUTTURE | 610 | C RAGIONERIA |
3400 | INTERESSI ATTIVI | 620 | FORMAZIONE |
3530 | ENTRATE DIVERSE | 660 | FONDO CREDITI DUBBIA ESIGIBILITA' |
670 | FONDO RISCHI | ||
680 | SPESE DI GESTIONE BENI COMUNALI | ||
700 | SPESE CONDOMINIALI | ||
710 | SPESE VARIE DI GESTIONE | ||
720 | SPESE SERVIZIO TESORERIA | ||
730 | CONSULENTI | ||
740 | INTERESSI PASSIVI MUTUI | ||
760 | IVA A DEBITO | ||
770 | IRAP | |
780 | R RETRIBUZIONI TRIBUTI | |
790 | C RETRIBUZIONI TRIBUTI | |
880 | SPESE RISCOSSIONE COATTIVA | |
940 | R ECONOMATO | |
950 | C ECONOMATO | |
990 | AGGIORNAMENTO INVENTARIO | |
1060 | R LAVORI PUBBLICI | |
1070 | C LAVORI PUBBLICI | |
1090 | R MANUTENZIONI | |
1100 | C MANUTENZIONI | |
1270 | R SERVIZI AL CITTADINO | |
1280 | C SERVIZI AL CITTADINO | |
1290 | R STATO CIVILE | |
1300 | C STATO CIVILE | |
1500 | R CED | |
1510 | C CED | |
3010 | R POLIZIA LOCALE | |
3020 | C POLIZIA LOCALE | |
4010 | R PUBBLICA ISTRUZIONE | |
4020 | C PUBBLICA ISTRUZIONE | |
5100 | R CULTURA | |
5120 | C CULTURA | |
8100 | R URBANISTICA | |
8110 | C URBANISTICA | |
9240 | R AMBIENTE | |
9280 | C AMBIENTE | |
10050 | ILLUMINAZIONE PUBBLICA | |
12010 | R NIDO | |
12020 | C NIDO | |
12380 | R CASE E INTEGRAZIONE | |
12390 | C CASE E INTEGRAZIONE | |
12400 | R SERVIZIO SOCIO ASSISTENZIALE | |
12410 | C SERVIZIO SOCIO ASSISTENZIALE |
14010 R SERVIZI ALLE IMPRESE 14020 C SERVIZI ALLE IMPRESE 40020 QUOTA CAPITALE AMMORTAMENTO MUTUI 100000 FONDO DI RISERVA ORDINARIO |
DIPENDENTI ASSEGNATI | |
Xxxxxxxxxx Xxxxxxx | Istruttore Amministrativo CAT. C |
Xxxxxx Xxxxxxxx | Istruttore Amministrativo CAT. C |
Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx | Istruttore Amministrativo CAT. C |
Xxxxxxxx Xxxxxxxxx | Collaboratore Amministrativo CAT. B |
NUCLEO ATTIVITA’ OMOGENEE | |
1 | Trattamento economico del personale |
2 | Adempimenti fiscali e previdenziali |
3 | Gestione bilancio |
4 | Gestione utenze |
5 | Supporto e controllo di ASB e partecipate |
6 | Gestione economica immobili comunali |
7 | Inventario |
8 | Finanziamenti in favore dei comuni |
9 | Controllo di gestione |
1 – TRATTAMENTO ECONOMICO DEL PERSONALE | |
• Applicazione dell’indennità di vacanza contrattuale nei mesi di aprile e luglio • Aggiornamento dell’anagrafe delle prestazioni sul portale PERLAPA, pubblicazione sul sito e trasmissione degli incarichi alla Corte dei Conti | |
INDICATORI | |
Entro il | |
Applicazione IVC | 30/04, 31/07 |
2020 | |
Incarichi trasmessi alla Corte dei Conti | |
Incarichi comunicati sul portale PERLAPA | |
Spesa complessiva personale | |
Spesa personale tempo determinato e altre forme lavoro flessibile | |
% spesa personale tempo determinato su totale spesa personale | |
Rimborsi personale comandato presso altre pubbliche amministrazioni | |
% spesa personale su totale spesa corrente | |
Totale fondo produttività comprensivo dei progetti | |
% fondo produttività su totale spesa personale |
2 – ADEMPIMENTI FISCALI E PREVIDENZIALI | |
• Comunicazione trimestrale all’Agenzia delle Entrate delle fatture emesse a titolari p.iva • Comunicazione periodica delle liquidazioni mensili iva • Azioni di recupero iva versata su opere pubbliche su fabbricati nei quali si svolgono attività di natura commerciale: l’obiettivo consiste nel tenere un contabilità separata dell’IVA su questo tipo di opere, in modo da portarla a credito in sede di liquidazione mensile • Mantenere il regime c.d. commerciale in materia di IRAP per contenere l’imposta • Affidamento, previa procedura comparativa ad evidenza pubblica, dell’incarico di consulenza fiscale per il triennio 2020-2022 • Attuazione nuova normativa in materia di controllo delle ritenute erariali versate dagli appaltatori | |
INDICATORI | |
Entro il | |
Affidamento incarico consulenza fiscale | 31 marzo |
2020 | |
N. fatture emesse | |
IVA a debito pagata | |
XXX recuperata su lavori pubblici | |
IRAP dovuta | |
N. controlli versamenti ritenute erariali effettuati | |
• Realizzazione della conservazione informatica degli ordinativi e delle liquidazioni, eliminando la conservazione cartacea attraverso un protocollo informatico
3 – GESTIONE BILANCIO
• Rispettare i vincoli di finanza pubblica (Pareggio di Xxxxxxxx) • Predisporre il bilancio di previsione 2021 in tempo utile per l’approvazione entro il 31 dicembre • Predisporre il bilancio consuntivo 2019 in tempo utile per l’approvazione entro il 30 aprile | |
INDICATORI | |
Entro il | |
Approvazione schema bilancio di previsione | 15 novembre |
Predisposizione dati per il consuntivo | 31 marzo |
Redazione bilancio consolidato | 30 settembre |
2020 | |
Rispetto pareggio di bilancio | SI |
Saldo parte corrente (al lordo fondo svalutazione crediti) | |
N. capitoli oggetto di variazioni di bilancio | |
% totale variazioni in entrata e uscita su totale complessivo entrate e uscite | |
Differenza % fra entrate correnti accertate e previste a consuntivo | |
Differenza % fra spese correnti impegnate e previste a consuntivo | |
Tempo medio per i pagamenti in giorni | |
N. di giorni in anticipazione di tesoreria | 0 |
% residui attivi su totale entrate | |
% residui passivi su totale uscite | |
% residui attivi provenienti dalla gestione residui riscossi | |
Avanzo di amministrazione libero | |
Avanzo gestione competenza | |
4 – GESTIONE UTENZE | |
• Revisione anagrafiche utenze, in modo da collegare i POD ai fabbricati ove questo dato fosse ancora mancante • Adesione alle convenzioni CONSIP in essere per energia elettrica e gas metano | |
INDICATORI | |
2020 | |
Spesa pubblica illuminazione energia + manutenzione | |
Spesa complessiva gas metano | |
Spesa complessiva energia elettrica | |
Spesa complessiva contratto gestione calore con impianti solari termici | |
Spesa complessiva consumo acqua | |
Spesa complessiva telefonia fissa e mobile |
5 – SUPPORTO E CONTROLLO DI ASB E PARTECIPATE | |
• Assistenza all’ASB nelle procedure di selezione del personale e nelle procedure d’appalto • Revisione completa e verifica del rispetto dei nuovi adempimenti in materia di trasparenza e anticorruzione • Analisi andamento economico ASB • Redazione entro il 30 settembre del bilancio consolidato 2019 • Revisione dei contratti in essere ASB per professionisti e fornitori • Collaborazione nella realizzazione degli obiettivi contenuti nel Piano Programma 2020 | |
INDICATORI | |
2020 | |
Fatturato ASB | |
Risultato esercizio ASB (prima imposte) | |
Introiti comune da ASB | |
Fatturato farmacia 1 | |
Fatturato farmacia 2 | |
MOL farmacia 1 | |
MOL farmacia 2 | |
6 – GESTIONE ECONOMICA IMMOBILI COMUNALI | |
• Bollettazione degli immobili comunali in gestione a terzi e verifica degli incassi | |
INDICATORI | |
2020 | |
N. fabbricati non istituzionali | |
N. fabbricati non istituzionali non assegnati | |
Superficie lorda fabbricati non istituzionali | |
Proventi annui locazioni fabbricati non istituzionali | |
Proventi annui locazioni per mq | |
Insoluto annuo canoni di locazione | |
% insoluto annuo su totale proventi annui | |
Insoluto complessivo canoni di locazione |
7 – INVENTARIO | |
Aggiornamento inventario al 31 dicembre 2019 | |
INDICATORI | |
Entro il | |
Deliberazione di approvazione aggiornamento inventario | 15 marzo |
2020 | |
Spesa complessiva aggiornamento inventario | |
8 – FINANZIAMENTI IN FAVORE DEI COMUNI | |
• Dare esecuzione al contratto per la ricerca e analisi dei finanziamenti pubblici in favore dei comuni, stipulato in seguito alla gara esperita nel 2018. Tale contratto prevede tre fasi: i. Ricerca ed analisi dei finanziamenti ii. Presentazione del progetto per il bando prescelto iii. Gestione e rendicontazione del finanziamento, una volta ottenuto | |
INDICATORI | |
2020 | |
N. richieste di finanziamento presentate | |
N. richieste di finanziamento accolte | |
Ammontare complessivo finanziamenti ottenuti | |
• Approvazione PEG 2020
9– CONTROLLO DI GESTIONE
• Predisposizione del PEG 2020 attraverso le seguenti fasi: - Stesura prima bozza sulla base dello schema di bilancio di previsione e della nota di aggiornamento DUP 2020-2022 - Aggiornamento della batteria degli indicatori e degli obiettivi - Predisposizione versione definitiva a seguito di confronto con gli assessori e sulla base del bilancio e del DUP definitivi - Approvazione del PEG 2020 entro il mese di gennaio 2020 • Redazione del report relativo all’intero anno 2019 • Redazione del report relativo al 1° semestre 2020 contenente: - Aggiornamento dei dati relativi a tutti gli indicatori al 1° semestre 2020 o all’anno scolastico 2019/2020 - Compilazione dei dati per il confronto, per alcuni indicatori, con gli anni precedenti - Compilazione dei dati per il confronto, per alcuni indicatori, con i comuni limitrofi - Verifica e aggiornamento degli obiettivi e degli indicatori del PEG 2020 anche ai fini della predisposizione della relazione sullo stato di avanzamento dei programmi • Redazione entro febbraio 2020 del II report relativo all’anno 2019, con l’aggiornamento di tutti i dati compresi nel I report | |
INDICATORI | |
Entro il | |
Predisposizione PEG 2020 | 31 gennaio |
Predisposizione report controllo di gestione 2019 | 31 marzo |
Predisposizione report controllo di gestione I semestre 2020 | 15 luglio |
2020 | |
Servizi o attività oggetto di analisi e reportistica | Tutti i NAO presenti nel PEG |
Indicatori elaborati e valorizzati | |
N. report prodotti | 2 |
SERVIZIO ECONOMATO
CAPITOLI DI P.E.G. GESTITI | |
ENTRATA | USCITA |
3350 AFFITTI CASE COMUNALI | 1080 ACQUISTO PUBBLICAZIONI |
3500 RIMBORSO SINISTRI | 920 SPESE DI RAPPRESENTANZA 890 MATERIALE DI PULIZIA 900 MATERIALE DI CONSUMO 910 MATERIALE DI CANCELLERIA 960 CARBURANTI E LUBRIFICANTI 970 ASSICURAZIONI 980 MANUTENZIONE AUTOMEZZI 1000 SPESE CONDOMINIALI CASE COMUNALI 1020 TASSE AUTOMOBILISTICHE 1030 SPESE ECONOMALI 1040 SERVIZI DI PULIZIA 20050 ACQUISTO ARREDI E ATTREZZATURE |
DIPENDENTI ASSEGNATI | |
Xxxxxx Xxxx | Xxxxxxxxxx Direttivo Amministrativo CAT. D |
Xxxxxxxx Xxxxxxx | Istruttore Amministrativo CAT. C |
Xxxxxx Xxxxxxx | Istruttore Amministrativo CAT. C |
Xxxxxxxxxx Xxxxxxxx | Collaboratore Amministrativo CAT. B |
NUCLEO ATTIVITA’ OMOGENEE | |
1 | Acquisizione forniture di beni mobili per i Settori dell’Ente |
2 | Gestione polizze assicurative |
3 | Gestione cassa economale |
4 | Gestione servizi di supporto |
5 | Gestione autoparco |
6 | Bollettazione affitti e spese case comunali |
7 | Gestione abbonamenti ATM |
• Fornitura arredi per sala consiliare.
1 – ACQUISIZIONE FORNITURE DI BENI MOBILI PER I SETTORI DELL’ENTE
• Fornitura arredi ed attrezzature per piano terra Palazzo Comunale. • Fornitura arredi ed attrezzature per orti comunali. • Fornitura attrezzature per servizio di ristorazione scolastica, asili nido ed altri utenti. • Acquisto altri beni su richiesta settori: saranno espletate procedure di gara per le forniture di beni di volta in volta richiesti dai vari Settori. | |
INDICATORI | |
Entro il | |
Indizione gare arredi per sala consiliare, arredi ed attrezzature per piano terra Palazzo Comunale, arredi ed attrezzature per orti comunali attrezzature per servizio di ristorazione scolastica, asili nido ed altri utenti ed acquisto di altri beni su richiesta dei vari Settori | 30 giorni dalla richiesta |
2020 | |
N. gare effettuate con procedura aperta | |
N. gare effettuate con procedura negoziata previa richiesta di preventivi | |
N. gare effettuate con affidamento diretto | |
N. ricorsi contro gare effettuate | |
N. annullamenti giurisdizionali gare effettuate | |
N. medio offerte pervenute su gare effettuate | |
2 – GESTIONE POLIZZE ASSICURATIVE | |
• Gestione delle polizze assicurative • Apertura sinistri • Pagamento premi, conguagli e regolazioni | |
INDICATORI | |
Entro il | |
2020 | |
Società di assicurazioni partecipanti ai vari lotti della gara | |
N. sinistri aperti | |
N. sinistri chiusi con diniego | |
N. condanne in sede giurisdizionale per pratiche di sinistri | |
Valore complessivo risarcimenti concessi | |
Spesa servizi assicurativi | |
Spesa regolazione conguagli e franchigie |
3 – GESTIONE CASSA ECONOMALE | |
• Gestione cassa economale in base al regolamento di Economato con anticipazioni trimestrali di € 2.500,00; mantenimento del livello attuale di spesa limitando l’emissione di buoni economali a situazioni aventi realmente carattere di spese minute ed urgenti. | |
INDICATORI | |
2020 | |
Valore complessivo buoni emessi | |
Valore medio buoni emessi | |
N. rilievi formali Collegio dei Revisori | 0 |
N. rilievi formali Corte dei Conti | 0 |
4 – GESTIONE SERVIZI DI SUPPORTO
• Convenzione Consip Gas: si aderirà alla convenzione Consip in vigore per la fornitura di gas naturale.
• Convenzione Consip energia elettrica: si aderirà alla convenzione Consip in vigore per la fornitura di energia elettrica.
• Fornitura buoni pasto elettronici per i dipendenti aventi diritto: verrà esaminata la convenzione Consip eventualmente attiva o si attiverà una procedura di gara.
• Espletamento gare per il funzionamento dei servizi affidati: nel corso del 2020 dovranno essere affidati i seguenti servizi e forniture, con decorrenza 01.01.2021, per la durata di due anni: modulistica e materiale di consumo, materiale di pulizia, materiale di cancelleria. Con decorrenza 01.08.2020 sarà affidato il servizio di pulizia degli immobili comunali, inclusivo del servizio di facchinaggio per supportare gli uffici comunali nell’organizzazione di manifestazioni o eventi e nelle varie necessità.
• Affidamento manutenzione e lavaggio mezzi facenti parte dell’autoparco comunale.
• Acquisto carburanti (attraverso adesione a convenzione CONSIP, se disponibile)
• Gestione abbonamenti a pubblicazioni varie: si provvederà agli acquisti di quotidiani e periodici, sia per la biblioteca comunale che per l’Ufficio Stampa e ai servizi di aggiornamento on-line, tra cui il servizio fornito da Maggioli Spa che prevede l’invio di periodiche circolari di aggiornamento in tema di appalti, contrattualistica pubblica, affari generali e risorse umane.
INDICATORI | |
Entro il | |
Adesione convenzione Consip gas naturale | 28 febbraio |
Adesione convenzione Consip energia elettrica | 28 febbraio |
Adesione convenzione Consip acquisto carburanti | 31 gennaio |
Eventuale adesione a convenzione Consip per fornitura buoni pasto elettronici oppure indizione gara | 30 ottobre |
Affidamento fornitura modulistica e materiale di consumo, materiale di pulizia e materiale di cancelleria | 15 dicembre |
Indizione gara servizio di pulizia immobili comunali e facchinaggio | 30 aprile |
Affidamento manutenzione e lavaggio mezzi facenti parte dell’autoparco comunale | 15 dicembre |
2020 | |
N. partecipanti gara modulistica | |
Spesa complessiva appalto cancelleria | |
Spesa complessiva appalto modulistica e materiale di consumo | |
Spesa complessiva abbonamenti e acquisto pubblicazioni | |
5 – GESTIONE AUTOPARCO | |
• Aggiornamento dell’elenco delle autofficine convenzionate per gli interventi di manutenzione, inserendo le nuove richieste o i nuovi esercizi. • Espletamento degli adempimenti fiscali e amministrativi previsti per ciascun veicolo secondo le scadenze previste (revisioni, pratiche assicurative, pagamento del bollo; ecc.). | |
INDICATORI | |
2020 | |
Spesa per manutenzioni autoparco | |
N. automezzi in dotazione | |
N. motocicli in dotazione | |
Anzianità media autoveicoli in dotazione | |
Anzianità media motocicli in dotazione | |
N. automezzi non utilizzati | |
Percorrenza media automezzi in dotazione | |
Percorrenza media motocicli in dotazione |
6 – BOLLETTAZIONE AFFITTI E SPESE CASE COMUNALI | |
• Partecipazione a corsi di aggiornamento su nuova normativa regionale in materia di edilizia residenziale pubblica; • Aggiornamento biennale dei canoni di locazione attraverso l’aggiornamento dell’anagrafica secondo la normativa regionale. • Controllo patti di servizio sottoscritti dal 2017 al 2019 ed eventuale sottoscrizione nuovi patti di servizio in base ai criteri regionali | |
INDICATORI | |
Entro il | |
Aggiornamento biennale canoni di locazione | 30 giugno |
2020 | |
N. appartamenti di proprietà comunale destinati ad edilizia residenziale pubblica | |
Canone medio mensile case comunali | |
Somma complessiva bollettata affitti | |
Somma complessiva bullettata spese | |
Insoluto derivante dalla gestione annua | |
% insoluto su canoni complessivi | |
Insoluto complessivo | |
Residui attivi | |
N. patti di servizio gestiti | |
N. patti di servizio rispettati dagli inquilini | |
N. nuovi patti di servizio sottoscritti | |
Somme arretrate recuperate | |
Comunicazioni di inadempimento al Settore Servizi alla Persona | |
7 – GESTIONE ABBONAMENTI ATM
• Esecuzione fino alla scadenza della convenzione con ATM per la vendita di abbonamenti annuali • Assistenza per abbonamenti annuali per studenti e over65 e relativo rimborso di 73 euro ai soli studenti. • Semplificazione procedure di rilascio in collaborazione con ATM | |
INDICATORI | |
2020 | |
N. contributi per abbonamenti annuali studenti richiesti | |
N. contributi per abbonamenti annuali studenti erogati | |
Costo complessivo contributi abbonamento studenti | |
SERVIZIO TRIBUTI
CAPITOLI DI P.E.G. GESTITI | |||
ENTRATA | USCITA | ||
1010 | IMU | ||
0000 | XXX | 800 | FORMAZIONE TRIBUTI |
1030 | IMPOSTA PUBBLICITA’ | 810 | RIMBORSO SOMME NON DOVUTE |
1040 | ADDIZIONALE IRPEF | 820 | QUOTA TARI ALLA CMM |
1050 | TASI | 830 | RIMBORSO TRIBUTI NON DOVUTI |
1070 | TARSU | 850 | AGGIO RISCOSSIONE IMPOSTA PUBBLICITA’ |
1080 | TOSAP | 870 | SPESE DI RISCOSSIONE TARI |
1100 | TARI | ||
NUCLEO ATTIVITA’ OMOGENEE | |
1 | IMU/TASI |
2 | TARI |
3 | Altri tributi |
DIPENDENTI ASSEGNATI
Xxxxxx Xxxxxxx | Istruttore Amministrativo CAT. C |
Xxxxx Xxxxx | Collaboratore Amministrativo CAT. B |
Xxxxxxx Xxxxxxxx | Istruttore Direttivo Amministrativo CAT. D |
Xxxxxxxxxx Xxxxxxx | Istruttore Amministrativo CAT. C |
IMU/TASI | |
• Importazione dati catastali aggiornati 2019 unità immobiliari e MUI anno 2015 • Emissione avvisi di accertamento IMU 2015 • Accertamenti capannoni • Revisione e bonifica anomalie dichiarazioni IMU • Approvazione nuovo regolamento IMU | |
INDICATORI | |
Entro il | |
Emissione avvisi di accertamento 2015 | 31 ottobre |
Accertamenti capannoni | 31 luglio |
Approvazione nuovo regolamento IMU | 30 giugno |
2020 | |
Unità immobiliari catastali importate | |
Modelli Unici Informatici importati e bonificati | |
N. avvisi di accertamento 2015 emessi | |
N. accertamenti capannoni emessi | |
Importo complessivo incassato recupero evasione/elusione | |
• Importazioni superfici catastali anno 2019 per aggiornamento ruolo
• Emissione ruolo TARI 2020 con tracciato PagoPA
• Emissione avvisi di accertamento 2015
• Approvazione nuovo Piano Finanziario, nuovo regolamento e nuove tariffe, in conformità alla delibera ARERA del 31 ottobre 2019, con la collaborazione di società esterna
2 – TARI
INDICATORI | |
Entro il | |
Emissione ruolo 2020 | 30 aprile |
Emissione avvisi di accertamento 2015 | 31 ottobre |
Approvazione nuovo Piano Finanziario, nuovo regolamento e nuove tariffe | 30 aprile |
2020 | |
N. avvisi di accertamento emessi | |
Importo complessivo recupero evasione/elusione | |
Numero record superfici catastali importati | |
3 – ALTRI TRIBUTI | |
• Avvisi di accertamento TOSAP 2016-2017 • Approvazione nuovo regolamento e tariffe nuovo canone patrimoniale che assorbirà dal 2021 TOSAP e Imposta sulla Pubblicità • Affidamento gestione nuovo canone | |
INDICATORI | |
Entro il | |
Emissione avvisi di accertamento 2016 | 31 maggio |
Emissione avvisi di accertamento 2017 | 31 ottobre |
Approvazione nuovo regolamento e tariffe nuovo canone patrimoniale | 31 dicembre |
Affidamento gestione nuovo canone | 31 dicembre |
2020 | |
N. avvisi di accertamento emessi | |
Importo complessivo recupero evasione/elusione | |
ATTIVITA’ INTERDISCIPLINARE
1 – RISCOSSIONE COATTIVA | |
• Monitoraggio della percentuale di riscossione sui ruoli emessi in base alle relazioni trimestrali trasmesse dal concessionario • Gestione contratto per la riscossione coattiva | |
INDICATORI | |
2020 | |
Somme iscritte a ruolo | |
Versamenti concessionario riscossione | |
Somme pagate al concessionario per procedure infruttuose | |
N. sgravi richiesti dal concesssionario | |
Importo sgravi richiesti dal concessionario | |
% complessiva riscosso su ruoli | |
% complessiva sgravi su ruoli | |
Versamenti complessivi concessionario riscossione | |
Somme complessive pagate al concessionario per procedure infruttuose | |
SETTORE LAVORI PUBBLICI E MANUTENZIONI
Responsabile Xxxxxxxx Xxxxxx – Istruttore Direttivo Amministrativo CAT. D
SERVIZIO LAVORI PUBBLICI
CAPITOLI DI P.E.G. GESTITI | ||
ENTRATA | USCITA | |
3190 | PROVENTI POLO CATASTALE | 1110 FORMAZIONE 20030 ELIMINAZIONE BARRIERE ARCHITETTONICHE 20060 STUDI E PROGETTAZIONI 20160 MANUTENZ. STRAORD. SCUOLA ROBBIOLO 20170 RIQUALIFICAZIONE E AMPLIAMENTO C.S. I MAGGIO 20180 MANUTENZIONE STRAORDINARIA SCUOLA MEDIA VIA TIZIANO 20190 RISTRUTTURAZIONE CENTXX XXXXXXXX XXXXXX 00000 XXXGETTO PIU’ BICI 20240 MANUTENZIONE STRAORDINARIA STRADE 20250 MANUTENZ. STRAORD. IMPIANTI SPORTIVI 20320 OPERE INTERNE PIATTAFORMA ECOLOGICA 20600 REALIZZ. E VALOR. PERCORSI C.P. – PERCORSO RUNNING 20630 RIQUALIFICAZIONE IMMOBILE CAVA XXXXXXX 0000 XXXO CATASTALE |
AVANZO | ||
6010 | MUTUO | |
4010 | FINANZIAMENTI STATALI (CONTO TERMICO) | |
4020 | FINANZIAMENTI REGIONALI IN CONTO CAPITALE | |
4060 | PROVENTI CONCESSIONI CIMITERIALI | |
6040 CANONI LEASING NUOVO PALAZZETTO 20040 ADEGUAMENTO PREVENZIONE INCENDI ADEGUAMENTO IMPIANTI 20070 TERMICI RIQUALIFICAZIONE IMPIANTI ALA XX 00000 XXXXXXX XXXXXXX 00000 XXXUTENZ. STRAORD. IMPIANTI SPORTIVI 20390 REALIZZAZIONE CAPPELLE CIMITERIALI 20410 EFFICIENTAMENTO ENERGETICO SCUOLE 20510 REALIZZAZIONE STRAXX XXXXXX- | ||
XXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXX XXXX 00000 XXXADI |
DIPENDENTI ASSEGNATI | |
Xxxxx Xxxxxx Xxxxxxx Xxxx Xxxxxxxx Xxxxx Xxxxx | Istruttore Direttivo CAT. D Istruttore Tecnico CAT. C Istruttore Direttivo CAT. D |
NUCLEO ATTIVITA’ OMOGENEE | |
1 | Progettazione opere pubbliche del piano triennale |
2 | Realizzazione elenco annuale opere pubbliche |
1 – PROGETTAZIONE OPERE PUBBLICHE DEL PIANO TRIENNALE | |
• Supporto e verifica allo studio incaricato della redazione del progetto esecutivo, al fine dell’inserimento nell’Elenco Annuale del 2021, della realizzazione strada di collegamento tra le vie Meucci e Lomellina. | |
INDICATORI | |
Entro il | |
PROGETTO ESECUTIVO DELLA STRADA DI COLLEGAMENTO TRA LE VIE MEUCCI E LOMELLINA (IMPORTO OPERE PRESUNTO € 700.000) | |
Provvedimento di Dichiarazione di Pubblica Utilità e avvio procedura determinazione indennità provvisoria | 30 aprile |
Acquisizione delle aree dai privati mediante procedura di esproprio | 31 dicembre* |
Conferenza dei Servizi per atti di assenso sottoservizi | 30 giugno |
Acquisizione pareri PL – Rogge - Citelum | 30 giugno |
Acquisizione del progetto esecutivo | 31 agosto* |
* tempistiche subordinate all’acquisizione delle aree private
2 – REALIZZAZIONE ELENCO ANNUALE OPERE PUBBLICHE |
• Progetto integrato d’area “Più Bici” • Rifacimento manti stradali e marciapiedi 2020 - via De Amicis – Alpini etc. (progettazione ed affidamento lavori) • Riqualificazione centro sportivo “X. Xxxxxx” (avvio procedure di partenariato pubblico privato) • Manutenzione impianti sportivi comunali (spogliatoi Scuola Tiziano – Spogliatoi Scuola Robbiolo – Spogliatoi Scuola Xxxxxx) • Riqualificazione ed ampliamento centro sportivo 1° maggio: realizzazione tensostruttura; • Riqualificazione energetica scuola secondaria Via Tiziano (serramenti); • Riqualificazione immobile ricettivo di ristorazione Cava Fagnana | |
INDICATORI | |
PROGETTO INTEGRATO D’AREA “PIÙ BICI” | Entro il |
Emissione decreti di esproprio | 15 marzo |
Acquisizione parere Regione su aggiornamento cronoprogramma | 30 marzo |
Acquisire parere Enti gestori Rogge | 30 giugno |
Predisposizione documentazione tecnica (capitolato tecnico) e bando di gara | 30 settembre |
Pubblicazione bando di gara | 31 ottobre |
RIFACIMENTO MANTI STRADALI E MARCIAPIEDI 2020 - Via de Amicis – Alpini etc. | Entro il |
Approvazione progetto fattibilità tecnico/economica | 31marzo |
Approvazione progetto definitivo/esecutivo | 30 aprile |
Predisposizione documentazione tecnica (capitolato tecnico) e bando di gara | 30 maggio |
Pubblicazione bando di gara | 30 maggio |
RIQUALIFICAZIONE CENTRO SPORTIVO “G. SCIREA” | Entro il |
Istruttoria ex art. 181 del Codice Appalti per valutazione intervento mediante partenariato pubblico privato | 29 febbraio |
Stesura bozza iniziale documenti contrattuali e confronto con Amministrazione | 29 febbraio |
Acquisizione parere compatibilità Parco Agricolo Sud Milano (avvio procedura e trasmissione documenti) | 30 aprile |
Scelta procedura, stesura documenti e avvio gara PPP | 30 giugno* |
* o comunque entro 30 gg dal rilascio del parere del Parco Sud | |
MANUTENZIONE IMPIANTI SPORTIVI COMUNALI (Spogliatoi Scuola Tiziano – Spogliatoi Scuola Robbiolo – Spogliatoi Scuola Xxxxxx) | Entro il |
• Spogliatoi Scuola Tiziano: | |
Approvazione progetto definitivo/esecutivo | 15 marzo |
Predisposizione documentazione tecnica (capitolato tecnico) e bando di gara | 30 marzo |
Pubblicazione bando di gara | 15 aprile |
• Spogliatoi Scuola Robbiolo | |
Approvazione progetto definitivo/esecutivo | 30 aprile |
Predisposizione documentazione tecnica (capitolato tecnico) e bando di gara | 31 maggio |
Pubblicazione bando di gara | 15 giugno |
• Spogliatoi Scuola Xxxxxx | |
Conferimento incarico di progettazione | 31 marzo |
Approvazione progetto fattibilità tecnico/economica | 31 luglio |
Approvazione progetto definitivo/esecutivo | 31 ottobre |
Predisposizione documentazione tecnica (capitolato tecnico) e bando di gara | 30 novembre |
Pubblicazione bando di gara | 15 dicembre |
RIQUALIFICAZIONE ED AMPLIAMENTO CENTRO SPORTIVO 1° MAGGIO | Entro il |
Acquisizione progetto esecutivo | 30 marzo |
Confronto e approfondimenti con Amministrazione ed approvazione progetto esecutivo | 15 aprile |
Predisposizione documentazione tecnica (capitolato tecnico) e bando di gara | 31 maggio |
Pubblicazione bando di gara | 15 giugno |
RIQUALIFICAZIONE ENERGETICA SCUOLA SECONDARIA VIA TIZIANO (serramenti) | Entro il |
Predisposizione documentazione tecnica (capitolato tecnico) e bando di gara | 31 marzo |
Pubblicazione bando di gara | 30 aprile |
RIQUALIFICAZIONE IMMOBILE RICETTIVO / RISTORAZIONE CAVA FAGNANA | Entro il |
Incarico perizia statica | 15 febbraio |
Incontro Skateholder per destinazioni d’uso ed utilizzo | 29 febbraio |
Avvio procedura incarico progettazione impianti | 15 marzo |
Approvazione progetto definitivo/esecutivo | 31 luglio |
Predisposizione documentazione tecnica (capitolato tecnico) e bando di gara | 30 settembre |
Pubblicazione bando di gara | 30 settembre |
SERVIZIO MANUTENZIONI
CAPITOLI DI P.E.G. GESTITI | |
ENTRATA | USCITA |
3070 PROVENTI ILLUMINAZIONE VOTIVA | 1120 MATERIALI PER SERVIZIO MANUTENZIONI 1140 SERVIZIO DI GESTIONE CIMITERO 1150 INCARICHI PROFESSIONALI 1200 MANUTENZIONE ORDINARIA IMMOBILI COMUNALI 1210 SPESE SICUREZZA SUL LAVORO 10030 MANUTENZIONE ORDINARIA STRADE 20020 MANUTENZIONE STRAORDINARIA IMMOBILI REALIZZAZIONE IMPIANTO PUBBLICA 20580 ILLUMINAZIONE |
DIPENDENTI ASSEGNATI | |
Xxxxx Xxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxxx | Istruttore Tecnico CAT. C |
Xxxxxxxx Xxxxx | Istruttore Tecnico CAT. C |
Xxxxxxxxx Xxxxx | Istruttore Tecnico CAT. C |
Xxxxxxxx Xxxxx | Istruttore direttivo CAT. D |
Xxxxx Xxxx Xxxxxx | Istruttore Amministrativo CAT. C |
NUCLEO ATTIVITA’ OMOGENEE | |
1 | Manutenzione patrimonio immobiliare |
2 | Realizzazione elenco annuale opere pubbliche |
3 | Attività per conto di altri enti |
4 | Illuminazione pubblica |
5 | Sportello Unico Servizi Idrici |
6 | Cimitero |
7 | Sicurezza sul lavoro |
8 | Reperibilità tecnica |
1 – MANUTENZIONE PATRIMONIO IMMOBILIARE | |
• Nel 2020 si avvieranno i nuovi appalti relativi ai servizi di manutenzione. In particolare sono stati predisposti e verranno affidati i seguenti appalti: - Manutenzione delle messe a terra e protezione scariche atmosferiche immobili comunali – durata anni 4 - Manutenzione e riparazione degli impianti elettrici e antintrusione – durata anni 1 - Manutenzione e riparazione opere edili – durata anni 2 - Manutenzione e riparazione strade – durata anni 2 - Manutenzione e riparazione impianti idraulici, termici e di condizionamento – durata anni 2 - Manutenzione e riparazione fontane comunali – durata anni 4 - Manutenzione e riparazione immobili comunali – opere da serramentista – durata anni 2. | |
INDICATORI | |
MANUTENZIONE DELLE MESSE A TERRA E PROTEZIONE SCARICHE ATMOSFERICHE IMMOBILI COM. | Entro il |
Pubblicazione gara | 31 gennaio |
Proposta di aggiudicazione | 29 febbraio |
MANUTENZIONE E RIPARAZIONE IMPIANTI ELETTRCI E ANTINTRUSIONE | Entro il |
Pubblicazione gara | 31 gennaio |
Proposta di aggiudicazione | 29 febbraio |
MANUTENZIONE E RIPARAZIONE OPERE EDILI | Entro il |
Predisposizione documentazione tecnica (capitolato tecnico) e bando di gara | 29 febbraio |
Pubblicazione gara | 29 febbraio |
Proposta di aggiudicazione | 31 marzo |
MANUTENZIONE E RIPARAZIONE STRADE | Entro il |
Pubblicazione gara | 31 gennaio |
Proposta di aggiudicazione | 29 febbraio |
MANUTENZIONE E RIPARAZIONE IMPIANTI IDRAULICI, TERMICI E DI CONDIZIONAMENTO | Entro il |
Predisposizione documentazione tecnica (capitolato tecnico) e bando di gara | 29 febbraio |
Pubblicazione gara | 29 febbraio |
Proposta di aggiudicazione | 31 marzo |
SERVIZIO DI MANUTENZIONE FONTANE COMUNALI | Entro il |
Pubblicazione gara | 10 febbraio |
Proposta di aggiudicazione | 29 febbraio |
MANUTENZIONE E RIPARAZIONE IMMOBILI COMUNALI – OPERE DA SERRAMENTISTA | Entro il |
Pubblicazione gara | 15 febbraio |
Proposta di aggiudicazione | 15 marzo |
2 – REALIZZAZIONE ELENCO ANNUALE OPERE PUBBLICHE | |
• Riqualificazione energetica impianto termico Cascina Fagnana; • Segnaletica stradale • Riqualificazione impianti d’illuminazione pubblica • Adeguamento prevenzione incendi immobili comunali • Adeguamento impianti termici immobili comunali • Relamping – efficientamento energetico illuminazione scolastica • Interventi conservativi volti a contenere il fenomeno dello sfondellamento – Scuola Via Xxxxxx | |
INDICATORI | |
RIQUALIFICAZIONE ENERGETICA IMPIANTO TERMICO CASCINA FAGNANA | Entro il |
Avvio procedura conferimento incarico progettazione impiantistica | 29 febbraio |
Acquisizione progetto impianti | 31 maggio |
Confronto Amministrazione su scelte operative | 15 giugno |
SEGNALETICA STRADALE | Entro il |
Predisposizione documentazione tecnica (capitolato tecnico) e bando di gara | 30 marzo |
Pubblicazione gara | 15 aprile |
Proposta di aggiudicazione | 15 maggio |
RIQUALIFICAZIONE IMPIANTI D’ILLUMINAZIONE PUBBLICA | Entro il |
Avvio procedura conferimento incarico progettazione impiantistica | 30 marzo |
Confronto coi professionisti incaricati | 30 aprile |
Acquisizione progetto di fattibilità tecnica/economica | 31 luglio |
Acquisizione progetto definitivo/esecutivo | 31 ottobre |
ADEGUAMENTO IMPIANTI TERMICI IMMOBILI COMUNALI (caserma – cascina robbiolo – caldaia municipio | Entro il |
Avvio procedura conferimento incarico progettazione impiantistica | 30 maggio |
Confronto coi professionisti incaricati | 30 giugno |
Stesura delle ipotesi progettuali | 31 ottobre |
RELAMPING – EFFICIENTAMENTO ENERGETICO ILLUMINAZIONE SCOLASTICA | Entro il |
Avvio fase esecutiva lavori | 31 luglio |
Monitoraggio e completamento | 31 dicembre |
INTERVENTI CONSERVATIVI VOLTI A CONTENERE IL FENOMENO DELLO SFONDELLAMENTO – SCUOLA VIA XXXXXX | Xxxxx xx |
Avvio fase esecutiva lavori | 31/07 |
Monitoraggio e completamento | 31/08 |
3 – ATTIVITA’ PER CONTO DI ALTRI ENTI | |
• Obiettivo dell’attività è l’autorizzazione degli enti proprietari e/o gestori di pubblici servizi (acqua, energia elettrica, gas, telefonia, fibra ottica, fognatura) alla manomissione del suolo pubblico per interventi di riparazione guasti sulle linee/condotte interrate o per interventi di estensione e modifica delle stesse. | |
INDICATORI | |
2020 | |
n. autorizzazioni | |
4 – ILLUMINAZIONE PUBBLICA |
• Obiettivo dell’attività è il completamento degli interventi di efficientamento, messa a norma e adeguamento tecnologico degli impianti di illuminazione stradale, avviati in seguito all’adesione alla convenzione Consip “Servizio Luce 3” , attraverso l’esecuzione delle attività extra- |
canone | |
INDICATORI | |
Entro il | |
Esecuzione degli interventi extra canone | 31 dicembre |
5 – SPORTELLO UNICO SERVIZI IDRICI | |
Obiettivo dell’attività è l’adempimento degli obblighi convenzionali per la gestione di uno sportello di Cap Holding S.p.A. presso il settore Lavori Pubblici e Manutenzioni per l’istruzione delle pratiche di allacciamento, subentro e chiusura contratti di fornitura acqua potabile. I rapporti tra il Comune di Buccinasco e Cap Holding S.p.A. sono disciplinati da specifica convenzione. | |
INDICATORI | |
2020 | |
N. pratiche istruite nell'anno 2020 | |
Importo contributo erogato da Cap Holding S.p.A. per l’anno 2020 (canone) | € 4.440,00 |
6 – CIMITERO | |
• Gestione del contratto per il servizio di gestione del cimitero comunale in global service per il periodo 1/3/2018-31/12/2022 affidato con determinazione n.come da determinazione di indizione n. 201 del 15/03/2018. | |
INDICATORI | |
2020 | |
Sconto di affidamento dell'appalto | |
Esecuzione operazioni cimiteriali (esumazioni e estumulazioni) | |
n. ore di apertura del cimitero settimanali | |
n. ore di apertura annue durante le festività | |
7 – SICUREZZA SUL LAVORO | |
• Obiettivo dell'attività è l'esecuzione dei seguenti adempimenti: Acquisto/rinnovo Dispositivi di Protezione Individuale per i dipendenti comunali con profilo di istruttore tecnico - art. 18, c. 1 lett. d) Designazione addetti alle emergenze per i luoghi di lavoro dei dipendenti comunali. | |
INDICATORI | |
Entro il | |
Acquisto e rinnovo DPI | 30 giugno |
Designazione addetti alle emergenze | 30 giugno |
8 – REPERIBILITA’ TECNICA | |
Obiettivo dell'attività è garantire il servizio essenziale di reperibilità tecnica in esecuzione del Regolamento degli Uffici e dei Servizi, titolo V, approvato con delibera di Giunta Comunale n. 205 del 15/11/2017. | |
INDICATORI | |
2020 | |
N. interventi di reperibilità tecnica | |
SETTORE AMBIENTE
Responsabile Xxxxxxx Xxxxxx – Istruttore Direttivo Amministrativo Cat. D