インパクトの評価. ここでは、特定したインパクトの発現状況を今後も測定可能なものにするため、先に特定したインパクトに対し、それぞれに KPI を設定する。 ◼ 環境に配慮した事業活動 インパクトの種類 環境的側面においてネガティブインパクトを緩和 インパクト・カテゴリ 「大気」「土壌」「資源効率・安全性」「気候」「廃棄物」 関連するSDGs 内容・対応方針 ・自社で使用するエネルギーについて、再生可能エネルギーへの移行を推進する。 ・電子化ツールを活用することでペーパーレス化を推進する。 ・エコドライブの徹底により、トラックの燃費を改善させる。 KPI ・2023 年度までに全拠点・ステーション（テナントビル入居拠点を除く）で使用する電力について、カーボンフリーエネルギーへ移行する。 ・2030 年度までに電子マニフェスト移行率 50％（2021 年度実績 34％）を達成する。 ・2030 年度までに電子請求書移行率 50％（2021 年度実績 28％）を達成する。 ・2030 年度までに電子契約書移行率 50％（2021 年度実績 31%）を達成する。 ・トラックの平均燃費について、4.48km/L（2021 年度実績）を維持し毎年ホームページ並びにサステナビリティレポートにて報告す る。 ◼ 循環型社会の形成 インパクトの種類 社会的側面においてポジティブインパクトを拡大環境的側面においてポジティブインパクトを拡大 経済的側面においてポジティブインパクトを拡大 インパクト・カテゴリ 「健康・衛生」「エネルギー」「大気」「土壌」「資源効率・安全性」「気 候」「廃棄物」「包括的で健全な経済」 関連するSDGs 内容・対応方針 ・AI・ロボットを取り入れた高度な中間処理選別システムを導入することで、焼却や埋立にまわしていた廃棄物を最大限減少させ、リサイクル率の向上を目指す。 ・廃食用油を活用した再生可能エネルギー発電量を増加させる。 KPI ・一宮リサイクルセンターのリサイクル率（※）について、毎年 90％以上を維持する。 ※リサイクル率=(1-焼却・埋立廃棄物)／搬入された廃棄物 ・2030 年度までに再生可能エネルギー発電量 1,000,000kwh/年（2021 年度実績 778,184kwh/年）を達成する。 ◼ 質の高い従業員教育の提供 インパクトの種類 社会的側面においてポジティブインパクトを拡大 インパクト・カテゴリ 「雇用」 関連するSDGs 内容・対応方針 ・自社内で完結する教育プログラムを従業員へ提供する。 KPI ・毎年の従業員教育の内容をホームページ並びにサステナビリティレ ポートにて報告する。 ◼ 雇用の拡大と創出 インパクトの種類 社会的側面においてポジティブインパクトを拡大 インパクト・カテゴリ 「雇用」 関連するSDGs 内容・対応方針 ・新卒採用を強化し、若い社員の雇用拡大に努める。 KPI ・2030 年度までに新卒採用者比率を 40％（2022 年時点で 20％）にまで引き上げる。 ◼ 従業員が安心して働ける職場環境づくり インパクトの種類 社会的側面においてネガティブインパクトを緩和 インパクト・カテゴリ 「健康・衛生」「雇用」 関連するSDGs 内容・対応方針 ・すべての従業員が安全・安心に働ける職場環境を整備する。 KPI ・2022 年度中にISO45001（労働安全衛生マネジメント規格）認証を取得し、維持する。 ・2030 年度までに労働災害無事故の連続日数 365 日を達成す る。 ◼ 女性が活躍できる職場環境の推進 インパクトの種類 社会的側面においてポジティブインパクトを拡大 インパクト・カテゴリ 「雇用」 関連するSDGs 内容・対応方針 ・女性が活躍し働きやすい職場環境を整備し、女性の雇用を増加させる。 KPI ・「あいち女性輝きカンパニー」認証並びに女性社員比率 15％以上 を維持する。
インパクトの評価. ここでは、先に設定した 3 つのテーマについて、具体的な取組み内容について記載するとともに、インパクトの発現状況を今後も測定可能なものとするため、それぞれについて目標と KPI を設定する。