Avslutning. Avslutningsvis vil jeg se på mulige tiltak for å redusere antall konflikter mellom utleier og leietaker i forbindelse med leieforholdets opphør. En medvirkende årsak til at det ved opphør av leieforhold oppstår uenighet mellom utleier og leietaker om hvorvidt lokalet er kontraktsmessig tilbakelevert, er Standardkontraktens generelle utforming. Partene har mulighet til selv å presisere tilbakeleveringsbestemmelsen i Standardkontrakten ved avtaleinngåelsen. Jeg tror likevel ikke at en mer detaljert tilbakeleveringsbestemmelse vil være veien å gå for å få ned antall konflikter ved leieforholdets opphør. Det er utenkelig å detaljregulere alle situasjoner som kan oppstå. En mer detaljert tilbakeleveringsbestem- melse vil føre til at mulighetene for utøvelse av skjønn blir redusert, og dette kan føre til at flere tvister får et uhensiktsmessig resultat. En avgjørende faktor for å unngå uenighet ved leieforholdets slutt, er at partene utfører en grundig jobb ved overtakelsen av lokalene. Hvilken stand et lokale skal være i ved tilbakeleveringen avhenger av lokalets stand på overtakelsestidspunktet, og det er derfor svært viktig at partene bruker tid på å dokumente- re hvordan lokalet ser ut enten ved å fotografere, filme eller på annen måte beskrive loka- lets stand. På denne måten sikrer man at virkelighetsforståelsen i forhold til lokalenes fak- tiske stand er lik mellom partene.80 Det vil være hensiktsmessig å innta et krav til dokumentasjonsrutiner ved leieforholdets start i Standardkontrakten, slik at denne felles virkelighetsforståelsen blir tilstrekkelig do- kumentert. Jeg tror at en slik dokumentasjonsplikt vil føre til at antallet tvister om lokalets stand ved tilbakelevering reduseres betraktelig. Selv om en slik ordning trolig vil medføre ekstra kostnader for partene, vil disse kostnadene være relativt beskjedne sett i forhold til de øvrige kostnadene knyttet til leieforholdet. Etter standard leieavtale for næringsbygg – bare-house varianten pkt. 13 (4) er partene for- pliktet til felles gjennomgang av lokalene hvert år. Hensikten med befaringen er å gjen- nomgå vedlikeholdet og utskiftningene i leieobjektet og kartlegge om partene har oppfylt
Avslutning. Leverandøren skal utover avtalt dokumentasjon, gi kunden innsyn i all informasjon som er produsert som et resultat av leveransen, herunder korrespondanse som kunden kan ha nytte av for å dokumentere leveransen, ref. Del II punkt 3.5.3. Leveransen skal avsluttes med en prosjektevaluering som begge parter er forpliktet til å delta i, i form av et avsluttende møte, uten at dette skal medføre noe krav om tilleggsvederlag. Referat fra et slikt avsluttende møte skal signeres av begge parter, eventuelt med forbehold.
Avslutning. 8.1. Denne avtalen avsluttes umiddelbart når du bryter hvilken som helst av forpliktelsene dine i denne avtalen (inkludert eventuelle brudd på forpliktelsene dine i punkt 2, 5 eller 10). En avslutting vil resultere i tap av eventuelle rettigheter du har til å motta oppdateringer eller få en tilbakebetaling for delen av abonnementsavgiften du har betalt for delen av abonnementsperioden som ikke er utløpt eller brukt. Leverandøren forbeholder seg retten til eventuelle andre beføyelser som er tilgjengelige etter loven i tilfelle ditt mislighold av noen av dine forpliktelser etter denne avtalen påvirker medlemmer av leverandørgruppen eller en leverandørpartner negativt. Medlemmer av leverandørgruppens og leverandørpartnernes ansvarsutelukkelser og -begrensninger i denne avtalen vil fortsette å gjelde etter at denne avtalen er sagt opp.
Avslutning. Ved drøfting av problemstillinger knyttet til dette tema må en se hen til hvilket formål reglementet er til for å avtjene. Grunnlaget for reguleringen både nasjonalt og innenfor EU er at aktørene skal behandles på like vilkår og at konkurransen med dette skal være rettferdig. Hovedhensynet bak reguleringen er å skape et åpent konkurransemarked grunnet på prinsippet om tilbud og etterspørsel. Med rettferdighet i denne sammenheng taler man gjerne om rettferdig konkurranse mellom leverandørene. Det som ikke fokuseres like mye på i forarbeider og formålsbetraktninger er regelverkets påvirkning av balansen mellom partene i kontrakten. Etter at bygg- og anleggssektoren ble underlagt det generelle reglementet om offentlige anskaffelser, har aktørene i bransjen omstillet seg etter rettsfeltets utvikling. I og med at de offentlige anskaffelsene utgjør en betydelig del av dette markedet, fungerer reglementet som en viktig premissgiver for markedsbalansen mellom partene. En kan fra det samlede regelverket utlede rettsvirkningene av at det er tatt forbehold mot kontraktsvilkårene. En har i det foregående søkt å fremlegge og drøfte disse i et entrepriserettslig perspektiv. Det som avslutningsvis krever en nærmere behandling, er en del av de nevnte rettsvirkningenes innvirkning på balansen mellom kontraktspartene i bransjen. Den samlede effekten utgjør en tendens til maktforskyvning innen anbudspraksis. Det sentrale er at det er en forskyvning som skjer ut fra et mer eller mindre balansert utgangspunkt - som historisk innen bransjen bygger på fremforhandlede kompromisser. Ved reversering av endringen av den nye forskriftens § 3-11 bidrar departementet til en forskyvning av byggerisiko. En kan ikke gjennom den argumentasjon som blir henført til støtte for reverseringen, utlede at dette er en mer hensiktsmessig løsning for bransjen. «Urimelig risiko for forhold som en ikke har noen kontroll over» skal etter departementets vurdering kunne legges på leverandørenes skuldre. Bare signaleffekten av å fjerne tillegget utgjør en markant maktforskyvning innen bransjen. Sett i sammenheng med at den nye bestemmelsen svekker samarbeidsgrunnlaget for fremforhandling av balanserte kontraktsvilkår, er leverandørsidens «desperasjon» over det som skjedde i «tolvte time» ikke forbausende. En skulle istedet verne om de sterke tradisjonene i bransjen for fremforhandling av standard kontraktsvilkår. Sterke hensyn taler mot å svekke standardenes sentrale posisjon som dynamisk kraft innenfor r...
Avslutning. Hovedregelen er at tariffavtalen overføres ved en virksomhetsoverdragelse, med mindre er- verver inngir reservasjonserklæring, jf. aml. § 16-2 (2) 1. og 2. pkt.. Ved reelle overdragelser vil en gyldig reservasjonserklæring frigjøre erverver fra å bli bundet av kollektive bestemmel- ser i tariffavtalen. Erverver må likevel opprettholde individuelle bestemmelser inntil tariffav- talen utløper eller erstattes av en ny tariffavtale, jf. aml. § 16-2 (2) 3. og 4. pkt.. Ved overdra- gelser som er ikke reelle, fordi overdragelsen innebærer en rent rettslig og faktisk omorganise- ring eller en pro forma transaksjon, er rettstilstanden en annen. Tariffavtalen med individuelle og kollektive bestemmelser overføres uavhengig av om erverver har inngitt reservasjonser- klæring. Dette er på grunn av reglene om gjennomskjæring i Arbeidsrettens praksis. De nevnte utgangspunkter må kanskje nyanseres ved fusjoner, fordi det er usikkert om konti- nuitetsprinsippet omfatter tariffavtaler. Redegjørelsen for dommene om fusjon i 2.6 tyder li- kevel på at de fleste tilfeller vil følge hovedlinjene som er trukket opp ovenfor i avsnittet ovenfor. I avgjørelsen av om en virksomhetsoverdragelse er reell eller ikke må det foretas en konkret vurdering, noe som kan være en ulempe for berørte arbeidstakere som har behov for forutbe- regnelighet. Erverver kan ha et tilsvarende behov for å beregne kostnader ved en virksom- hetsoverdragelse. At Arbeidsretten må foreta en konkret vurdering gir likevel mulighet for tilpasning til spesielle forhold i den enkelte sak, og på denne måten et mer riktig og rimelig resultat. At vurderingen er konkret kan samtidig føre til flere saker for domstolene. Hovedregelen for kollektiv tjenestepensjon er at retten til videre opptjening overføres, men det er gjort unntak der erverver gjør allerede eksisterende pensjonsordning gjeldende eller der overdragers pensjonsordning ikke kan videreføres, jf. aml. § 16-2 (3). Det er uavklart om unn- takene får anvendes der pensjonsrettighetene er forankring i tariffavtale, og tariffavtalen over- føres med bakgrunn i hovedregelen i aml. § 16-2 (2) eller etter kontinuitetsprinsippet ved fu- sjon. På dette punktet er det behov for nærmere avklaring fra Arbeidsretten.
Avslutning. HP kan når som helst avslutte denne avtalen skriftlig hvis kunden ikke oppfyller sine materielle forpliktelser som angitt i avtalen, eller ikke følger vilkårene i den.
Avslutning. I min oppgave har jeg tolket det slik at Zambias verdenbildet og sosiale faktorer kan være avgjørende for hvordan seksualundervisningen til barn og unge foregår i Zambia. Den zambiske rammeplanen for undervisning sier at elevene skal få tilstrekkelig informasjon for å skape en positiv holdning til seksualitet gjennom læringsinstitusjonen sin. Allikevel, har jeg gjennom forskning, sett at skoler ikke nødvendigvis blir sett på som en institusjon hvor elevene kan utfolde kritisk tenking og prosesser. Zambias tradisjonelle verdier som religiøs tro, dominerende kjønnsroller og en kollektivistisk tankeoppfatning kan, slik jeg tolker det, ha påvirket undervisningen. Lærerne nevnte flere utfordringer som de mener gjør det vanskelig for dem å gjennomføre en optimalt og tilstrekkelig undervisning. De sa at dette kan gjøre det utfordrende for elever å skape positive holdningene og verdiene i tråd med seksualitet og HIV/AIDS. Den økonomiske situasjonen på skoler i Zambia hindrer administrasjonen i å oppdatere læreverk, samtidig som at den tradisjonelle landsbysettingen i samfunnet gir lærerne og foreldrene er problem når det kom til kontroll av jenter og gutter. Dette, i tråd med et samfunn som er i endring, både gjennom seksualitet og modernisering, kan være faktorer som skaper utfordringer for lærere og elever. Samtidig er det viktig og ikke glemme at Zambias økonomiske status fortsatt gjør de til et av de minst utviklede landene i verden. Dette kan på mange måter påvirke hvilken oppførsel og holdning mennesker har til sex. I drøftingen min tok jeg til slutt for meg hvem som hadde ansvar for seksualundervisningen i Zambia. Dette har jeg ikke funnet noe godt svar på. Slik jeg tolker det, viser forskningen at gjennom ritualer, tradisjon og undervisning på skolen, kan elevene tilegne seg kunnskap som står i tråd med hvilke verdier og normer som er viktig og verdsatt i Zambia. I dag ser jeg at jeg gikk inn i denne prosessen med norske briller, hvor mitt verdensbilde og mine referanserammer har preget hvilken oppfatning jeg hadde av ting som skjedde i Zambia. Etter og skrevet denne oppgaven føler jeg selv at jeg har utvidet min horisont og syns selv at jeg har utviklet en bedre forståelse for kultur og globalisering, enn hva jeg hadde før. Xxxxxxx, F., Xxxxx, D. S., Xxxxxxxx, X. & Xxxxxxxxx, X. (2013) Breaktrought to Integrated Science. Zambia, Longman Xxxxxxxx, Y. A., Xxxxxxxxx B. M., Xxxxxxx, J. M. A., Xxxxxxx, G. L., Xxxxxx B. C. & Simfukwe, G. D. (2012) Civic Educati...
Avslutning xxx5 Oppgave
Avslutning. (9) Hvis vi bruker passivt samtykke i henhold til Vilkår 24 (2), kan du også avslutte Avtalen som påvirkes av endringen uten varsel og uten kostnader forut for Ikrafttredelsesdatoen. Vi vil spesifikt gjøre deg oppmerksom på denne retten til avslutning i vårt tilbud om endringer.
Avslutning. Denne oppgaven som er basert på en kvalitativ dokumentanalyse har forsøkt å belyse hvordan Norges nyanskaffede F-35 kan brukes i CAS-rollen.. Dette har blitt sett på i sammenheng med en potensiell konfrontasjon med Russland der man ville kjempet mot deres styrker, teknologier og doktriner. Russiske anskaffelse av nytt materiell samt satsning innenfor K2-systemer, luftvern og profesjonalisering av soldatene bygger på en tanke om mobilitet og presisjon. Russland vurderes og regnes som en likeverdig «near peer» motstander og vil kreve en effektiv utnyttelse av våre egne ressurser i en eventuell konfrontasjon. Norges strategiske geografiske posisjon samt nærhet til Russland gjør denne problemstillingen til et relevant tema. For å svare på hvordan F-35 kan brukes for å løse et CAS-oppdrag i et høyintensitets A2/AD senario har oppgaven drøftet effektivisering av Kill Chain. Å utnytte handlingsrommet som ligger i de ulike typene taktisk kontroll vil kunne gi fleksibilitet og en raskere prosess. F-35s teknologier åpner nye muligheter for å effektivisering i CAS. Særlig LO gjør at det blir mulig å utføre operasjoner i et A2/AD scenario, men også andre teknologier kan bidra til å effektivisere Kill Chain. LO-egenskapene, fusion, radar, kommunikasjon- og linksystemer blir trukket frem som de viktigste teknologiene. Fusion bruker alle sensorene i flyene for å danne ett taktisk bilde og bidrar dermed til økt SA samt lette mange arbeidsoppgaver i cockpit. Dette vil gjøre det enklere å holde oversikt i en dynamisk og komplisert konflikt. Sammen med link- og kommunikasjonssystemene vil også deling av informasjon skape større SA hos operatører på bakken og i ledelsen. Dette kan bidra til å effektivisere måten oppdrag blir ledet og utført på. Link-systemet vil også kunne formidle CAS-oppdrag på en bedre måte, men her må regelverket rundt hva som er nødvendig for piloten å muntlig lese tilbake til JTAC følge etter for å oppnå full utnyttelse. Radaren i flyet vil kunne bli en stor ressurs for å finne mål på avstand samt jamme fiendtlige systemer. Der luftverntrusselen er stor og bakkestyrker ikke klarer å komme tett på systemene vil denne funksjonen komme til sin nytte. Effektiv kommando og kontroll blir viktig for å kunne utnytte F-35 fullt ut i et høyintensitets CAS-oppdrag. Ressurshåndtering og effektivisering er nøkkelord som går igjen. Om man får til effektiv K2 vil det gi taktiske gevinster og bidra til god risikohåndtering. Tasking av oppdrag som legger til rette for f...