Byggherrens organisering Eksempelklausuler

Byggherrens organisering. A.3.2 Krav til totalentreprenørens organisering‌ Det er avgjørende at det etableres en prosjektorganisasjon med nødvendig kompetanse og erfaring. De prosjektdeltakere som velges, skal ha faglige og personlige egenskaper for å kunne gjennomføre samhandling basert på åpenhet, tillit og kreativ tenking med formål om å utvikle og gjennomføre et optimalisert prosjekt. Med prosjekt menes også oppfølging av eventuelle mangler påberopt under overtakelsen og i reklamasjonsperioden. Tilbudt personell skal benyttes gjennom hele oppdraget og kan ikke byttes uten samtykke fra byggherre. Bytte av personell skal skje i henhold til kontrakt. Totalentreprenøren skal ha nøkkelpersonell som angitt i punktene nedenfor og det stilles følgende minstekrav til nøkkelpersonellet:

Byggherrens organisering. Følgende personer fra byggherresiden medvirket i gjennomføringen av Bærumskontrakten. Opplisting av tidsrom angir det tidsrom vedkommende hadde angitte rolle/ ansvar: • Xxxxx Xxxxxx – seksjonsleder Vegseksjonen (1.9.1998 – 23.4.2001). Xxxxxx ble tildelt permisjon fom. 23.4.2001 som Produksjonssjef i Statens vegvesen Hedmark. • Xxxx Xxxxxxx – byggherrens prosjektleder for kontrakten, ledet alle driftsmøtene, skrev alle referater fra driftsmøtene, oppfølging av dekkearbeider, Vegseksjonen (1.9.1998 – 31.8.2003). Ble tildelt permisjon fra Statens vegvesen fom. 1.9.2003, men representerte Statens vegvesen på det siste driftsmøtet for august måned, og på de avsluttende møtene mellom partene knyttet til forberedelser for overtagelsen av kontraktsarbeidet, inkl. utkvitteringen av etterslepet. • Xxxxx Xxxxxxx – kontroll av fakturaer, især fakturaene relatert til betalingsplanen, Vegseksjonen (1.9.1998 – 31.8.2003). • Xxxx Xxx Xxxxxxxx – distriktsleder for Asker og Bærum trafikkdistrikt (1.9.1998 – 31.12.2002). Bjelland endret arbeidssted til Romerike trafikkdistrikt i fbm. omorganiseringen pr. 1.1.2003. • Xxxx Xxxxxxx – fag-gruppeleder veg, Asker og Bærum trafikkstasjon, ansvarlig i hele kontraktsperioden for oppfølging av levert kvalitet ute på vegen, utarbeidelse av kontrollplaner for stikkprøvekontroller, gjennomføringen av kontrollplanene, behandling av eventuelle avvik, gjennomføring, oppfølging og overtakelse av utførte tilleggsarbeider, fakturering og all økonomi knyttet til tilleggsarbeider, registrering og dokumentasjon og oppfølging av etterslep (1.9.1998 – 31.8.2003). • Xxx Xxxxxxxxx – fag-gruppe veg, Asker og Bærum trafikkstasjon, ansvarlig for godkjennelse av arbeidsvarsling, treffe vedtak, utstede gravetillatelser. Ansvarlig for oppfølging av drenssystem og grøfter/ kummer. Dokumentasjon og oppfølging av etterslep (1.9.1998 – 1.7.2003). Deltok ikke i oppfølgingen av kontrakten i juni, juli og august 2003 pga. tildelte nye oppgaver relatert til omorganiseringen pr. 1.1.2003. • Xxxxxx Xxxxx – Asker og Bærum trafikkstasjon, oppfølging av vedlikehold av oppmerking (1.9.1998 – 31.8.2003). • Xxxx Xxxxx – fag-gruppe veg, Asker og Bærum trafikkstasjon, assisterte ved gjennomføring av stikkprøvekontroll etter behov, oppfølging av drift av grøntanlegg (1.9.1998 – 31.8.2003). • Xxxxx Xxxxx – Transport- og arealseksjonen, kontaktperson vedrørende eventuelle feil eller feilmeldinger knyttet til drift av signalanlegg (1.9.1998 – 31.8.2003).

Byggherrens organisering. Oversikt med byggherrens engasjerte rådgivere finnes i (IV.30 Organisasjonsplan og kontaktliste). Norconsult AS vil være byggherrens rådgivergruppe og vil ikke være aktuell for bruk av totalentreprenør i deres detaljprosjektering. Rådgiver på adgangskontroll HRP AS og rådgiver på lås og beslag Dørteknikk AS er fristilt og kan være med videre i prosjektet også for entreprenør dersom det er ønskelig. Byggherre vil også ha med seg byggherrens representant (BHR) og SHA-koordinatorer (KP og KU) i forbindelse med ivaretakelsen av byggherreforskriften, disse vil være eksterne rådgivere og vil ikke kunne være til bruk for entreprenør. BHR, SHA-koordinatorer vil bli kontrahert i april 2023. Det er også aktuelt for byggherre å ha med en ekstern rådgiver som assisterende prosjektleder/byggeleder. Denne ressursen planlegges kontrahert i mars 2023. Totalentreprenøren må påregne ett tett samarbeid med byggherrens IARK/ARK slik at bl.a. detaljprosjektering av tekniske anlegg blir tilpasset møblering for å unngå kollisjoner. Se også kapittel 7.6 Byggherreleveranser, tiltransport og grensesnitt