Prosess. Det er arbeidsgiver som skal søke om å få inngå avvikende arbeidstidsordninger. Søknadene skal være faglig begrunnet ut fra tjenestemottakers behov. Navn på tjenestemottaker, adresse og sted skal framgå. Søknad sendes til Fagforbundet. Det må søkes for hvert enkelt tiltak. Partene skal fortrinnsvis benytte en av arbeidstidsordningene som er inntatt i denne rammeavtalen punkt 5. Søknader skal inneholde: • Referat fra drøftingsmøtet jf. hovedavtalen 4.5 signert av tillitsvalgt og arbeidsgiver med egen vurdering fra tillitsvalgt. • Skriftlig vurdering fra verneombud der hensynet til helse, miljø og sikkerhet (HMS) samt den velferdsmessige vurderingen skal synliggjøre eventuelle risikoforhold ved arbeidet og hvordan disse kan forebygges og reduseres. • Frivillighetserklæring fra de aktuelle ansatte. • Forslag til arbeidsplan som ordningen skal bruke.
Prosess. Beskrivelse %-sats sum
Prosess. Det skal inngås en lokal avtale om bruken inndeling og organisering av lærernes arbeidstid. Avtalen skal inngås mellom skolen og de lokale tillitsvalgte på skolen fra de arbeidstakerorganisasjoner som er part i særavtalen og som har medlemmer på skolen. (For det følgende referert til som «arbeidstakerorganisasjoner»).de berørte arbeidstakerorganisasjonene (i det følgende omtalt som lokale parter). Før forhandlingene om ny lokal avtale gjennomføres bør skolen og arbeidstakerorganisasjonene bli enige om skal de lokale parter drøfte og søke å komme fram til omforente utviklingsmål, prosesser og tiltak som kan sikre at skolen når de mål som er fastsatt for den enkelte skole og de mål avtalepartene er enige om – se kapittel 2.1 særavtalen kapittel 3 Avtalens mål og intensjoner. Hele undervisningspersonalet bør engasjeres i prosessen. Den lokale avtalen skal inngås skriftlig og gjelder for skoleåret. De lokale parter skal evaluere avtalen årlig, og senest innen 1. mars. Den lokale avtalen kan Avtalen kan deretter sies opp til reforhandling med en – 1 – måneds varsel med mindre partene de lokale parter har avtalt noe annet. Oppsagt avtale løper videre ut skoleåret og til det er inngått ny avtale. Lokale avtaler for skoleåret 20XX/20XX et skoleår gjelder ut dette skoleåret. På dette grunnlag skal de lokale parter utarbeide en lokal arbeidstidsavtale. Dersom partene ikke blir enige, må de hver for seg utarbeide utviklingsmål, prosesser og tiltak som de vil legge til grunn i sitt videre arbeid med en lokal arbeidstidsavtale.
Prosess. Det er partenes felles målsetting å: • Gjennomføre en effektiv og utviklende prosess hvor de fastsatte økonomiske, tidsmessige og kvalitative mål etterleves • Følge opp de mål, rammer og spilleregler for samarbeidet som er fastlagt i felleskap • Bidra aktivt til et positivt, konstruktivt, innovativt og løsningsorientert samarbeidsklima for alle involverte parter • Xxxxx besparelser som kommer begge parter til gode • Sikre optimal integrasjon mellom prosjektering og utførelse i alle trinn • Gjennomføre løpende evalueringer og erfaringsoverføringer til bruk for en stadig forbedring av prosess og produkt • Sikre at samspillet er forankret i egen organisasjon • Gjennomføre prosjektet med fokus på SHA slik at aktørene har et godt arbeidsmiljø og ikke utsettes for arbeidsulykker
Prosess. Både Xxxxxxxxx og Virksomheten kan på ethvert steg i prosessen ensidig be om involvering fra Nkom. Dersom Virksomheten og Innehaver ikke kommer til enighet om vilkår innen rimelig tid fra tilbudet ble levert, kan partene i fellesskap be Nkom fastsette vilkår og treffe endelig beslutning som partene er enige om skal gjelde. Nkom kan også treffe enkeltvedtak om reguleringen i dette vedlegget. Dersom Nkom involveres, kan Nkom kreve å få fremlagt alle opplysninger og dokumentasjon fra partene, jf. ekomloven § 10-3.
Prosess. Koden angir hvilken prosess dokumentet tilhører 01 Administrasjon 02 Prosessanalyse
Prosess. Pasientreiser HF / Styrende dokumenter Godkjent dato 04.04.2018 (Xxxxx Xxxxxxxxx Xxxxx) Dokumentkategori Siste revisjon Neste revisjonsdato
Prosess. Pandemien førte til kapasitetsutfordringer for Sykehusinnkjøp HF, og er den viktigste grunnen til at man ikke klarte å videreføre arbeidet vinter/vår 2021. Høsten 2021 ble det imidlertid satt ned en ny intern arbeidsgruppe for å forbedre det foreslåtte kriteriesettet for samordning. Kriteriesettet og tilhørende modell er utviklet og forbedret gjennom møter og dialog med RHF-ene. RHF-ene har også gitt skriftlige tilbakemeldinger til forslaget. Kriteriesettet er justert etter disse innspillene. Figuren nedenfor viser de viktigste prosessuelle milepælene fra 5. november 2021 og frem mot styremøtet 28. mars 2022. I tillegg til de to dialogmøtene Sykehusinnkjøp HF hadde med RHF-ene henholdsvis 5. november og 19. januar, var det et kort møte med RHF-ene også 23. mars for gjennomgang av modellen og styresaken. 3. desember ble forslaget sendt på skriftlig innspillsrunde til RHF-ene, med svarfrist 1. februar 2022. I neste avsnitt vil det bli gitt en kort beskrivelse av kriteriesettet. Videre vil RHF-enes innspill bli omtalt. For full gjennomgang av forslaget til kriteriesett vises til vedlagte notat.
Prosess. Faglige nettverk og samhandlingsarenaer: Maler for faglige nettverk mellom kommuner i helseregionene, og samhandlingsarenaer mellom kommune og Sykehuset Innlandet ble sendt ut den 2. april til alle kommunene/helseregionene, med utvidet svarfrist til 22. mai. Alle kommuner/helseregioner ble tilbudt veiledning i utfylling av kartleggingsskjemaene. Det er mottatt svar fra alle helseregionene, i varierende grad. Innspillene fra kommunene/helseregionene er blitt sammenstilt til en oversikt over eksisterende faglige nettverk i helseregion, samt hvilke kommuner som deltar på disse. I tillegg fremkommer det om enkelte av disse er i regi av Statsforvalter Innlandet, Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjeneste (USHT), Kommunesektorens organisasjon (KS). Det er videre blitt gjort et forslag til grovsortering av de faglige nettverkene etter «fag» områder. Innspillene fra kommunene/helseregionene er også blitt sammenstilt til en oversikt over eksisterende samhandlingsarenaer mellom kommuner/helseregioner og Sykehuset Innlandet. Sammenstillingen viser spesielt oversikt over hvilke samhandlingsarenaer vi har, hvilke helseregioner som deltar på disse sammen med Sykehuset Innlandet, og om formålet for samarbeidet er drift, faglig utvikling eller strategi. Som tidligere nevnt har det vært stor variasjon i tilbakemeldinger fra helseregionene, og det oppleves som kartleggingen har vært ulikt prioritert, noe som igjen kommer til utrykk i sammenstillingen. Gode pasientforløp og fagutvalg i andre helsefellesskap: Kartlegging av fagutvalg i andre helsefellesskap ble gjennomført ved å innhente informasjon og beskrivelser fra helsefellesskapenes egne sider samt andre relevante kilder på internett. Informasjonen ble der etter sammenstilt i en enkel oversikt. Videre er ulike modeller og beskrivelser av gode pasientforløp blitt kartlagt, ved hjelp av relevante kilder på internett, samt samarbeidsavtale mellom kommuner/helseregioner og Sykehuset Innlandet. Disse er også blitt sammenstilt i en egen oversikt.
Prosess. Det må søkes om utvidet botid til styret innen en fastsatt frist hvert år. • I positive vedtak følger det oversikt over plikter og rettigheter for den aktuelle perioden. Det skal inngås særskilt avtale om utvidet botid. • Beboelse av hytta utenom botiden uten styrets skriftlige godkjennelse anses som vesentlig mislighold etter fellesbestemmelsene, og kolonister som tar seg til rette må påregne reaksjoner – herunder oppsigelse.