Strategisk samarbeidsutvalg (SSU) Eksempelklausuler

Strategisk samarbeidsutvalg (SSU). Strategisk samarbeidsutvalg (nivå 2) har representanter fra helseforetaket, kommunene og pasient- og arbeidstakerorganisasjonene. SSU skal følge opp strategier og føringer fra Partnerskapsmøtet og har ansvar for at Helsefelleskapet Vest-Viken følger opp nasjonale myndigheters prioriteringer og føringer. SSU har beslutningsmyndighet for saker som angår samarbeidet mellom helseforetaket og kommunene. SSU kan på vegne av Kommunehelsesamarbeidet (KHS) og helseforetaket initiere og sørge for felles utviklings- og utredningsarbeid.

Strategisk samarbeidsutvalg (SSU) for perioden 1.april 2024 til og med 31.mars 2025

Strategisk samarbeidsutvalg (SSU). Strategisk Samarbeidsutvalg er et overordnet strategisk utvalg bestående av representanter fra Helse Stavanger HF, de kommunene som har inngått denne samarbeidsavtalen og en representant for fastlegene i helsefellesskapet. (utpekt gjennom PKO ordningen – tas bort) Leder og nestleder i Faglig samarbeidsutvalg (FSU) samt kommunenes saksutreder, har observatørstatus i SSU. SSU skal sikre strategisk samhandling på overordnet nivå, og være retningsgivende i saker av strategisk og samhandlingsmessig karakter mellom partene. SSU skal støtte opp om arbeidet i FSU gjennom å ha et overordnet perspektiv på tjenesteutvikling, samhandling og forståelse av oppdrag- både ut fra regionale og lokale forutsetninger, og ut fra nasjonale rammer, krav og føringer. Det må foreligge konsensus for at SSU skal ta beslutninger, gi tilrådinger og retningsgivende uttalelser som over nevnt. Saksbehandlingen må legges opp slik at hver av partene har nødvendig forankring.

Strategisk samarbeidsutvalg (SSU). Strategisk Samarbeidsutvalg er et overordnet strategisk utvalg bestående av representanter fra Helse Stavanger HF, de kommunene som har inngått denne samarbeidsavtalen og en representant for fastlegene i helsefellesskapet. Leder og nestleder i Faglig samarbeidsutvalg (FSU) samt kommunenes saksutreder, har observatørstatus i SSU. SSU skal sikre strategisk samhandling på overordnet nivå, og være retningsgivende i saker av strategisk og samhandlingsmessig karakter mellom partene. SSU skal støtte opp om arbeidet i FSU gjennom å ha et overordnet perspektiv på tjenesteutvikling, samhandling og forståelse av oppdrag- både ut fra regionale og lokale forutsetninger, og ut fra nasjonale rammer, krav og føringer. Det må foreligge konsensus for at SSU skal ta beslutninger, gi tilrådinger og retningsgivende uttalelser som over nevnt. Saksbehandlingen må legges opp slik at hver av partene har nødvendig forankring. 7.1.1 Oppgaver‌ Strategisk samarbeidsutvalg skal: • Gi tilrådinger og retningsgivende uttalelser i saker av strategisk og samhandlingsmessig karakter mellom partene. Alle beslutninger baseres på konsensus. Saksbehandlingen ved eventuelle beslutningssaker legges opp slik at hver av partene har riktig forankring. • Godkjenne mandat og resultat for arbeidet i tjenestemodellgruppene – jfr. oppgavene for FSU under pkt. 7.1 • Legge til rette for innovasjon, forskning og utvikling av samhandling og tjenester mellom partene • Identifisere nye felles utfordringer for å sikre bærekraft i tjenestene • Sikre felles forståelse av prioriteringsspørsmål • Arbeide for helhetlige pasientforløp for de fire prioriterte gruppene; personer med alvorlige psykiske lidelser og rusproblemer, skrøpelige eldre, barn og unge og personer med flere kroniske lidelser. • Bidra til gjensidig veiledning mellom partene • Drøfte og gi råd om oppgaveoverføring mellom partene • SSU kan ta utgangspunkt i innspill fra FSU ved fastlegging av agenda for møtene i SSU • Drøfte og anbefale løsning i tvistesaker av prinsipiell karakter mellom helseforetaket og kommuner i foretaksområdet • Drøfte og anbefale løsning i spørsmål av prinsipiell karakter om justeringer og endringer i avtaleverket hvor det ikke foreligger enighet i FSU • Være styringsgruppe for et årlig partnerskapsmøte om samhandling i helsefellesskapet. Partnerskapsmøtet organiseres av FSU 7.1.2 Sammensetning‌ Utvalget består av et likt antall representanter fra hver av partene, seks representanter fra kommunene og seks fra foretaksledelsen.....

Strategisk samarbeidsutvalg (SSU) nedsatte et underutvalg for utredning av hvordan vi i vår region kan etablere en enhetlig og helhetlig ordning for legevaktbiler i alle legevaktene i samarbeid med sykehuset Østfold. Utvalget skulle beskrive de økonomiske og administrative konsekvensene av ordnin- gen og eventuelt utrede flere alternativ. Det har utvalget nylig gjort og har levert sin rapport hvor de gir sine anbefalin- ger. Saken vil måtte avgjøres i Strategisk samarbeidsutvalg (SSU) fordi det er store økonomiske og administrative konsekvenser ved å innføre dette i full skala.

Strategisk samarbeidsutvalg (SSU). SSU er et overordnet partssammensatt samarbeidsutvalg bestående av representanter fra Samarbeidsstyret, representanter for Vestre Viken HF, brukere, tillitsvalgte og en fastlegerepresentant. SSU har beslutningsmyndighet for saker som angår samarbeidet mellom Vestre Viken HF og kommunene og kan på vegne av Vestre Viken HF og KHS initiere og sørge for felles utviklings- og utredningsarbeid.

Strategisk samarbeidsutvalg (SSU). SSU skal være det strategisk utøvende organet i helsefellesskapet. Utvalget skal behandle saker av overordnet, prinsipiell karakter og saker med større økonomiske, faglige og administrative konsekvenser, innenfor de rammer og fullmakter som SSU har. Viktige oppgaver er utvikling av strategier og handlingsplaner. Videre skal SSU sikre håndtering av tilkomne saker og ta løpende beslutninger innenfor mandatet de er gitt. Sakene som behandles av SSU bør deles inn i orienteringssaker, drøftingssaker og beslutningssaker. Saker som krever konsensus bør først tas som drøftingssak, og deretter som beslutningssak.

Strategisk samarbeidsutvalg (SSU). SSU skal være det strategisk utøvende organet i Helsefellesskapet. Utvalget behandler saker av overordnet, prinsipiell karakter og saker med større økonomiske, faglige og administrative konsekvenser, innenfor de rammer og fullmakter som SSU har. Viktige oppgaver er utvikling av strategier og handlingsplaner. Videre skal SSU sikre håndtering av tilkomne saker og løpende beslutninger. I OSO er følgende organisering vedtatt basert på forrige KSU: Dette KSU støtter denne organiseringen. SSU møtes som hovedregel utgangspunktet 4 ganger pr. år. Ytterligere møter kan avtales av partene ved behov. Fagorganer/personer og andre kan inviteres ved behov for å belyse saker. • Sammensetning – partnerne får 7 medlemmer hver, likt med dagens OSO. Salten 3, Lofoten 2 og Vesterålen 2. • Kommunene tar stilling til hvordan oppnevning skal skje. I dag skjer det gjennom regionutvalgene. • Adm.dir. NLSH oppnevner helseforetakets medlemmer. • Medlemmene velges for fire år av gangen. • Møteledelsen veksler mellom kommunene og NLSH – 2 år hver, og vara for leder i SSU er parten som ikke besitter ledervervet. Partnerskapsmøtet velger leder og nestleder av SSU. • Møtene i SSU forberedes av leder og nestleder sammen med samhandlingslederne som ivaretar sekretærfunksjon.