Beleidseffecten. Realisatie van de doelstellingen en actieplannen - Bij afwijking van de doelstelling wordt aangegeven welke de vermoedelijke oorzaken zijn en welke correctieve acties men in de toekomst zal ondernemen.
Beleidseffecten. Handhaving RO wordt ingezet als een instrument voor een goede ruimtelijke ordening • In handhaving RO worden inhoudelijke en programmatorische prioriteiten gesteld • Het agentschap, de andere organisatie-entiteiten van de Vlaamse overheid en de handhavingspartners kennen de prioritaire taken en opdrachten van het agentschap • Controles verlopen uniform en zonder tegenstrijdigheden, ongeacht het agerende agentschap of de agerende handhavingspartner • De administratieve en strafrechtelijke handhaving is op elkaar afgestemd • Het instrumentarium laat een adequaat en snel herstel van geschonden waarden (recht op een behoorlijke ruimtelijke ordening, recht op wonen en woonkwaliteit, behoud van het beschermde erfgoed) toe
Beleidseffecten. Handhaving RO wordt ingezet als een instrument voor een goede ruimtelijke ordening • De handhaving wordt georganiseerd op een effectieve, efficiënte en doelmatige wijze • In handhaving RO worden inhoudelijke en programmatorische prioriteiten gesteld • Overtreders worden behoed voor overtredingen en hun gevolgen; • Op (middel)lange termijn daalt het aantal inbreuken • Het maatschappelijk draagvlak voor handhaving verbreedt en de onzekerheid wordt gereduceerd; • Een geïntegreerde en integrale aanpak in ruimtelijke ordening, wonen en onroerend erfgoed waarin preventie meer gewicht krijgt; • Een snel herstel van de goede ruimtelijke ordening, de woningkwaliteit of de beschermde erfgoedwaarden maken het beleid ter zake concreet zichtbaar; • Het opsporings- en vervolgingsbeleid groeien naar elkaar toe.
Beleidseffecten. Externe actoren in het kader van toezicht en handhavingpartners voor ruimtelijke ordening, wonen en onroerend erfgoed worden gesensibiliseerd en geresponsabiliseerd; • Verhoogde transparantie van werking en aanpak van het agentschap • Het handhavingsbeleid RO wordt gevoerd op een transparante en kenbare manier ter verhoging van het maatschappelijk draagvlak
Beleidseffecten. Handhavingpartners op andere niveaus worden actief ondersteund en kunnen eigen PV’s en/of herstelvorderingen beter onderbouwen; • Een betere verdeling van taken tussen de verschillende partners; • Het agentschap wordt meer gepercipieerd als een partner op elk beleidsniveau; • het handhavingsbeleid wordt gevoerd op een transparante en kenbare manier ter verhoging van het maatschappelijk draagvlak
Beleidseffecten. Responsabilisering van betrokken actoren of medespelers in beleidsdomein RWO • Een geïntegreerde en integrale aanpak in ruimtelijke ordening, wonen en onroerend erfgoed waarin preventie meer gewicht krijgt; • Het verzekeren van de medewerking van alle interne en externe partners • Het verzekeren van een uniforme en gedragen aanpak van alle interne en externe partners • de handhavingsactoren werken samen • handhaving wordt procesmatig benaderd.
Beleidseffecten. Het toezicht professionaliseert; • Alle betrokken externe actoren zijn zich bewust van het toezicht waaraan ze onderworpen zijn en professionaliseren;
Beleidseffecten. De middelen die door de overheid hiervoor ter beschikking worden gesteld worden efficiënt en effectief gebruikt • Deze middelen komen de vooropgestelde doelgroepen ten goede en bereiken dus diegene die de middelen het meest nodig hebben
Beleidseffecten. De overheid die efficiënt en doeltreffend werkt en die haar werking zelf evalueert; • Een levende organisatie waarin de uitdaging gecreëerd wordt binnen de bestaande grenzen kwaliteit aan te bieden; • Het afstemmen van processen, functies en competenties op de opdrachten van het agentschap.