HRM-beleid. Koers 2020-2024
HRM-beleid. De HRM-instrumenten vlootschouw, mentor-menteemodel en interne mobiliteit zijn verder doorontwikkeld. In november 2019 is het medewerkersonderzoek van start gegaan. Uit de uitkomsten moet blijken of de ingezette instrumenten hebben geleid tot een betere waardering van medewerkers voor de ADR. Op basis van de uitkomsten van dit medewerkersonderzoek bepalen we aan welke HR-instrumenten we extra aandacht moeten besteden. Ontwikkelingen Formatie en budget De kennis en ontwikkeling van de medewerkers is het grootste kapitaal van de ADR. Het oplei- dingsplan 2020 biedt een pakket aan mogelijkheden voor medewerkers om zich verder te ontwikkelen. Daar waar mogelijk wordt ingezet op het opleiden voor en door medewerkers. Dit doen we door (audit)trainingen waarbij we gebruik maken van eigen docenten, regelmatig thematische lunchbijeenkomsten (broodjes kennis) te organiseren en training on the job. De komende jaren gaan er veel medewerkers met pensioen. Dit betekent, in combinatie met de krapte op de arbeidsmarkt, dat er sprake is van een continue uitstroom. Daarom zijn goede afspraken gemaakt met de betrokken partijen binnen het ministerie over de wervingsacties in 2020. Daarnaast wordt het traineeprogramma uitgebreid van één naar twee instroommo- menten per jaar.
HRM-beleid. HRM Beleidsplan In overleg met de Ondernemingsraad is in 2017 een HRM Beleidsplan Panteia opgesteld. De inhoud van dit beleidsplan is op intranet te raadple- gen.
HRM-beleid. Voor het personeel dat onder deze samenwerkingsovereenkomst valt en werkzaamheden verricht voor een andere gemeente dan waar hij/zij haar dienstbetrekking heeft, geldt het HRM-beleid van de gemeente waar hij/zij in dienst is. In voorkomende gevallen waarbij een gemeente besluiten neemt ten aanzien van secundaire arbeidsvoorwaarden, waarbij de financiële gevolgen voor de andere gemeente groter zijn dan € 25.000, treden partijen vooraf in overleg.
HRM-beleid