IJksessie/beoordelen Voorbeeldclausules

IJksessie/beoordelen. Een belangrijke rol is weggelegd voor de IJksessies. Dit zijn bijeenkomsten waarin leidinggevenden de beoordelingen van medewerkers bespreken met andere leidinggevenden op hetzelfde niveau en met enig zicht op elkaars medewerkers. De IJksessies hebben als doel ervoor te zorgen dat iedere medewerker volgens dezelfde normen wordt beoordeeld. De beoordelingscategorieën en de normtabel dienen als basis en zullen in de sessies verder worden aangescherpt, zodat elke prestatie langs dezelfde meetlat wordt gelegd. De beoordelingscategorieën en de normtabel zijn in paragraaf 1.2 en 1.3 van deze handleiding besproken. Hoofdvragen die de manager zichzelf en anderen stelt: Welke boodschap wil ik/ jij aan mijn/ jouw medewerker geven over het afgelopen jaar? Welke score past daarbij? Tevens is de mogelijkheid om een beter draagvlak te creëren voor de beoordelingen, aangezien andere managers dikwijls de medewerkers van hun collega-leidinggevende ook in actie zien. Het gehele proces van de IJksessie zorgt ervoor dat de manager een zo reëel mogelijk beeld moet zien te krijgen van zijn medewerker en aangesproken kan worden door zijn collega-leidinggevenden indien dit niet het geval is. Daarnaast zal ieder jaar tijdens de IJksessies de resultaatgebieden van gelijksoortige functies uit één functiefamilie worden vastgesteld en afspraken voor het komende jaar met elkaar worden geijkt. IJksessies vinden plaats vóór iedere beoordelingsronde. Iedere manager dient zijn ingevulde IJksessieformulier(en) in de IJksessie te bespreken met collega-managers onder leiding van de direct leidinggevende van de afdeling. HR speelt een coördinerende rol en bewaakt en stuurt het proces.
Sample 1
Law Insider
+
Microsoft® Word Add-in

Get the Official Word Add-in

Open in AppSource
Add to Word Now

Related to IJksessie/beoordelen

  • Technische en beroepsbekwaamheid Selectiecriteria zoals vermeld in de aanbestedingsstukken -

  • Leefbaarheid Een leefbare wijk is een randvoorwaarde voor iedereen om Rotterdam als aantrekkelijke woonstad te kunnen ervaren. Dit vraagt een inzet van alle betrokkenen in de wijk: bewoners, verhuurders, gemeente en ondernemers. Samen werken deze partners volgens een integrale aanpak, bestaande uit een combinatie van instrumenten, waarvan het werken aan wijken in balans een belangrijke is.

  • Duurzame inzetbaarheid 1. Werknemers van 55 jaar en ouder kunnen niet verplicht worden tot het werken in een ploegendienst. Werkgever en werknemer zullen in onderling overleg bepalen of hieraan uitvoering kan worden gegeven. De werknemer dient aan het begin van elk kalenderjaar aan te geven indien hij gebruik wenst te maken van deze uitzonderingsregeling.

  • Haalbaarheid 6.2 DAS informeert u over de haalbaarheid van uw zaak en overlegt met u over de aanpak. DAS kan ook besluiten de verlening van rechtsbijstand (voor een deel) over te dragen aan een deskundige die niet bij DAS werkt. Zo iemand noemen we een externe deskundige. U machtigt DAS om opdrachten namens u te geven.

  • Toepasselijke bepalingen Op de verhouding tussen de werkgever en de werknemer is van toepassing de geldende Xxx Xxxxxxxxxx- zorg, verder te noemen ‘cao’, en de van toepassing zijnde wettelijke bepalingen, voor zover daarvan niet in de arbeidsovereenkomst of de van toepassing zijnde cao rechtsgeldig is afgeweken.

  • Aanloopschaal a. De werknemer die nog niet over de vaardigheid en/of ervaring beschikt, welke voor de vervulling van de functie is vereist, kan gedurende minimaal twee maanden en maximaal zes maanden op het naast lagere functieniveau worden ingedeeld. Deze termijn is afhankelijk van het functieniveau waarin de werknemer is ingedeeld. Voor de functieniveaus 2, 3 en 4 geldt een termijn van maximaal twee maanden, voor de functieniveaus 5 en 6 geldt een termijn van maximaal drie maanden en voor de functieniveaus 7, 8 en 9 geldt een termijn van maximaal zes maanden.

  • Scheidbaarheid Op voorwaarde dat dit geen weerslag heeft op het eigenlijke voorwerp van het Contract, zal de ongeldigheid van één of meer bepalingen van het Contract geen invloed hebben op de geldigheid, interpretatie en/of uitvoering van de andere bepalingen van het Contract. Indien een of meer bepalingen van het Contract ongeldig of onuitvoerbaar moeten worden verklaard, zal de in Art. I.10 uiteengezette herzieningsprocedure worden gevolgd.

  • Verantwoordelijkheden 1. De klachtenfunctionaris is verantwoordelijk voor de tijdige afhandeling van de klacht.

  • Rijbevoegdheid 5.12 Wij vergoeden geen schade en verlenen geen hulp of rechtsbijstand als de schade ontstaat als de bestuurder van uw oldtimer op het moment van de gebeurtenis: Oldtimer is in beslag genomen

  • Gebruiksbeperkingen Deze dienst is alleen beschikbaar als het voertuig stilstaat, de deur van de bestuurder is gesloten, het ontstekingsmechanisme is uitgeschakeld en de sleutel niet in het contactslot zit. Aanvullende beperkingen kunnen van toepassing zijn in overeenstemming van land- specifieke voorschriften.