Jaarlijkse evaluatie. Ondertekenende partijen zullen jaarlijks en voor de eerste keer één jaar na de inwerkingtreding van huidige collectieve arbeidsovereenkomst, de toepassing ervan in het Paritair subcomité evalueren.
Jaarlijkse evaluatie. Het orderuitvoeringsbeleid wordt ten minste jaarlijkse geëvalueerd door VEC. Indien nodig wordt het orderuitvoeringsbeleid aangepast. Cliënt zal hierover voor zover relevant worden geïnformeerd.
Jaarlijkse evaluatie. Jaarlijks evalueren wij onze samen werking: is deze naar tevredenheid, wat zijn uw focuspunten voor het komende jaar en wat zijn de mogelijk heden voor verdere innovatie. Zo geven wij gezamenlijk invulling aan ons partnership.
Jaarlijkse evaluatie. Daarnaast wordt jaarlijks ter bevordering van de algehele kwaliteit de opleidings- en trainingsactiviteiten geëvalueerd door de directie van Atrivé. Ter reflectie, lering en daarmee het bewaken van de kwaliteit is onderdeel van deze evaluatie in ieder geval een gesprek met: • de docenten die werkzaam zijn bij of ingehuurd worden door Atrivé • een aantal klanten waar Atrivé in het jaar waarover wordt geëvalueerd een opleidings- en/of trainingsactiviteit heeft gegeven. De uitkomsten van deze evaluatie worden genotuleerd. Eventuele verbeterpunten worden in het daaropvolgende jaar opgepakt, gemonitord vanuit de directie en worden besproken in de daaropvolgende evaluatie. Alle opleidingen, masterclasses, sessies en andere scholingsactiviteiten van Atrivé zijn te vinden op onze website. Wij hebben in onze nieuwsbrief of mailings altijd aandacht voor de naam van de cursus, de cursusinhoud, de doelstelling van de cursus, de tijdsduur van de cursus, de docenten en de doelgroep voor wie de cursus bedoeld is. Is er sprake van meerdaagse cursussen, zoals een leergang, dan is er tevens aandacht voor studiemateriaal en opdrachten waaraan voldaan moet worden. Wij tonen de PE-punten die behaald kunnen worden door ons cursusaanbod te volgen.
Jaarlijkse evaluatie. De bestuursovereenkomst wordt jaarlijks geëvalueerd op basis van een verslag over de uitvoering ervan, opgesteld door de voorzitter van het Directiecomité, en wordt aan de voogdijminister voor de FOD bezorgd. Indien nodig wordt de bestuursovereenkomst aangepast aan nieuwe omstandigheden. De resultaten van dit overleg worden opgenomen in een tegensprekelijk en met redenen omkleed verslag dat door de deelnemers wordt opgesteld en waarin de verschillende standpunten over de kwesties waarover geen overeenstemming werd bereikt, worden uiteengezet. De voogdijminister zal rekening houden met de invloed van de maatregelen die na het sluiten van deze overeenkomst worden genomen of ingevoerd en die geleid hebben tot een aanzienlijke en meetbare toename van de taken of van de complexiteit ervan of van bepaalde uitgaven, op voorwaarde dat de overheidsdienst de invloed van deze wijzigingen tijdig heeft meegedeeld.
Jaarlijkse evaluatie. Afgevaardigden van AG Vespa en de stad Antwerpen kunnen de dienstverlening van de concessiehouder ieder jaar evalueren. Tijdens deze evaluatie kunnen diverse zaken aan bod komen, zoals onder meer de naleving van de contractuele verplichtingen, de samenwerking met het stadsbestuur en het agendagebruik. In onderlinge overeenstemming is bijsturing van de functies en activiteiten mogelijk. Partijen engageren zich om alles in het werk te stellen voor een optimale samenwerking.
Jaarlijkse evaluatie. Tijdens het jaarlijkse overlegmoment in de maand mei van het volgende jaar bespreken de minister en de secretaris-generaal samen de voortgang van de managementovereenkomst. Als de in de managementovereenkomst vastgelegde afspraken door een partij niet worden nageleefd, zullen de partijen overleg plegen over de te nemen maatregelen en zullen zij nagaan of er al dan niet aanpassingen aan de managementovereenkomst moeten worden aangebracht (cf. Artikel 14).
Jaarlijkse evaluatie. Tijdens het jaarlijkse overlegmoment in de maand mei van het jaar n+1 bespreken de minister en de VREG gezamenlijk de voortgang van de beheersovereenkomst, op basis van het jaarrapport van de VREG met betrekking tot de evaluatie van de uitvoering van de beheersovereenkomst. Wanneer de in deze overeenkomst voorziene verplichtingen door een partij niet worden nageleefd, plegen de partijen overleg over de te nemen bijsturingsmaatregelen. Bij de jaarlijkse evaluatie van de uitvoering van de beheersovereenkomst zullen de partijen nagaan of er al dan niet aanpassingen aan de beheersovereenkomst moeten worden aangebracht. De aanpassing van de beheersovereenkomst gebeurt overeenkomstig de bepalingen van artikel 25.
Jaarlijkse evaluatie. Jaarlijks wordt met de gebruikers geëvalueerd over het project tijdens de bijeenkomsten van het gebruikersoverleg en in de projectgroep. In de stuurgroep kunnen, op basis van de jaarlijkse evaluatie, wijzigingen in het project aangebracht worden. Tussentijds kan één van de partijen een afspraak beleggen voor de evaluatie en aanpassing van de afspraken. Op basis hiervan kan, indien noodzakelijk, het netwerk, de werkwijze en/of de werkafspraken aangepast worden. Dit zal alleen in een uiterst geval leiden tot een wijziging van het convenant.