Organisatie- en samenwerkingsvorm. Vanuit een doorgedreven expertise, fungeren als inhoudelijk aanspreekpunt. Bouwt de kennis verder uit en verankert deze binnen de organisatie met als doel het kennisniveau op peil te houden. - Als contact fungeren bij interne en externe vragen van initiatiefnemers
Organisatie- en samenwerkingsvorm. Vanuit een doorgedreven expertise, fungeren als inhoudelijk aanspreekpunt. Bouwt de kennis verder uit en verankert deze binnen de organisatie met als doel het kennisniveau op peil te houden. Je werkt voor verschillende bestuursrechters tegelijk binnen een pool (team). Kennisdeling gebeurt enerzijds binnen de pool en anderzijds pooloverschrijdend. Dat kan informeel, maar ook formeel via wekelijkse overlegmomenten, eenheid van rechtspraak-infomomenten en door input te leveren in de interne databank. In het kader van de dossierbehandeling adviseer je, op basis van jouw specifieke kennis en op basis van objectieve, rationele argumenten (bv. gedestilleerd uit rechtspraak of rechtsleer), de bestuursrechter.
Organisatie- en samenwerkingsvorm. Vanuit een doorgedreven expertise als inhoudelijk aanspreekpunt fungeren. Kennis verder uitbouwen en die binnen de organisatie verankeren met als doel het kennisniveau op peil te houden. - Technologische informatie verzamelen, verspreiden en verankeren binnen FIT. - Kennis delen met Vlaamse bedrijven via de structurele en strategische partners van FIT (ondernemersorganisaties, clusters, strategische onderzoekscentra …). - Waar nodig ondersteuning bieden aan posthoofden in de regio’s die initiatieven nemen in je vakgebied. - Infosessies voor FIT-collega’s en bedrijven organiseren rond specifieke thema’s bij je terugkeer naar Vlaanderen (verschillende keren per jaar).
Organisatie- en samenwerkingsvorm. Vanuit een doorgedreven expertise, fungeren als inhoudelijk aanspreekpunt. Bouwt de kennis verder uit en verankert deze binnen de organisatie met als doel het kennisniveau op peil te houden. - Je bent het aanspreekpunt voor inspecteurs en stafmedewerkers met vragen inzake regelgeving. Je ondersteunt hen en/of geeft advies.
Organisatie- en samenwerkingsvorm. Als hiërarchisch leidinggevende, coördineren, aansturen en coachen van een team met als doel hen te stimuleren tot optimale prestaties, betrokkenheid en verdere ontwikkeling. - Leiding geven aan medewerkers hospitality en onthaal, eventcoördinator en logistiek assistenten - Het aansturen van medewerkers hospitality en onthaal, eventcoördinator en logistiek assistenten om de werking optimaal en efficiënt te laten verlopen
Organisatie- en samenwerkingsvorm. Vanuit een doorgedreven expertise, fungeren als inhoudelijk aanspreekpunt. Bouwt de kennis verder uit en verankert deze binnen de organisatie met als doel het kennisniveau op peil te houden. - Inhoudelijk aanspreekpunt zijn binnen en buiten VLM voor concrete onderdelen van het flankerend beleid.
Organisatie- en samenwerkingsvorm. Vanuit een doorgedreven expertise, fungeren als inhoudelijk aanspreekpunt. Bouwt de kennis verder uit en verankert deze binnen de organisatie met als doel het kennisniveau op peil te houden. - Advies verlenen in het kader van de wet op de overheidsopdrachten aan de collega’s/contractbeheerders; - Vanuit ervaring een bijdrage leveren tot aanpassing en optimalisering van de wetgeving, richtlijnen en procedures; - Voorstellen doen ter verbetering van de dienstverlening door het uitwerken van verbeteracties n.a.v klachten en overheidsopdrachten; - Trends en evoluties opvolgen.
Organisatie- en samenwerkingsvorm. Vanuit een doorgedreven expertise, fungeren als inhoudelijk aanspreekpunt. Bouwt de kennis verder uit en verankert deze binnen de organisatie met als doel het kennisniveau op peil te houden. - De nodige kennis en vaardigheden verwerven en die binnen en buiten het team delen met collega’s en klanten - De collega’s ondersteunen bij de toepassing van methodieken en procedures - Het opnemen van thema-overschrijdende taken en de werking hieromtrent uitbouwen, plannen, uitvoeren en evalueren ten behoeve van het team en daarbuiten - Het preventieve gezondheidsbeleid inhoudelijk en functioneel aansturen via de eigen werking van het team en die van de externe organisaties - Vanuit de verworven deskundigheid fungeren als inhoudelijk en organisatorisch aanspreekpunt voor de diverse stakeholders, waaronder de leidinggevenden en het kabinet Interpersoonlijke relaties ( ≠ hiërarchische aansturing) Lobbyen, beïnvloeden en/of het creëren van cultuur - en gedragsverandering door in te spelen op emoties, gedrag, context en weerstand met als doel het beoogde resultaat te bekomen. - Het begeleiden, adviseren en overtuigen, o.a. binnen Vlaamse werkgroepen, van diverse stakeholders en van beleidsbeslissers, om te komen tot een efficiënte uitvoering van het preventieve gezondheidsbeleid - Beïnvloeden en wegwerken van weerstanden om, met het algemeen belang voor ogen, de beleidsbeslissingen te realiseren
Organisatie- en samenwerkingsvorm. Vanuit een doorgedreven expertise, fungeren als inhoudelijk aanspreekpunt. Bouwt de kennis verder uit en verankert deze binnen de organisatie met als doel het kennisniveau op peil te houden. - Je ontwikkelt jezelf tot centraal kennispunt voor alle projectgerelateerde kennis.