Procedure Functiewaardering Voorbeeldclausules

Procedure Functiewaardering. Ingeval je functie inhoudelijk belangrijk is gewijzigd of je een nieuwe functie gaat vervullen die nog niet gewaardeerd is, kun jij, en/ of de afdelingsleiding en/of de Manager HR het initiatief nemen om je functie te (her) waarderen. Hierbij geldt de navolgende procedure:
Procedure Functiewaardering. Een Werknemer kan indien hij van mening is dat: Er belangrijke veranderingen zijn in de inhoud van zijn functie, die in de functiewaardering niet of onvoldoende tot uitdrukking komen; En/of de waardering of de indeling van zijn functie niet (meer) juist is dit in drie fases aan de orde stellen: Werknemer zal de aanvraag eerst met leidinggevende bespreken en daar formeel indienen. Mocht een groep Werknemers de functieomschrijving en/of de functie indeling niet (meer) juist vinden, dan kan één van hen namens de groep optreden. De leidinggevende zal na de aanvraag van Werknemer in overleg gaan met de CEO en HR Manager. Binnen uiterlijk één maand laat hij Werknemer via de HR-portal weten of zijn aanvraag verder in behandeling zal worden genomen of direct wordt afgewezen. Bij een directe afwijzing kan Werknemer binnen één maand in beroep gaan als gevolg van lid 2. Mocht de leidinggevende binnen één maand na de aanvraag geen reactie hebben gegeven, dan staat dat gelijk aan een directe afwijzing. Als de leidinggevende de aanvraag in behandeling neemt, dan zal hij samen met de CEO en HR Manager ervoor zorgen dat er een zo volledig mogelijke beschrijving van de functie komt. Deze nieuwe omschrijving wordt voor akkoord getekend door Werknemer en leidinggevende. Vervolgens zal de externe functiewaarderingsspecialist het aantal ORBA-punten op basis van de oorspronkelijke weging toekennen. HR Manager zal ervoor zorgdragen dat dit binnen vier maanden is afgerond. De eventuele financiële gevolgen van de (her)waardering worden doorgevoerd op de eerste dag van de maand volgende op de datum van de schriftelijke mededeling als bedoeld in lid 2.
Procedure Functiewaardering. De werknemer, die van mening is dat: - belangrijke wijzigingen zijn opgetreden in de functie-inhoud, die in de functiewaardering niet of onvoldoende tot uitdrukking komen; - de waardering respectievelijk de indeling van zijn functie niet (meer) juist is, kan dit in drie fasen aan de orde stellen.
Procedure Functiewaardering. (Overgangs)afspraken m.b.t. integratie functiehuizen / geïntegreerd loongebouw, alsmede Procedure Bezwaar en Beroep Functiewaardering • Het nieuwe functiehuis heeft 9 functiegroepen (zie Bijlage II) • Het nieuwe loongebouw kent 9 schalen en geldt met ingang van 1 juni 2011. • Salarisschalen 1 t/m 9 zullen geen vaste periodieken (bedragen afh. van aantal functiejaren) meer kennen, maar slechts een onder- en een bovengrens, aangevuld met een vaste stapgrootte. Schaal 1 kent daarnaast leeftijdafhankelijke bedragen (t/m 22 jaar). Met ingang van 1 april 2014 zijn de leeftijdsschalen komen te vervallen. • De SAO-toeslag uit de cao komt te vervallen (zit verwerkt in de functiewaardering). Toelichting: o De nieuwe salarisschalen zijn afgeleid vanuit het loongebouw Doetinchem / Hardinxveld (schaal A wordt schaal 1, schaal B wordt schaal 2, ….etc…. t/m schaal I wordt schaal 9). o Het minimum schaalbedrag en het maximum schaalbedrag van de eerste zes (nieuwe) salarisschalen zullen worden verhoogd met een uniforme compensatie voor de SAO-toeslag ter hoogte van € 16,36 per maand. Deze uniforme compensatie zal derhalve deel gaan uitmaken van de grondslagen voor overwerk, ploegentoeslag, pensioen e.d. Voorts zijn partijen volgende overgangsbepalingen overeengekomen: • Werknemers worden op grond van de functiewaardering ingedeeld in een van de functiegroepen 1 t/m 9. • Werknemers “steken over” met hun huidige schaalsalaris naar de met hun nieuwe functiegroep corresponderende salarisschaal van het nieuwe loongebouw. • Werknemers uit Doetinchem en Hardinxveld-Giessendam die nu een SAO-toeslag ontvangen, krijgen hun feitelijke toeslag eerst bij het huidige schaalsalaris geteld en steken met dat opgetelde bedrag over naar de nieuwe salarisschalen. • Zgn. ‘ondervakkers’, d.w.z. werknemers van wie het huidige schaalsalaris (verhoogd met SAO-toeslag indien van toepassing) ligt onder het minimum van hun salarisschaal, groeien in conform artikel 8.1 cao met jaarlijkse stappen als weergegeven in de tabel. Met ingang van 1 januari 2015 zijn alle ondervakkers ingeschaald in het minimum van van hun salarisschaal en is komt deze alinea te vervallen. • Zgn. ‘binnenvakkers’ groeien met de standaard stapgrootte uit de tabel totdat het maximum is bereikt; cf. art. 8.1 cao; • Zgn. ‘bovenvakkers’ krijgen een Persoonlijke Toeslag (PT) ter grootte van het verschil tussen hun schaalsalaris (verhoogd met SAO-toeslag voor zover van toepassing) en het maximum behorende bij hun nieuwe salarisschaal...
Procedure Functiewaardering. IKEA maakt gebruik van een systeem van functiewaardering dat niet met de vakorganisaties is vastgesteld. Op dit moment ontbreken heldere procedures en afspraken over de betrokkenheid van werknemers bij de functiebeschrijving en afspraken om de beschrijvingen actueel te houden. Wij stellen voor om een aantal procedures overeen te komen voor het beschrijven, waarderen en toewijzen van functies, evenals een onderhoudsprocedure. Zodat iedere medewerker bij IKEA ten alle tijd kan rekenen op een actuele functiebeschrijving die aansluit bij de feitelijke opdracht en taken van de werknemer. Wij streven naar een indelingsprocedure die objectief en controleerbaar is.

Related to Procedure Functiewaardering

  • Functiewaardering 1 De functie van de werknemer is op basis van het door de werkgever gehanteerde systeem van functiewaardering FUWA-HBO of de Hay-methodiek ingedeeld in één van de functiegroepen 1 tot en met 18. Deze functiegroepen zijn tevens salarisgroepen.

  • Aanvraagprocedure De betrokken werknemersorganisatie zullen jaarlijks in november aan een werknemer die lid is van een vakorganisatie en heeft ingestemd met het verrekenen van de in dat jaar betaalde contributie een verklaring afgeven dat deze werknemer lid is van de werknemersorganisatie. In deze verklaring staan naam, adres, woonplaats, vestiging van bedrijf en de hoogte van de werkelijk betaalde contributie van dat betreffende kalenderjaar. De werknemer dient schriftelijk te verklaren door middel van het bijgevoegde declaratieformulier dat hij afstand doet van een deel van zijn loon van december, welk deel gelijk is aan de vergoeding voor de kosten die de werknemer in het betreffende kalenderjaar betaalt aan de werknemersorganisatie. Om aanspraak te kunnen maken op een vergoeding van de lidmaatschapskosten dient de werknemer uiterlijk op 25 november van het betreffende kalenderjaar het declaratieformulier en de verklaring van de betrokken werknemersorganisatie aan de werkgever te overleggen. Overschrijding van genoemde datum leidt tot uitsluiting van deelname.

  • Klachtenprocedure 1. Klachten over de uitvoering van de Overeenkomst moeten Schriftelijk, volledig en duidelijk omschreven worden ingediend bij de Ondernemer. De Ouder moet de klacht indienen binnen bekwame tijd nadat hij het gebrek in prestatie heeft ontdekt of redelijkerwijze had behoren te ontdekken, waarbij een klacht binnen een termijn van twee maanden na ontdekking tijdig is.

  • Functieomschrijving Als pedagogisch medewerker flexpool vorm jij samen met jouw enthousiaste collega’s een team. Tijdens de periode van behandeling en verblijf van een jongere hebben we de opdracht om een kwalitatief goed en prettig leefklimaat neer te zetten, de behandeling vorm te geven en de ouders en de jongere te ondersteunen bij de problemen waar zij tegenaan lopen. Ook binnen Ambiq hebben wij te maken met de vraag van een team om een teamlid te vervangen, openstaande diensten in te vullen of het team te ondersteunen. Juist op die momenten is het voor onze kinderen en collega’s enorm belangrijk dat er iemand komt werken die weet hoe het werkt, op de hoogte is van ons beleid, de juiste trainingen heeft gevolgd en kennis heeft van het reilen en zeilen op de locatie. Júist op de momenten dat een vaste collega uitvalt speelt de vervangende collega een belangrijke rol om zaken in de goede banen te blijven leiden. Binnen Ambiq zijn we ons ervan bewust dat het team collega’s welke deze diensten oppakken (flexpool) van onschatbare waarde zijn. Afhankelijk van de kwaliteit, kennis en kunde van deze collega’s kan de juiste zorg en rust worden gecontinueerd. We nemen de tijd om nieuwe collega’s gedegen en ruim in te werken, zodat je vol zelfvertrouwen ne met de nodige kennis kunt starten met werken. Behalve relevante ervaring en opleiding, verwachten we vooral dat je enthousiasme én hart voor de cliënt meebrengt. Je haalt plezier uit het werken met een complexe en uitdagende doelgroep. Xxxx voor de jeugdzorg, specifiek voor de LVB-doelgroep; Flexibel kunnen en willen werken binnen regio Twente bij verschillende locaties; Nieuwsgierig zijn naar gedrag, situaties kunnen creëren waarin gedrag zichtbaar wordt en goed kunnen afstemmen met collega’s van verschillende disciplines; Je versterkt het team op basis van jouw unieke persoonlijke kwaliteiten; Een afgeronde Hbo- óf beroepsgerichte Mbo-opleiding niveau 4 in de richting van social work, toegepaste psychologie, pedagogiek, sociaal werker, pedagogisch medewerker, etc.; En een recente Verklaring Omtrent Gedrag (VOG); Daarnaast is het inwinnen van referenties een onderdeel van deze sollicitatieprocedure. Herken jij jezelf hierin? Dan zie wij graag je sollicitatie tegemoet! Wij zijn dé specialist en expert op het gebied van licht verstandelijke beperking (LVB) voor kinderen, jongeren en volwassenen in Noord- en Oost-Nederland. Bij Ambiq werk je samen met het gehele team aan hetzelfde doel: mensen met een licht verstandelijke beperking en bijkomende problemen helpen om een volwaardige plaats in de samenleving te krijgen, waarbij ze zo zelfstandig mogelijk kunnen zijn. Wij geloven dat ieder kind recht heeft om op te groeien in een gezin en dat iedere jongere zich kan ontwikkelen tot wie hij/zij wil zijn. Voor elke volwassenen willen we een veilige en prettige woon- en werkomgeving, zodat iedereen een zo zelfredzaam mogelijk leven kan leiden en een eigen plek kan vinden in de maatschappij. Ambiq heeft vier expertthema’s: agressie, hechting, seksualiteit en trauma. Kijk op onze website, Facebook of LinkedIn, onder ‘’Werken bij Ambiq’’ om een indruk te krijgen van het werken bij onze organisatie: xxx.xxxxx.xx/xxxxxx-xxx De flexpool bestaat uit ongeveer 32 collega’s. We beschrijven ons team als gemotiveerd en leergierig team dat gepassioneerd werkt voor de groepen jongeren. Wij gaan als team dagelijks de uitdaging aan het beste uit onszelf én uit de jongere te halen. Wij doen ons best om aan te sluiten bij de individuele jongere waarvan de perspectieven uiteenlopend zijn. De behandeling richt zich soms weer op terugkeer naar huis, soms naar een meer zelfstandige vorm van wonen of een ander woonverblijf. Wij vinden vertrouwen, respect en veiligheid belangrijke waarden. Wij vinden het prettig om samen te werken en elkaar te ondersteunen. Xxx je enthousiast en wil je onderdeel gaan uitmaken van de flexpool van Ambiq in regio Twente? Wil je samen het verschil gaan maken voor de LVB-cliënten in Twente? Reageer dan zo snel mogelijk. Heb je nog vragen over deze vacature of wil je eerst meer weten? Xxx je zzp’er en wil je onderzoeken of deze baan bij je past? Dan kun je contact opnemen voor een kennismaking en een kop koffie met Xxxxx Xxxx, clustermanager bij Ambiq. Je kunt Xxxxx telefonisch bereiken via 088- 777 6000 of per e-mail via x.xxxx@xxxxx.xx

  • Procedure na beëindiging A.4.1 Partijen zijn over en weer verplicht om na beëindiging van de Overeenkomst enig goed waarvan de andere Partij eigenaar of rechthebbende is en die bij de ene Partij in bezit is, onverwijld terug in het bezit te brengen van de andere Partij. Bepaalde goederen, zoals gegevens(dragers), kunnen ook worden gewist of vernietigd in plaats van teruggegeven, indien de rechthebbende partij daar Schriftelijk toestemming voor heeft gegeven.