Wijze van samenwerken Voorbeeldclausules

Wijze van samenwerken. HorseConnect treedt in deze samenwerking op als administrateur en is daarom belast met het voeren van de administratie, het organiseren en coördineren van activiteiten en het vergaren en verspreiden van kennis.
Wijze van samenwerken. 1. Het Rode Kruis handelt met betrekking tot in deze Overeenkomst overeengekomen ondersteuning in opdracht en op instructie van de OvD-BZ of Team Bevolkingszorg in de Veiligheidsregio. 2. Het Rode Kruis monitort proactief de Calamiteiten in de Veiligheidsregio om zo snel en flexibel mogelijk de Veiligheidsregio tot dienst te kunnen zijn. 3. Daar waar tijdens een Inzet wordt samengewerkt met andere partijen, neemt de Veiligheidsregio de leiding. 4. De Veiligheidsregio zorgt voor een bevoegde functionaris die bij een Inzet de instructies geeft aan de leidinggevende functionaris van het Rode Kruis. 5. In geval van een Calamiteit, waarbij de Veiligheidsregio geen rol heeft, is het Rode Kruis bereid om Gemeente(n) in de Veiligheidsregio dienstverlening aan te bieden onder de mantel van de onderhavige Overeenkomst.
Wijze van samenwerken. 1 De gemeenten wensen gezamenlijk twee bedrijventerreinen te ontwikkelen, het RBT en het EBT. De gemeente Doetinchem blijft eigenaar van de gronden van het RBT en de gemeente Montferland blijft eigenaar van de gronden van het EBT. Er worden derhalve geen gronden ingebracht in de gezamenlijke samenwerking. 2 Als basis voor de samenwerking zijn twee grondexploitaties opgesteld en vastgesteld door de gemeenteraden van Doetinchem en Montferland, welke bij het aangaan van deze overeenkomst sluitend zijn. Elke gemeente heeft een HRT opgave opgesteld. De gemeenten zijn ieder verantwoordelijk voor de eigen HRT opgave. 3 Door de gemeenten is gezamenlijk een HRT Fonds opgericht dat wordt beheerd door een nader op te richten Stichting, op de wijze als omschreven in artikel 13 4 De gemeenten zullen onder de in deze overeenkomst omschreven voorwaarden in beginsel als gelijkwaardige deelnemers met elkaar samenwerken. De gemeenten hebben trekkingrecht en dragen financiële risico’s, volgens de in artikel 8 overeengekomen verdeelsleutel. 5 De in het kader van de samenwerking tussen de gemeenten te maken afspraken worden vastgelegd in deze samenwerkingsovereenkomst. De gemeenten zullen geen gemeenschappelijke onderneming oprichten, dan wel met elkaar een Gemeenschappelijke Regeling aangaan. De gemeenten kunnen in onderling overleg, na een besluit hiertoe van de Stuurgroep en met instemming van de raden van de respectieve gemeenten de samenwerking op een andere wijze vormgeven, bijvoorbeeld door de oprichting van een gezamenlijke onderneming. De Stuurgroep evalueert ééns per jaar de organisatievorm. De hiervoor nader met elkaar over een te komen afspraken zullen de gemeenten alsdan, nader met elkaar, afzonderlijk vastleggen. 6 Voor de uitvoering van de samenwerking richten de gemeenten een Stuurgroep op. De Stuurgroep heeft de verantwoordelijkheid voor de ontwikkeling van het RBT en het EBT, zoals in deze overeenkomst omschreven.
Wijze van samenwerken. Partijen werken nauw samen en focussen daarbij op de in artikel 2 bedoelde fundamentele systeemuitdagingen. Daarbij gelden de volgende afspraken over de governance en financiering: - In het integraal sturingsmodel van de NLCS dat begin 2023 wordt ingericht, zal gemeentelijke vertegenwoordiging worden geborgd; - In dit sturingsmodel zijn de reeds geldende afspraken conform de Code Interbestuurlijke verhoudingen5, incl. eventuele wijzigingen van de Code, en de Financiële Verhoudingswet6 van kracht; - Totdat het integraal sturingsmodel van de NLCS is ingericht, wordt voortgang op de uitvoering van de in artikel 2 bedoelde fundamentele systeemuitdagingen besproken in het Strategisch Beraad Veiligheid (SBV);
Wijze van samenwerken. 4.1 Convenantpartners werken samen vanuit hun eigen publiekrechtelijke bevoegdheden, zorgtaken en (private-) verantwoordelijkheden.
Wijze van samenwerken. De vier organisaties houden elkaar actief op de hoogte van alle relevante activiteiten en ontwikkelingen die van belang zijn voor water gerelateerd werk. Denk hierbij aan het informeren over vergunningen die wel of niet worden verleend, het delen van ecologische doelen, wijziging in maaibeleid delen en van elkaar leren, het melden van buitengewoon onderhoud zoals baggeren. Maar zeker ook bij calamiteiten zoals droogte of hoog water. De samenwerking zal meer gestructureerd plaats gaan vinden en wordt ook jaarlijks geëvalueerd. Zo zorgen we samen voor nog beter waterbeheer in Nederland en Vlaanderen.

Related to Wijze van samenwerken

  • Werkwijze 1. De aanvragen om subsidie als bedoeld in artikel 13, lid 3 van de statuten dienen schriftelijk bij het bestuur te worden ingediend en wel: - voor éénmalige subsidies: zo spoedig mogelijk na het nemen van het besluit een subsidie aan te vragen; - voor periodieke subsidies: jaarlijks voor de 1e september voorafgaand aan het jaar waarop de subsidieaanvraag betrekking heeft. Uitgangspunt bij besteding van de gelden is dat 1/3 deel van de gelden wordt besteed via de werkgeversorganisaties en 2/3 deel via de werknemersorganisaties. Bij de aanvragen dient een begroting betreffende de besteding van de aangevraagde gelden te worden meegezonden, gespecificeerd volgens de in artikel 3 van de Statuten genoemde bestedingsdoelen en activiteiten. 2. De verantwoording omtrent de besteding van de ontvangen gelden als bedoeld in artikel 13, lid 3 van de statuten dient schriftelijk bij het bestuur te worden ingediend en wel: - voor éénmalige subsidies: zo spoedig mogelijk na de besteding van deze gelden; - voor periodieke subsidies: jaarlijks voor de 1e juli volgend op het jaar waarop de subsidie betrekking had. De subsidie ontvangende instellingen dienen jaarlijks een door een registeraccountant gecontroleerde verklaring te overleggen over de besteding van de gelden. Deze verklaring moet tenminste zijn gespecificeerd volgens de in artikel 3 van de Statuten genoemde bestedingsdoelen en activiteiten en een geïntegreerd onderdeel uitmaken van het (financieel) jaarverslag. 3. Het bestuur is bevoegd nadere voorschriften te geven waaraan de bij de subsidieaanvraag mee te zenden begroting c.q. de schriftelijke verantwoording dient te voldoen. 4. Op beslissingen van het bestuur omtrent de subsidieaanvraag kan geen beroep worden ingesteld, onverlet de mogelijkheid een nieuwe aanvraag in te dienen.

  • Wijze van verkopen De toewijzing gebeurt in het openbaar in één enkele online zitting bij opbod.

  • Wie kunnen bij een medische handeling aanwezig zijn? Als wij een medische handeling uitvoeren zorgen wij ervoor dat dit buiten het zicht en gehoor van anderen gebeurt. Anderen zijn niet: • de zorgverlener die de handeling verricht en degenen van wie de medewerking bij de uitvoering van de handeling noodzakelijk is; • uw vertegenwoordiger, tenzij de zorgverlener vindt dat de aanwezigheid van de vertegenwoordiger niet past bij goede zorgverlening. Wanneer wij van plan zijn om bij een medische handeling of een gesprek een stagiaire aanwezig te laten zijn, dan vragen wij u daarvoor voorafgaand toestemming.

  • Afhandeling verzoeken van betrokkenen 8.1. In het geval dat een betrokkene een verzoek tot uitoefening van zijn/haar wettelijke rechten (artikel 15-22 AVG) richt aan Verwerker, zal Verwerker het verzoek doorsturen aan Verwerkingsverantwoordelijke, en zal Verwerkingsverantwoordelijke het verzoek verder afhandelen. Verwerker mag de betrokkene daarvan op de hoogte stellen.

  • Onderwerp van deze Verwerkersovereenkomst 3.1 Verwerker verwerkt de door of via Verwerkingsverantwoordelijke ter beschikking gestelde Persoonsgegevens uitsluitend in opdracht van Verwerkingsverantwoordelijke voor de uitvoering van de Hoofdovereenkomst en uitsluitend overeenkomstig schriftelijke instructies van Verwerkingsverantwoordelijke, tenzij een op Verwerker van toepassing zijnde Unierechtelijke of lidstaatrechtelijke wettelijke bepaling hem tot verwerking verplicht. In dat geval zal Verwerker Verwerkingsverantwoordelijke, voorafgaand aan de verwerking, daarvan zonder onredelijke vertraging in kennis stellen, tenzij die wetgeving deze kennisgeving om gewichtige redenen van algemeen belang verbiedt. 3.2 De door Verwerker uit te voeren verwerkingen staan beschreven in tabel 1 van Bijlage 1.

  • Verdeling van verantwoordelijkheid 4.1 De toegestane verwerkingen zullen door medewerkers van Verwerker worden uitgevoerd binnen een geautomatiseerde omgeving. 4.2 Verwerker is louter verantwoordelijk voor de verwerking van de persoonsgegevens onder deze Verwerkersovereenkomst, overeenkomstig de instructies van Verwerkingsverantwoordelijke en onder de uitdrukkelijke (eind-)verantwoordelijkheid van Verwerkingsverantwoordelijke. Voor de overige verwerkingen van persoonsgegevens, waaronder in ieder geval begrepen, maar niet beperkt tot, de verzameling van de persoonsgegevens door de Verwerkingsverantwoordelijke, verwerkingen voor doeleinden die niet door Verwerkingsverantwoordelijke aan Verwerker zijn gemeld, verwerkingen door derden en/of voor andere doeleinden, is Verwerker uitdrukkelijk niet verantwoordelijk. 4.3 Verwerkingsverantwoordelijke garandeert dat de inhoud, het gebruik en de opdracht tot de verwerkingen van de persoonsgegevens zoals bedoeld in deze verwerkersovereenkomst niet onrechtmatig zijn en geen inbreuk maken op enig recht van derden.

  • Vertrouwelijkheid van gegevens 1. Elk der partijen garandeert dat alle van de andere partij ontvan- gen gegevens waarvan men weet of dient te weten dat deze van vertrouwelij- ke aard zijn, geheim blijven. De partij die vertrouwelijke gegevens ontvangt, zal deze slechts gebruiken voor het doel waarvoor deze verstrekt zijn. Ge- gevens worden in ieder geval als vertrouwelijk beschouwd indien deze door een der partijen als zodanig zijn aangeduid. TPM kan hieraan niet worden gehouden indien de verstrekking van gegevens aan een derde noodzakelijk is ingevolge een rechterlijke uitspraak, een wettelijk voorschrift of voor correcte uitvoering van de overeenkomst.

  • Betaalbaarheid Het voorstel draagt bij aan meer betaalbare woonruimte in de koop- en/of huursector in het sociale en middeldure segment Doelgroepen Het voorstel draagt bij aan de behoefte aan huisvesting vanuit specifieke doelgroepen, met name starters, ouderen en nieuwkomers (internationale werknemers en nieuwe Limburgers) Impact woningmarkt Het voorstel draagt op de (middel)lange termijn bij aan het in overeenstemming brengen van woningbehoefte en -voorraad Woningvoorraad Het voorstel voorziet in het actualiseren van ruimtelijke plannen (planvoorraad wonen, retailfuncties, etc.) Kleine kern Het voorstel behelst maatregelen in een kern buiten de stedelijke centra Innovatie Het voorstel speelt in op nieuwe woonvarianten, zoals flexwonen, tiny houses, hofjeswoningen, tijdelijke woonruimte en kluswoningen Xxxxxxxxx Het voorstel draagt bij aan het terugdringen van leegstaande objecten in een kern die vanuit sociaal-maatschappelijk optiek onwenselijk is

  • Haalbaarheid DAS informeert u over de haalbaarheid van uw zaak en overlegt met u over de aanpak. DAS kan ook besluiten de verlening van rechtsbijstand (voor een deel) over te dragen aan een deskundige die niet bij DAS werkt. Zo iemand noemen we een externe deskundige. U machtigt DAS om opdrachten namens u te geven.

  • Duurzame inzetbaarheid 1. Werknemers van 55 jaar en ouder kunnen niet verplicht worden tot het werken in een ploegendienst. Werkgever en werknemer zullen in onderling overleg bepalen of hieraan uitvoering kan worden gegeven. De werknemer dient aan het begin van elk kalenderjaar aan te geven indien hij gebruik wenst te maken van deze uitzonderingsregeling. 2. Werknemers van 55 jaar en ouder kunnen niet verplicht worden tot het werken in de nacht (meer dan 1 uur tussen 00.00 en 06.00 uur). Werkgever en werknemer zullen in onderling overleg bepalen of hieraan uitvoering kan worden gegeven. De werknemer dient aan het begin van elk kalenderjaar aan te geven indien hij gebruik wenst te maken van deze uitzonderingsregeling. Bestaande afspraken gemaakt met werknemers die voorheen onder de CAO Goederenvervoer Nederland vielen, worden gerespecteerd. 3. Teneinde bij te dragen aan de duurzame inzetbaarheid van werknemers en die werknemers meer inzicht te geven daarin zal het Sectorinstituut Transport en Logistiek het gebruik van employability- en loopbaanscans en een vitaliteitsprogramma nader promoten. Werknemers kunnen 1x per 3 jaar gebruik maken van deze instrumenten.