Common use of Wonen en zorg Clause in Contracts

Wonen en zorg. Samenwerken aan de transformatie in het sociaal domein Onderdeel van de transformatie in het sociaal domein is de transformatie wonen en zorg. Ontwikkelingen als extramuralisering, langer zelfstandig wonen en uitstroom uit intramuraal wonen vragen om een adequaat antwoord voor huisvesting, begeleiding, zorg en welzijn voor kwetsbare mensen in de Almelose samenleving op buurtniveau. 1. Partijen streven naar een samenleving, waarin ook kwetsbare inwoners zelfstandig kunnen wonen en leven en kansrijk een plek hebben. De gemeente Almelo heeft in de 2e helft 2016 in beeld gebracht welke bijzondere doelgroepen er in Almelo zijn en wat de consequenties zijn voor de woningmarkt in Almelo. De corporaties en de gemeente maken – waar nodig samen met zorgaanbieders en andere partijen - afspraken over het zelfstandig laten wonen van deze kwetsbare groepen. Basis voor deze afspraken is inzicht in en afstemming over de huisvestingsbehoefte van de bijzondere groepen. 2. De gemeente Almelo staat innovatie voor in het sociaal domein (transformatie werk en zorg). Daarbij wordt onderzocht met welke interventies tot gewenste maatschappelijke ontwikkeling kan worden gekomen. De sociale economie heeft daarbij bijzondere aandacht, alsmede het kunnen laten deelnemen van inwoners aan de samenleving. De specifieke lokale context vraagt om het zoeken van innovatiemogelijkheden en het aangaan van experimenten. Uiteindelijk kan daardoor de stad sociaal meer in balans komen. De omstandigheden van inwoners van de stad in hun woonomgeving horen daar ook bij. Vanuit die overtuiging wil de gemeente met de corporaties in 2018, binnen de kaders van de Woningwet, komen tot nadere uitwerking van dit thema. 3. In 2018 werken gemeenten, corporaties en zorgaanbieders verder binnen de aanpak rondom multiproblem gezinnen en nemen de corporaties deel aan de Maatwerkclub (doorbraakmethode), om huishoudens waar expliciete interventie nodig is te helpen en waar mogelijk deze huishoudens te ondersteunen. De corporaties leveren hier in 2018 een bijdrage door vanuit bestaande personele capaciteit mee te denken aan het wegnemen van bestaande, ervaren belemmeringen om het voor een huurder mogelijk te maken regulier te wonen. Mogelijk leveren de corporaties ook een bijdrage in de vorm van de verhuur van woningen indien dat de oplossing is om een doorbraak te forceren in een specifieke casus. Samenwerken rond huurschulden, huisuitzettingen en vroegsignalering 4. Corporaties blijven nauw samenwerken met andere partners om huurschulden in een vroeg stadium te signaleren en ze zo snel mogelijk aan te pakken. 5. Indien huisuitzettingen niet kunnen worden vermeden, wordt binnen de bestaande procedures contact opgenomen met de gemeente, zodat deze voor adequate opvang kan zorgen. Corporaties trachten huisuitzettingen wegens huurschuld bij gezinnen met kinderen tot 18 jaar te voorkomen. 6. De corporaties dragen actief bij aan het signaleren van problematiek achter de voordeur. Dergelijke signalen worden door de corporatie doorgegeven aan het sociale wijkteam of de gemeente, die het signaal onderzoekt en op basis daarvan adequate acties uitzet. 7. Gemeente en corporaties gaan met elkaar in gesprek over de ontwikkelingen op de Almelose woningmarkt rond huurschulden, bemoeizorg en de vroegsignalering van problemen. Ze maken desgewenst afspraken over de verdere aanpak van deze kwesties. Dit vindt plaats tijdens een integraal overleg, als bedoeld in artikel 2.3.2., met thema Sociaal Domein. 8. Om het aantal huisuitzettingen terug te dringen en doorstroom uit intramurale woonvormen te bevorderen, gaan de corporaties door met het bieden van een nieuwe kansbeleid aan bewoners om, zo nodig onder verplichte hulpverlening, aan een nieuwe toekomst te werken. Ook werken zij samen met het Meldpunt Huurschulden. Corporaties dragen niet financieel bij aan het Meldpunt Huurschulden.

Wonen en zorg. Samenwerken aan de transformatie in het sociaal domein Onderdeel van de transformatie in het sociaal domein is de transformatie wonen en zorg. Ontwikkelingen als extramuraliseringVoldoende, langer zelfstandig wonen en uitstroom uit intramuraal wonen vragen om een adequaat antwoord betaalbare woonkwaliteit voor huisvesting, begeleiding, zorg en welzijn voor kwetsbare mensen in de Almelose samenleving op buurtniveau.zorgkwetsbaren 1. Partijen streven naar De vergrijzing in combinatie met bezuinigingen bij de rijksoverheid. Hierdoor moeten ouderen langer thuis blijven wonen. een samenleving, waarin ook kwetsbare inwoners zelfstandig kunnen verpleeghuis komt vaak pas op veel hogere leeftijd in beeld. Doordat mensen langer thuis blijven wonen en leven en kansrijk een plek hebben. De gemeente Almelo heeft in komt het vraagstuk van het toegankelijk maken van de 2e helft 2016 in beeld gebracht welke bijzondere doelgroepen er in Almelo zijn en wat de consequenties zijn voor de woningmarkt in Almelowoning vaker voor. De corporaties en gemeente (WMO) leveren hiervoor maatwerk per bewoner. Zij stemmen onderling af wat de gemeente maken – waar beste oplossing is voor die bewoner. Daarnaast bieden de corporaties zorgwoningen in de buurt van verpleeghuizen aan voor mensen die verzorging nodig hebben en niet meer in hun huidige huis kunnen of willen blijven wonen. De corporaties werken bij de zorgwoningen samen met zorgaanbieders en andere partijen - afspraken over het zelfstandig laten wonen van deze kwetsbare groepen. Basis voor deze afspraken is inzicht in en afstemming over de huisvestingsbehoefte van zorgorganisaties uit de bijzondere groepensector Verzorging & Verpleging. 2. De gemeente Almelo staat innovatie extramuralisering: Gebleken is dat meer cliënten uit de maatschappelijke opvang, beschermd wonen en verstandelijk gehandicapten sector zelfstandig wonen. Om de doorstroming naar zelfstandig wonen te bevorderen is de opstapregeling afgesproken (zie hiervoor). Daarnaast worden mensen minder vaak opgenomen in een intramurale setting. Dat betekent dat meer mensen met een ondersteuningsvraag in de wijk blijven of gaan wonen. Bovenstaande ontwikkelingen zorgen voor verschuivingen in het sociaal domein benutten van (transformatie werk zorg)vastgoed. De gemeente voert actief regie op de programmering van zorgvastgoed in de stad, waarbij aandacht is voor potentiële leegstand. Om goed in te kunnen spelen op de vraag van zorgkwetsbaren is een groot aantal zaken van belang. Het is voor deze doelgroepen specifiek belangrijk om te monitoren hoe vraag en zorgaanbod zich tot elkaar verhouden. Hoe groot de omvang van de doelgroep is en of er voldoende geschikte woningen aanwezig zijn in de voorraad. Hiertoe heeft de gemeente de vraag in beeld gebracht en hebben de woningcorporaties inzicht in het aanbod (onder meer door het toepassen van een toegankelijkheidslabel voor seniorenwoningen).. Daar waar de bestemming belemmerend werkt zal maatwerk toegepast worden en de bestemming daadwerkelijk gewijzigd worden naar regulier 'wonen'. De gemeente past bij nieuwe ontwikkelingen altijd de ‘Rijksladder voor duurzame verstedelijking’ toe. ▪ Gemeente en woningcorporaties vertalen in 2019 de verkenning naar zorgvastgoed, in samenwerking met zorgpartijen, in een plan van aanpak met als doel de toekomstige vraag en aanbod van zorgvastgoed op elkaar te laten aansluiten. ▪ De gemeente voert actief regie op de programmering van zorgvastgoed in de stad, waarbij aandacht is voor potentiële leegstand. De gemeente benut daarbij de Rijksladder voor duurzame verstedelijking. ▪ De Huurdersorganisaties vinden het belangrijk dat de doorstroming van senioren vanuit eengezinswoningen naar gelijkvloerse appartementen beter wordt gestimuleerd. Hierdoor komen er meer gezinswoningen vrij voor jonge mensen. De woningcorporaties hebben hiervoor de mogelijkheid onder de noemer “kleiner Wonen”. Afgesproken wordt dat corporaties èn huurdersorganisaties meer publiciteit aan deze mogelijkheid gaan geven. ▪ Gemeente en corporaties maken in 2019 een plan van aanpak met als doel de toegankelijkheid van woningen voor senioren te verbeteren. In dit plan worden afspraken gemaakt hoe om moet worden gegaan met de bekostiging van kleine WMO-aanpassingen tot grotere complexmatige aanpassingen. Daar waar zich problemen voordoen bij woningen met de bestemming zorgwoningen, wordt door de gemeente maatwerk toegepast en de bestemming omgezet naar de algemene bestemming wonen, zodat de woningcorporaties een grotere mate van flexibiliteit krijgen in het kader van de extramuralisering. Alle woningcorporaties - Verbeterde uitvoering van de procedure toewijzing zorgwoningen via aanbieding aan woningzoekenden op Woonkeus Stedendriehoek, in overleg met gemeente en zorgorganisaties. - Het aantal zorgwoningen (778, inclusief Woonzorg Nederland) in de voorraad wordt op peil gehouden (geen toevoegingen in 2019). Daarbij - de Doorstroommethode “Kleiner Wonen” voor ouderen die wonen in een reguliere eengezinswoning wordt onderzocht voorgezet na succes in de afgelopen jaren. Inschatting is dat tussen de 20 en 40 huishoudens kunnen doorstromen naar een gelijkvloerse woning. - Er is extra aandacht voor de mogelijkheden om woningen en complexen beter toegankelijk te maken (zie onder). - Er is een intensieve samenwerking met welke interventies tot gewenste maatschappelijke ontwikkeling kan worden gekomende gemeente inzake WMO-aanpassingen in woningen. - Ingespeeld wordt op individuele verzoeken van ouderen om kleine aanpassingen in woningen te realiseren die het voor hen mogelijk/makkelijker maken om zelfstandig te blijven wonen. De sociale economie heeft daarbij bijzondere aandacht, alsmede Goede Woning - Verbeteren fysieke toegankelijkheid appartementengebouwen wordt bij planmatige onderhoudswerken beschouwd. Regelmatig worden individuele verzoeken tot aanpassingen gehonoreerd waar andere huurders van het appartementencomplex ook gebruik van kunnen laten deelnemen van inwoners aan de samenlevingmaken. De specifieke lokale context vraagt Woonmensen - Verbeteren fysieke toegankelijkheid van appartementen wordt beschouwd bij planmatig onderhoud, renovatie en verduurzaming. Regelmatig worden individuele verzoeken tot aanpassingen gehonoreerd waar andere huurders van het appartementencomplex ook gebruik van kunnen maken. Veluwonen - Wij realiseren op verzoek kleine aanpassingen in woningen om het zoeken van innovatiemogelijkheden langer zelfstandig wonen voor senioren gemakkelijker en het aangaan van experimentenaangenamer te maken. Uiteindelijk kan daardoor de stad sociaal meer in balans komen. De omstandigheden van inwoners van de stad in hun woonomgeving horen daar ook bij. Vanuit die overtuiging wil de gemeente met de corporaties in 2018, binnen de kaders van de Woningwet, komen tot nadere uitwerking van dit thema. 3. In 2018 werken gemeenten, corporaties en zorgaanbieders verder binnen de aanpak rondom multiproblem gezinnen en nemen de corporaties deel aan de Maatwerkclub (doorbraakmethode), om huishoudens waar expliciete interventie nodig is te helpen en waar mogelijk deze huishoudens te ondersteunen. De corporaties leveren hier in 2018 een bijdrage door vanuit bestaande personele capaciteit mee te denken aan het wegnemen van bestaande, ervaren belemmeringen om het voor een huurder mogelijk te maken regulier te wonen. Mogelijk leveren de corporaties ook een bijdrage Ons Huis - Aanpassingen in de vorm van de verhuur van woningen indien dat de oplossing is om een doorbraak te forceren in een specifieke casus. Samenwerken rond huurschulden, huisuitzettingen en vroegsignalering 4. Corporaties blijven nauw samenwerken met andere partners om huurschulden in een vroeg stadium te signaleren en ze zo snel mogelijk aan te pakken. 5. Indien huisuitzettingen woning die niet kunnen worden vermeden, wordt binnen de bestaande procedures contact opgenomen met de gemeente, zodat deze voor adequate opvang kan zorgen. Corporaties trachten huisuitzettingen wegens huurschuld bij gezinnen met kinderen tot 18 jaar te voorkomen. 6. De corporaties dragen actief bij aan het signaleren van problematiek achter de voordeur. Dergelijke signalen vergoed worden door de corporatie doorgegeven aan het sociale wijkteam of de gemeentegemeente (WMO), die het signaal onderzoekt kunnen in koop (ook in termijnen) worden gedaan. We gaan deze regeling evalueren en op basis daarvan adequate acties uitzet. 7. Gemeente en corporaties gaan met elkaar in gesprek over de ontwikkelingen op de Almelose woningmarkt rond huurschulden, bemoeizorg en de vroegsignalering van problemen. Ze maken desgewenst afspraken over de verdere aanpak van deze kwesties. Dit vindt plaats tijdens een integraal overlegeventueel aanpassen, als bedoeld in artikel 2.3.2daar aanleiding voor is., met thema Sociaal Domein. 8. Om het aantal huisuitzettingen terug te dringen en doorstroom uit intramurale woonvormen te bevorderen, gaan de corporaties door met het bieden van een nieuwe kansbeleid aan bewoners om, zo nodig onder verplichte hulpverlening, aan een nieuwe toekomst te werken. Ook werken zij samen met het Meldpunt Huurschulden. Corporaties dragen niet financieel bij aan het Meldpunt Huurschulden.

Wonen en zorg. Samenwerken Afspraak Actiehouder(s) Xxxxxxxxxx 1. Het uitgangspunt is dat nieuwbouwwoningen zo veel mogelijk levensloopbestendig zijn. Daarnaast informeren gemeente, corporaties en huurdersbelangenorganisaties bewoners over mogelijkheden zelf de bestaande woning aan te passen in het kader van wonen en zorg. De gemeente zet in op het organiseren van zorg in de wijken, het opzetten van netwerken in de wijk en het verbinden van initiatieven. • Gemeente • Corporaties • Huurdersbelangen organisaties 2021, 2022, 2023, 2024 2. Gemeente en corporaties maken afspraken om Wmo-cliënten voorrang te geven bij toewijzing van woningen met grote aanpassingen. • Gemeente • Corporaties 2021 3. Aan de hand van het onderzoek naar wenselijke woon-zorg woonconcepten maken de gemeente en woningcorporaties in 2021 een huisvestingsplan voor bijzondere doelgroepen die de gemeente moet gaan huisvesten nu Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang een taak wordt van de gemeente zelf. Als het concept er ligt worden de huurdersbelangenorganisaties betrokken. Lokaal maatwerk zetten we in om mensen met een zorgvraag of fysieke functiebeperking zo passend mogelijk te huisvesten. In het huisvestingsplan bijzondere doelgroepen wordt aandacht gegeven aan de transformatie randvoorwaarden waar de zorgaanbieders een rol in spelen. De gemeente geeft aan wat de consequenties zijn van de decentralisatie voor het bouwprogramma en de zorgbehoefte. • Gemeente • Corporaties 2021 4. De corporaties en gemeente voegen in de planperiode (2021 – 2024) minimaal twee Skaeve huse toe. De gemeente is verantwoordelijk voor de vergunningaanvragen, is eigenaar van de grond en verantwoordelijk voor een bouwrijpe locatie inclusief aansluiting van alle nutsvoorzieningen en voor de garantie van voldoende zorg. De corporaties leveren de (tijdelijke) units en sluiten een huurovereenkomst met een zorgpartij. • Gemeente • Corporaties 2021, 2022, 2023, 2024 5. De gemeente investeert via de opdrachten in het sociaal domein Onderdeel van de transformatie in het sociaal domein is de transformatie wonen en zorg. Ontwikkelingen als extramuralisering, langer zelfstandig wonen en uitstroom uit intramuraal wonen vragen om een adequaat antwoord voor huisvesting, begeleiding, zorg en welzijn voor kwetsbare mensen in de Almelose samenleving op buurtniveau. 1. Partijen streven naar een samenleving, waarin ook kwetsbare inwoners zelfstandig kunnen wonen ontvangende buurt en leven en kansrijk een plek hebben. De gemeente Almelo heeft in de 2e helft 2016 in beeld gebracht welke bijzondere doelgroepen er in Almelo zijn en wat de consequenties zijn voor de woningmarkt in Almelo. De corporaties en de gemeente maken – waar nodig samen met zorgaanbieders en andere partijen - afspraken over het zelfstandig laten wonen van deze kwetsbare groepen. Basis voor deze afspraken is inzicht in en afstemming over de huisvestingsbehoefte van de bijzondere groepen. 2. De gemeente Almelo staat innovatie voor in het sociaal domein (transformatie werk en zorg). Daarbij wordt onderzocht met welke interventies tot gewenste maatschappelijke ontwikkeling kan worden gekomen. De sociale economie heeft daarbij bijzondere aandacht, alsmede het kunnen laten deelnemen van inwoners aan de samenleving. De specifieke lokale context vraagt om het zoeken van innovatiemogelijkheden en het aangaan van experimenten. Uiteindelijk kan daardoor de stad sociaal meer in balans komen. De omstandigheden van inwoners van de stad in hun woonomgeving horen daar ook bij. Vanuit die overtuiging wil de gemeente waakt met de corporaties over spreiding van instroom van kwetsbare buurten in 2018kernen en wijken. • Gemeente 2021, binnen de kaders van de Woningwet2022, komen tot nadere uitwerking van dit thema. 3. In 2018 werken gemeenten2023, corporaties en zorgaanbieders verder binnen de aanpak rondom multiproblem gezinnen en nemen de corporaties deel aan de Maatwerkclub (doorbraakmethode), om huishoudens waar expliciete interventie nodig is te helpen en waar mogelijk deze huishoudens te ondersteunen. De corporaties leveren hier in 2018 een bijdrage door vanuit bestaande personele capaciteit mee te denken aan het wegnemen van bestaande, ervaren belemmeringen om het voor een huurder mogelijk te maken regulier te wonen. Mogelijk leveren de corporaties ook een bijdrage in de vorm van de verhuur van woningen indien dat de oplossing is om een doorbraak te forceren in een specifieke casus. Samenwerken rond huurschulden, huisuitzettingen en vroegsignalering 4. Corporaties blijven nauw samenwerken met andere partners om huurschulden in een vroeg stadium te signaleren en ze zo snel mogelijk aan te pakken. 5. Indien huisuitzettingen niet kunnen worden vermeden, wordt binnen de bestaande procedures contact opgenomen met de gemeente, zodat deze voor adequate opvang kan zorgen. Corporaties trachten huisuitzettingen wegens huurschuld bij gezinnen met kinderen tot 18 jaar te voorkomen.2024 6. De corporaties dragen actief bij nemen deel aan het signaleren van problematiek achter zorgnetwerk. Corporaties kunnen een drie-partijen overeenkomst inzetten als de voordeurinschatting is dat dit noodzakelijk is om huisvesting en zorg te combineren. Dergelijke signalen worden door de corporatie doorgegeven aan het sociale wijkteam of de gemeente• Corporaties 2021, die het signaal onderzoekt en op basis daarvan adequate acties uitzet.2022, 2023, 2024 7. Gemeente en corporaties gaan met elkaar hebben een beeld van kwetsbare huurders / zorgmijders door middel van vroegsignalering in gesprek over de ontwikkelingen op de Almelose woningmarkt rond huurschuldenhet zorgnetwerk. Er wordt gekeken wat zij nodig hebben om zo zelfstandig mogelijk te kunnen wonen en er wordt afgesproken wie welke actie onderneemt. • Gemeente • Corporaties 2021, bemoeizorg en de vroegsignalering van problemen. Ze maken desgewenst afspraken over de verdere aanpak van deze kwesties. Dit vindt plaats tijdens een integraal overleg2022, als bedoeld in artikel 2.3.2.2023, met thema Sociaal Domein.2024 8. Om Partijen ondertekenen het aantal huisuitzettingen terug te dringen regionale convenant drugs en doorstroom uit intramurale woonvormen te bevorderenpassen hierop de beleidskaders aan. Convenant drugs en convenant voorkomen huisuitzetting maken de uitwisseling van gegevens mogelijk. • Gemeente • Corporaties 2021, gaan 2022, 2023, 2024 9. De corporaties herkennen signalen over huurders die zorg of andere ondersteuning nodig hebben en volgen deze op. De corporaties blijven de corporaties zorgvraag en ondersteuning aan huurders door met andere partijen volgen zodat huurders passende zorg en/of ondersteuning ontvangen. • Corporaties 2021, 2022, 2023, 2024 10. De gemeente pakt de regie in het bieden opzetten van een nieuwe kansbeleid aan bewoners omzorgketen waarin structureel en integraal wordt afgestemd over zorgdossiers. • Gemeente 2021, zo nodig onder verplichte hulpverlening2022, aan een nieuwe toekomst te werken. Ook werken zij samen met het Meldpunt Huurschulden. Corporaties dragen niet financieel bij aan het Meldpunt Huurschulden.2023, 2024