Helhetssyn. Insatsen ska planeras och genomföras tillsammans med brukaren och eventuell legal företrädare. Genomförandet av insatsen ska anpassas efter rådande omständigheter så att den vid var tid svarar mot brukarens aktuella situation, samlade behov och önskemål.
Helhetssyn. De flesta frågor som berör arbetet och arbetsplatsen ska hanteras i samverkan. Helhetssyn är en viktig grundtanke i det nya avtalet. Det innebär att varje fråga som ska tas upp måste ses ur alla perspektiv som ni samverkar kring. Frågan löper som en röd tråd genom verksamhet, ekonomi, personal och arbetsorganisation etc.
Helhetssyn. Genom helhetssyn och gemensamma mål använder vi varandras olika styrkor och kompetenser för Uddevallas invånares bästa. Idéburen sektor och kommunorganisationen har olika uppdrag och perspektiv dessa sammanförs genom ÖK Idé för att skapa nödvändig helhetssyn. För att åstadkomma helhetssyn krävs kontinuerlig, kreativ och målmedveten dialog inom och mellan parterna, inte minst för att dela kunskap och analys kring vår närmiljö och omvärld.
Helhetssyn. I stadsdelen Östermalm finns idag en mångfald av boendetyper. Närmast planområdet finns i söder ett villaområde, i sydväst ett flerbostadsområde och i väster/nordväst villor, flerbostadhus och gruppbostäder. Ett genomförande av detaljplanen kan innebära att nya bostadstyper och boendeformer tillskapas, och utöver detta möjlighet till boende med uttalad hållbar- hetsprofil. Även en centrumverksamhet och/eller idrottsplats blir ett nytt tillskott. Grönytan som är tänkt att bebyggas pekas inte ut i ÖP 2025 som betydande för grönstrukturen i staden. Det finns inte heller några tecken på att grönområdet har någon social funktion idag. Det skogsparti som finns öster om den planerade bebyg- gelsen kommer i stort att behållas, dels med hänsyn till dess naturvärden och funktion för dagvatten, men även då den kan ha betydelse för rekreation och barns spontanlek. Inför bostadsbyggnationen ska skyddsvallen utmed Östra leden utökas, vilket innebär att skydd mot buller och farligt gods förbättras både för de framtida boende och för nuvarande.
Helhetssyn. Behovet av hälso- och sjukvård ska tillgodoses utifrån en helhetssyn på patienten och dennes behov samt inom mest effektiva vårdnivå. Den som har det största behovet av hälso- och sjukvård ska ges företräde till vården.
Helhetssyn. Upphandlingar och inköp ska präglas av en helhetssyn. Upphandlingar och inköp ska genomföras med användning av de konkurrensmöjligheter som finns och på ett sådant sätt att långsiktig konkurrens stimuleras. Upphandlingar ska utformas så att det är möjligt för mindre och medelstora företag att lämna anbud och det lokala näringslivet ska informeras om pågående upphandlingar.
Helhetssyn. För ett ledande och globalt företag som Sandvik räcker det idag inte med att vara finansiellt framgångsrikt. Alltfler intres- senter kräver en helhetssyn som omfattar såväl det finansiella som det miljömäs- siga och sociala ansvaret. Sandvik har ett skarpt fokus på dessa tre ansvarsområ- den och strävar efter en god långsiktig affärsutveckling med ansvarstagande för alla tre områdena. Förutom de mål vi har för vår egen verksamhet och våra processer i avseende på bland annat yttre miljö och arbetsmiljö så är det här värt att framhålla miljöeffekternas inverkan också på vår produktutveckling och de stora miljöförbättringar som uppstår hos kunderna vid användningen av de nya produkterna. Detta gäller till exempel minskad energiförbrukning, lägre buller- nivåer, möjligheten att använda mindre råmaterial eller högre säkerhet för opera- törer. Den starka inriktningen på att för- bättra produktiviteten i kundernas pro- cesser är vårt största bidrag till en bättre miljö därigenom att det leder till ett effektivare resursutnyttjande hos våra kunder. detta är också ledstjärnan för koncernens omfattande satsningar på forskning och utveckling. Det är denna fokusering på att skapa värde för kunderna som är grunden för Sandviks framgångsrika ut- veckling. Det är intressant att notera att denna utveckling började för exakt 150 år sedan med grundarens – Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxx – framgångsrika experiment med att använda den så kallade Bessemer- metoden för att framställa stål. Detta lade grunden till vad som sedermera blev da- gens Sandvik och utgör det första exem- plet i vår historia på betydelsen av forsk- ning och utveckling, målmedvetenhet och kundfokus. Vi arbetar kontinuerligt vidare med dessa framgångsfaktorer! Fokuseringen på kundvärde har också bidragit till att ge aktieägarna en totalav- kastning om 27 % i genomsnitt per år under den senaste femårsperioden. Den föreslagna utdelningen för 2007 ger en hög direktavkastning och är ett uttryck för Sandviks strävan att kontinuerligt skapa värde för sina aktieägare.
Helhetssyn. Stöd och service ska planeras utifrån den enskildes samlade behov och hela livssituation samt dokumenteras i en genomförandeplan. Den enskilde, eventuell företrädare och representant från verksamheten ska delta i upprättandet av Individuell plan enligt 10 § LSS.
Helhetssyn. Den enskildes behov och önskemål ska alltid prioriteras före verksamhetens rutiner. Den enskilde ska få det personalstöd som krävs, också vid den enskildes sjukdom. Insatserna ska möjliggöra för den enskilde att på bästa sätt använda sin fysiska, intellektuella, emotionella och sociala förmåga. Insatserna ska kontinuerligt anpassas efter rådande omständigheter så att den hela tiden svarar mot den enskildes aktuella situation och önskemål. I detta ingår också icke förutsedda behov och händelser. Stöden ska planeras och ges utifrån den enskildes önskemål, samlade behov och hela livssituationen.
Helhetssyn. Stöd och service ska planeras utifrån den enskildes samlade behov, önskemål och hela livssituation samt beskrivas i social dokumentation och konkretiseras i en genomförandeplan. Utföraren ska samverka med gode män/företrädare och för den enskilde andra viktiga personer/organisationer.