Individuell lönedel. Den individuella lönedelen bestäms utifrån tjänstemannens prestationsnivå. Arbetsprestationen bedöms enligt faktorerna resultatrikhet, samarbetskunskaper, fackkunskap samt ansvarskänsla. Den individuella lönedelens maximibelopp är 45 procent av den uppgiftsrelaterade lönen. En tabell över den individuella lönedelen ingår i bilaga 2. Bedömningen av den individuella prestationen grundar sig på det bedömningssystem som tillämpas för rättsbiträdenas del. Den individuella arbetsprestationen diskuteras i det årliga utvecklingssamtalet mellan personen och hans eller hennes chef. Prestationsbedömningen avser personens förmåga att sköta sina uppgifter och nå de mål som har ställts upp för honom eller henne. Chefen framlägger ett förslag till bedömning av arbetsprestationen utifrån den utvärdering som han eller hon gjort. Arbetsgivaren fastställer bedömningen av de individuella arbetsprestationerna och prestationsnivåerna samt de individuella lönedelarna även i övriga, nedan nämnda fall. På samma sätt går man till väga också när en persons arbetsuppgifter väsentligt ändras. Initiativet till ett bedömningsförfarande kan i det fallet tas av den berörda personen själv eller av den förtroendeman som företräder honom eller henne. När en ny person anställs vid ett ämbetsverk eller uppgifternas kravnivå förändras, betalas den individuella lönedelen till en början enligt den prestationsnivå som bedöms motsvara personens kompetens och arbetserfarenhet samt hans eller hennes förmåga att sköta sina uppgifter tidigare. Prestationsnivån bedöms sex månader efter att anställningsförhållandet har inletts eller uppgifternas kravnivå har förändrats. Den individuella lönedelen fastställs då enligt prestationsnivån. Om man vid årliga utvecklingssamtal konstaterar att prestationsnivån har sjunkit, godkänner man i anslutning till utvecklingssamtalet gemensamt också åtgärder som förbättrar arbetsprestationen. En ny bedömning utförs så snart som möjligt efter att sex månader förflutit sedan föregående bedömning. Om prestationsnivån enligt den nya bedömningen inte har återställts till tidigare nivå, justeras den individuella lönedelen så att den motsvarar den nya bedömningen. Om en person har varit sjukledig eller med stöd av statens allmänna tjänste- och arbetskollektivavtal ledig på grund av ett barns födelse eller vård av barn under en del av den bedömningsperiod som det årliga utvecklingssamtalet gäller, ska personens arbetsinsats bedömas utifrån den övriga tiden av perioden. Om frånvar...
Individuell lönedel. 1. Man kan betala en individuell lönedel till arbetstagaren baserad på arbetstagarens individuella kompetens och/eller arbetsresultat. Arbetsgivaren reder tillsammans med förtroendemannen närmare ut på vilka grunder den individuella lönedelen betalas ut i organisationen. Grunderna kan också vara tidsbundna. Arbetstagarna informeras om grunderna.
2. Arbetsgivaren och arbetstagaren reder ut grunderna för en eventuell individuell lönedel eller när arbetstagaren så önskar, arbetsgivaren och den förtroendeman eller en annan person som företräder honom. Man rekommenderar att den individuella lönedelen är minst 5–10 % av grundlönen. Av särskilda skäl kan man med arbetsavtal avvika från den tillämpade lönedelens grunder och belopp. I avtalet ska man nämna beloppet av förmånen (annat tillägg), orsaken till avvikelsen, giltighetstiden och beräkningsgrunden. Arbetstagaren eller den förtroendeman som företräder honom/henne har rätt att överlåta en meningsskiljaktighet för behandling enligt det förfarande för avgörande av meningsskiljaktigheter som avtalats i 6 § i kollektivavtalet.
3. Den individuella lönedelen betalas så länge arbetstagaren sköter samma arbetsuppgifter eller en tidsbunden grund är i kraft. När uppgifterna blir mera krävande kan den individuella lönedelen bedömas på nytt. Den individuella månadslönen får dock i inget fall som helst sjunka.
Individuell lönedel. Kompetens och arbetsprestation som grund för lönen
Individuell lönedel. I lönegrupperna 001 och 002 erhåller tjänstemannen en lönedel som baserar sig på en bedömning av kompetensen och de individuella arbetsprestationerna. Den individuella lönedelen kan utgöra högst 30 % av tabellönen. Kriterierna för fastställandet av den individuella lönedelen avtalas lokalt på företagsnivå i enlighet med 47 § i kollektivavtalet. Definitionen av den individuella arbetsprestationen utförs enligt huvudregeln en gång per år i värderingssamtal gällande arbetsprestationen mellan chefen och tjänstemannen. Huvudpunkterna i värderingssamtalet antecknas som respons. Eventuella ändringar i den individuella lönedelen träder i kraft från den 1.5. Den individuella lönedelen kan utifrån bedömningen av arbetsprestationen sjunka med högst 50 %. Om den individuella lönedelen sjunker som följd av värderingen bör arbetsgivaren i samband med bedömningen ge respons till arbetstagaren om hur han eller hon borde bättra på sin prestation. Vid sänkning av den individuella lönedelen värderas arbetsprestationen på nytt inom loppet av sex månader. Värderingen av arbetsprestationerna utförs då personen varaktigt övergår från en lönegrupp till en annan eller för en ny persons del inom 4 månader från ändringen av uppgiften eller början av arbetsförhållandet.
Individuell lönedel. Den individuella lönedelen bestäms utifrån personens prestationskategori och - procent. Tabellen för den individuella lönedelen för undervisnings- och forskningspersonal och tabellen för den individuella lönedelen för övrig expert- och stödpersonal ingår som bilaga 5.
Individuell lönedel. Den individuella lönedelen fastställs utgående från faktorer som är betydelsefulla för arbetsplatsens (företagets) verksamhet och funktioner. Dylika faktorer kan exempelvis vara skicklighet i arbetet, samarbetsförmåga och ansvarskänsla. Tjänstemannens arbetsprestation och kompetens utvärderas av hans eller hennes chef. Tjänstemannens individuella lönedel uppgår till minst 2 procent, och räknas utgående från personens löneklass efter svårighetsgrad. Tjänstemannens individuella lönedel fastställs oberoende av befattningens svårighetsgrad. Detta innebär att det i både krävande och mindre krävande uppgifter kan förekomma kompetens och arbetsprestationer av olika nivå. På arbetsplatsen används till tjänstemännens individuella löner minst 5 procent av summan av de löner som är baserade på uppgiftens svårighetsgrad. Ovan nämnda regel om 5 procent gäller inte arbetsplatser med färre än två tjänstemän. En ny tjänstemans individuella lönedel fastställs senast sex månader från det att anställningen har inletts.
Individuell lönedel. 37.1 Vid bedömningen av arbetstagarens kompetens och arbetsprestation beaktas de personliga egenskaper som är viktiga i arbetet i fråga. Bedömningen sker med hjälp av ett bedömningssystem som stöder företagets verksamhet och mål samt personalens utveckling. Faktorer som bedöms är åtminstone arbetsmängden, arbetets art och samarbetsförmågan. Dessutom kan systemet enligt företagets prövning omfatta andra faktorer som stöder ovan nämnda mål. Bedömningens resultat behandlas gemensamt av arbetstagaren och dennas chef vid behov, dock minst en gång per år.
37.2 Den individuella lönedelen för en arbetstagare vars anställning fortgått i fem år ska vara minst tre procent av lönen enligt kravnivå.
37.3 Om arbetstagaren har rätt till yrkesexamenstillägg enligt punkt 42.1.1 utgör detta den individuella lönedelen som inte ingår i minimidelen enligt punkt 37.2.
37.4 Exempel på ett enkelt bedömningssystem: Inlärningsnivå Grundnivå Målnivå Faktorer Arbetsmängd x Arbetets art x o Samarbetsförmåga x o Företagsspecifik faktor 1 x Företagsspecifik faktor 2 x Företagsspecifik faktor 3 x o x = resultatet av personvärderingen o = målet för nästa period
Individuell lönedel. Den individuella lönedelen fastställs utifrån personens prestationskategori och procent (bilaga 2).
Individuell lönedel. 1. Arbetsgivaren ska årligen förhandla med personalrepresentanterna om principerna för användningen av en individuell lönedel. I för- handlingarna ska man även granska hur lönedelen genomförs. Det rekommenderas att förhandlingarna hålls i sam- band med uppgörande av budgeten.
2. Till en arbetstagare kan en individuell lönedel betalas som i första hand grundar sig på arbetstagarens individuella kompetens och ar- betsresultat. Arbetsgivaren bestämmer om betalningen av den indivi- duella lönedelen. Ingen nedre eller övre gräns har fastställts för löne- delen.
3. En individuell lönedel beviljas tills vidare eller för viss tid, dock högst för den tid som arbetstagaren utför samma uppgifter hos samma arbetsgivare.
4. Om uppgifternas kravnivå förändras bedöms lönedelen på nytt. I övrigt förblir en individuell lönedel som beviljats tills vidare oföränd- rad så länge grunderna för beviljandet kvarstår.
Individuell lönedel. 0 - 4,9 1 0