Införandet. Vid införandet planeras och utförs de aktiviteter som krävs för att kunna inleda driftfasen. Införandefasen indelas i följande steg: • Etablering innebär att leverantören etablerar den driftmiljö (servrar, nätverk, säkerhetslösningar, stödsystem, etc.) som krävs, samt att kommunikationsplaner skapas och leverantörens driftorganisation bemannas, utbildas och förbereds för att överta tjänsterna. • Acceptanstest innebär att tester genomförs med syftet att undersöka om rutiner och tjänster fungerar enligt avtalet. • Övertagande innebär att ansvaret för leveransen övertas av leverantören, stegvis eller vid ett tillfälle.
Införandet. Benchmarking
Införandet. Oavsett om efterfrågade drifttjänsterna ska överföras från myndigheten eller från en annan leverantör till den nya leverantören, krävs ett väl planerat införande. Införandet kan bland annat omfatta överläggning av ansvar, ägande och personal. Det kan vara mycket omfattande och genomförs ofta som ett separat projekt. Vid införandet planeras och utförs de aktiviteter som krävs för att kunna inleda själva driftsfasen. Införandefasen kan indelas i stegen: • etablering • acceptanstest • övertagande. Etablering innebär till exempel att leverantören etablerar den driftmiljö (servrar, nätverk, säkerhetslösningar, stödsystem etc.) som krävs; att kommunikationsplaner skapas; att leverantörens driftorganisation bemannas, samt att leverantörens personal utbildas och förbereds för att överta tjänsterna.
Införandet. Vid Införandet utförs aktiviteter för att kunna tillhandahålla Tjänsten, för- delat på etablering (”transition”) av nya tjänster och väsentliga förändringar och tillägg (”transformation”) av Tjänsten. Transitionen utförs då Tjänsten etableras. Transformationen utför för att förändra Tjänsten, inledningsvis eller under Avtalstiden.
Införandet. Parterna upprättar en plan för kommunernas övertagande av hemsjukvårdsansvaret enl. denna överenskommelse (övertagande planen skall innefatta en kommunikationsplan). Upprättandet av planen sker inom ramen för Regionens stödstruktur. Ansvaret för framtagning av planen ligger på strategisk nivå. Taktisk nivå ansvar för verkställighet med, vid behov, stöd av regionala och/eller lokala arbetsgrupper i kommunerna. Den gemensamma nämnden utgör den politiska nivån.
Införandet. 2.1 Styrelseledamot i LTI 2024:1 kommer att tilldelas Kvalificerade personaloptioner enligt beslut av Styrelsen. Högst 100 000 Kvalificerade personaloptioner kommer att tilldelas Styrelseledamöterna i enlighet med LTI 2024:1.
2.2 Varje Kvalificerad personaloption ger Styrelseledamoten rätt att, enligt Xxxxxxxx bestämmande, under perioden från och med den 1 juli 2027 till och med den 14 juli 2027 vederlagsfritt tilldelas en (1) Teckningsoption i Bolaget. Teckningsoptionerna berättigar till teckning av en (1) Aktie i Bolaget under perioden från och med den 1 juli 2027 till och med den 14 juli 2027, eller sådan tidigare eller senare period som Bolagets VD i samråd med externa rådgivare bestämmer i enlighet med de fullständiga villkoren för Teckningsoptionerna, enligt inkomstskattelagen dock tidigast tre (3) år och senast tio (10) år efter tilldelningen av de kvalificerade personaloptionerna. Teckningskursen vid teckning av Aktier med stöd av Teckningsoptioner uppgår till kvotvärdet per aktie vid teckningstillfället.
2.3 Parternas avsikt är att de Kvalificerade personaloptionerna skattemässigt ska behandlas som kvalificerade personaloptioner i enlighet med 11 a kap. inkomstskattelag (1999:1229). Bolaget har gjort bedömningen att kraven på Bolaget, Styrelseledamoten och de Kvalificerade personaloptionerna, vid ingåendet av Xxxxxxx och under förutsättning att villkoren i Avtalet fortlöpande efterlevs, är uppfyllda så att personaloptionerna skattemässigt ska behandlas som kvalificerade personaloptioner i enlighet med 11 a kap. inkomstskattelag (1999:1229).
Införandet. Leverantören ska ansvara för projektledning och införandet under ledning av en gemensam styrgrupp med representanter från båda parterna.
Införandet