Metodik. Ett offentliggörande av information enligt dessa regler ska ske så att informationen offentliggörs på ett sätt som ger allmänheten snabb tillgång till informationen och möjlighet till en fullständig och korrekt bedömning i rätt tid. Offentliggörande enligt dessa regler ska anses ha skett när den information som har lämnats av Emittenten för spridning har distribuerats i form av ett pressmeddelande till allmänheten av Emittentens informationsdistributör. Varje pressmeddelande ska ha en rubrik som sammanfattar innehållet. Den mest väsentliga informationen ska presenteras tydligt i början av pressmeddelandet. Informationen ska innehålla uppgifter om tidpunkt och datum för offentliggörandet, Emittentens namn, uppgifter om hemsida, kontaktperson och telefonnummer. 🛈 Syftet med regeln är att se till att hela marknaden får tillgång till samma information samtidigt. Emittenten ska även tillse att information som offentliggörs enligt dessa regler kommer Xxxxxx tillhanda samtidigt som offentliggörandet i enlighet med Xxxxxxx vid var tid gällande rutiner. Enligt Marknadsmissbruksförordningen ska pressmeddelanden som innehåller Insiderinformation klart ange att informationen som offentliggörs utgör Insiderinformation. Xxxxxx efterlevs genom att Emittenten i pressmeddelandet anger att informationen är sådan som Emittenten är skyldig att offentliggöra enligt Marknadsmissbruksförordningen.
Metodik. Innan ni träffar arbetsgivaren bör ni inventera löneläget, analysera lönestrukturen och sätta upp mål för löneförhandlingen. Det kan vara lämpligt att ha medlemsmöte innan det är dags för mötet med arbetsgivaren. Gå igenom avtalstexterna med arbetsgivaren, ta fram gemensamma målsättningar för årets löneförhandling. Var gärna formella : Begär förhandling, kräv att de aktiviteter som anges i avtalet ska göras i förhandlingen. Gör tidplan och kom överens med arbetsgivaren om formerna för löneförhandlingen. Dokumentera, t.ex. begär eller skriv protokoll. Löneförhandlingen = Lönepott + Löneöversyn = Löneökning Potten är 1,8 procent den 1 juli 2011, om inte annat överenskommes lokalt. Förhandlingen består av två delar, dels en pott och dels en översyn vars syfte är att genom individuella löneökningar utöver potten, främja medlemmarnas kompetens, måluppfyllelse och utveckling. De individuella löneökningarna utöver potten ska alltså stimulera medlemmarna till goda arbetsinsatser. Löneöversynen beräknas ge minst 0,5 procent. Lönesättningen ska alltså stimulera till goda arbetsinsatser, ökad produktivitet, förbättrad lönsamhet, kompetensutveckling och ständigt förbättringsarbete. Den ska bidra till en generellt höjd kompetensnivå i företaget. En sådan intäktsskapande lönesättning möjliggör en positiv löneutveckling och trygghet i anställningen. Fokusera på kompetens. Värderingen av kompetensen stöder företagets affärsmål och medlemmens kompetensutveckling. Stöd därför medlemmarna så att alla genomför utvecklingssamtal varje år och upprättar individuella utvecklingsplaner. Observera att löneprinciperna i avtalet också gäller vid nyanställning för att se till att den nyanställde medlemmen får rätt ingångslön. Regeln är alltså tänkt att ge akademikerklubben ökat inflytande för nyanställda medlemmar.
Metodik. I detta kapitel beskrivs metodiken som använts för att kartlägga, välja ut och bedöma aktörer och avsättningsalternativ. Metodiken kan delas in i följande steg
Metodik. VćƌerĚingen ćƌup pƌćtadƚi enlighet med ESMA:s uppdatering av CESR:s rekommendation Ĩr tiƂllćŵpning av kommissionens ĨrƂordning om prospekt (Nr 809/2004). VćƌerĚingen ĨlƂjer IVSC (International Valuation Standards Council) riktlinjeƌ ƌĨ ƂǀerćingƌaĚv tillgĊgŶar.
Metodik. Innan ärendet tas upp i teamet skall individen ha lämnat skriftligt samtycke till sekretesslättnad mellan myndigheterna. En individ kan bli aktuell genom initiativ från representant från teamet där individen har kontakt med minst två huvudmän.
Metodik. Värderingen är upprättad i enlighet med ESMA:s uppdatering av CESR:s rekommendation för tillämpning av kommissionens förordning om prospekt (Nr 809/2004). Värderingen följer IVSC (International Valuation Standards Council) riktlinjer för värdering av tillgångar. Marknadsvärdet bedöms med en marknadsanpassad flerårig avkastningsanalys, dvs. en analys av förväntade framtida betalningsströmmar där alla indata (hyror, vakans/hyresrisk, drift- och underhållskostnader, fastighetsskatt, tomträttsav- gäld etc, direktavkastningskrav, kalkylränta mm) ges värden som överensstämmer med de bedömningar marknaden kan antas göra under rådande marknadssituation. Som grund för våra bedömningar om marknadens direktavkastningskrav mm ligger ortsprisanalyser av gjorda jämförbara fastighetsköp. Ett avkastningsbaserat nuvärde framräknas utgående från kalkylperiodens driftnetton efter investeringar och restvärdet (dvs. det totala kapitalet vid kalkylslut). I förekommande fall beaktas olika värdetillägg eller värdeavdrag. I kassaflödeskalkylerna har bland annat följande bedömningar och antaganden gjorts: Kalkylstart 2016-09-01. Kalkylperiod 10 år.
Metodik. Följande kapitel beskriver hur undersökningen genomförts. Först beskrivs litteraturgenomsökningens metodik och sedan intervjuundersökningens, trots att processerna till viss mån skett parallellt och iterativt. Figur 1: Processdiagram över projektets metodik.
Metodik. 3pI har utvecklat en metodik för att hantera projekt från start till avslut. Metodiken erbjuds via my3plive och ingår i abonnemanget för de användare som så önskar. 3pI planerar att kraftigt öka marknadsföringen av my3plive på Internet under slutet av 2009, bland annat genom sökmotoroptimering. För tillfället finns det ett fåtal aktörer på marknaden och 3pI anses ha ett övertag över dessa då företaget använder ett i vissa delar patenterat projektverktyg som är stabilare, effektivare, och erbjuder fler möjligheter och funktioner. 3pI kommer under 2009-2010 bearbeta marknaden för den engelskspråkiga versionen av my3plive. Detta innebär också att lansering av my3plive i Kina samtidigt genom att bearbeta kinesiska universitetsstudenter med en betaversion av my3plive på kinesiska.
Metodik. För att kartlägga hur Stockholms stad hanterar sin elhandel har konsulten intervjuat ett antal personer från olika bolag och förvaltningar samt även resonerat och diskuterat med representanter för den centrala styrningen inom stadsledningskontoret och Stadshus AB, för att få en så tydlig bild som möjligt av nuläget samt tankar kring ett framtida scenario avseende elhandel och dess organisation. I vissa fall har konsulten även hämtat information från konsulter som i dagsläget anlitas av Stockholms stad för löpande rådgivning, hantering och avstämning. Konsulten har vidare intervjuat såväl andra elhandelsbolag som upphandlande/inköpande organisationer.
Metodik. Ellevios utgångspunkt inför en ansökan om förlängd koncession är att i första hand, ur ett hållbarhetsperspektiv, bibehålla ledningar i befintliga sträckningar och utformningar i och med att luftledningskonstruktionen är en mycket driftsäker och kostnadseffektiv utformning för regionnätet. Det är inte samhällsekonomiskt försvarbart att riva en befintlig ledning om det inte finns påtagliga konflikter. Vid påtagliga intressekonflikter kan det bli aktuellt att alternativ studeras på hela eller delar av sträckan. I det fall inga uppenbara intressekonflikter förekommer är det inte motiverat att studera sträckningsalternativ, då en annan sträckning innebär ny miljöpåverkan, nytt markintrång och kostnader för anläggande av ny ledning och rivning av befintlig ledning. Vid denna bedömning ska särskild hänsyn tas till nyttan av en ombyggnad jämfört med kostnaderna för en sådan åtgärd. Undersökning av rådande förhållanden har skett genom en skrivbordsstudie. Information om de olika intressena som förlängningsärendet kan komma att påverka har tagits fram genom att studera kartmaterial, ortofoto, kommunala översikts- och detaljplaner, data från länsstyrelsen, data från Vatteninformation Sverige (VISS) samt data från Artdatabankens artportal. Likväl har lokal ornitologisk förening kontaktats.