Principen om kontinuerliga förhandlingar. 1. Om någon av detta kollektivavtals parter vill ta ett initiativ till ändring eller komplet- tering av avtalet, skall den andra parten ges en motiverad skriftlig framställning om detta, som denne utan dröjsmål skall besvara skriftligen.
2. Om parterna kan överenskomma om avtalets ändring eller komplettering, kan för- ändringen bringas i kraft på sätt som parterna överenskommer om, fastän kollektivav- talsperioden inte upphört.
3. I övrigt tillämpas i förhandlingarna det tillvägagångssätt som bestäms i detta avtal om förhandlingsordningen.
4. Med det som överenskommits ovan har parterna inte ändrat på den enligt kollektiv- avtalslagen gällande arbetsfredsplikten. Ifall parterna i de kontinuerliga förhandling- arna således inte uppnår en uppgörelse, innebär detta inte att den kollektivavtalsbe- stämmelse som förändringsförslaget riktar sig mot, skulle upphöra att vara i kraft eller än mindre att den därmed förknippade arbetsfredsplikten skulle upphävas.
Principen om kontinuerliga förhandlingar. Till övriga delar fortsätter parterna behandla anhängiggjorda ärenden och ärenden som lyfts fram i enlighet med principen om kontinuerliga förhandlingar.
Principen om kontinuerliga förhandlingar. Avtalsparterna konstaterar att förhandlingar under avtalsperioden kan inledas för att reda ut eller utveckla någon del av kollektivavtalet. Om det under avtalsperioden finns behov av att förhandla om kvalitativa frågor i arbetslivet, t.ex. i samband med en vittgående arbetsmarknadsuppgö- relse eller med betydande lagändringar som gäller avtalsbranschen, kan parterna lägga fram de förslag som behövs. Frågor som man genom förhandlingar kommit överens om kan träda i kraft under avtalsperioden.
Principen om kontinuerliga förhandlingar. Parterna följer principerna om kontinuerliga förhandlingar i sina inbördes relat- ioner. Helsingfors den 3 juni 2016 SOCIALBRANSCHENS ARBETSGIVARFÖRBUND rf HÄLSO- OCH SOCIALVÅRDENS FÖRHANDLINGSORGANISATION TSN rf FÖRBUNDET FÖR DEN OFFENTLIGA SEKTORN OCH VÄLFÄRDSOMRÅ- DENA JHL rf FACKORGANISATIONEN FÖR HÖGUTBILDADE INOM SOCIALBRANSCHEN TALENTIA rf JYTY – PARDIA – FHVF FÖRHANDLINGSORGANISATION
Principen om kontinuerliga förhandlingar. Avtalsparterna kan under avtalsperioden kontrollera hur avtalet fungerar inklusive arbetstidsbestämmelserna enligt principen om kontinuerliga förhandlingar och kan vid behov göra överenskomna ändringar i anslutning till det i syfte att främja hur avtalet fungerar.
Principen om kontinuerliga förhandlingar. Parterna konstaterar att förbunden som gemensamt mål har att med tillämpning av principen om fortgående förhandlande utveckla kollektivavtalets innehåll samt behandla oklarheter som uppstår i dess tolkning. För detta ändamål finns arbetsgruppen mellan förbunden där tolkningsfrågor kan behandlas under avtalsperioden.
Principen om kontinuerliga förhandlingar. Parterna konstaterar att ett gemensamt mål är att enligt principen om kontinuerliga förhandlingar också under avtalsperioden vid behov inleda förhandlingar för att utveckla eller förtydliga innehållet i kollektivavtalet. Ärenden som avtalats under förhandlingarna kan träda i kraft under avtalsperioden.
Principen om kontinuerliga förhandlingar. Kontinuerlig förhandling innebär att avtalsparterna under avtalsperioden kan granska hur avtalet fungerar och vid behov göra gemensamt överenskomna ändringar som förbättrar avtalets funktionalitet.
Principen om kontinuerliga förhandlingar. Avtalsparterna kan under avtalsperioden kontrollera hur avtalet fungerar inklusive arbetstidsbestämmelserna enligt principen om kontinuerliga förhandlingar och kan vid behov göra överenskomna ändringar i anslutning till det i syfte att främja hur avtalet fungerar. ARBETSGIVARNA FÖR SERVICEBRANSCHERNA PALTA RF Xxxxxx Xxxxx Xxx Xxxxxxxxx FACKFÖRBUNDET PRO RF Xxxxx Xxxxxxx Xxxxx Hakala ARBETSGIVARNA FÖR SERVICEBRANSCHERNA PALTA RF FACKFÖRBUNDET PRO rf Lönesystemet utgör grunden för skötseln av företagets lönepolicy. Systemet ska vara uppbyggt så att personalen upplever det som rättvist och jämlikt. Det ska motivera och styra arbetsbeteendet i en rätt och ändamålsenlig riktning. Lönesystemet är ett instrument för klok och flexibel ledning och verksamhetsstyrning. Dess framgång beror i sin tur på hur det används, upprätthålls och vidareutvecklas. Utgångspunkten för lönesystemet för tjänstemän är en rättvis och objektiv mätning av svårighetsgraden för olika arbeten. Bedömningen av arbetets svårighetsgrad är en del av lönesystemet och används som stöd för en rättvis lönesättning. Bedömningssystemet ska beakta i vilken riktning man vill utveckla arbetet för att organisationens arbetsprocesser ska utvecklas i önskad riktning. Vid klassificeringen av svårighetsgrad tillämpas det system för klassificering av svårighetsgrad som används för tjänstemän inom telekommunikationsbranschen. Systemet består av två element, en lönedel enligt svårighetsgraden som bestäms utifrån uppgiftens svårighetsgrad, och en individuell lönedel som bestäms på basis av tjänstemannens kompetens och arbetsprestation. Lokalt kan man också avtala om andra lönesystem på samma nivå. Detta lönesystem tillämpas inte för högre tjänstemän. För klassificeringen av svårighetsgrad bildas en arbetsgrupp bestående av representanter för arbetsgivaren och tjänstemännen (t.ex. 1+1 eller 2+2). Upprätthållandet sköts antingen av ovan nämnda arbetsgrupp eller vid lokalt avtal av förtroendemannen och arbetsgivarens representant. Bedömningen av uppgiften i sin helhet bygger på en tjänstebeskrivning. För att uppgifternas svårighetsgrad ska kunna mätas så tillförlitligt som möjligt ska tjänstebeskrivningarna bygga på arbetets innehåll på så sätt att arbetets innehåll och därtill hörande ansvar och kontakter framgår så tydligt som möjligt. Det är viktigt att chefen och tjänstemannen är överens om vilka uppgifter som ingår i arbetet. Ett exempel på en tjänstebeskrivningsblankett finns i slutet av lönesystemet. Svårigh...
Principen om kontinuerliga förhandlingar. Avtalsparterna kan under avtalsperioden genom kontinuerlig förhandling granska hur avtalet fungerar och vid behov göra gemensamt överenskomna ändringar som förbättrar avtalets funktionalitet. Helsingfors, 11 februari 2022 Xxxxxx Xxxxx Xxxxx Xxxx Xxxxx Xxxxxxx Xxxxx Hakala KOLLEKTIVAVTAL FÖR TJÄNSTEMÄN I FÖRSÄKRINGSBRANSCHEN