Processbeskrivning. Processen för samarbetsförfarande kan beskrivas bl.a. på följande sätt: Förberedelse/förutseende > Förhandlingsperiod > Åtgärderna (Schema över samarbetsprocessen i bilaga 3) Som en del i helhetshanteringen och utvecklandet av samarbetsprocessen kan en uppskattning om förverkligande av respektive fas inkluderas i processen. Även processens slutresultat kan i mån av möjlighet rapporteras (t.ex. finns det alternativ för uppsägningarna).
Processbeskrivning. 3.1 Nedan återfinns en vägledande processbeskrivning av hur en revisor ska agera vid utförande av ett granskningsuppdrag. I bilaga 2 framställs processen i form av ett flödesschema. Processen följer den naturliga gången från accepterande av uppdrag till slutrapportering. Utöver nedanstående processbeskrivning ska revisorn även beakta de krav som lagen (2017:630) om penningtvätt och finansiering av terrorism ställer om att skaffa kundkännedom, genomföra identitetskontroller samt granska transaktioner som revisorn misstänker eller har skälig grund att misstänka utgör ett led i penningtvätt eller finansiering av terrorism, samt i förekommande fall lämna uppgifter till Finanspolisen. För närmare vägledning hänvisas till FARs RevU 4 Revisorns åtgärder vid misstanke om brott respektive penningtvätt och EtikU 11 Medlemmarnas tillämpning av penningtvättlagenlagen om åtgärder mot penningtvätt och finansiering av terrorism. Bedöma kundens behov och om revisorn kan anta uppdraget
Processbeskrivning. Nedanstående figur beskriver de processer som Ekonomisystemet ska stödja och som beskrivs i detta avsnitt.
Processbeskrivning. De järnvägsföretag vilka har trafikeringsrätt kan ansöka om kapacitet på THAB:s spåranläggningar och skall själv ansöka om kapacitet på banverkets nät. Ansökan ställs till THAB (adress m.m. se hemsidan). Kapacitetsansökan skall bl.a. innehålla uppgifter om antal vagnar, dragfordon och tider.
Processbeskrivning. Process 2.2.1 Förvalta IT-stöd och system
Processbeskrivning. Revidering av beslutad överenskommelse har skett i en arbetsgrupp bestående av: Från kommunerna: Xxxx Xxxxxxxxx och Xxx Xxxxxxx – Regionförbundet Jämtlands län Xxxx-Xxxxx Xxxxxxxxx – Östersunds kommun Xxxx Xxxxxxxx och Xxxxx Xxxxxxxx – Bräcke kommun Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx – Åre kommun Från landstinget Xxxxx Xxxx Xxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxx Under revideringsarbetet har psykiatrins brukarråd getts möjlighet att lämnas synpunkter på överenskommelsen och medskick till handlingsplanen (möte 2013-06-10). Slutligt dokument har också förankrats hos: Kommunernas förvaltningschefer för vård och omsorg Landstingets ledningsgrupp, områdeschef för barn/unga vuxna, hälso- och sjukvårdschef och omvårdnadsstrateg. Fortsatt hantering av dokumentet är: 1 sept inlämning till Socialstyrelsen för förhandsgranskning 6 sept förankring i L-IFO och Fredagsgruppen 4 okt förankring i SVOM
Processbeskrivning. Aktiviteter Process
Processbeskrivning. Revidering av beslutad överenskommelse har skett i en arbetsgrupp bestående av: Från kommunerna: Xxxxxx Xxxxxxxxx, Vård- och omsorgsförvaltningen Östersund Xxxxxx Xxxxxxxx, Socialkontoret Åre Från Region Jämtland Härjedalen: Xxx Xxxxxxx – Regional samordnare Xxxx Xxxx – Utvecklingsledare barn och unga Xxxxxx Xxx Xxxxx – Områdeschef Barn unga vuxna Xxxxx Xxxxxxxxx, Vuxenpsykiatrin Från brukarorganisationer: Xxxxxx Xxxxxxxxx, JLB Xx Xxxxxxxx, JLB Slutligt dokument har också förankrats hos: Kommunernas förvaltningschefer vård och omsorg (eller motsvarande), kommunernas verksamhetschefer individ- och familjeomsorgen (eller motsvarande). Region Jämtland Härjedalens ledningsgrupp, hälso- och sjuvårdschef och omvårdnadstrateg. Fortsatt hantering av dokumentet är: Förankring i L-IFO och Fredagsgruppen 170505. Förankring i Barnarenan 170515och SVOM 170519. 31 oktober 2017 inlämning till Socialstyrelsen.
Processbeskrivning. Nedanstående figur beskriver de processer som Personalsystemet ska stödja. Myndigheterna har, beroende bland annat på storlek och verksamhet, varierande behov av systemstöd för vissa delar av processområdena, varför det ska vara möjligt att utforma framtida Avrop på olika sätt. Processer/funktioner i figuren ovan med heldragen ram definierar de Basfunktioner som minst ska omfattas vid Myndigheters framtida Avrop. Funktioner med streckad ram utgör områden där respektive Myndighet utifrån behovsbild kan välja att Avropa dessa i Personalsystemet som Tilläggsfunktioner alternativt som Integration till/från externt system. Det är också möjligt för Avropare att helt avstå från Tilläggsfunktioner.
Processbeskrivning. Årsprocessen innehåller tider och datum för BDU, strategiforum, budget, budgetuppföljning och forum för beslut. Övriga tidpunkter återfinns i planerings- process för skolskjuts respektive trafikbeställning.