Ränteintäkter exempelklausuler

Ränteintäkter. Ränteintäkter intäktsredovisas fördelat över löptiden med tillämpning av effektivräntemetoden.
Ränteintäkter. Den direkta avkastningen på Kapitalandelsbevisen bör beskattas som ränta.
Ränteintäkter. Ränteintäkter intäktsredovisas fördelat över löptiden med tillämpning av ef- fektivräntemetoden.
Ränteintäkter. Lån och fordringar 338 847 206 267 Lån och fordringar till koncernföretag - - 168 177 Övriga finansiella intäkter 222 57 81 56 Valutakursdifferenser likvida medel 1 215 3 393 1 265 3 393 Valutakursdifferenser övriga 1 358 - - Finansiella intäkter totalt varav hänförligt till balansposter värderade till verkligt värde 1 775 - 4 655 - 1 720 - 3 893 - Finansiella kostnader KONCERNEN 2015/2016 2014/2015 MODERBOLAGET 2015/2016 2014/2015
Ränteintäkter. Koncern (kkr) 2006 2005 Totalt 1 808 3 195 Moderbolaget (kkr) 2006 2005 Totalt 1 708 3 114
Ränteintäkter. Ränteintäkter intäktsredovisas fördelat över löptiden med tillämp- ning av effektivräntemetoden. När värdet på en fordran har gått ner, minskat Bolaget det redovisade värde till det återvinningsbara värdet, vilket utgörs av bedömt framtida kassaflöde, diskonterat med den ursprungliga effektiva räntan för instrumentet, och fort- sätter att lösa upp diskonteringseffekten som ränteintäkt. Räntein- täkter på nedskrivna lån redovisas till ursprunglig effektiv ränta.
Ränteintäkter. Ränteintäkter redovisas i takt med att de intjänas. Beräkning av ränteintäkter görs på basis av den underliggande tillgångens avkastning enligt effektivräntemetoden.
Ränteintäkter 

Related to Ränteintäkter

  • Intäkter Koncernens intäkter är i huvudsak hänförliga till försäljning av råolja.

  • Kontakter För ytterligare information, vänligen kontakta: Om oss

  • Aktsamhetskrav/Säkerhetsföreskrifter Kostnader för ledsagning måste förhandsgodkännas av Europeiska ERV.

  • Gemensamma utgångspunkter Det är parternas gemensamma uppfattning att ökad lönsamhet, produktivitet och utveck- lingskraft i företagen är avgörande förutsättningar för ökad konkurrenskraft och tillväxt. Därigenom skapas bättre förutsättningar för de anställdas löneutveckling i företaget.

  • Lokal överenskommelse De lokala parterna får träffa överenskommelse om annan lösning, om det finns särskilda skäl.

  • Verksamhetsbeskrivning QuickBits lösning för e-handlare

  • Samverkan Bostadsrättsföreningen ska vara medlem i en HSB-förening, i det följande kallad HSB. HSB ska vara medlem i bostadsrättsföreningen. Bostadsrättsföreningens verksamhet ska bedrivas i samverkan med HSB. Bostadsrättsföreningen bör genom ett särskilt tecknat avtal uppdra åt HSB att biträda bostadsrättsföreningen i förvaltningen av dess angelägenheter och räkenskaper.

  • Intressekonflikter II.18 En ledamot av målbolagets styrelse får inte delta i handläggningen av en fråga som är relaterad till erbjudandet, om styrelseledamoten till följd av intressegemenskap med budgivaren eller av annan anledning kan ha ett intresse i frågan som strider mot aktieägarnas intresse. Det nu sagda gäller på motsvarande sätt målbolagets verkställande direktör.

  • Utgångspunkter En väl fungerande lokal lönebildning bör på ett naturligt sätt knyta an till arbetsgi- varens planering och uppföljning av verksamhetsmål och resultat samt ekonomi. Den förutsätter att lokala parter genomför ett gemensamt arbete om hur löneprin- ciperna enligt 5 § ska tillämpas inom det egna förhandlingsområdet mot bakgrund av verksamhetens krav, mål och resultat samt ekonomiska förutsättningar och kompetensförsörjningsbehov. I arbetet ska parterna sträva efter att så långt som möjligt uppnå samsyn. Arbetsgivaren har inför det gemensamma arbetet att tyd- liggöra hur arbetsgivarens ansvar och befogenheter utövas. I de fall lönesättande samtal tillämpas ska arbetsgivaren ange vilka chefer som har befogenhet att till- lämpa dessa. De lokala parterna har vid tillämpningen av löneprinciperna att särskilt uppmärk- samma sitt gemensamma ansvar för att det inte i något avseende uppstår osaklig- het i lönesättningen, bl.a. mot bakgrund av de förbud mot lönediskriminering som gäller enligt lag. Det innebär bl.a. att parterna har ett gemensamt ansvar för att ut- jämna och förhindra skillnader i löner och andra anställningsvillkor mellan kvin- nor och män som utför arbete som är att betrakta som lika eller likvärdigt. Par- terna ska också främja alla medarbetares lika möjligheter att på sakliga grunder påverka sin löneutveckling. Parterna har vidare att ta ställning till principerna för lönesättningen av de medarbetare som under viss tid inte befinner sig i arbete, som t.ex. föräldralediga. Av Samarbetsavtalet framgår, och genom detta ramavtal lägger de centrala par- terna grunden för, att sådana anställningsvillkor som inte längre motsvarar verk- samhetens krav måste kunna ändras i samband med lönerevision så att det ekono- miska värde villkoren representerar kommer till bättre nytta. I samband med pla- neringen av det lokala lönebildningsarbetet kan parterna även planera en gemen- sam granskning av övriga anställningsvillkor, i syfte att pröva om dessa villkor är väl anpassade till verksamhetens krav eller om de bör ersättas av andra villkor som bättre motsvarar dessa krav.

  • Kontaktuppgifter 2.1 GavleNet ska av kunden hållas underrättad om vid var tid aktuella kontaktuppgifter, såsom namn på kontaktperson, telefonnummer, e- postadress samt postadress. Ändrade kontaktuppgifter ska meddelas till GavleNets kundservice.