Common use of Samtal Clause in Contracts

Samtal. En förutsättning för tjänstemännens utveckling i arbetet och den lokala lönebildningen är att regelbundna samtal förs mellan lönesättande chef och tjänsteman. Dessa samtal – exempelvis utvecklingssamtal, lönesamtal och samtal om ny lön – ska ske återkommande varje år, om inte de lokala parterna kommer överens om annat. I den lokala löneprocessen har lönesättande chef ett särskilt an- svar för att individuella mål sätts och att resultatet följs upp. Under utvecklingssamtalet ska även tjänstemannens behov av utveckling för aktuella eller framtida arbetsuppgifter diskuteras tillsammans med tjänstemannens ansvar, prestation och eventu- ella förändringar i arbetsinnehåll. Tjänstemannens kompetensutveckling är av stor betydelse för företagets utveckling och för att de uppsatta målen nås. Xxxxx av kompetensutveckling ska särskilt uppmärksammas när medarbetare återgår i arbete efter längre tids frånvaro ex- empelvis, sjukdom, fackligt uppdrag eller föräldraledighet. Ar- betsgivaren och tjänstemannen ska samråda om vilken kompe- tensutveckling som behövs för att säkerställa att tjänstemannen inte missgynnas i sin yrkes- lön- eller karriärutveckling. Utvecklingssamtalet utmynnar i att en plan för mål och utveck- ling upprättas mellan lönesättande chef och tjänstemannen. Om inte de lokala parterna kommer överens om annat ska ut- vecklingssamtalet innehålla följande punkter. • Uppföljning av föregående samtal och arbetsresultat. • Genomgång av arbetsuppgifter, ansvar och befogenheter. • Verksamhetens utveckling. • Arbetsmiljö ur fysiska och psykosociala aspekter. 2020/12 5 Lönebildningsavtal Fastigo–Unionen/AiF I-avtalet • Arbetstidens totala omfattning. • Xxxxx av kompetens och personlig utveckling, på kort och lång sikt. • Samarbete med kollegor och chef. • Mål och aktiviter på kort och lång sikt. Ett lönesamtal ska föras mellan lönesättande chef och tjänste- mannen med utgångspunkt från de grundläggande principerna enligt Steg 2. I lönesamtalet ska tjänstemannen få kännedom om arbetsgiva- rens förväntningar på honom/henne. Lönesamtalet är en del i en process där tjänstemannens resul- tat, kompetens, individuell utveckling och måluppfyllelse knyts samman med tjänstemannens löneutveckling, vilket ger tjänste- mannen möjlighet att påverka sin egen löneutveckling. Om inte de lokala parterna kommer överens om annat ska löne- samtalet innehålla följande punkter: • Beskrivning av företagets lönesättningsprinciper samt fakto- rer/kriterier av betydelse för den individuella lönesättning- en. • Tjänstemannens lön i förhållande till lönestrukturen på före- taget och tjänstens innehåll och svårighetsgrad. • Uppföljning av tjänstemannens prestation och resultatet av satta mål kopplat till den individuella lönen. • Tjänstemannens arbetsuppgifter, svårighetsgrad, ansvar och eventuella förändringar i arbetsinnehåll och kompetens. • Tjänstemannens förmåga att leda och kommunicera (vid chefsansvar). • Diskussioner av det som framkommit vid utvecklingssamta- let. I samtalet om ny lön ska lönesättande chef överlämna löneför- slag till tjänstemannen med motivering, enligt § 3 mom 6. 6 2020/12 I-avtalet Lönebildningsavtal Fastigo–Unionen/AiF

Samtal. En förutsättning för tjänstemännens utveckling i arbetet och den lokala lönebildningen är att regelbundna samtal förs mellan lönesättande chef och tjänsteman. Dessa samtal – exempelvis utvecklingssamtal, lönesamtal och samtal om ny lön – ska ske återkommande varje år, om inte de lokala parterna kommer överens om annat. I den lokala löneprocessen har lönesättande chef ett särskilt an- svar för att individuella mål sätts och att resultatet följs upp. Under utvecklingssamtalet ska även tjänstemannens behov av utveckling för aktuella eller framtida arbetsuppgifter diskuteras tillsammans med tjänstemannens ansvar, prestation och eventu- ella förändringar i arbetsinnehåll. Tjänstemannens kompetensutveckling kompetens- utveckling är av stor betydelse för företagets utveckling och för att de uppsatta målen nås. Xxxxx av kompetensutveckling ska särskilt uppmärksammas när medarbetare återgår i arbete efter längre tids frånvaro ex- empelvis, sjukdom, fackligt uppdrag eller föräldraledighet. Ar- betsgivaren och tjänstemannen ska samråda om vilken kompe- tensutveckling som behövs för att säkerställa att tjänstemannen inte missgynnas i sin yrkes- lön- eller karriärutveckling. Utvecklingssamtalet utmynnar i att en plan för mål och utveck- ling utveckling upprättas mellan lönesättande chef och tjänstemannen. Om inte de lokala parterna kommer överens om annat ska ut- vecklingssamtalet innehålla följande punkter. • Uppföljning av föregående samtal och arbetsresultat. • Genomgång av arbetsuppgifter, ansvar och befogenheter. • Verksamhetens utveckling. • Arbetsmiljö ur fysiska och psykosociala aspekter. 2020/12 5 Lönebildningsavtal Fastigo–Unionen/AiF I-avtalet • Arbetstidens totala omfattning. • Xxxxx av kompetens och personlig utveckling, på kort och lång sikt. • Samarbete med kollegor och chef. • Mål och aktiviter på kort och lång sikt. 2021/01 5 Lönebildningsavtal Fastigo–Vision/AiF K-avtalet Ett lönesamtal ska föras mellan lönesättande chef och tjänste- mannen med utgångspunkt från de grundläggande principerna enligt Steg 2. I lönesamtalet ska tjänstemannen få kännedom om arbetsgiva- rens förväntningar på honom/henne. Lönesamtalet är en del i en process där tjänstemannens resul- tat, kompetens, individuell utveckling och måluppfyllelse knyts samman med tjänstemannens löneutveckling, vilket ger tjänste- mannen möjlighet att påverka sin egen löneutveckling. Om inte de lokala parterna kommer överens om annat ska löne- samtalet innehålla följande punkter: • Beskrivning av företagets lönesättningsprinciper samt fakto- rer/kriterier av betydelse för den individuella lönesättning- en. • Tjänstemannens lön i förhållande till lönestrukturen på före- taget och tjänstens innehåll och svårighetsgrad. • Uppföljning av tjänstemannens prestation och resultatet av satta mål kopplat till den individuella lönen. • Tjänstemannens arbetsuppgifter, svårighetsgrad, ansvar och eventuella förändringar i arbetsinnehåll och kompetens. • Tjänstemannens förmåga att leda och kommunicera (vid chefsansvar). • Diskussioner av det som framkommit vid utvecklingssamta- let. I samtalet om ny lön ska lönesättande chef överlämna löneför- slag till tjänstemannen med motivering, enligt § 3 mom 6. 6 2020/12 I-avtalet Lönebildningsavtal Fastigo–Unionen/AiF.

Samtal. En förutsättning för tjänstemännens utveckling i arbetet och den lokala lönebildningen är att regelbundna samtal förs mellan lönesättande lönesät- tande chef och tjänsteman. Dessa samtal – exempelvis utvecklingssamtalutvecklings- samtal, lönesamtal och samtal om ny lön – ska ske återkommande varje år, om inte de lokala parterna kommer överens om annat. I den lokala löneprocessen har lönesättande chef ett särskilt an- svar ansvar för att individuella mål sätts och att resultatet följs upp. Under utvecklingssamtalet ska även tjänstemannens behov av utveckling ut- veckling för aktuella eller framtida arbetsuppgifter diskuteras tillsammans till- sammans med tjänstemannens ansvar, prestation och eventu- ella eventuella förändringar i arbetsinnehåll. Tjänstemannens kompetensutveckling är av stor betydelse för företagets utveckling och för att de uppsatta målen nås. Xxxxx av kompetensutveckling ska särskilt uppmärksammas när medarbetare återgår i arbete efter längre tids frånvaro ex- empelvis, sjukdom, fackligt uppdrag eller föräldraledighet. Ar- betsgivaren och tjänstemannen ska samråda om vilken kompe- tensutveckling som behövs för att säkerställa att tjänstemannen inte missgynnas i sin yrkes- lön- eller karriärutveckling. Utvecklingssamtalet utmynnar i att en plan för mål och utveck- ling utveckling upprättas mellan lönesättande chef och tjänstemannen. Om inte de lokala parterna kommer överens om annat ska ut- vecklingssamtalet utveck- lingssamtalet innehålla följande punkter. • Uppföljning av föregående samtal och arbetsresultat. • Genomgång av arbetsuppgifter, ansvar och befogenheter. • Verksamhetens utveckling. • Arbetsmiljö ur fysiska och psykosociala aspekter. 2020/12 5 Lönebildningsavtal Fastigo–Unionen/AiF I-avtalet • Arbetstidens totala omfattning. • Xxxxx av kompetens och personlig utveckling, på kort och lång sikt. • Samarbete med kollegor och chef. • Mål och aktiviter på kort och lång sikt. Ett lönesamtal ska föras mellan lönesättande chef och tjänste- mannen tjänsteman- nen med utgångspunkt från de grundläggande principerna enligt Steg 2. I lönesamtalet ska tjänstemannen få kännedom om arbetsgiva- rens arbetsgivarens förväntningar på honom/henne. Lönesamtalet är en del i en process där tjänstemannens resul- tatresultat, kompetens, individuell utveckling och måluppfyllelse knyts samman sam- man med tjänstemannens löneutveckling, vilket ger tjänste- mannen tjänstemannen möjlighet att påverka sin egen löneutveckling. Om inte de lokala parterna kommer överens om annat ska löne- samtalet lönesam- talet innehålla följande punkter: • Beskrivning av företagets lönesättningsprinciper samt fakto- rer/faktorer/ kriterier av betydelse för den individuella lönesättning- enlönesättningen. • Tjänstemannens lön i förhållande till lönestrukturen på före- taget företaget och tjänstens innehåll och svårighetsgrad. • Uppföljning av tjänstemannens prestation och resultatet av satta mål kopplat till den individuella lönen. • Tjänstemannens arbetsuppgifter, svårighetsgrad, ansvar och eventuella förändringar i arbetsinnehåll och kompetens. • Tjänstemannens förmåga att leda och kommunicera (vid chefsansvarchefs- ansvar). • Diskussioner av det som framkommit vid utvecklingssamta- letutvecklingssamtalet. I samtalet om ny lön ska lönesättande chef överlämna löneför- slag löneförslag till tjänstemannen med motivering, enligt § 3 mom 6. 6 2020/12 I-avtalet Lönebildningsavtal Fastigo–Unionen/AiF.

Samtal. En förutsättning för tjänstemännens utveckling i arbetet och den lokala lönebildningen är att regelbundna samtal förs mellan lönesättande chef och tjänsteman. Dessa samtal – exempelvis utvecklingssamtal, lönesamtal och samtal om ny lön – ska ske återkommande varje år, om inte de lokala parterna kommer överens om annat. I den lokala löneprocessen har lönesättande chef ett särskilt an- svar för att individuella mål sätts och att resultatet följs upp. Under utvecklingssamtalet ska även tjänstemannens behov av utveckling för aktuella eller framtida arbetsuppgifter diskuteras tillsammans med tjänstemannens ansvar, prestation och eventu- ella förändringar i arbetsinnehåll. Tjänstemannens kompetensutveckling är av stor betydelse för företagets utveckling och för att de uppsatta målen nås. Xxxxx av kompetensutveckling ska särskilt uppmärksammas när medarbetare återgår i arbete efter längre tids frånvaro ex- empelvis, sjukdom, fackligt uppdrag eller föräldraledighet. Ar- betsgivaren och tjänstemannen ska samråda om vilken kompe- tensutveckling som behövs för att säkerställa att tjänstemannen inte missgynnas i sin yrkes- lön- eller karriärutveckling. Utvecklingssamtalet utmynnar i att en plan för mål och utveck- ling upprättas mellan lönesättande chef och tjänstemannen. Om inte de lokala parterna kommer överens om annat ska ut- vecklingssamtalet innehålla följande punkter. • Uppföljning av föregående samtal och arbetsresultat. • Genomgång av arbetsuppgifter, ansvar och befogenheter. • Verksamhetens utveckling. • Arbetsmiljö ur fysiska och psykosociala aspekter. 2020/12 2023/05 5 Lönebildningsavtal Fastigo–Unionen/AiF I-avtalet • Arbetstidens totala omfattning. • Xxxxx av kompetens och personlig utveckling, på kort och lång sikt. • Samarbete med kollegor och chef. • Mål och aktiviter på kort och lång sikt. Ett lönesamtal ska föras mellan lönesättande chef och tjänste- mannen med utgångspunkt från de grundläggande principerna enligt Steg 2. I lönesamtalet ska tjänstemannen få kännedom om arbetsgiva- rens förväntningar på honom/henne. Lönesamtalet är en del i en process där tjänstemannens resul- tat, kompetens, individuell utveckling och måluppfyllelse knyts samman med tjänstemannens löneutveckling, vilket ger tjänste- mannen möjlighet att påverka sin egen löneutveckling. Om inte de lokala parterna kommer överens om annat ska löne- samtalet innehålla följande punkter: • Beskrivning av företagets lönesättningsprinciper samt fakto- rer/kriterier av betydelse för den individuella lönesättning- en. • Tjänstemannens lön i förhållande till lönestrukturen på före- taget och tjänstens innehåll och svårighetsgrad. • Uppföljning av tjänstemannens prestation och resultatet av satta mål kopplat till den individuella lönen. • Tjänstemannens arbetsuppgifter, svårighetsgrad, ansvar och eventuella förändringar i arbetsinnehåll och kompetens. • Tjänstemannens förmåga att leda och kommunicera (vid chefsansvar). • Diskussioner av det som framkommit vid utvecklingssamta- let. I samtalet om ny lön ska lönesättande chef överlämna löneför- slag till tjänstemannen med motivering, enligt § 3 mom 6. 6 2020/12 2023/05 I-avtalet Lönebildningsavtal Fastigo–Unionen/AiF

Samtal. En förutsättning för tjänstemännens utveckling i arbetet och den lokala lönebildningen är att regelbundna samtal förs mellan lönesättande chef och tjänsteman. Dessa samtal – exempelvis exem- pelvis utvecklingssamtal, lönesamtal och samtal om ny lön – ska ske återkommande varje år, om inte de lokala parterna kommer överens om annat. I den lokala löneprocessen har lönesättande chef ett särskilt an- svar ansvar för att individuella mål sätts och att resultatet följs upp. – utvecklingssamtal Under utvecklingssamtalet ska även tjänstemannens behov av utveckling för aktuella eller framtida arbetsuppgifter diskuteras tillsammans med tjänstemannens ansvar, prestation och eventu- ella eventuella förändringar i arbetsinnehåll. Tjänstemannens kompetensutveckling är av stor betydelse för företagets utveckling och för att de uppsatta målen nås. Xxxxx av kompetensutveckling kompe- tensutveckling ska särskilt uppmärksammas när medarbetare tjänstemannen återgår i arbete efter längre tids frånvaro ex- empelvis, sjukdom, fackligt uppdrag eller vid exempelvis föräldraledighet. Ar- betsgivaren Xxxxxxxxxxxxx och tjänstemannen ska samråda sam- råda om vilken kompe- tensutveckling kompetensutveckling som behövs för att säkerställa att tjänstemannen inte missgynnas i sin yrkes- yrkes-, lön- eller karriärutveckling. Utvecklingssamtalet utmynnar i att en plan för mål och utveck- ling utveckling upprättas mellan lönesättande chef och tjänstemannen. Om inte de lokala parterna kommer överens om annat ska ut- vecklingssamtalet utvecklingssamtalet innehålla följande punkter. • Uppföljning av föregående samtal och arbetsresultat. • Genomgång av arbetsuppgifter, ansvar och befogenheter. • Verksamhetens utveckling. • Arbetsmiljö ur fysiska och psykosociala aspekter. 2020/12 5 Lönebildningsavtal Fastigo–Unionen/AiF I-avtalet • Arbetstidens totala omfattning. • Xxxxx av kompetens och personlig utveckling, på kort och lång sikt. • Samarbete med kollegor och chef. • Mål och aktiviter på kort och lång sikt. – lönesamtal Ett lönesamtal ska föras mellan lönesättande chef och tjänste- mannen tjänstemannen med utgångspunkt från de grundläggande principerna enligt Steg 2. I lönesamtalet ska tjänstemannen få kännedom om arbetsgiva- rens arbetsgivarens förväntningar på honomho- nom/henne. Lönesamtalet är en del i en process där tjänstemannens resul- tatresultat, kompetens, individuell utveckling och måluppfyllelse knyts samman med tjänstemannens löneutveckling, vilket ger tjänste- mannen tjänstemannen möjlighet att påverka sin egen löneutveckling. Om inte de lokala parterna kommer överens om annat ska löne- samtalet lönesamtalet innehålla följande punkter: • Beskrivning av företagets lönesättningsprinciper samt fakto- rerfaktorer/kriterier av betydelse för den individuella lönesättning- enlönesättningen. • Tjänstemannens lön i förhållande till lönestrukturen på före- taget företaget och tjänstens innehåll och svårighetsgrad. • Uppföljning av tjänstemannens prestation och resultatet av satta mål kopplat till den individuella lönen. • Tjänstemannens arbetsuppgifter, svårighetsgrad, ansvar och eventuella förändringar i arbetsinnehåll och kompetens. • Tjänstemannens förmåga att leda och kommunicera (vid chefsansvar). • Diskussioner av det som framkommit vid utvecklingssamta- letutvecklingssamtalet. – samtal om ny lön I samtalet om ny lön ska lönesättande chef överlämna löneför- slag löneförslag till tjänstemannen med motivering, enligt § 3 mom 6. 6 2020/12 I-avtalet Lönebildningsavtal Fastigo–Unionen/AiF.