Socialt ansvar. 1 I enlighet med landstingets uppförandekod för leverantörer ska varor och/eller tjänster som levereras enligt detta kontrakt vara framställda och/eller tillhandahållna under förhållanden som är förenliga med • FN:s allmänna förklaring om de mänskliga rättigheterna (1948) • ILO:s åtta kärnkonventioner om tvångsarbete, barnarbete, diskriminering och föreningsfrihet samt organisationsrätt (nr 29, 87, 98, 100, 105, 111, 138 och 182), • FN:s barnkonvention, artikel 32, • det arbetarskydd och den arbetsmiljölagstiftning som gäller i tillverkningslandet, och • den arbetsrätt, inklusive regler om lönevillkor, och det socialförsäkringsskydd som gäller i till-verkningslandet • den miljöskyddslagstiftning som gäller i tillverkningslandet, och • FN:s deklaration mot korruption. Leverantören ska ha rutiner för att säkerställa att produktionen av de varor och/eller tjänster som lever-eras under avtalstiden sker under sådana förhållanden som är förenliga med de grundläggande arbets-villkor i leverantörskedjan som anges ovan. I de fall att det är skillnad mellan nationella och internat-ionella bestämmelser, är det högsta standard som gäller. Rutinerna ska minst innehålla: • Ansvarsfördelning hos leverantören gällande socialt ansvarstagande i leverantörskedjan. • En beskrivning på hur underleverantörer bedöms utifrån socialt perspektiv i produktionen. • Vilka sociala krav som ställs på underleverantörerna. Dessa måste minst motsvara de krav som beställaren ställer på leverantören i detta kontrakt. • En beskrivning av hur kontroll görs och dialog förs med underleverantörerna. De frågor som kontrolleras och diskuteras måste vara relevanta för de krav som ställs. • Tidplan för kontroll och dialog med underleverantör. • Hur avvikelser hanteras.
2 Leverantören är skyldig att på begäran från landstinget redovisa att kraven i punkt 1 uppfylls. Redovisningen ska ske på det sätt och inom den tid som landstinget begär om detta inte är oskäligt. Leverantören är vidare skyldig att möjliggöra för landstinget att själv eller genom ombud utföra inspektioner på plats hos leverantören och/eller hos någon av leverantörens underleverantörer för att säkerställa att kraven i punkt 1 uppfylls. Leverantören ska medverka till att dessa inspektioner genomförs på ett effektivt sätt.
3 Skulle landstinget, till exempel genom vad som framkommit vid kontroll utförd av beställaren eller på uppdrag av beställaren eller på annat sätt, ha befogad anledning att misstänka att kraven i punkt 1 inte uppfylls ...
Socialt ansvar. Bolaget ska tillhandahålla lägenheter av bostadssociala skäl, 20% av lediga lägenheter ska erbjudas kommunen.
Socialt ansvar. Bortsett från rent ekonomiska överväganden måste många andra aspekter, såsom hållbarhetsfrågor och biologisk mångfald samt även sociala aspekter beaktas vid planering och genomförande av skogsbruket. Skogsindustrin är främst en landsbygdsaktivitet och skapar många möjligheter inom regioner som normalt inte ser några stora inve- steringar eller möjligheter att skapa arbetstillfällen. Detta ger en god möjlighet att skapa sysselsättning och förmåner för lokalbe- folkningen inom det område där Fondens fastigheter finns. Fondens skogstillgångar ska hanteras på ett ansvarsfullt sätt, med beaktande av de faktorer som inte bara kan bidra till finansiell av- kastning utan även de långsiktiga miljömässiga och sociala effek- terna. Skogsbruket kommer företrädesvis använda lokala leverantörer underleverantörer. Dessa har vanligtvis detaljerad kunskap om lokala förhållanden och kan bidra till att skapa en koppling till Fonden och lokalsamhället. Däremot kommer strikta krav att ställas på alla tjänsteleverantörer som är engagerade i skogsförvaltningen att de uppfyller alla juridiska och etiska krav när det gäller anställnings- och lönevillkor.
Socialt ansvar. Bolaget ska erbjuda praktikplatser i sin verksamhet och även i övrigt ta socialt ansvar särskilt vad gäller integration och hållbar utveckling.
Socialt ansvar. Bolaget ska utveckla bostadsområden, medverka till en god samhällsservice i bostadsområden samt ge boende förutsättningar för boinflytande. Bolaget ska verka för social sammanhållning och integration med insatser som ökar gemenskapen. I de kommundelar bolaget har ett större bestånd av bostäder ska bolaget ta ett uttalat socialt ansvar och medverka till en positiv utveckling och integration. Bolaget ska särskilt stimulera till ökad intern bostadskarriär vid nyproduktion för att tillgängliggöra mindre och billigare boendealternativ. Kommundelsförnyelse ska ske med utgångspunkt i att kapitalsäkra investeringar men också i att vara en attraktiv hyresvärd. Den ska även ha sin utgångspunkt i att utgöra ett attraktivt boendealternativ i förhållande till andra upplåtelseformer. Vid förnyelse av boendemiljöer eller större renoveringsprojekt ska bostadssociala aspekter alltid integreras i arbetet. Bolaget ska underlätta för fler att etablera sig på bostadsmarknaden, bland annat genom att tillhandahålla för detta ändamål lämpliga bostäder. Bolaget ska bidra till ökat kvarboende, dvs. att äldre ska kunna bo kvar i eller i närheten av sitt bostadsområde, genom att öka den fysiska tillgängligheten i bolagets bostadsbestånd. Bolaget ska verka för minskning av brott och skadegörelse, bl a genom ett nära samarbete med andra aktörer. Bolaget ska aktivt bidra i arbetet med att förverkliga Sollentuna kommuns trygghets- och säkerhetsstrategi. Bolaget har ett särskilt ansvar för att de boendemiljöer som ägs och förvaltas präglas av trygghet, lugn och integration. Bolaget ska tillhandahålla de bostäder för bostadssociala ändamål som kommunen behöver. Bolaget ska till nyanlända tillhandahålla och administrera bostäder inom fastighetsbeståndet i den omfattning kommunen åläggs enligt anvisning från staten eller i lag. Bolaget ska varje sommarlov erbjuda sommarjobb till ungdomar. Bolaget ska aktivt bidra till Sollentuna kommuns ambition att bli Sveriges bästa integrationskommun.
Socialt ansvar. United Nations Global Compact principles relating to human rights, labour practices, environment and anti-corruption är en god summering av praktik gäl- lande social ansvar. Leverantören ska arbeta med och då så är tillämpligt ha system och rutiner för: • Att undvika diskriminering, trakasserier, ge likabehandling osv. • Utvärdera deras egna leverantörer gällande socialt ansvar • Att identifiera och kommunicera med intres- senter (myndigheter, närsamhället, grannar och organisationer) som påverkas av leve- rantörens handlingar
Socialt ansvar. Sonesson Inredningar AB:s verksamhet bygger på långvariga och starka relationer med kunder och leverantörer. Sonesson Inredningar AB bidrar till lokal utveckling genom långsiktig närvaro och lönsam verksamhet som hela tiden skall stärkas och utvecklas ytterligare. Medarbetarnas motivation och drivkraft att prestera goda resultat och att samspela med våra affärspartners och med omvärlden i stort är avgörande för vår framgång. Vår verksamhet måste bygga på god etik och stor respekt för alla individer såväl inom som utanför företaget. En god affärsetik och tydliga värderingar är centrala när det gäller att bibehålla marknadens och intressenternas förtroende. Vi ska spegla våra kunder och marknader i bolagets sammansättning. Mångfald är viktigt för att bibehålla konkurrenskraften och dynamiken i vår organisation. Sonesson Inredningar AB är och ska fortsättningsvis vara en attraktiv arbetsgivare.
Socialt ansvar. Nöjda brukare, patienter och kunder är kärnan i Attendos verksamhet. Det uppnår vi genom att erbjuda bästa möjliga vård och omsorg, med trygghet och livskvalitet. Vi löser komplicerade vård- och omsorgsutmaningar, bidrar till att minska kapacitetsbristen och strävar hela tiden efter att utveckla och förbättra kvaliteten i omsorgen. Attendo har mer än 19 000 medarbetare. Vi är övertygade om att aktiva och engagerade kollegor utgör grunden för en god arbetsmiljö, och uppmuntrar de anställda att ta initiativ och bidra till sin personliga och professionella utveckling.
Socialt ansvar. Många av våra kunder söker hjälp på grund av sjukdom eller psykisk ohälsa. Alla medarbetare förväntas förstå att detta ibland orsakar oro och konfliktfyllda situationer. Att professionellt möta dessa människor med respekt och förståelse är en förutsättning för att de skall kunna få hjälp. Vårt långsiktiga förtroende bland kunder och uppdragsgivare bygger på hur väl vi lyckas med denna uppgift. I arbetet för att utveckla affärsmässigheten är fokusering på bra affärsrelationer en viktig del för företagets utveckling och överlevnad. Detta ställer stora krav på medarbetare som har kontakt med kunder och partners. De anställda, inkluderande konsulter, är företagets ansikte utåt och vi bedöms utefter hur väl dessa kontakter och möten fungerar. I varje enskild situation där vi representerar Stockholms Privatläkarmottagning är det därför viktigt att förmedla de värden som företaget står för och inte eventuella egna avvikande värderingar. Som en del i företagets policy för socialt ansvar avsätts årligen en del av vinsten för stöd till ideella organisationer verksamma inom biståndsverksamhet. Alla medarbetare som med sitt arbete bidrar till utveckling av företaget bidrar också med stöd till detta.
Socialt ansvar. De leverantörer som anlitas av Vårdförbundet ska respektera grundläggande sociala krav och inte bidra till att människor utsätts för strukturella hinder för hälsa, inflytande, kompetens, opartiskhet och meningsskapande. Se bilaga 4.