Verksamhetsutveckling. Verksamhetsutveckling kräver en aktiv medverkan från arbetsgivaren, arbetstagarna och de lokala arbetstagarorganisationerna. Det lönesättande samtalet har sin utgångspunkt i medarbetarsamtalet. Samtalet är en dialog om arbetstagarens lön. Arbetsgivaren ska analysera verksamhetens framtida inriktning, utveckling, ekonomiska förutsättning och behov av förändrad lönestruktur. Arbetsgivarens lönepolitik ska vara känd. Varje arbetstagare ska veta på vilka grunder lönen sätts och vad han eller hon kan göra för att påverka sin lön. .
Verksamhetsutveckling. Arbetsgivare och arbetstagare har ett gemensamt intresse av att skapa tillväxt och livskraftiga verksamheter. Effektivitet och kon- kurrenskraft är av stor betydelse för sysselsättning, anställnings- trygghet och utveckling i arbetet. Effektiviseringsprocessen kräver en aktiv medverkan från arbetsgivaren, arbetstagarna och de lokala arbetstagarorganisationerna. De lokala parterna ska gemensamt bidra till att skapa goda förut- sättningar för att utveckla verksamheten i syfte att förbättra skolans resultat, måluppfyllelse och konkurrenskraft. Detta kräver ett sys- tematiskt utvecklings- och kvalitetsarbete utifrån varje skolas klart definierade uppdrag. Arbetstagarens bidrag till detta utvecklings- arbete bör återspeglas i löneutvecklingen. Parterna rekommenderar att de lokala parterna antar det samver- kansavtal som träffats inom Arbetsgivaralliansens område. Med samverkansavtalet skapas förutsättningar för en kontinuerlig dialog mellan arbetsgivare och arbetstagare i syfte att utveckla såväl indi- vid som verksamhet och skapa en god arbetsmiljö. En förutsättning för en positiv och konkurrenskraftig utveckling är bland annat att arbetstiden används på ett för verksamheten ända- målsenligt sätt. I medarbetarsamtalen kan arbetsgivare och arbets- tagare föra en dialog om arbetets innehåll, arbetstidens förläggning, arbetstagarens förutsättningar för arbetet och behov av kompetens- utveckling. Parterna är överens om att kompetensutveckling för alla personal- kategorier är av stor betydelse för en positiv utveckling av skolan.
Verksamhetsutveckling. Verksamhetsutveckling kräver en aktiv medverkan från arbetsgivaren, arbetstagarna och de lokala arbestagarorganisationerna.
Verksamhetsutveckling. Samtliga parter/regioner har ett gemensamt ansvar att vidareutveckla och att vid förändringar i verksamheten säkerställa att patientsäkerheten och arbetsmiljön uppfyller applicerbara krav samt bidrar till att underlätta arbetsflödet av uppdraget, från begäran av transporten till slutförande av transporten.
Verksamhetsutveckling. För att förbättra sökningen kan ordet projekt ingå i ärendemeningen eller som ett val i fältet dokumenttyp. Allmänt, övergripande, korrespondens etc. Handlingar som i informationshanteringsplanen rör en övergripande fråga ska klassificeras på den process den tillhör. Även sådan som rör kontakter med allmänheten eller är benämnt korrespondens. Styrande dokument För styrdokument beslutade av fullmäktige, kommunstyrelse eller nämnd/styrelse (även bolagsstämma för bolag) används klassreferens 1.3.2. T. ex vision, verksamhetsidé, policys, riktlinjer, handlingsplan, arbetsordning etc. Övriga styrdokument som ska diarieföras klassificeras utifrån vilket verksamhetsområde de berör. För stödjande verksamheter används de beteckningar som slutar på 0, d v s 2.2.0 osv. För kärnverksamheter används 3.0.1, 4.0.1 osv. Övriga styrdokument kan t. ex röra sig om lokala handlingsplaner, rutiner, instruktioner, manualer etc.
Verksamhetsutveckling. För att stärka kundnöjdheten är det viktigt att organisationen löpande: ✓följer upp kundnöjdheten ✓reflekterar över resultaten ✓vidtar och kommunicerar åtgärder
Verksamhetsutveckling. Borgent tillhandahåller seniora affärs- analytiker, samt back-end/frontline support och tillgänglighet från lokala resurser som pratar Svenska och Engelska O = Partner bestämmer Borgent tar inte ut någon avgift för samarbetet. Partner får använda BIP365 gratis.
Verksamhetsutveckling. Informa onshantering: HISA 1-3, ISO 18308, ISO 13606-1, ISO/HL7 10781 FM
Verksamhetsutveckling. 8.1 Utöver den utveckling av Anläggningen som Entreprenören är skyldig att genomföra enligt vad som närmare beskrivs i bilaga [X] – Entreprenörens utvecklingsplan, har Entreprenören under avtalstiden möjlighet att, inom ramen för Uppdraget, förändra utbudet av verksamheten för att skapa en egen profilering av Anläggningen. Sådana förändringar ska göras i samråd med och godkännas av Kommunen. Det noteras att förändringar av verksamheten alltid ska ske i enlighet med Kommunens riktlinjer och i övrigt i enlighet med god sed för denna typ av verksamhet. Det noteras vidare att sådana förändringar inte får vara av sådant slag att verksamheten kan uppfattas som stötande.
Verksamhetsutveckling. Genom STF får du tillgång till ett system för stöd till kontinuerlig utveckling av din anläggning. Alla anläggningar följs upp utifrån ett antal gemensamma parametrar som möjliggör utbyte av erfarenheter och jämförelse anläggningar emellan.