Viktiga händelser. Årets sociala entreprenör på Faktumgalan 2018 (mars) • TRIS genomför UNG-018 på uppdrag av Uppsala kommun och Uppsala länsstyrelse • Xxxxxx Xxxxxxx blir årets hedersupplänning (juni) • TRIS håller seminariet Vägen bort från hedersrelaterat våld och förtryck på Mänskliga rättighetsdagarna (november) • TRIS får besök av Xxxx Xx och jämställdhetsmyndigheten (november) • Nya lagen Förbud mot erkännande av utländska barnäktenskap röstas igenom i Sveriges riksdag (20 november) • TRIS presenterar sin verksamhet och nödvändiga åtgärder för att motverka hedersrelaterat förtryck och våld för Xxxx Xxxxxxxxxx, dåvarande barn-, äldre- och jämställdhetsminister (december) • Julmingel och invigning av XXXX xxxxxxx (december) • Ronjabollen tilldelas Årets guldkorn i Kategorin Barn av Arvsfonden (december)
Viktiga händelser. 2005 2008
Viktiga händelser. Under 2005 anställdes Xxxx Xxxxxxxxx som Teknisk Chef och Xxxx Xxxxx som Vetenskaplig Chef. 1990 Gamla AlphaHelix grundades. Dåvarande firma, Straw System Development AB. 1996 Capillette® introducerades på marknaden. 1998 Avknoppning av Picron Microarrays AB i samband med kapitalisering. Försäljning av Capillette påbörjas i Italien. 2000 En första instrumenttyp levererar analysresultat på 20 minuter. 2002 Två realtids-PCR prototyper klara. Utvärdering sker i samarbete med två diagnostiska företag. 2003 Gamla AlphaHelix förklaras i konkurs. 2004 Tillgångarna i gamla AlphaHelix i kk förvärvas av Picron Micro- arrays. 2004 Firmaändring till AlphaHelix Molecular Diagnostics AB.
Viktiga händelser. 1997: Xxxxxx Xxxxxxxx ansöker om patent på den grundläggande innovationen som möjliggör kontinuerlig mätning i komplexa vätskor. Xxxxxx Xxxxxxxx samarbetar bland annat med Uppsala Akademiska Sjukhus (UAS) för utveckling av teknologi för hantering av blod i tunna slangar. 1999: Bolaget Point of Care AB bildas av Xxxxxx Xxxxxxxx tillsammans med ett antal privatpersoner och andra externa intressenter, varpå patent och andra tillgångar övertas av detta bolag. 2001: Medlemmar i familjen Crafoord, representerade av Xxxx Xxxxxxxx, går in som delägare i Bolaget, varpå forsknings- och utvecklingsverksamheten intensifieras. Målet är att utveckla ett instrument för kontinuerlig mätning på blod inom sjukvården. 2001: Bolaget namnändras till Senzime Point of Care AB. 2002: Xxxxxxx Xxxxxxx tillträder som VD och bidrar med sin industriella erfarenhet till utvecklingen av Bolaget. 2004: En prototyp för kliniska blodglukosmätningar färdigställs under 2004 och 2005. Kontinuerliga mätningar med instrumentet utförs med framgång på ett antal frivilliga personer. En första kontakt med Uppsala Akademiska Sjukhus (UAS) knyts.
Viktiga händelser. Ny biträdande rektor för Kinnared- Rydö – Torups skolområde och ny rektor för Kinnared- Unnaryd- Landeryd- Långaryds förskoleområde påbörjade sina tjänster i januari. • Kommunfullmäktige har tagit beslut om att bygga ny förskola och skola i Landeryd. • Avveckling av Solgläntans modul har pågått under våren. • Närvaroteamet – verksamhet för elever med problematisk skolfrånvaro har startat upp sin verksamhet. • Förskolornas beslutade hållbarhetsarbete har påbörjats, odling och kompostering är igång. • Utredning om Rydö förskola och skolas framtid presenterades på BUN i april och föreslår avveckling av båda verksamheterna i Rydöbruk.
Viktiga händelser. 2022 2023
Viktiga händelser. 2 VD-ord
Viktiga händelser. Nettoomsättningen uppgick till 45,7 (47,7) MSEK. Resultatet efter skatt uppgick till -37,9 (-32,7) MSEK. Kassaflödet från den löpande verksamheten blev -8,7 (-26,7) MSEK. Åtgärdsprogram genomfört. Sänkta kostnader med 20 MSEK, med fullt genomslag för helåret 2012. MobiMed Smart klart för leverans till nya och gamla kunder. Strategisk översyn av Ortivus resulterade i ny affärs- plan med fokus på MobiMed Smart, Ortivus nya teknikplattform för kliniska beslutsstöd, i kombination med bolagets övriga erbjudanden inom monitorering. Xxxx Xxxxxx ny VD för Ortivus. Ortivus lösningar stödjer tidiga kliniska beslut för ökad kvalitet och effektivitet ” Sammantaget skapar den nya produkt- plattformen, åtgärds- programmet, affärs- planen och efterfrågan i marknaden robusta fundament för en stabilare utveckling av Ortivus från år 2012. I slutet av 2011 lanserades Ortivus nya plattform för kliniskt beslutstöd och monitorering i ambulans, MobiMed Smart. Mottagandet har överlag varit mycket positivt och den modulära uppbyggnaden med en öppen arkitektur öppnar för anpassning till en bredare användning inom hela akutsjukvården. Under året påbörjades också implementationen av beslutsstödet Hjärtjournalen i Västra Götaland Regionen. Hjärtjournalen ökar följsamheten till uppsatta riktlinjer och har även den en stor potential för vidare tillämpning. Därmed har Ortivus nu tagit ett avgörande steg, från rollen som leverantör av utrustning till en partner som levererar lösningar som räddar liv, ökar vårdkvaliteten och sänker vårdkostnaden. Således, finns nu förutsättningar att positionera Ortivus som en ledande leverantör av kliniskt beslutsstöd och monitorering för akut- och hjärtsjukvård. Ortivus har under de senaste åren lagt stora resurser på utveckling av en modern plattform för övervakning och beslutsstöd för den prehospitala vårdkedjan och för kardiologiska avdelningar. Samtidigt har den förväntade tillväxten uteblivit, vilket tillsammans resulterat i ännu ett år med otillfredsställande resultat. För helåret uppgick omsättningen till 45,7 (47,7) MSEK, rörelseförlusten, inklusive omstruktureringskostnader, uppgick till -38,2 (-32,6) MSEK och kassaflödet från den löpande verksamheten blev -8,7 (-26,7) MSEK.. Då det tidigt stod klart att resultatet för 2011 skulle bli under förväntan initierades under våren ett åtgärdsprogram i syfte att sänka kostnaderna med 15 MSEK på årsbasis. Programmets omfattning utökades efterhand och är nu genomfört i sin helhet. För helåret 2012 innebär...
Viktiga händelser. ▶▶ Nöjdare kunder, betyg 3,9 (av 5) ▶▶ Nytt placeringskonto med bättre möjlighet till högre ränta ▶▶ Digitaliserad överlåtelsehantering ▶▶ 23 nya kunder
Viktiga händelser. ▶▶ Avträde av Jagaren 7, Näsby Park Centrum, stadsdelscentrum med endast kommersiella lokaler ▶▶ Tillträde av 9 hyresfastigheter i närförort Stockholm och Märsta (362 lgh) ▶▶ Färdigställt bostadsrättsprojekt: HSB brf Pepparkvarnen, Hökarängen ▶▶ Färdigställd renovering av Solsången 9 (Fredhäll) och Valvankaret 2 (Högdalen), förmedlat 29 nyrenoverade och tre nyproduce- rade lägenheter till bosparande medlemmar ▶▶ Förmedlat 250 lägenheter, varav 45 på rivningskontrakt. Omflyttning totalt 7% ▶▶ Inlett renovering av Bondesonen 19 (Södermalm) och Nattvardsbarnen 1 (Fredhäll).