关于项目经理每月在施工现场的时间要求 样本条款

关于项目经理每月在施工现场的时间要求. 月到岗率须达到22天。
关于项目经理每月在施工现场的时间要求. 月到岗率须达到24天(均以发包人 指纹考勤记录为准)。
关于项目经理每月在施工现场的时间要求. 月到岗率须达到 24 天(以发包人要求的考勤方式 和考勤记录为准)。 更换项目经理,由此增加的费用和延误的工期由承包人承担,并承担违约责任。 发包人要求的考勤方式和考勤记录为准),不足天数,每天扣除履约担保金额的 0.1%,每月结算, 在当期工程款支付时扣除;连续三个月达不到要求且项目经理不能到岗的,发包人有权解除合同, 履约担保金不予以退还,归发包人所有,同时由承包人赔偿发包人由此造成的损失。另遇有工程检 查、验收或参观等活动时,无特殊原因不得离开施工现场。
关于项目经理每月在施工现场的时间要求. 实际施工期间,月到岗率须达到 22 天(以 发包人要求的考勤方式和考勤记录为准)。 权要求更换项目经理,由此增加的费用和延误的工期由承包人承担,并承担违约责任。 22 天(以发包人要求的考勤方式和考勤记录为准),不足天数,每天扣除履约担保金额的
关于项目经理每月在施工现场的时间要求. 实际施工期间,月到岗率须达到 22 天(以发包人要求的考勤方式和考勤记录为准)。 承包人未提交劳动合同,以及没有为项目经理缴纳社会保险证明的违约责任:发包人有权要求更换项目经理,由此增加的费用和延误的工期由承包人承担,并承 项目经理未经批准,擅自离开施工现场的违约责任:实际施工期间,月到岗率 须达到 22 天(以发包人要求的考勤方式和考勤记录为准),不足天数,每天扣除履约担保金额的 0.1%,每月结算,在当期工程款支付时扣除;连续三个月达不到要求且项目经理不能到岗的,发包人有权解除合同,履约担保金不予以退还,归发包人所有,同时由承包人赔偿发包人由此造成的损失。另遇有工程检查、验收或参观等活动时,无特殊原因不得离开施工现场。
关于项目经理每月在施工现场的时间要求. 月到岗率须达到22天(以发包人要求 的考勤方式和考勤记录为准)。 的,发包人有权解除合同,履约担保金不予以退还,归发包人所有,同时由承包人赔 偿发包人由此造成的损失。另遇有工程检查、验收或参观等活动时,无特殊原因不得离开施工现场。
关于项目经理每月在施工现场的时间要求. 在本工程施工期内月出勤率必须达 22 天以 上,每天不少于 8 小时。 承包人未提交劳动合同,以及没有为项目经理缴纳社会保险证明的违约责任: 按通用条款执行。 项目经理未经批准,擅自离开施工现场的违约责任:未经发包人同意,项目经理擅自离开现场,发包人按 2000 元/次收取承包人违约金,连续 5 天或三个月内累计 10 天不在工地现场,发包人有权要求更换项目经理,并追究承包人违约责任。
关于项目经理每月在施工现场的时间要求. 满足项目施工要求。 承包人未提交劳动合同,以及没有为项目经理缴纳社会保险证明的违约责任:发包人有权要求终止合同并由承包人赔偿由此造成的一切损失。 项目经理未经批准,擅自离开施工现场的违约责任:若项目经理未经批准, 擅自离开施工现场,导致工程质量、进度不能满足本项目要求的,按人民币 100元/次从结算款中扣除违约金。
关于项目经理每月在施工现场的时间要求. 承包人未提交劳动合同,以及没有为项目经理缴纳社会保险证明的违约责任: 项目经理未经批准,擅自离开施工现场的违约责任: 。
关于项目经理每月在施工现场的时间要求. 承包人项目经理月到岗应达到24日历天。 承包人未提交劳动合同,以及没有为项目经理缴纳社会保险证明的违约责任:发包人有权要求更换项目经理,由此增加的费用和(或)延误的工期由承包人承担,并承担违约责任。 项目经理未经批准,擅自离开施工现场的违约责任:月到岗须达到24日历天,不足天数,每天扣除履约担保金额200元,每月结算;项目经理连续10个日历天不能到岗的,发包人有权解除合同,履约担保金不予以退还,归发包人所有,同时赔偿发包人由此造成的损失。另遇有工程检查、验收或参观等活动时,无特殊原因不得离开施工现场。