上下游情况. 巨能公司建筑业业务板块的上游主要为建材或劳务提供商，通过公开招标、考评分级、定期抽样等方式选取合作供应商，合作供应商较为稳定且资产质量 较为优质。下游业主主要是国有企业，主要为矿山、路桥和水利水电等工程项 目的项目业主，巨能公司积极顺应国家供给侧改革号召，加快业务重塑，拓展 符合“去产能”政策的大中型国有优质项目。
上下游情况. 发行人上游分为两个部分，一部分为在湘江直接取水净化后供应，近三年，此部分发发行人相应缴纳水资源费 5,852.97 万元、6,103.26 万元和 6,512.85 万元，另一 部分为在浏阳株树桥水库购买原水并经过处理后进行供应，近三年产生原水水费分别为 3,923.23 万元、4,087.77 万元和 4,515.70 万元。 发行人下游主要为用水用户，近三年，发行人售水量分别为 62,726.00 万立方米、 64,098.00 万立方米和 72,531.00 万立方米，报告期内发行人下游主要客户如下所示：表：公司自来水销售业务下游主要客户 2022 年 1-3 月
1 长沙经济技术开发区星沙水务集团股份有限公 司 1,760.36 3.34 水费 否
2 长沙市比亚迪汽车有限公司 304.37 0.58 水费 否 3 中南大学 283.40 0.54 水费 否
上下游情况. 从上游情况看，公司进口业务供货商主要为国外贸易商，某一类型产品采购对象集中程度较高，但因公司经营品类较多，总体上供应商较为分散，由各子公司根据业务需求自行采购。 从下游情况看，公司进口商品销售客户主要为国内大型贸易商。
上下游情况. 从上游情况看，公司内贸采购根据订单进行采购商品，同时针对大宗商品，公司在充分研究市场行情后，经过公司评审小组评审在价格合适时进行一定的额外收购。有多家固定的供应商为公司提供相关商品，部分供应商主要根据市场情况确定。公司下游客户较为固定，主要为各大商业银行及上海亦宝实业等。
上下游情况. 从上游情况看，公司转口业务供货商主要为国外贸易商，某一类型产品采购对象集中程度较高，但因公司经营品类较多，总体上供应商较为分散，由各子公司根据业务需求自行采购。 从下游情况看，公司转口商品销售客户主要为国外金融机构及大型贸易商。 2014年度，公司转口业务前五大客户实现销售收入713,383.35万元，占转口业务总额的76.23%。
上下游情况. 公司主要代销产品为工艺美术品，上游大体上为知名艺术家或者其聘请的经纪人。公司作为工艺品销售的中间人，帮助买卖双方搭建沟通桥梁，下游非常分散，通常为进行艺术品收藏和投资个人为主。2014年度，公司代理销售业务前五大客户实现销售收入2,931.00万元，占转口业务总额的24.51%。 公司象牙采取直销模式，由公司在海外进口象牙，在国内通过加工后由公 司通过直营店面进行销售。 序号 客户名称 销售额（万元） 销售额占比（%）
上下游情况. 上游：国际大型化工工厂所属的销售公司，国内厂商、贸易商。 单位：万元、% 序号 供应商名称 2021 年采购额 占 2021 年采购总额比例 是否关联方
1 第一名（客户A） 248,027.82 21.25 否
2 第二名（客户 I） 148,487.09 12.72 否
3 第三名（客户E） 124,468.11 10.67 否
4 第四名（客户C） 110,128.82 9.44 否
5 第五名（客户 J） 98,030.78 8.40 否 序号 供应商名称 2020 年采购额 占 2020 年采购总额比例 是否关联方
1 第一名（客户A） 159,775.60 16.63 否
2 第二名（客户B） 125,223.70 13.04 否
3 第三名（客户C） 92,873.98 9.67 否
4 第四名（客户D） 70,143.58 7.30 否
5 第五名（客户E） 64,915.93 6.76 否 序号 供应商名称 2019 年采购额 占 2019 年采购总额比例 是否关联方
1 第一名（客户B） 105,060.80 18.59 否
2 第二名（客户D） 91,382.00 16.17 否
3 第三名（客户 F） 70,070.68 12.40 否
4 第四名（客户G） 54,432.15 9.63 否
5 第五名（客户H） 37,552.97 6.64 否 下游：国内贸易商。 单位：万元、% 序号 客户名称 2021 年销售额 占 2021 年销售总额比例 是否关联方
1 第一名（客户A） 298,576.55 25.66 否
2 第二名（客户B） 127,396.45 10.95 否
3 第三名（客户C） 114,174.31 9.81 否
4 第四名（