其他相关制度. 发行人制定了《重庆高速公路集团有限公司内部审计管理办法》。集团内审工作的宗旨是促进企业不断完善规章制度，提高管理水平、工作效率和经济效益，促进集团战略目标的实现。 为进一步推进集团一般管理人员管理工作的制度化、规范化、科学化，加强员工岗位管理，规范员工岗位层级晋升，形成充满活力的岗位调整机制，加快适应集团转型与发展所要求的人才队伍建设步伐，发行人制定了《重庆高速公路集团有限公司一般管理人员管理办法（试行）》等一系列人事制度。 从总体情况看，公司已基本建立健全了一整套管理制度、形成了良好的管理机制，并不断完善内部管理系统，整体管理风险较低。
其他相关制度. 公司专门成立了监察审计室，并制定了《重庆高速公路发展有限公司内审暂行规定》。集团内审工作不仅审计财务收支，更重视从内部控制的制度评审出发，及时发现企业管理中存在的漏洞和经营风险，为公司识别、防范风险服务，实现内部会计控制再监督。 发行人逐步建立并完善了以子公司和人员的绩效为核心的激励约束机制，制定了《重庆高速公路发展有限公司干部管理办法》、《重庆高速公路发展有限公司高级人才引进和奖励的有关规定》、《重庆高速公路发展有限公司干部选拔聘任办法》等一系列制度。 从总体情况看，公司已基本建立健全了一整套管理制度和良好的管理机制，并不断完善内部管理系统，整体管理风险较低。
其他相关制度. （一）建立收发文制度。由处办公室负责，做好本处收文和发文登记，文件流向清楚，查找方便。