制度建设. 建立了明确的岗位职责、科学的业务流程、详细的操作手册、严格的人员行为规范等一系列规章制度。
制度建设. 应建立能源管理岗位责任制、能源消费计量统计制度、物业服务节能目标管理体系、节能采购办法等规章制度；针对机关用能情况，制定相应补充制度措施。
制度建设. 拟定、修改有关信息披露和投资者关系管理的规定，报公司有关部门批准实施；
制度建设. 6.1.1制定清洁管理制度、卫生设施维护保养办法、消杀管理制度及防疫应急预案、废水、废气、固态废弃物及危险物品管理制度，环保及垃圾处理专项管理制度等。
制度建设. 第十八条 公司及成员企业应当建立健全合规管理制度，构
制度建设. 查阅合同管理制度、业务流程、内部控制评价报告等资料，了解制度体系健全、合规情况。包括是否建立健全合同管理制度，是否明确签订合同的经济活动 范围和条件，是否明确签订、变更、转让、履约、结算、用印、档案（保管期限等）、监督审查、纠纷协调等管理要求；是否明确审核审批事项，是否建立授权审批控制；合同签订与合同审批、合同签订与付款审批、合同执行与付款审批、合同签订与合同用章保管等不相容岗位是否相互分离；是否符合国家、属地及上级单位有关规定；相关制度是否有效执行等。
制度建设. 子公司股东权益的保障制度主要为：发起人协议、合资合同、子公司章程、股东会决议等；各子公司应参照集团的要求和指导，建立 相应的管理制度体系，该体系应同集团公司现行的规章制度相匹配。
制度建设. 认真执行各项规章制度并制度上墙；建立健全食品安全各项管理制度；加强职工思想教育、业务学习、技术培训等学习活动；工作人员佩证上岗，遵守劳动纪律，有效健康合格证达 100%。按照省学校后勤餐饮企业准入制度配备相应专业经理、厨师、面点师、营养师等。
制度建设. 3 分 有完善的培训工作管理制度。管理制度完善，合理、具体、全面 3 分，管理制度内容有缺陷 1 分，未提供不得分。
制度建设. 总承包商项目部应制订以下管理制度、规定和办法： •《总承包商（项目部）安全目标管理计划的制定实施办法》 •《危险性作业特殊作业的安全施工措施及安全施工作业票的审查规定》 •《安全管理检查考核办法》 •《文明施工管理办法》 •《安全文明施工责任区管理规定》 •《专职安全员工作例会制度》