Common use of 对子公司的管理制度 Clause in Contracts

对子公司的管理制度. 发行人与子公司在资产、人员、业务、机构方面保持相对独立，发行人主要 通过行使股东权利来实现对子公司的控制和管理，包括但不限于向子公司委派董、监事人员，通过董事会向子公司委派总经理、财务总监等公司高管，决定子公司 的财务制度和财务预决算，决定子公司的利润分配，决定子公司的重大投融资，决定子公司的重大资产和产权处置等重大事项。同时对各子公司实行经营业务年 度考核，主要为年度利润指标完成情况考核制度。除行使股东权利外，发行人原 则上不干预子公司的日常经营活动。

对子公司的管理制度. 发行人与子公司在资产、人员、业务、机构方面保持相对独立，发行人主要 通过行使股东权利来实现对子公司的控制和管理，包括但不限于向子公司委派董、监事人员，通过董事会向子公司委派总经理、财务总监等公司高管，决定子公司 的财务制度和财务预决算，决定子公司的利润分配，决定子公司的重大投融资，决定子公司的重大资产和产权处置等重大事项。同时对各子公司实行经营业务年 度考核，主要为年度利润指标完成情况考核制度。除行使股东权利外，发行人原 则上不干预子公司的日常经营活动发行人与子公司在资产、人员、业务、机构方面保持相对独立，制定《子公司重大事项管理办法（试行）》，充分行使股东权利实现对子公司的有效控制和管理，包括但不限于向子公司委派董、监事人员，通过董事会向子公司委派总经理、财务总监等公司高管，决定子公司的财务制度和财务预决算，决定子公司的利润分配，决定子公司的重大投融资，决定子公司的重大资产和产权处置等重大事项。同时对各子公司实行经营业务年度考核，主要为年度利润指标完成情况考核制度。除行使股东权利外，发行人原则上不干预子公司的日常经营活动。