Common use of 工期延误 Clause in Contracts

工期延误. 7.5.1 因发包人原因导致工期延误 (1) 发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不符合合同约定的; (2) 发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件的; (3) 发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏的; (4) 发包人未能在计划开工日期之日起 7 天内同意下达开工通知的; (5) 发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的; (6) 监理人未按合同约定发出指示、批准等文件的; (7) 专用合同条款中约定的其他情形。 因发包人原因未按计划开工日期开工的,发包人应按实际开工日期顺延竣工日期,确保实际工期不低于合同约定的工期总日历天数。因发包人原因导致工期延误需要修订施工进度计划的,按照第 7.2.2 项(施工进度计划的修订)执行。 7.5.2 因承包人原因导致工期延误

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Samples: 采购合同, Construction Contract, 施工合同

工期延误. 7.5.1 因发包人原因导致工期延误 (1) 发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不符合合同约定的; (2) 发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件的; (3) 发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏的; (4) 发包人未能在计划开工日期之日起 7 天内同意下达开工通知的; (5) 发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的; (6) 监理人未按合同约定发出指示、批准等文件的; (7) 专用合同条款中约定的其他情形。 因发包人原因未按计划开工日期开工的,发包人应按实际开工日期顺延竣工日期,确保实际工期不低于合同约定的工期总日历天数。因发包人原因导致工期延误需要修订施工进度计划的,按照第 7.2.2 项(施工进度计划的修订)执行项〔施工进度计划的修订〕执行。 7.5.2 因承包人原因导致工期延误

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Samples: 招标文件, 招标文件

工期延误. 7.5.1 因发包人原因导致工期延误 (1) 发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不符合合同约定的; (2) 发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件的) 发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件 的(3) 发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏的; (4) 发包人未能在计划开工日期之日起 7 天内同意下达开工通知的; (5) 发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的; (6) 监理人未按合同约定发出指示、批准等文件的; (7) 专用合同条款中约定的其他情形。 因发包人原因未按计划开工日期开工的,发包人应按实际开工日期顺延竣工日期,确保实际工期不低于合同约定的工期总日历天数。因发包人原因导致工期延误需要修订施工进度计划的,按照第 7.2.2 项(施工进度计划的修订)执行项〔施工进度计划的修订〕执行。 7.5.2 因承包人原因导致工期延误

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Samples: 招标文件

工期延误. 7.5.1 因发包人原因导致工期延误4.4.1 因发包人原因导致工期延误 在合同履行过程中,因下列情况导致工期延误的,由发包人承担由此延误的工期: (1) 发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不符合合同约定的; (2) 发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件的) 发包人未能按合同约定提供施工现场、基础资料等开工条件的(3) 发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏的; (4) 发包人未能在计划开工日期之日起 7 天内同意下达开工通知的) 发包人未按合同约定提供所需指令、批准等,致使施工不能正常进行(5) 发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的) 因设计变更和工程量增加所导致的(6) 监理人未按合同约定发出指示、批准等文件的; (7) 专用合同条款中约定的其他情形。 因发包人原因未按计划开工日期开工的,发包人应按实际开工日期顺延竣工日期,确保实际工期不低于合同约定的工期总日历天数。因发包人原因导致工期延误需要修订施工进度计划的,按照第 7.2.2 项(施工进度计划的修订)执行) 一周内非承包人原因停水、停电造成停工累计超过8小时; 承包人在以上情况发生后 5 个日历日内,就延误的工期以书面形式向监理人和发包人提出报告,逾期提出不予受理。因发包人原因导致工期延误需要修订施工进度计划的,按照第4.2.2项〔施工进度计划的修订〕执行7.5.2 因承包人原因导致工期延误4.4.2 因承包人原因导致工期延误 因承包人原因造成工期延误的,承包人承担违约责任,每延误一天支付向发包人违约金10000元,同时承担因工期延误造成发包人的直接损失和间接损失。承包人支付逾期竣工违约金后,不免除承包人继续完成工程及修补缺陷的义务。

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Samples: 总承包合同

工期延误. 7.5.1 因发包人原因导致工期延误 (1) 发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不符合合同约定的 (2) 发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件的; (3) 发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏的; (4) 发包人未能在计划开工日期之日起 7 14 天内同意下达开工通知的; (5) 发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的) 发包人未能按合同约定日期支付预付款、进度款(6) 监理人未按合同约定发出指示、批准等文件的; (7) 专用合同条款中约定的其他情形。 因发包人原因未按计划开工日期开工的,发包人应按实际开工日期顺延竣工日期,确保实际工期不低于合同约定的工期总日历天数。因发包人原因导致工期延误需要修订施工进度计划的,按照第 7.2.2 项(施工进度计划的修订)执行) 因发包人原因导致工期延误的其他情形:须符合“通用条款”中允许工期顺延的条 件,并均须经监理核定和发包人批准方可计算顺延天数。 7.5.2 因承包人原因导致工期延误因承包人原因导致工期延误 因承包人原因造成工期延误,逾期竣工违约金的计算方法为:每逾期一日按合同中标价每日万分之八支付违约金。 因承包人原因造成工期延误,逾期竣工违约金的上限:无限额。

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Samples: 招标文件

工期延误. 7.5.1 因发包人原因导致工期延误 (1) 发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不符合合同约定的; (2) 发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件的; (3) 发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏的; (4) 发包人未能在计划开工日期之日起 7 天内同意下达开工通知的发包人未能在计划开工日期之日起7天内同意下达开工通知的; (5) 发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的; (6) 监理人未按合同约定发出指示、批准等文件的; (7) 专用合同条款中约定的其他情形。 因发包人原因未按计划开工日期开工的,发包人应按实际开工日期顺延竣工日期,确保实际工期不低于合同约定的工期总日历天数。因发包人原因导致工期延误需要修订施工进度计划的,按照第 7.2.2 项(施工进度计划的修订)执行因发包人原因未按计划开工日期开工的,发包人应按实际开工日期顺延竣工日期,确保实际工期不低于合同约定的工期总日历天数。因发包人原因导致工期延误需要修订施工进度计划的,按照第7.2.2项(施工进度计划的修订)执行。 7.5.2 因承包人原因导致工期延误

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Samples: 谈判文件

工期延误. 7.5.1 因发包人原因导致工期延误 (1) 发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不符合合同约定的 (2) 发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件的; (3) 发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏的; (4) 发包人未能在计划开工日期之日起 7 14 天内同意下达开工通知的; (5) 发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的) 发包人未能按合同约定日期支付预付款、进度款(6) 监理人未按合同约定发出指示、批准等文件的; (7) 专用合同条款中约定的其他情形。 因发包人原因未按计划开工日期开工的,发包人应按实际开工日期顺延竣工日期,确保实际工期不低于合同约定的工期总日历天数。因发包人原因导致工期延误需要修订施工进度计划的,按照第 7.2.2 项(施工进度计划的修订)执行) 因发包人原因导致工期延误的其他情形:须符合“通用条款”中允许工期顺延的条件,并均 须经监理核定和发包人批准方可计算顺延天数。 7.5.2 因承包人原因导致工期延误因承包人原因导致工期延误 因承包人原因造成工期延误,逾期竣工违约金的计算方法为:每逾期一日按合同中标价每日万分之 八支付违约金。 因承包人原因造成工期延误,逾期竣工违约金的上限: 无限额 。

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Samples: 施工招标文件