工程建设管理. 公司对所开发的项目在开工准备、施工过程及验收交付的质量、进度、成本、安全文明等进行管理和控制，制定了《工程建设管理规定》、《项目工程建设管理流程》。
工程建设管理. 技术员 安装类专业监理员 鲍闽森 助工 福建省监理 工程师岗位培训证书 闽 SA20200 0379 水电安装 助工 土建专业造价人员 梁瀚方 高级工程师 注册造价工程师 建【造】 06350003 085 土建 高级工程师 安装专业造价人员 陈熹 高级工程师 注册造价工程师 建【造】 14350004 635 安装 高级工程师
工程建设管理. （1） 工程施工建设管理：负责协调各相关部门之间的工作，负责进行工程 （含规划红线范围内配套和市政基础设施、专业管线等）安全生产及文明施工管理负责进行工程质量、进度、成本控制。
（2） 按职能部门要求编制年度资金计划、下月用款计划上报委托人。
（3） 负责施工中出现的工程设计变更的审核工作。
（4） 负责协调工程施工建设过程中各有关单位之间的关系，协调并处理好与施工相关的派出所、街道、社区及周边居民等外围关系；
（5） 负责对项目建设资金的支付进行审核。
（6） 依据工程建设的进度和相关合同，对各承建单位上报的资金申请进行审核并上报委托人审批。
（7） 每月 20 日前将有关工程技术资料向委托人报备。
工程建设管理. 1. 创源公司负责送出工程项目筹融资，负责监督送出工程项目的资金使用与合同执行情况。
2. 创源公司委托阳江公司负责送出工程项目的造价控制，若送出工程项目实际工程建设成本超出决策通过的项目概算，则超出部分由阳江公司承担；若送出工程项目实际工程建设成本未超出决策通过的项目概算，则在保证送出工程项目全投 IRR 标准 （目标项目参考全投 IRR（税后）标准为五、七送出工程 3.03%，六送出工程 3.14%）的情况下，双方可协商适当降低过网费。
3. 创源公司委托阳江公司负责项目工程建设与施工管理，包括但不限于送出工程项目涉及的所有前期手续及许可文件获取、 EPC 招标、施工和设备管理、工程质量和进度把控、竣工验收、 合同管理、成本管理、安全管理等；保证设备质量符合国家相关 规范及标准要求，工程建设内容严格按照初步设计和施工图施工，避免缺项漏项问题，避免安全、质量事故发生；阳江公司承担项 目安全、质量、进度、成本管理的责任。项目概算内的建设及施 工管理所涉及的费用由创源公司负责承担。
4. 阳江公司负责项目环保、税务、劳动、消防、质检等，项目概算内所涉及的费用由创源公司负责承担。将青洲五、七送出工程项目和青洲六送出工程项目建设管理相关的工作前期手续及许可文件获取、EPC 招标等委托阳江公司负责承担，相关费用由创源公司承担。
工程建设管理. 1. 此项工程建设管理按照《宁夏跨（临）水利骨干工程项目建设管理办法（试行）》（宁水*发〔2020〕**
工程建设管理. 17.6.1 建设工程的监理、检验检测等单位由甲方选定，相关费用通过财政预算资金予以解决，不纳入PPP 项目总投资。
17.6.2 项目公司应按照适用法律选择有相应资质的施工单位进行项目施工建设，并承担相应费用，如乙方具有相应施工资质的，可以作为本项目的施工从承包单位，依法承担本项目相关工程的施工。施工总承包合同应事先报甲方同意。
17.6.3 甲方对主要设备和主要材料的采购具有知情权、建议权。项目公司应 根据适用的法律依法开展设备及材料的采购，且保证甲方的上述权利。项目公司还应当在其成立之日起六十（60）日内编制采购管理制度，并提交甲方备案。采购合同签署后交由甲方备案。
17.6.4 本项目建设工程总承包、分包等应当按照适用法律规定的程序进行。甲方有权要求乙方将分包方案在签订分包合同后十（10）日内通报甲方。分包方案应包括专业分包情况等。
17.6.5 乙方负责编制建设工程的工程施工方案、现场管理方案、施工安全保障等工程管理方案，按照国家、广东省、江门市、恩平市现行规定的基本建设程序报批实施，并报甲方备案，且须接受甲方及相关部门的监督。
17.6.6 在项目实施期间，乙方应按照“有利生产、方便生活、公平合理”的原则，为相邻权利人的通行、铺设管线、用水、排水等提供必要的便利。