总体目标. 坚持以人民为中心的发展思想，聚焦特殊群体，聚焦群众关切,为全县符合条件的老年人通过政府购买服务，提供膳食供应、生活照料、保健康复、休闲娱乐、精神慰藉等全面、优质的居家养老服务，挖掘老年人生活服务需求，方便老年人日常生活，提升老年人生活质量，减轻老年人家庭生活压力，不断满足老年人多层次、多样化的养老服务需求。
总体目标. 乙方和丙方按照焦作市卫生局“15215”工程的要求，按照市场模式创建、经营、 维护为民服务的数字医疗服务平台。 2、合作内容
（1） 现有区域卫生信息平台的数据迁移和完善五大业务系统 通过接口改造把现有平台系统的数据迁移到新平台，建设居民电子病历和健康档案两大数据库来满足卫生综合管理与居民健康服务的需要。完善医疗服务、公共卫生、医疗保障、药品供应保障和卫生综合管理五大业务系统，实现具体的管理功能。
（2） 运用市场模式，建立为民服务网络平台，达到惠民、便民目的。 包含居民健康卡一卡通系统建设、平台应用系统建设、移动端系统的建设、健康增值服务云平台（运营管理平台）建设和医疗机构信息化建设
总体目标. 服务区域管理规范、正常运作。
总体目标. 力争2023年11个乡镇、3个街道全部设立社工站，实现全县乡镇（街道）社工站项目实施全覆盖。建成一支符合镇赉实际、满足群众切身需求的专业化、本土化、社会化社会工作人才（以下简称“社工”）队伍，并大力培育扶持扎根基层的公益慈善类社会组织，带动实施民政领域社会工作服务项目，提升社会服务质量和能力。
总体目标. 1) 服务区域管理规范、正常运作。
2) 各项工作规程符合物业管理IS09001体系。
总体目标. 杨浦区政务外网网络改造方案原则上遵循上海市人民政府《上海市公共数据和一网通办管理方法》（上海市人民政府令第 9 号）要求，参照《上海市电子政务外网建设和运行管理指南》，结合杨浦区政务信息化实际情况，以先进适用为技术功能出发点进行规划设计。目标是保障区政府及各部门开展电子政务应用、实现信息资源共享，打造一张满足未来 5 年内杨浦区电子政务发展需求、安全可靠、性能先进、可视可管可控、具有较强演进能力的电子政务外网系统。 改造后的网络系统将满足上海市人民政府《上海市公共数据和一网通办管理方法》（上海市人民政府令第 9 号）及上海市大数据中心《上海市电子政务外网建设和运行管理指南》中对区级电子政务外网系统的各项要求。
总体目标. 通过健全学校政府采购需求申报体系，严格落实《政府采购需求管理办法》，开展采购需求调研和审查工作，建立学校政府采购项目待采信息库，实现学校政府采购工作“项目申报—专家论证—入库备采—资金匹配—上报预算—进行采购”的信息化动态管理模式。
总体目标. 依托“精准医学国家战略”和“十三五”发展规划，加快中国精准医学的发展，推动基因检测、大数据等精准医疗技术在心脑血管及肿瘤等领域的理念推广和应用转化，并共建亚太国际医院及康复护理专科培训学校，惠及广大人民群众。
总体目标. 通过ERP信息系统的实施，引入先进的管理理念和模式、梳理优化业务流程，并借助系统来固化、标准化业务流程，从而提升企业核心竞争力，帮助企业快速发展。 构建统一平台：为企业的业务活动提供信息共享和交流的平台，通过资金流、物流、信息流的有效集成，提供准确的企业生产经营状况及分析预测资料，为企业经营决策提供及时、准确的数据。
总体目标. 公司 CRM 销售与服务管理系统建设的目标是增强客户满意度、增加公司管理资产规模，帮助公司取得成功。所以从系统层面我们希望能够做到： ⚫ 客户管理一体化 通过基础信息库的建立，将渠道、机构、联系人的信息进行统一管理，方便一线销售人员实时记录、更新、查询客户信息，同时可以实现对客户接触历史信息的追溯，通过了解客户的一系列属性采取有针对性地策略，从而提高工作效率。 ⚫ 渠道管理精细化 完成对所有渠道信息的分层分级管理，实时了解各个渠道的销售情况、营销支持情况，根据公司的整体营销策略，针对不同渠道开展不同的营销活动，在一定程度上降低营销成本，提升营销成功率。 ⚫ 销售流程标准化 将日常销售管理流程固化到系统中，规范化一线销售人员的工作，通过记录销售过程各个环节的动态， 实现销售漏斗的管理，根据销售漏斗中的不同层级，采取不同的销售策略，并配合投入相应的资源进行支持。方便领导对整体销售情况的了解，为领导决策提供参考。 ⚫ 日常作业移动化 开发系统的移动端版本，支持一线销售人员利用碎片时间来记录、管理日常工作，如拜访记录、工作周报、销售情况报备、公司营销/产品资料的查看等等，提升一线销售人员工作的便捷性和效率。 ⚫ 信息交互无缝化 支持与 Outlook, Lync 的集成，将信息库的联系人信息自动同步到 outlook，实现邮件、实时通讯工具的无缝对接，方便一线销售人员快速、便捷地与客户沟通。支持与周边业务系统的集成，从而可以获取公司产品的详细信息、渠道的销售信息，为一线销售人员的工作提供支持。 ⚫ 绩效考核精准化 通过考核规则的制定，支持销售业绩的实时报备、可实现重复报备结果的自动查重，以及销售业绩的重新拆分。将销售业绩精准地、实时地分配到个人。按照业务要求，对绩效考核的相关指标进行取数和计算，为人力资源部提供考核依据。同时通过改变当前的报备机制，减轻一线工作人员的工作量，提升工作效率。 ⚫ 数据报表自动化 可实现报表的自定义，满足不同层级的人员对不同指标、粒度、时间统计的需求，同时支持报表的多种展现形式。