施工组织. （1） 发包人不提供红线范围以外的临时设施用地的协调工作及费用，投标人需充分考虑临时设施的布置及用地问题。施工生产场地在围挡范围内解决，生活场地由投标人自行解决，相关费用视为已纳入投标报价。投标人负责接收已完成的施工现场围挡，负责后续施工过程中的维护及使用后的拆除，费用单独列资。投标人必须向发包人（招标人）提供建设、监理现场办公用房 （详情见附表），相关费用视为已纳入投标报价；
（2） 投标人应认真踏勘现场，充分考虑临时用地、临时通道、临时排水、临时路灯、出入临时通道、来自周围居民村民可能产生的干扰以及配合规划管线施工或因维护交通或因安排夜间 施工使工效受到影响等因素，并对工程车辆行驶线路认真踏勘，在投标报价中予以考虑。承包人进场后需立即对施工现场及发包人提供的场地、承包人自身协调占用的临时场地进行实地测量，绘制地形图，并留存影像资料报监理审核后交发包人备案，后期所需原状恢复（如有）费用包含在 EPC 合同中，如未按要求恢复，发包人有权指令单位处理，产生费用从工程款中扣除；
（3） 投标人在施工工期安排中应考虑合理施工周期，并做好策划工作；
（4） 设计单位在设计文件中所介绍的施工方案仅作参考，投标人应根据施工现场的实际情况、本招标文件中载明的施工组织要求、现场的交通管制条件、文明施工要求和自身的施工经验确定合理的施工组织方案，自主合理报价。发包人在必要时有权要求承包人对施工方案进行优化调整，以确保质量与进度，不因此增加工程费用；
（5） 施工临时用电、用水由中标人自行解决，发生的申请和使用费用全部纳入投标报价。如有需要，发包人可协助中标人办理相关申请手续；
（6） 施工工期安排中应包含所有需敷设（或改造、废除）的地下管线的合理施工周期，中标人应做好公用管线进场施工的配合及属地管理工作；
（7） 本工程属于老城区道路大修工程，施工条件复杂，加之工期紧、任务重，中标人应表示理解，应同意结合现场的实际情况，合理组织施工，与发包人密切配合，保证工程保质保量按发包人要求工期建成，发包人不承担因此而增加的赶工费用以及设备人员停工等待费用。若工程进度显示，承包人已难以按期完成施工任务时，发包人有权采取措施，另行组织力量突击完成，所产生的价格差额由承包人承担；
（8） 中标单位进场后必须完成施工场地布置策划（尤其是临水临电、施工便道、场地巡查、场地排水、场地清洁和场地垃圾清运方案），施工工期策划，安全、质量策划等工作，在经中标单位技术负责人审批签字后，交由监理、业主审批签字后生效。上述策划一经生效，施工单位必须严格按照策划方案推进工作。中标单位必须按照发包人要求做好场地布置策划、节点工期策划、模板方案策划等工作，并严格按照策划方案推进工作。场地布置策划中，现场过路布管均要求采用暗埋方式。中标单位在临设布置时应充分考虑结构施工工期紧张，工人住宿的问题；
（9） 投标人应充分考虑老城区道路改造、交叉施工等现场不可预见因素对工期的影响，招标人可能根据需要对工期进行合理调整，投标人应服从招标人的管理和协调。投标人充分考虑周边环境情况包括驳岸、高压线及现有房屋等安全措施，由此增加的机械和人员等投入，投标人不得因此向招标人索赔；
（10） 施工过程中涉及的危险性较大的分部分项工程需编制专项方案（详见住建部 2018 年 37 号令《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》），需要召开专家论证会的，专家名单选取必须事先征得业主同意；
（11） 投标人在进场后正式开工前根据规范要求布设精密导线网和水准网，并做好保护工作；
（12） 投标人应对现场进行充分的踏勘，认真仔细核对地质资料，对施工过程中可能遇到地下障碍物的情况进行充分考虑，并在投标报价中考虑该项处理费用，现场将不再进行变更计量；
（13） 投标人需做好成品保护并及时提供供电、燃气、信息、自来水等外部单位的工作面，并做好相关的配合工作，由此产生的费用请投标人在报价中予以考虑；
（14） 中标单位必须明确本工程的关键工期、关键工序、工程中的难点、重点（保证基坑安全的措施和工程敏感地段）；并拟定相应的施工方案、施工工艺、技术措施以及确保关键工期实现的保证措施；上述相应的方案、工艺、措施均含在报价中。施工过程中，修改或重新上报施工方案、工艺，均含在报价中，不另行增加费用。中标单位不按合同条款约定，擅自变更项目管理计划、施工组织设计、安全技术措施、现有设施保护措施、施工采购方案，发包人不支付擅自变更部分的措施项目费或扣除因擅自变更措施(方案)而相应减少的费用外，每发生一次，中标单位应支付 5 万元的违约金；
（15） 现场施工机械需满足八成新以上，保证施工工期需要，发包人有权要求增加设备，中标单位承担因此增加的相关费用；
（16） 中标单位搭建或租赁的办公生活区，满足疫情管控防治要求，具备作业工人集中住宿和封闭管理条件。
施工组织. 3.2.1 无施工组织设计或施工组织设计未经审批的 建标 10000元/次
3.2.2 施工组织设计中无安全措施或安全措施不全面、无针对性 建标 500元/次
3.2.3 专业性较强、危险性较大的项目，未单独编制专项安全施工组织设计、未制定专项施工方案或未经过专家论证的 建标 10000元/次
3.2.4 施工组织设计安全措施未落实或落实有漏项的 建标 500元/条
3.2.5 不按规定进行安全技术交底，或交底不全、交底针对性不强 建标 500元/次
施工组织. 1. 乙方在维修及维护过程中应按照规定做好安全防护，乙方在施工期间，如遇伤亡、火灾、机械等事故（造成包括乙方人员、甲方人员、他方人员、行人伤亡或财产损失等）由乙方承担全部赔偿责任，每发生 1 次扣 10 分。
2. 乙方违反约定使用了不格材料或工程设备，每发生 1 次扣 10 分。
3. 乙方在施工过程中理安排施工人员，按甲方要求的时间及时完成施工任务，无故每延期 1 天扣 2 分。
4. 乙方在隐蔽工程施工时必须保存完整的图片信息资料，并及时通知甲方进行收方，甲方未收方或资料不全的，甲方有权不予认可该部分内容，并每次扣 5 分。
施工组织. 施工程序及安装方案
施工组织. 在服务期间设立 24 小时电话值班室，向甲方提供冬季供暖维修人员组成名单。各维修组须配备维修工作所需的电工、焊工。特殊工种操作人员需持有相关部门颁发的操作证上岗，严禁无证操作。
施工组织. 在运输方面，我公司备有多台车辆，将严格按采购方要求，在规定时间内，将货物送采购单位指定地点，并按照招标方的要求当场开箱，现场安装，全部交付并安装调试完毕。如开箱时发现设备损坏或丢失，我公司将负责免费修复或替换。 对所供货物，我公司按配货清单的明细表，供货率保证达到100%。在严格进行清点及检验后，确保履约时间只有提前，不得退后，针对客户的不同要求，以不同的运输方式并以最快的速度供货。 针对此次项目，我司成立由赵浩然为组长的项目组，统一进行项目实施的组织和协调工作；现场工作由张雷主要承担现场协调和设备安装调试工作。
施工组织. 1.1 开工之前，承揽方应编制《施工组织设计》，并递交委托方审核批准。承揽方进入现场，施工开始应填写《开工报告》，并递交委托。委托将按照《施工组织设计》及其审批意见检查承揽方的施工准备工作，批准是否开工。
1.2 承揽方应填写《进场人员资格审查表》（委托格式），提供所有进场人员的身份证复印件，特殊工种（如焊工、电工、起重工、升降机操作工、登高架设作业工、司机等）必须提供岗位资格证书的复印件，经委托方审核后，合格者方可允许上岗。承揽方施工人员，正常情况下不应变动；若需要调换人员或撤离人员，应报委托方批准。
施工组织. 成立北片供暖维修保障组，在服务期间设立 24 小时电话值班室，向甲方提供冬季供暖维修人员组成名单。各维修组须配备维修工作所需的电工、焊工。特殊工种操作人员需持有相关部门颁发的操作证上岗，严禁无证操作。
施工组织. 成立南片供暖维修保障组，在服务期间设立 24 小时电话值班室，向甲方提供冬季供暖维修人员组成名单。各维修组须配备维修工作所需的电工、焊工。特殊工种操作人员需持有相关部门颁发的操作证上岗，严禁无证操作。
施工组织. 成立自烧锅炉学校供暖维修保障组，在服务期间设立 24 小时电话值班室，向甲方提供冬季供暖维修人员组成名单。各维修组须配备维修工作所需的电工、焊工。特殊工种操作人员需持有相关部门颁发的操作证上岗，严禁无证操作。