管理方案. 不太贴合项目实施需要，各项计划的可行性、合理性、规范性较低，不完 全满足采购需求的，得1分； 4、其他情况，得0分。 为确保项目顺利实施，投标人具有以下服务相关领域的技术能力的： 1)具 有省级或以上遥感相关领域工程实验室或工程技术研究中心的。 （提供得 2分，需提供证明材料并加盖投标人公章，不提供不得分） 2）具备卫星遥 感数据获取能力，能提供覆盖监测区域符合监测要求的影像产品证明或影 像采购合同。 （每提供1个得0.5分，最高得2分，需提供证明材料并加盖 投标人公章） 3）具备实施本项目所需的遥感解译、无人机数据处理系统 综合实力 (18.0分) 软件工具，须为拥有完全自主知识产权软件或具备正版系统软件使用授权或该软件的采购合同。 （每提供1个得0.5分，最高得4分，需提供证明材料并加盖投标人公章） 4）作为牵头单位起草遥感、无人机相关领域团体或地方标准。 （每提供1项得1分，最高得4分，需提供证明材料并加盖投标人公章，以标准文件中起草单位第一顺位为准作为“牵头单位”） 5）具有遥感、无人机相关领域相关发明专利或软件著作权。 （每提供1个得1分 ，最高得6分，需提供证明材料并加盖投标人公章，对于发明专利或软件 著作权，投标人需为第一单位）。
管理方案. (5.0分) 根据投标人针对用户需求书“六、服务要求”部分提供的针对项目实施过程中第（三）项管理要求的响应程度，对响应内容的可行性、合理性、具体程度等进行综合评审： 1、管理方案贴合项目实施需要，对实施过程计划充分、且可行性、合理性、规范性高，完全满足且优于采购需求的，得5分； 2、管理方案基本贴合项目实施需要，对实施过程计划充分、且可行性、 合理性、规范性较高，完全满足采购需求的，得3分； 3、管理方案不太贴合项目实施需要，各项计划的可行性、合理性、规范性较低，不完 全满足采购需求的，得1分； 4、其他情况，得0分。
管理方案. 总分 30 分） 评标人根据投标人管理方案中的： a．项目管理架构 b．合同网络系统 c．工期总控制计划 d．投资成本控制方法 e．质量保证措施 f．对设计总包、施工总承包、监理的协 调项目前期及市政协调管理等的科学性、合理性、可行性进行综合评判 优秀： 25～30 分 良好： 20～24 分 合格： 15～19 分 四 对项目管理目标的承诺 （总分 10 分） 按项目可行性研究报告中初定的开发建设周期及施工期、成本质量目标为基本数值。 1．进度 a．建设期缩短 10%以上 2 分达到要求 1 分 b．施工期缩短 10%以上 2 分 达到要求 1 分
管理方案. 6 根据供应商提供的针对本项目各服务地点的管理方案形成的书面材料进行独立打分，以下各项不重复计分： ①供应商未在响应文件中提供管理方案或者提供的管理方案不可行的得 0 分。 ②提供了管理方案的，得 2 分。 ③提供的管理方案内容较完整，有针对性，有较完整的管理计划，常见、突发问题的分析及解决措施，有内部管理架构、分项岗位责任等，得 4 分。 ④在③基础上，能针对本项目制作有利于提 升服务质量的相关制度等内容的，，得 6 分。
管理方案. ①供应商未在响应文件中提供卫生保洁管理方案或者提供的卫生保洁管理方案不可行的得 0 分。 ②提供了卫生保洁管理方案的，得 2 分。 ③提供的卫生保洁管理方案内容较完整，具有针对性，有较完整的秩序维护管理计划，常见、及突发问题的分析及解决措施，有内部管理方案及内部管理架构、岗位责任等，得 4 分。 ④在③基础上，能针对本项目制作有利于提升服务质量的相关保洁制度等内容的，得 6 分。 （4）
管理方案. ②提供了服务区域秩序维护、治安管理方案的，得 2 分。 ③提供的服务区域秩序维护、治安管理方案内容较完整，具有针对性，有较完整的秩序维护、治安管理计划，常见及突发问题的分析及解决措施基本可行，有内部管理方案及内部管理架构、岗位责任的，得 4 分。 ④在③基础上，能针对本项目制作有利于提 升服务质量的相关设备及设施维护管理方案等内容的，得 6 分。 （6）绿化维护管理方案 6 根据供应商提供的绿化维护管理方案形成的书面材料进行独立打分，以下各项不重复计分： ①供应商未在响应文件中提供绿化维护管理方案或者提供的绿化维护管理方案不可行的得 0 分。 ②提供了绿化维护管理方案的，得 2 分。 ③提供的绿化维护管理方案内容较完整，具有针对性，有较完整的绿化维护计划，常见问题解决措施基本可行，有内部管理方案及内部管理架构、岗位责任的，得 4 分。 ④在③基础上，能针对本项目制作有利于提升服务质量的相关绿化维护管理方案等内容 的，得 6 分。 （7）食堂管理方案 6 根据供应商提供的食堂管理方案形成的书面材料进行独立打分，以下各项不重复计分： ①供应商未在响应文件中提供食堂管理方案或者提供的食堂管理方案不可行的得 0 分。 ②提供了食堂管理方案的，得 2 分。 ③提供的食堂管理方案内容较完整，针对日常供餐时间、菜谱搭配、公务接待，会议接待措施基本可行，有预见性及可操作性强，有具体的服务流程表，工作思路科学合理， 流程安排、可执行性强，得 4 分。 ④在③基础上，提供的食堂管理方案中，日常供餐时间合理、菜谱搭配营养均衡，菜品丰富有特色，公务接待和会议接待符合相关接待标准且有鲜明特色，且科学合理、内容全面。方案中预见性及可操作性强，具备服务承诺内容及服务保证措施，出具详细完整的服务流程表，流程表安排详细具体，具有针对性。服务工作思路科学合理，流程安排可执行性强，内容全面，且充分考虑到项目 实际操作情况等内容的，得 6 分。 （8）档案的建立和管理方案 6 根据供应商提供的档案的建立和管理方案形成的书面材料进行独立打分，以下各项不重复计分： ①供应商未在响应文件中提供档案的建立和管理方案或者提供的档案的建立和管理方案不可行的得 0 分。 ②提供了档案的建立和管理方案的，得 2分。 ③提供的档案的建立和管理方案内容较完整，方案中包含了使用人档案、投诉与回访记录、巡查及汇总记录的，得 4 分。 ④在③基础上，能针对本项目设置巡查及汇总记录和其他服务活动记录等内容的，得 6 分。 （9）
管理方案. (10.0分) 管理方案包含岗位设置、岗位职责、作业规程、应急管理作业规程、服务 标准与保证措施等内容，能满足招标人服务需求。每缺少一项或每有一项不满足扣2分，扣完为止。
管理方案. (10.0分) 人员管理方案须包含人员管理制度、员工奖惩措施、员工职能分配等内容 。每缺少一项或每有一项不满足扣5分，扣完为止。