组织协调 样本条款

组织协调. （1） 协助采购人划分各方的工作范围和职责。 （2） 监督项目各方履行职责，协调各方的工作关系。 （3） 建立畅通的沟通渠道，采取有效措施使项目信息在有关各方之间保持顺畅流通，积极协调项目各方之间的关系，推动项目实施过程中问题的有效解决。

组织协调. 1) 监督项目各方履行职责，协调各方的工作关系；

组织协调. 帮助采购人划分或澄清承建单位的工作范围和职责；

组织协调. 根据本项目的特点和要求，制定项目的组织协调工作方案，方案内容不限于组织协调目标、组织协调内容、沟通协调 机制、组织协调主要措施，方案内容完整、合理、可执行 性强得 8 分；方案内容较完整、合理、可执行性较强得 6 分；方案内容基本完整、合理、具有一定的可执行性得 4 分；方案不完善、合理性欠缺得 2 分；未提供方案不得分。

组织协调. 建立畅通的沟通平台和沟通渠道，采取有效措施使活动信息在各方之间保持顺畅流通，积极协调参会各方之间的关系，推动会议实施过程中问题的解决。

组织协调. 负责本协议项下所有可能的考试项目的有关保障双方合作利进行的组织协调工作。

组织协调. 详见监理合同及委托书) 。

组织协调. 1) 监督各方履行职责，协调各方的工作关系； 2) 建立畅通的沟通平台和沟通渠道，采取有效措施使项目信息在有关各方之间保持顺畅流通，积极协调项目各方之间的关系，推动项目实施过程中问题的解决。

组织协调. 参评人应提供组织协调方案，应包括但不限于以下内容。

组织协调. 7.4.1 咨询人应制定项目组织协调制度，规范运行程序和管理。 7.4.2 咨询人应针对项目具体特点，建立合理的管理组织，优化人员配置，确保规范、精简、高效。 7.4.3 咨询人应就容易发生冲突和不一致的事项，形成预先通报和互通信息的工作机制，化解冲突和不一致。 7.4.4 咨询人应识别和发现问题，采取有效措施避免冲突升级和扩大。 7.4.5 在项目运行过程中，咨询人应分阶段、分层次、有针对性地进行组织人员之间的交流互动，增进了解，避免分歧，进行各自管理部门和管理人员的协调工作。 7.4.6 咨询人应实施沟通管理和组织协调教育，树立和谐、共赢、承担和奉献的管理思想，提升项目沟通管理绩效。