绩效管理. 购买主体、财政部门应当按照建立健全全过程预算绩效管理的要求，加强政府购买服务项目绩效管理，控制和降低服务成本，提高政府购买服务质量和效益。
绩效管理. 建立并实施集团总部的绩效管理体系以及配合企业管理部完成板块、直管企业年度业绩考核等工作。
绩效管理. 负责组织国资委对集团董事长、集团董事会对集团经营班子的年度及任期绩效考核实施工作，负责下属板块组织绩效管理及任期管理工作；牵头推进总部职能对板块对口职能的双线考核（财务、人力、信息、风险与审计）。
绩效管理. 绩效奖金与业绩评估
绩效管理. 对公司总部各中心及各下属子公司的组织绩效、员工绩效管理与激励措施及实施；
绩效管理. 预算部门和单位应当落实全过程绩效管理要求，根据部门预算绩效目标合理确定采购需求、采购计划和采购合同，提升财政支出绩效水平。
绩效管理. 市文化体育行政部门在部门预算编制阶段编报资金绩效目标，绩效目标作为资金预算执行、项目运行跟踪监控和绩效评价的依据。
绩效管理. A、 组织绩效考核制度在集团总部和各公司的有效执行。
B、 对下属企业经营班子业绩考核。
C、 组织集团员工年终考核、评优工作。
绩效管理. 为了建立有效的激励和约束机制，充分调动被派遣人员的积极性和创造性，提高被派遣人员的绩效，公司及用工单位均有权对被派遣人员实行绩效考核。绩效考核分为试用期考核、月(季)度考核、年度考核及专项或临时考核等。
绩效管理. 系统支持统计各环节任务存量、作业时效、工作量，通过图表方式展示在看板上，同时可以把共享中心运营过程的各类数据按照管理需要进行统计分析，形成各类绩效看板，实时动态地了解共享中心运营过程的状况。提供且不限于共享中心工作量分析、质量分析、绩效分析等报表， 并可按核算组织、共享中心业务处理组织、岗位、人员控制数据查看范围。