Analysestrategi eksempelklausuler

Analysestrategi. Som nævnt tidligere har denne projektrapport til formål at undersøge hvilke interne forhold i USA, der kan have medført, at man indgår en Atomaftale med Iran. Hertil er fem områder blevet ud- valgt og disse fem områder vil danne følgende fem analysedele: Xxxxxx Xxxxx og hans doktrin, hvordan befolkningens holdning kan have påvirket atomaftalen, kongressens betydning for atom- aftalen, den israelske lobbys indflydelse på aftalen og magtforholdet mellem Department of State og Department of Defence. Det første analyseafsnit har til formål at undersøge hvilken indflydelse, Xxxxxx Xxxxx kan have haft på udformningen af atomaftalen. Hertil vil analysedelen undersøge dels hvordan Xxxxxx Xxxxxx grundholdninger og doktrin stemmer overens med aftalens udformning. Derudover vil analysedelen ligeledes undersøge, hvordan Xxxxxx Xxxxxx syn på amerikansk exep- tionalisme og hvordan tidligere demokratiske doktriner kan have påvirket hans grundholdninger og doktrin. Dette bunder i en neoklassisk realistisk antagelse om, at beslutningstageres perceptio- ner af det internationale system og deres relative kapabiliteter påvirker måden de agerer på. Anden analysedel har til formål at undersøge, om befolkningens holdning kan have påvirket muligheden for at få gennemført aftalen. Dette bunder i en hypotese om, at befolknin- gens opbakning til militær involvering fra amerikansk side er faldet. Neoklassiske realister argu- menterer for, at beslutningstagere skal være i stand til at indsamle nok nationalt politisk magt og hertil bliver befolkningen nævnt, som en måde at samle denne magt på. Derfor vil denne analyse- del teste ovenstående hypotese. Analysedelen vil arbejde med befolkningens holdning på tre om- råder: Amerikansk militær involvering i konflikter, befolkningens syn på beslutningstageres evne til at udføre deres arbejde (Xxxxx kontra kongressen) og afslutningsvis befolkningens syn på ameri- kansk involvering i Mellemøsten og atomaftalen. Tredje analysedel har til formål at undersøge, om kongressen har haft indflydelse på beslutningen om at indgå atomaftalen med Iran. Dette bunder i en hypotese om, at der er sket et stemningsskifte i kongressen, som har muliggjort denne aftale. Dette relaterer sig neoklassisk rea- listisk til det samme som ovenstående delanalyse: et ændringsskift i kongressen har medført, at man har kunne samle nok nationalt politisk magt til at få aftalen gennemført. Analysedelen lægger ud med at undersøge, hvorvidt Xxxxxx Xxxxx og hans administration ha...
Analysestrategi. Ud fra de semistrukturerede interviews foretager jeg en tematisk analyse. Processen i den tematiske analyse starter, når der søges efter mønstre eller temaer med mening i forhold til problemstillingen (Xxxxx et al. 2019; Xxxxx & Xxxxxx 2006). Analysen tog udgangspunkt i de seks faser som Xxxxx og Xxxxxx opstiller som udgangspunkt af tematisk analyse. De seks faser beskriver en fremgangsmetode, hvor faserne følges skridtvis, dog betyder det ikke, at det kun er en lineær proces, men det er en refleksiv og rekursiv proces (Braun et al. 2019). Dette er en vigtig del af deres version af den temati- ske analyse. I den refleksive tematiske analyse handler det ikke om præcise opsummeringer af empi- rien eller minimere forskerens subjektivitet og dermed påvirkning af den analytiske proces. Formålet er at give en sammenhængende og overbevisende fortolkning af empirien. Jeg bliver derfor en for- tæller, som aktivt er engageret i fortolkningen af empirien gennem deres egen kulturelle medlemskab samt sociale positionering, teoretiske antagelser og ideologiske forståelse (Braun et al. 2019). Først blev interviewene transskriberede efter mening, hvorefter transskriptionen blev læst igennem for at få et overordnet overblik over den indsamlede empiri (fase 1). Efter gennemlæsning af empirien be- gyndte kodningsprocessen. Dette var en induktiv proces, da koderne ikke var klarlagt til at starte med, men udviklede sig i løbet af kodningen, hvilket blev farvekodet for bedre overblik (fase 2). Temati- seringen begyndte ved at læse samtlige koder, således koder der lignede hinanden kunne sættes sam- men i potentielle koder (fase 3). Efterfølgende gennemgik jeg temaerne og de dertilhørende koder, hvor nogle koder blev rykket til temaer, som var mere passende. Det er eksempelvis ”Forældrene som ressource”, som oprindeligt var under ”Rammerne for årgangen” og blev rykket til ”Sociale dynamikker”, da jeg fandt det mere passende i forhold til indholdet af empirien (fase 4). Herefter definerede klart temaerne, således jeg kritisk kunne gennemgå temaerne for potentielt at skabe nye temaer. Indholdet af hvert tema bestod, hvor navnene blev ændret, hvor jeg eksempelvis ændrede ”Den organiserede træning” til ”Fra leg og konkurrencer til målrettet træning, leg og konkurrencer”. Denne ændring skyldes, at det nye navn til subtemaet var mere passende i forhold til indholdet af subtemaet (fase 5). Herefter udvalgte jeg de citater, som jeg vurderede til at være mest indsigtsfulde for temaet og ...

Related to Analysestrategi

  • Evakuering Forsikringen dækker rimelige og nødvendige ekstraud- gifter til evakuering af sikrede i de tilfælde hvor sikrede under en rejse uforvarende pludselig befinder sig i et område, hvor der er, eller hvor der er overhængende fare for: a. Krig, borgerlige uroligheder, terroraktiviteter, mili- tær undtagelsestilstand eller lignende tilstand. b. Livstruende epidemier, hvis det er bekræftet og do- kumenteret af Udenrigsministeriet i Danmark. c. Naturkatastrofer.

  • Returnering 9.1 Sælger tager kun Xxxxx retur efter forudgående skriftlig aftale og mod opkrævning af et gebyr på 30%. Særligt tilvirkede/fremskaffede Xxxxx tages ikke retur.

  • Tildelingskriterium Valg af leverandør(er) vil ske på grundlag af tildelingskriteriet ”det økonomisk mest fordel- agtige tilbud”.

  • Finansiering TV 2/ØSTJYLLAND public service-virksomhed finansieres i kontraktperioden gennem: • et tilskud over finansloven • TV 2/ØSTJYLLAND’s andel af licensprovenuet (til og med år 2021) samt • øvrige indtægter ved salg af programmer og andre ydelser, tilskud, udbytte, overskudsandele mv. (herunder overskud i forbindelse med TV 2/ØSTJYLLAND’s anden virksomhed i medfør af radio- og fjernsynsloven). De regionale TV 2-virksomheder skal arbejde for en løbende effektivisering af virksomheden, herunder – som opfølgning på deres i 2012 gennemførte udredning om samarbejdsmuligheder – løbende vurdere mulighederne for at samarbejde på konkrete områder og i givet fald arbejde aktivt herfor. TV 2/ØSTJYLLAND kan ikke kræve brugerbetaling for public service-ydelser. Der foreligger ikke brugerbetaling, når TV 2/ØSTJYLLAND opkræver betaling fra brugere for distributionsomkostninger i forbindelse med levering af ydelser, der sker on demand eller på anden vis efter udtrykkelig anmodning fra sådanne brugere. Der foreligger heller ikke brugerbetaling, når TV 2/ØSTJYLLAND oppebærer vederlag i henhold til ophavsretten. TV 2/ØSTJYLLAND kan ikke oppebære reklameindtægter fra programvirksomheden og public service-aktiviteter på internettet mv. I kontraktperioden modtager TV 2/ØSTJYLLAND følgende offentlige tilskud til finansiering af public service-virksomheden: I samme periode er TV 2/ØSTJYLLAND’s udgifter og indtægter forbundet med public service-virksomheden (ekskl. offentlige tilskud) af TV 2/ØSTJYLLAND anslået til følgende: Forskellen mellem TV 2/ØSTJYLLAND’s nettoomkostninger og TV 2/ØSTJYLLAND’s offentlige tilskud fremgår af tabel 3. Det følger af EU-Kommissionens meddelelse af 27. oktober 2009 om statsstøttereglernes anvendelse på public service-radio og -tv-virksomhed (EØS 2009/C 257/01), at den offentlige kompensation normalt ikke må overstige nettoomkostninger ved public service-opgaven, når der også tages hensyn til andre direkte eller indirekte indtægter af public service-opgaven. I opgørelsen af nettoomkostningerne ved public service-virksomheden fremgår fra 2019 evt. forventet overskud/underskud ved TV 2/ØSTJYLLAND anden virksomhed. Med henblik på en effektiv og smidig drift af TV 2/ØSTJYLLAND kan de offentlige tilskud overstige nettoomkostningerne – akkumuleret – med op til 10 procent af de årlige budgetterede udgifter ved public service-virksomheden, jf. EU- Kommissionens meddelelse. Som det fremgår af tabel 3, forventes det akkumulerede overskud ved public service-virksomheden alle år i kontraktperioden ultimo året at ligge under 10 procent af nettoudgifterne det givne år, hvorfor betingelsen således ex ante er overholdt i kontraktperioden. Realiserede akkumulerede overskud ved udgangen af et givet regnskabsår, der ligger ud over de 10 procent, skal som udgangspunkt tilbagebetales uden ophør. Realiserede akkumulerede overskud ved indeværende aftaleperiodes udløb, der ligger inden for 10 procent af nettoudgifterne ved public service-virksomheden i 2023, indgår i opgørelsen af TV 2/ØSTJYLLAND’s akkumulerede overskud i den efterliggende kontraktperiode. Eventuelle realiserede underskud i kontraktperioden dækkes af TV 2/ØSTJYLLAND’s egenkapital. TV 2/ØSTJYLLAND’s regnskaber for indeværende kontraktperiode skal indeholde en note med opgørelser svarende til tabellerne 1-3, bl.a. med henblik på Kulturministeriets løbende opfølgning på ovenfor nævnte betingelser. Såfremt TV 2/ØSTJYLLAND i kontraktperioden oppebærer ekstraordinære indtægter, vil disse indgå i den regnskabsmæssige opgørelse af nettoomkostningerne ved public service-virksomheden.

  • Underdatabehandlere 4.1 Kunden giver Leverandøren en forudgående generel skriftlig godkendelse til at gøre brug af underdatabehandlere. På tidspunktet for indgåelsen af Aftalen anvender Leverandøren de i Appendiks 2 anførte underdatabehandlere. Leverandøren skal skriftligt underrette Xxxxxx om eventuelle planlagte ændringer vedrørende tilføjelse eller erstatning af underdatabehandlere senest 2 måneder inden ændringen træder i kraft, hvorefter Kunden inden 2 uger fra afgivelsen af meddelelsen om ændringen uden begrundelse kan gøre indsigelse mod ændringen ved at nægte brugen af den nye underdatabehandler, i hvilket tilfælde Leverandøren er berettiget til at opsige alle aftaler med Kunden, i henhold til hvilke Leverandøren behandler personoplysninger for Kunden, med 1 måneds varsel. 4.2 Leverandøren skal forinden brug af en underdatabehandler indgå en skriftlig aftale med underdatabehandleren, hvori underdatabehandleren som minimum pålægges forpligtelser svarende til dem som Leverandøren har påtaget sig ved Aftalen, herunder pligten til at gennemføre passende tekniske og organisatoriske foranstaltninger til sikring af, at behandlingen opfylder kravene i Persondataforordningen. 4.3 Kunden har ret til at få udleveret en kopi af de dele af Leverandørens aftale med en underdatabehandler, som vedrører databeskyttelsesforpligtelser, som er obligatoriske i henhold til punkt 4.2. 4.4 Hvis en underdatabehandler ikke opfylder sine databeskyttelsesforpligtelser, forbliver Leverandøren fuldt ansvarlig over for Kunden for opfyldelsen af underdatabehandlerens forpligtelser.

  • Indeksregulering Indeksregulering sker hvert år fra d. 1. januar. Prisen på forsikringen, som fremgår af forsikringsaftalen, indeksreguleres en gang om året på forsikringens første betalingsdag i kalenderåret. Dækningssummer og selvrisikobeløb bliver indeksreguleret hvert år fra d. 1. januar, medmindre det er nævnt i forsikringsbetingelserne, at beløbet ikke indeksreguleres. Indeksregulering følger ’implicit lønindeks for virksomheder og organisationer’, beregnet af Danmarks Statistik og indekset for 2. kvartal året før danner grundlag for reguleringen. Hvis udgivelsen af dette indeks ophører, eller hvis grundlaget for beregningen ændres, kan vi benytte et andet indeks fra Danmarks Statistik.

  • Generelle ansættelsesvilkår Aftaler i Protokollat om generelle ansættelsesvilkår (04.00) gælder efter deres indhold. Aftalerne er oplistet i Bilag C.

  • Sundhedsordning Virksomheder, der ikke i forvejen har en sundhedsordning, der er godkendt af organisationerne, etablerer en sundhedsordning i Pen- sionDanmark.

  • Opgaver Arbejdsmiljørepræsentanten skal medvirke til at skærpe kollegernes og ledelsens fokus på alle aspekter af arbejdsmiljøet. Arbejdsmiljørepræsentanten skal i samarbejde med ledelse og tillidsrepræsentan- ten holde fast i, at de strategiske opgaver løses i regi af arbejdsmiljøorganisationen alternativt et særligt samarbejdsfora. Arbejdsmiljørepræsentanten skal være omdrejningspunktet for det systematiske arbejdsmiljøarbejde i udviklingen af arbejdspladsvurderingen (APV). Der er et fælles ansvar for, at sygefravær indgår i APV-arbejdet. Arbejdsmiljørepræsen- tanten skal herunder drøfte arbejdsmiljøet på baggrund af eksisterende, relevant statistisk materiale. Arbejdsmiljørepræsentanten skal inddrages i forebyggelse af ulykker gennem analyser og læring. Arbejdsmiljørepræsentanten er desuden ambassadør for medarbejdernes inddra- gelse i den gennemgribende omstilling i at nå målet på nye ambitiøse klimamål.

  • Tillidsrepræsentantens virksomhed Bestemmelserne i denne paragraf kan alene fraviges efter særskilt indgået lokal TR- af- tale som beskrevet i stk. 6, jf. § 16. Stk. 1. Det er tillidsrepræsentantens pligt såvel over for sin organisation som over for regionen at gøre sit bedste for at fremme og vedligeholde rolige og gode arbejdsforhold. Tilsva- rende pligt påhviler regionens ledelse og dennes repræsentanter. Stk. 2. Tillidsrepræsentanten fungerer som talsmand for de medarbejdere, tillidsrepræsentanten er valgt iblandt, og kan over for ledelsen forelægge forslag, henstillinger og klager fra medarbejdere samt optage forhandling om lokale spørgsmål. Stk. 3. Tillidsrepræsentanten skal ved forestående ansættelser og afskedigelser inden for det om- råde og den gruppe, han/hun repræsenterer, holdes bedst muligt orienteret. Stk. 4. Tillidsrepræsentanten skal have mulighed for at få alle relevante oplysninger om løn- og ansættelsesforhold for de personer, som pågældende repræsenterer, herunder en liste over de ansatte Stk. 5. Hvis arbejdsmiljø- og tillidsrepræsentantarbejdet varetages af samme person, har tillids- repræsentanten tillige de beføjelser, som følger af arbejdsmiljølovgivningen m.v. Stk. 6. Bestemmelserne i stk. 3 og 4 kan fraviges ved særskilt indgået lokal TR-aftale, jf. § 16. Bestemmelserne i stk. 1 og 2 samt stk. 5 kan ikke fraviges ved lokal aftale.