Bestyrelsens opgaver eksempelklausuler

Bestyrelsens opgaver. Dokumentet har esignatur Aftale-ID: 67724612Qnjur3050401 8.1 Bestyrelsen og direktionen forestår ledelsen af Selskabet. Bestyrelsen er ansvar- lig for den overordnede og strategiske ledelse, mens den daglige ledelse af Sel- skabet varetages af direktionen, jf. pkt. 9, der skal følge de retningslinjer og an- visninger, som bestyrelsen har givet. 8.2 Bestyrelsen skal sikre en forsvarlig organisation af Selskabets virksomhed ved at påse: (i) at bogføringen og regnskabsaflæggelsen foregår på en måde, der efter Selskabets forhold er tilfredsstillende, (ii) at der er etableret de fornødne procedurer for risikostyring og in- terne kontroller, (iii) at bestyrelsen løbende modtager den fornødne rapportering om Selskabets koncerns finansielle forhold, (iv) at direktionen udøver sit hverv på en behørig måde og efter besty- relsens retningslinjer, og (v) at koncernens, herunder Selskabets, kapitalberedskab til enhver tid er forsvarligt, herunder at der er tilstrækkelig likviditet til at op- fylde nuværende og fremtidige forpligtelser, efterhånden som de forfalder. 8.3 Bestyrelsen behandler og træffer afgørelse i alle sager, der efter Selskabets for- hold er af usædvanlig art eller størrelse, medmindre de af bestyrelsen forelæg- ges generalforsamlingen til afgørelse, jf. pkt. 7.1 - 7.4, eller kan behandles af direktionen, jf. pkt. 9.3. 8.4 Bestyrelsen foranlediger, at Selskabets koncerns virksomhed planlægges for mindst et år ad gangen, herunder med udarbejdelse af budgetter for anlæg, drift, status og likviditet, der inden den pågældende periodes begyndelse fore- lægges bestyrelsen til godkendelse. Bestyrelsen foretager løbende kontrol med Selskabets koncerns drift og sammenholder de realiserede resultater med bud- getterne. 8.5 Bestyrelsen påser, at Selskabet ledes på tilfredsstillende måde og i overens- stemmelse med lovgivningen og Selskabets vedtægter. 8.6 Det påhviler bestyrelsen med passende mellemrum at kontrollere, at der i et rimeligt omfang er tegnet de nødvendige skades- og ansvarsforsikringer i Sel- skabets koncern.
Bestyrelsens opgaver. 13.1 Bestyrelsen har ledelsen af Ejerforeningens anliggender. 13.2 Det påhviler bestyrelsen at sørge for god og forsvarlig varetagelse af ejendommens anliggender, herunder overholdelse af god skik og orden, betaling af fælles udgifter, tegning af sædvanlige forsikringer (herunder brandforsikring, kombineret grundejerforsikring og eventuel bestyrelsesansvarsforsikring), renholdelse, sædvanlige drift og vedligeholdelse af de fælles veje og stier samt fællesområder og -anlæg samt fornyelser i det omfang, sådanne foranstaltninger efter ejendommens karakter må anses for påkrævede. 13.3 Bestyrelsen varetager Ejerforeningens interesser i det fælles ejerlav, Ejerlavet Trylleskov Strand, som Ejerforeningen er forpligtet til at være medlem af. Bestyrelsen vælger selv, hvilket bestyrelsesmedlem, der skal repræsentere Ejerforeningen i Ejerlavet Trylleskov Strand. 13.4 Herudover udøver bestyrelsen de administrative beføjelser, som er henlagt til Ejerforeningen. 13.5 Når der på generalforsamlingen er truffet gyldig beslutning om forhold af fælles interesse, er bestyrelsen bemyndiget til at underskrive på vegne af Ejerforeningens medlemmer i ethvert forhold, der er nødvendigt til gennemførelse af generalforsamlingens beslutning. 13.6 Bestyrelsen sørger for, at der udarbejdes budget, jf. punkt 7 og føres forsvarligt regnskab over de på fællesskabets vegne afholdte udgifter og oppebårne indtægter, herunder de ejerne afkrævede bidrag til fælles udgifter. Bidragene opkræves med passende varsel og forfalder til betaling den 1. i betalingsmåneden. Bestyrelsen udarbejder desuden vedligeholdelsesplan for ejendommen, jf. punkt 7, og husorden med almindelige ordensregler til godkendelse på generalforsamlingen. 13.7 Såfremt bestyrelsen ikke har antaget en administrator, vælger bestyrelsen en kasserer.
Bestyrelsens opgaver. 9 § 10 § 11 § 12
Bestyrelsens opgaver a) hvert år med et flertal på to tredjedele af sine medlemmer og i overens- stemmelse med artikel 12 vedtage et dokument med Europols flerårige programmering og dets årlige arbejdsprogram for det følgende år b) med et flertal på to tredjedele af sine medlemmer vedtage Europols årli- ge budget og udøve andre funktioner vedrørende Europols budget i med- før af kapitel X c) vedtage en konsolideret årsberetning om Europols aktiviteter og sende den til Europa-Parlamentet, Rådet, Kommissionen, Revisionsretten og de nationale parlamenter inden den 1. juli i det følgende år. Den konsolide- rede årsberetning offentliggøres d) vedtage de finansielle bestemmelser for Europol i henhold til artikel 61 e) vedtage en intern strategi for bekæmpelse af svig, som står i rimeligt forhold til risikoen for svig og tager omkostningerne og fordelene ved de foranstaltninger, der skal gennemføres, i betragtning f) vedtage bestemmelser til forebyggelse og håndtering af interessekonflik- ter for så vidt angår bestyrelsesmedlemmerne, herunder i relation til de- res interesseerklæringer g) over for Europols ansatte udøve de beføjelser, som personalevedtægten tillægger ansættelsesmyndigheden, og som ansættelsesvilkårene for de øvrige ansatte tillægger den myndighed, der har beføjelse til at indgå en ansættelseskontrakt for øvrige ansatte (»beføjelserne som ansættel- sesmyndighed«), jf. stk. 2 h) vedtage de nærmere bestemmelser til gennemførelse af personale- vedtægten og ansættelsesvilkårene for de øvrige ansatte i medfør af per- sonalevedtægtens artikel 110 i) vedtage interne regler for udvælgelsesproceduren for den administreren- de direktør, herunder regler for sammensætning af udvælgelseskomitéen, som sikrer dens uafhængighed og upartiskhed j) foreslå Rådet en slutliste over kandidater til stillingerne som administre- rende direktør og vicedirektører og i påkommende tilfælde foreslå Rådet, at deres embedsperiode forlænges, eller at de afskediges, jf. artikel 54 og 55 k) opstille resultatindikatorer og føre tilsyn med den administrerende direk- tørs resultater, herunder med gennemførelsen af bestyrelsens afgørelser l) udnævne en databeskyttelsesansvarlig, som er funktionelt uafhængig under udførelsen af sit hverv m) udnævne en regnskabsfører, som personalevedtægten og ansættelsesvil- kårene for de øvrige ansatte skal finde anvendelse på, og som skal være funktionelt uafhængig i udøvelsen af sit hverv n) eventuelt etablere en intern revisionsfunktion o) sikre passende opfølgning på r...
Bestyrelsens opgaver. 16.1 Det påhviler bestyrelsen at lede Grundejerforeningen i overensstemmelse med nærværende vedtægter. 16.2 Bestyrelsen har pligt til at sikre, at Grundejerforeningen drives i overensstemmelse med de til enhver tid gældende love og regler, samt til at sørge for god og forsvarlig varetagelse af Grundejerforeningens anliggender. Bestyrelsen skal foranledige, at der træffes sådanne foranstaltninger, der må anses for påkrævede til gennemførelse af Grundejerforeningens formål og opgaver, herunder foranledige opkrævning af bidrag, samt foranledige renholdelse, vedligeholdelse og fornyelse af fælles områder, fælles anlæg/indretninger inden for Grundejerforeningens område. Bestyrelsen udarbejder og vedtager hvert år forslag til drifts- og likviditetsbudget for det kommende regnskabsårs, der skal fremlægges til vedtagelse på Grundejerforeningens årlige generalforsamling, jf. pkt.
Bestyrelsens opgaver. 15.1 Bestyrelsens opgaver er at gennemføre årsmødets beslutninger samt: at forestå forbundets daglige ledelse, at tage stilling til årsregnskabet med tilhørende revisionsprotokol til forelæggelse for årsmødet, at vedtage budgettet senest 1. december for det følgende år efter indstilling fra administrationen, at virke for at skabe nye og alternative indtægtskilder for DAF's aktiviteter, at virke for at medlemsklubberne overholder DAF's love og regler, at ansætte og afskedige direktør / personale, at udpege medlemmer til komiteer og udvalg, samt godkende kommissorier for disse, at varetage ansvaret for de strategiområder, hvortil der ikke er knyttet ansvarlige komiteer, at fastsætte mål for direktør / administration, at sikre forbundets uddannelsesvirksomhed. 15.2 Bestyrelsen er ansvarlig for forbundets administration. 15.3 Bestyrelsen er beslutningsdygtig, når mindst halvdelen af medlemmerne, deriblandt formand eller næstformand, er til stede. 15.4 Bestyrelsen er DAF's øverste instans for så vidt angår forbundets styring af DAF’s Team Danmark satsningsarbejde. Bestyrelsen udpege et medlem til styregruppen for Dansk Atletik og Team Danmark samarbejdet.
Bestyrelsens opgaver. Bestyrelsen kommer med oplæg til prisen for leje af fælleshuset. • Udlejningsprisen skal dække de ekstra omkostninger der er ved udlejning. Så som indvendig vedligehold, rengøring, slid på inventar, slid på køkkengrej o.l. • Bestyrelsen skal sikre, at der ikke drives udlejning med underskud på aktivitetsregnskabet til følge. • Bestyrelsen skal sikre, at der ikke drives udlejning med underskud på udlejningsregnskabet til følge. • Ansættelse og afskedigelse af udlejer foretages af administrationen for Boligselskabet Sjælland, efter indstilling fra fælleshusets bestyrelse. o Udlejer rekrutteres fra en af de 4 afdelinger – såfremt der ikke er nogen som melder sig annonceres der eksternt. • Fastlæggelse af retningslinjer for udlejning af fælleshuset. • Fastlæggelse af retningslinjer for administration af udlejning. • Fastlæggelse af retningslinjer til beboeraktiviteter. Dette skal gøres i samarbejde med aktivitetsrådet. • Beboermødet afholdes 1 gang årligt, 1. uge i oktober. • På beboermødet vælges aktivitetsrådet. • Beboermødet kan ikke afsætte bestyrelsen. • Bestyrelsen aflægger beretning om årets gang.
Bestyrelsens opgaver. Bestyrelsen varetager organisationens anliggender mellem repræsentantskabsmøderne og holder repræsentanterne løbende orienteret om alle væsentlige spørgsmål. Den fastsætter i øvrigt selv sin forretningsorden. De i medfør af § 10, stk. 2 valgte repræsentanter udgør det regionale PLO (PLO-R) i regionen. Såfremt PLO-R ikke herved kommer til at bestå af mindst 3 medlemmer, optages suppleanterne. PLO-R kan indbyde andre, herunder suppleanter til at deltage i møder i PLO-R uden stemmeret. Såfremt der i henhold til § 16 er valgt et ekstraordinært medlem af PLO-R, deltager dette medlem i PLO-R’s møder uden stemmeret. Et medlem af PLO's bestyrelse, der praktiserer i området, har adgang til at deltage i møder i PLO-R.
Bestyrelsens opgaver. 15.1 Bestyrelsens opgaver er at gennemføre årsmødets beslutninger samt • at forestå forbundets daglige ledelse, • at tage stilling til årsregnskabet med tilhørende revisionsprotokol til forelæggelse for årsmødet, • at vedtage budgettet senest 1. december for det følgende år efter indstilling fra admi- nistrationen , • at virke for at skabe nye og alternative indtægtskilder for DAF's aktiviteter, • at virke for at medlemsklubberne overholder DAF's love og bestemmelser, • at ansætte og afskedige direktør / personale, • at nedsætte midlertidige udvalg til varetagelse af særlige opgaver, • at varetage ansvaret for de politikområder, hvortil der ikke er knyttet politikansvarlige fagudvalg, • at fastsætte mål for direktøren / administrationen, • at sikre forbundets uddannelsesvirksomhed. 15.2 Bestyrelsen er ansvarlig for forbundets administration. 15.3 Bestyrelsen er beslutningsdygtig, når mindst halvdelen af medlemmerne, deriblandt formand eller næstformand, er til stede. 15.4 Bestyrelsen kan fastlægge sine opgaver, ansvar og kompetence i forhold til udvalg og ad hoc grupper i en forretningsorden. 15.5 Bestyrelsen er DAF's øverste instans for så vidt angår forbundets styring af DAF's Team Danmark satsningsarbejde. Bestyrelsesmedlemmet med ansvar for eliten sidder i DAF / Team Danmarks styregruppen for dette arbejde.
Bestyrelsens opgaver. Bestyrelsen har den overordnede ledelse af SCKK og fastlægger efter indstilling fra direktøren det årlige program for SCKK᾽s virksomhed samt godkender budget og regnskab.