We use cookies on our site to analyze traffic, enhance your experience, and provide you with tailored content.

For more information visit our privacy policy.

Distribution eksempelklausuler

Distribution. Mastercard distribuerer PI-registeret og/eller MO-registeret til Kunden iht. Aftalen med den aftalte frekvens (engangslevering, årligt, halvårligt, kvartalsvist eller månedligt).
Sample 1Sample 2
Distribution. I Danmark distribueres mærkevarerne fra tapperierne via terminaler/depoter eller i sjældne tilfælde direkte til aftagerne. Udover tapperierne i Fredericia driver CCT 5 depoter23. Depotleverancernes andel er faldende. Kontraktvand distribueres enten direkte til butikkerne eller til kædens centrale lagre uden om depoterne. Distributionen af sodavand til mindre kunder, herunder kantiner, kiosker, instituti- oner og cafeer varetages af uafhængige øl- og vandhandlere. Blandt andet har en del tidligere depothavere nedsat sig som distributører. Tilsammen dækker de ca. 2 pct. af distributionen. Disse distributører medtager udover øl og læskedrikke også andre drikkevarer. Ud over forsyninger fra de danske bryggerier medtager de også flasker og fustager fra udenlandske leverandører (distribueres for danske importører/agenter). Salget gen- nem distributører har været stigende. Derudover forsyner de husstande med fusta- ger mv. til fester mv. Distributionen af læskedrikke er forholdsvis omkostningstung. Der er i distributio- nen store muligheder for besparelser via stordrift. En rationalisering af distributio- nen kan således give sig udslag i større leveringsrabatter. I dag er leveringsrabatterne indrettet således, at der ydes rabatter efter hvilket kvantum køberne aftager pr. ordre. Dropstørrelsen (antallet af leverede paller pr. ordre) er således afgørende for omkostningerne, hvilket afspejler sig i kvantumsra- batterne indretning. For Carlsbergs hhv CCNBs distribution er der blevet ydet føl- gende pallerabatter pr. leverance: Tabel 3.1 Pallerabatter Rabat som pct af listeprisen Carlsbergs distribution CCNBs distribution 1 palle 0,85 0,7 2 paller 2,13 0,87 3 paller 2,86 1,05 For større drop ydes endnu større listerabatter. Rabatten ved distribution gennem Carlsberg er hele vejen større end hos CCNB og denne forskel vokser til 7,2% hos Carlsberg i forhold til 2,8% hos CCNB for de største drop. Forholdet skal ses på baggrund af, at distributionen af øl m.v. er væsentlig større end af læskedrikke. Samtidig er der færre stop pr. øltur. Det betyder større drop. Prisen på kontraktvand er betydeligt lavere end prisen på mærkevarevand. Dette forhold er bl.a. begrundet i, at kontraktvand typisk produceres med et mindre sor- timent af produkter, der leveres centralt i store kvantum til supermarkedskædernes lagre. Derved spares også distribution.
Sample 1
Distribution. Du må ikke videredistribuere programmet eller lægge programmet op til download på Internet eller andre steder uden skriftlig tilladelse. Dette program er ophavsretligt beskyttet. Overtrædelse af licensbestemmelserne er strafbart. Alle rettigheder forbeholdes. SERVICEVILKÅR Serviceaftalen løber 12 måneder, og er gældende fra bestillingen er modtaget og accepteret af Visma Avendo. Aftalen forlænges automatisk ved udgangen af hver aftaleperiode, med mindre den opsiges eller ophæves, jf. afsnittet om aftalens ophør.
Sample 1
Distribution. De akkrediteringsansvarlige er ansvarlige for at gøre håndbogen tilgængelig internt i institutterne og for DCE på DCEs medarbejderside og på D4Infonet.
Sample 1
Distribution. Selskabets produkter distribueres primært til forhandlerne gennem Selskabets distributionsselskaber, men også gennem distributører. I 1. halvår 2010 og regnskabsåret 2009 udgjorde den direkte distribution til forhandlerne gennem Selskabets distributionsselskaber (herunder egne butikker) henholdsvis 92,6% og 75,4% af omsætningen, mens distributører tegnede sig for henholdsvis 7,4% og 24,6%. Tabellen nedenfor viser koncernomsætning fordelt på distributionskanaler for de angivne perioder: DKK mio. 1. halvår 2010 1. halvår 2009 2. kvt. 2010 2. kvt. 2009 2009 2008(2) ––––––– ––––––––– ––––––––– ––––––––– ––––––––– ––––––––– ––––––––– Direkte distribution(1) . . . . . 2.390 797 1.243 424 2.608 755 Ekstern distribution . . . . . . ––––– 191 –––– ––––– 465 – –––– –––– 100 –– –––– ––– 251 –––– ––––– 853 –– –––– ––– 903 –––– I alt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.581 1.262 1.343 675 3.461 1.658
Sample 1
Distribution. Minimumskrav: 1) tilrådighedsstillelse som paralleludsendelse i streamingformat, 2) tilrådighedsstillelse on demand i streaming-format (catch up radio), og 3) tilrådighedsstillelse som podcast (on demand download af hele programmer). Tilladelseshaver kan producere programmer, der alene stilles til rådighed som podcast efter bekendtgørelsens § 9, stk. 1, nr. 3, så længe tilladelsens øvrige krav til programvirksomheden er overholdt. Public service-programindhold kan stilles til rådighed via øvrige relevante platforme og internetbaserede tjenester, så længe tilladelsens øvrige krav til programvirksomheden er overholdt. Tilrådighedsstillelse efter bekendtgørelsens § 9, stk. 1-3, kan ske efter bortredigering af musik, såfremt tilladelses- haver ikke har rettigheder til denne tilrådighedsstillelse.
Sample 1
Distribution. Frem til 80’erne blev kulsyreholdige læskedrikke distribueret sammen med øl til butikker og restauranter fra depoter, der ikke var ejet af bryggeriet. Depotejeren havde en kontrakt med bryggerierne, og depoterne førte kun produkter fra ét bryg- geri. Fremkomsten af stærke detailkæder, der ønskede leverancer til lave priser direkte til centrallagre (kontraktøl og -vand) betød, at bryggerierne gradvis indskrænkede den omkostningstunge distribution gennem depoterne. Der findes stadig depoter, men Carlsberg og i mindre grad Bryggerigruppen, har skåret væsentligt ned i antallet og integreret dem i selve bryggeriets organisation. Nedgangen i antallet af depoter – og det dermed mindre finmaskede distributions- net - har til gengæld skabt plads til en gruppe af uafhængige distributører. Øl og sodavand distribueres fortsat som hovedregel på de samme biler. Der er væ- sentlige besparelse i en effektiv distribution, og der ydes rabatter for køb i hele el- ler halve paller eller hele læs. Den væsentligste undtagelse fra reglen om samdistri- bution har været, at TCCCs produkter fysisk distribueres i "røde biler" med TCCCs varemærke og fra CCTs depoter. De "røde biler" medtager ikke øl. Carlsbergs øl distribueres i "grønne biler" og kører fra Carlsbergs deppoter. Til dele af horeca- sektoren har de grønne biler dog medtaget TCCCs produkter. I forbindelse med fu- sionen kan det blive aktuelt at reorganisere distributionen for at udnytte yderligere logistikfordele. Fx distribueres cola og øl i Sverige af samme enhed.
Sample 1

Related to Distribution

  • FOA-bemærkning Det kan være fastlagt i lokale aftaler mellem arbejdsgiver og tillidsrepræsentant/ lokalafdeling (forhåndsaftaler), hvilke kvalifikationer der udløser hvilke tillæg. I så fald omfatter aftalen alle der besidder en bestemt kvalifikation, uanset om der er sket en konkret forhandling herom.

  • Afspadsering Overtidsbetalingen finder sted ved førstkommende ordinære lønudbetaling, men der er adgang til for den enkelte medarbejder forud for overarbejdets udførelse at kræve afspadsering. Afspadseringstidspunktet skal aftales med den enkelte medarbejder, og afspadseringen skal være sket inden 6 måneder efter overarbejdets udførelse. Alt overarbejde ud over 20 timer i en 4 ugers sammenhængende periode skal afspadseres som hele fridage. Dispensation for afspadsering kan aftales mellem virksomhedens ledelse og tillidsrepræsentanten for så vidt angår yderligere 16 overarbejdstimer. Hvis der ikke er valgt en tillidsrepræsentant, skal aftalen indgås med den lokale afdeling af forbundet. Hvis afspadseringen kræves, skal overtidstillæggene udbetales ved første ordinære lønudbetaling efter overarbejdets udførelse, mens den normale timeløn udbetales i forbindelse med afspadsering. I virksomheder med varierende produktionsbehov, og hvor de lokale parter forgæves har søgt at opnå en lokalaftale om varierende ugentlig arbejdstid, jfr. § 4, kan virksomheden varsle systematisk overarbejde. Systematisk overarbejde kan maksimalt udgøre 5 timer pr. kalenderuge og 1 time pr. dag og skal lægges i tilknytning til den enkelte medarbejders normale arbejdstid. Systematisk overarbejde skal varsles senest inden normal arbejdstids ophør 4 kalenderdage før den uge, hvori det systematiske overarbejde udføres. Systematisk overarbejde skal – medmindre andet aftales mellem virksomhedens ledelse og tillidsrepræsentanten – afspadseres som hele fridage indenfor en 12 måneders periode efter dets udførelse. Overskydende timer, der ikke berettiger til en fuld arbejdsfri dag, videreføres. Afspadseringstidspunktet fastlægges af arbejdsgiveren efter lokal forhandling mellem parterne, idet der dog skal gives medarbejderen et varsel på mindst 6 x 24 timer. Afspadsering, der hidrører fra systematisk overarbejde, kan ikke placeres i et opsigelsesvarsel, medmindre virksomheden og medarbejderen er enige herom. Parterne er enige om, at de eksisterende muligheder for at varsle overarbejde efter overenskomsts øvrige regler ikke påvirkes af muligheden for at varsle systematisk overarbejde. Sygdom betragtes som en hindring for afspadsering, forudsat medarbejderen melder sig syg inden normal arbejdstids begyndelse den dag, hvor afspadseringen skulle have fundet sted. Er der planlagt flere dages afspadsering, gælder afspadseringshindringen også for sygdom på eventuelle efterfølgende afspadseringsdage.

  • Værneting Enhver tvist, som måtte opstå i forbindelse med parternes samarbejde, skal afgøres ved en dansk domstol.

  • Ankenævnet for Forsikring Fører en fornyet skriftlig henvendelse til GF Forsikring ikke til et tilfredsstillende resultat, kan sikrede klage til: Ankenævnet for Forsikring Xxxxx Xxxxxxxxx Gade 2, 1. sal, 1572 København V telefon 00 00 00 00 – kl. 10-13. xxx.xxxxxxxxxxxxxx.xx Klager til Ankenævnet skal indsendes på et særligt klageskema, der kan fås hos: • GF Forsikrings skadeafdeling. • Ankenævnets sekretariat. • Forsikringsoplysningen. Ankenævnet for Forsikring opkræver et gebyr, der tilbagebetales, hvis sikrede får helt eller delvist medhold i klagen. Klage til Ankenævnet har ikke opsættende virkning for eventuel betaling af fx selvrisiko og ændret pris for forsikringen. Hvis uenighed om forsikringsaftalen indbringes for retten, afgøres disse efter dansk ret ved danske domstole og efter retsplejelovens regler om værneting.

  • Særlige forhold En del bebyggelse fra før år 1977 opfylder hverken kravet for kvadratmeter eller afstand til skel. På disse bygninger må ikke foretages renoveringer uden bestyrelsens udtrykkelige godkendelse, idet hensigten er, at lovliggøre byggeriet i forhold til nuværende byggeregler.

  • Organisering Medindflydelses- og medbestemmelsesudvalget kan nedsætte projektgrupper som led i en løbende intern omstillingsproces i institutionen. Ved større omstillingsprojekter vil det være naturligt at nedsætte en projektgruppe med deltagelse af repræsentanter for ledelse og alle berørte medarbejdere. Medindflydelses- og medbestemmelsesudvalget kan aftale retningslinjer for projektgrup- pens arbejde. Specielt ved udbud og udlicitering skal opmærksomheden henledes på, at et egentligt kontrolbud skal udformes uafhængigt af de personer, som træffer beslutning om, hvem der efter udbud skal løse opgaven fremover. De direkte involverede medarbejdergrupper bør inddrages i arbejdet med udarbejdelse af kontrolbud, bortset fra de ovennævnte per- soner.

  • Lokalitet for behandling Behandling af de i aftalen omfattede personoplysninger kan ikke uden den dataansvarliges forudgående skriftlige godkendelse ske på andre lokaliteter end de følgende:

  • Hvilke forpligtelser har jeg? For at undgå at policen annulleres og krav nedsættes eller afvises, skal du: Når du tegner denne forsikring Når forsikringen er i kraft I tilfælde af et krav

  • Høring Fordringer, hvis stamdata ser umiddelbart fejlagtige ud og derfor ikke består frasorteringsreglerne i NyMF, vil blive midlertidigt placeret til høring i NyMF og gennemgå en høringsproces, hvor fordringen underkastes en nærmere undersøgelse i samarbejde med Fordringshaver. En placering til høring indebærer, at den oversendte fordring afviger i et eller andet omfang fra normal- billedet for den konkrete fordringstype, og filteret i NyMF har derfor markeret den til afklaring. En sådan afklaring vil ske gennem en nærmere dialog mellem RIM og Fordringshaver for at kortlægge årsagerne til, at fordringen blev frasorteret i første omgang. Placering i høringsportalen vil typisk finde sted for fordringer med værdier, der ligger markant uden for normalbilledet for fordringstypen, hvor normalbilledet er baseret på Fordringshavers oplysninger om sæd- vanlige værdier og praksis for håndteringen af den konkrete fordringstype. Såfremt dialogen i høringsfasen med Fordringshaver afklarer problemstillingen, vil fordringen videresen- des til PSRM til inddrivelse på normal vis. Medfører høringsfasen ikke en afklaring af problemet med den manglende information om den oversendte fordring inden for en nærmere aftalt tidsfrist, vil fordringen blive afvist, jf. pkt. 9.1.

  • Varighed og imple- mentering Bevillingen er permanent.