Generelle principper. Parterne videregiver ikke fortrolig information, medmindre det sker i henhold til en særskilt, underskrevet fortrolighedsaftale. Hvis der udveksles fortrolig information, skal fortrolighedsaftalen være en del af denne Aftale. IBM er en uafhængig leverandør, ikke Kundens agent, deltager i et joint venture med, partner eller i et tillidsforhold til Kunden, og IBM påtager sig ikke nogen af Kundens lovmæssige forpligtelser og påtager sig ingen forpligtelser i forbindelse med Kundens forretning eller drift. Hver part træffer beslutninger om opgavefordelingen for eget personales og egne kontraktansattes vedkommende, for ledelse, styring og aflønning af dem. Det er Kundens ansvar at indhente alle nødvendige tilladelser til at benytte, levere, opbevare og behandle indhold i forbindelse med en serviceydelse, vedligeholdelse eller support, og at give IBM tilladelse til at gøre det samme. En del af Kundens indhold kan være underlagt bestemmelser, som kræver sikkerhedstiltag ud over dem, IBM har angivet for et produkt. Kunden må ikke tilføre eller levere sådant indhold, medmindre IBM først har aftalt skriftligt at implementere de nødvendige, yderligere sikkerhedstiltag. Kunden er ansvarlig for betaling af kommunikationsbeløb, som vedrører adgang til SaaS, serviceydelser vedrørende Funktionsspecifikke Produktløsninger, IBM Programabonnement og Support og Udvalgt Support, medmindre IBM skriftligt har angivet andet. IBM og IBM's underleverandører må behandle Kundens oplysninger om kontaktpersoner, Kundens medarbejdere og kontraktansatte på globalt plan i forbindelse med IBM's og Kundens forretningsforhold, og Kunden har indhentet de nødvendige tilsagn. IBM vil efterkomme anmodninger om adgang til, opdatering eller sletning af sådanne kontaktoplysninger. IBM må benytte personale og ressourcer, som er placeret på lokaliteter forskellige steder i verden, og tredjepartsleverandører til at understøtte leveringen af produkter og serviceydelser. Ingen af parterne må overdrage denne Aftale, helt eller delvist, uden den anden parts forudgående skriftlige samtykke. KP'er må kun bruges i Kundens Koncern og må ikke overdrages, videresælges, udlejes, leases eller overføres til tredjepart. Ethvert forsøg herpå er ugyldigt. Finansiering af Funktionsspecifikke Produktløsninger (appliance) via tilbageleasing er tilladt. IBM kan overdrage sin ret til at modtage betaling samt overdrage Aftalen i forbindelse med salg af den del af IBM's forretning, som inkluderer produktet eller serviceydel...
Generelle principper. 3.1 Spillere og klubber har ret til og må kun indgå repræsentationsaftaler med fodboldagenter, der er registreret eller senest samtidig med indgåelse af repræsentationsaftalen indsender ansøgning om registrering hos DBU.
Generelle principper. Det overordnede formål med denne vederlagspolitik er at tiltrække, motivere og fastholde kvalificerede med- lemmer af bestyrelsen og direktionen, samt at sikre at Selskabets bestyrelse, direktion og aktionærer har inte- ressesammenfald i at opnå de af Selskabet fastsatte mål både på kort og langt sigt samt fremme en langsigtet værdiskabelse og et bæredygtigt afkast til Selskabet. Vederlagspolitikken for Selskabets bestyrelse og direktion er udarbejdet dels under hensyntagen til de øvrige medarbejderes løn og ansættelsesvilkår og dels under hensyntagen til det ansvar, som bestyrelsens og direk- tionens opgaver indebærer. Ved udarbejdelsen af vederlagspolitikken er der herudover taget højde for koncer- nens struktur, samt at forholdet mellem ledelsens og de øvrige medarbejderes samlede aflønning ikke afviger væsentligt fra tilsvarende danske børsnoterede virksomheder. I forhold til fratrædelse finder bestyrelsen, at de forholdsvis længere fratrædelsesperioder og vilkårene for direktionens medlemmer afspejler markedspraksis og er passende som en del af den samlede vederlagspakke til direktionens medlemmer.
Generelle principper. Når budgetoplægget udarbejdes er det nødvendigt at MED-udvalget har en fælles forståelse af de forudsætninger og ikke mindst for forandring af de forudsætninger, der lægges til grund for beslutninger og anbefalinger. Disse forudsætninger omfatter under alle omstændigheder følgende: - Den demografiske situation i kommunen. Dette er både i det totale antal indbyggere og skatteydere, men også sammensætningen inden for de enkelte aldersgrupper. Forudsætningen har betydning både på kort sigt i forbin- delse med det kommende budgetår, men især i vurderingen af virkningen på lang sigt i budgetoverslagsårene. - Den kommunale økonomi. Dette udgøres især af kommunens evne til at finansiere udgifter. Denne finansierings- evne opstår dels som skattegrundlaget, den statslige medfinansiering og som de kommunale lånemuligheder. - Den kommunale organisations evne til at opfylde ændrede og nye behov hos borgerne, og ikke mindst fjerne opgaveløsninger, der ikke mere efterspørges. - Forandringer i lokalsamfundets vilkår og de strategiske udfordringer, der opstår i lyset heraf. Målet med dette arbejde i MED-udvalgene er, at der bliver frembragt et bæredygtigt og forståeligt budgetoplæg fra administrativ side. Processen skal betyde, at følgende udsagn kan opnås: - At den kommunale organisations medarbejdere og ledere bliver i stand til at forstå de strategiske valg, som et budgetoplæg altid indeholder, og ikke mindst bliver i stand til at træffe disse valg og udføre dem i praksis. - At det bliver tydeligt for den enkelte i den kommunale organisation, hvilken betydning budgetoplægget vil få også for sin personlige arbejdssituation, således at man kan forberede sig i et samarbejde mellem ledelse og medarbejdere. - At den kommunale organisation får mulighed for i god tid at arbejde med kreative investeringer, der tager retti- dig højde for kommunens udgiftsrammer og finansieringsmuligheder. - At gøre det muligt at få budgettet til at spille sammen med de kræfter, der allerede findes i lokalsamfundet. - At budgettet hænger sammen med den daglige virkelighed, der præger alle dele af den kommunale organisati- on. Dette er de principper for arbejdet med budgettet, der er gældende for samtlige MED-udvalg i Frederikshavn Kom- mune. MED-udvalgene er herefter forpligtet til at fastlægge sit arbejde således, at man kan opfylde disse princip- per. Dette fremgår af bestemmelsernes specifikke del.
Generelle principper. Tilføj nedenstående nye afsnit efter fjerde afsnit: Slet anden sætning i niende afsnit: Slet anden sætning i sidste afsnit ("Ingen af parterne kan fremsætte juridiske krav, der er opstået som følge af eller i forbindelse med Aftalen, mere end to år efter, at årsagen til kravet er opstået.") og erstat den med følgende sætning:
Generelle principper. Indsæt følgende nye sætning efter den første sætning i sjette afsnit: Tilføj nedenstående nye afsnit efter fjerde afsnit: Tilføj følgende i slutningen af sidste afsnit: Slet nedenstående sætning i sidste afsnit: Tilføj nedenstående til slutningen af anden sætning i sidste afsnit: I sidste afsnit, anden sætning erstattes ordet "to" med: I sidste afsnit tilføjes nedenstående til slutningen af følgende sætning: "Ingen af parterne kan gøres ansvarlig for manglende opfyldelse af deres forpligtelser af ikke-økonomisk karakter, hvis dette skyldes forhold, der er uden for parternes kontrol":
Generelle principper. Den samlede vederlæggelse af Selskabets bestyrelse og direktion skal på den ene side være forsvarlig set i relation til Selskabets situation og på den anden side være konkurrencedygtig og medvirke til at sikre, at Selskabet kan tiltrække og fastholde kvalificerede bestyrelsesmedlemmer og direktører. Vederlagspolitikkens formål er at fremme værdiskabelsen i Selskabet ved en realisering af Selskabets forretningsstrategi og bæredygtighed og at sikre fælles interesse mellem direktionen, bestyrelsen, Selskabet og aktionærer således at Selskabets kort- og langsigtede interesser varetages og mål realiseres. Vederlaget til ledelsen skal fastsættes med henblik på at understøtte en langsigtet værdiskabelse og bæredygtighed for Selskabet og skal være rimeligt henset til ledelsens selvstændige indsats, ansvar og værdiskabelse. Vederlagspolitikken, herunder navnlig aflønningen af direktionen, bidrager til Selskabets forretningsstrategi samt langsigtede interesser på flere måder. De anvendte resultatkriterier for variabel aflønning er afhængig af Selskabets økonomiske og sportslige resultater, der begge er væsentlige forudsætninger i Selskabets strategiske målsætninger. Selskabets sportslige resultater er afgørende for værdiskabelsen på såvel kort og langt sigt. Tilsvarende vil de sportslige resultater indgå som en væsentlig faktor i forhold til aktiekursens udvikling. Særligt det forhold, at den resultatafhængige løn supplerer et fast vederlag medfører, at der understøttes et langsigtet økonomisk fundament for Selskabet og det sportslige setup, hvilket har til formål at understøtte et bæredygtigt fundament for Selskabets økonomiske situation. Selskabet kan i konkrete situationer vælge at indgå fastholdelses- eller fratrædelsesordninger med direktionen, såfremt det skønnes egnet til at varetage Selskabets interesser.
Generelle principper. 1.1. Sekretariatet kan indlede en undersøgelse på grundlag af en klage, hvori det hævdes, at en registreret ikke har overholdt adfærdskodeksen (»manglende overholdelse«), samt på eget initiativ på baggrund af oplysninger om, at den registrerede eventuelt ikke er berettiget til optagelse.
Generelle principper. Med henblik på at skabe interessesammenfald mellem BioPortos ledelse og aktionærer og for at tilgodese såvel kort- som langsigtede mål anser BioPorto det formålstjenligt, at der etableres incitamentsprogrammer for BioPortos ledelse. For direktionen kan sådanne incitamentsprogrammer bestå af enhver form for variabel aflønning, herunder forskellige aktiebaserede instrumenter såsom aktieoptioner, tegningsrettigheder (warrants) samt ikke aktiebaserede bonusaftaler, både løbende, enkeltstående og begivenhedsbaserede. Hvorvidt et medlem af direktionen omfattes af et incitamentsprogram – og hvilken eller hvilke aftaler, der konkret indgås – vil bero på, om bestyrelsen finder det hensigtsmæssigt for at kunne opfylde hensynet om at skabe interessesammenfald mellem direktionen og aktionærerne og for at tilgodese selskabets mål. Herudover vil direktionens hidtidige og forventede præstation, hensynet til motivation og loyalitet samt selskabets situation og udvikling generelt også spille ind. Bestyrelsen tildeles et fast kontant honorar, dog kan formanden og næstformanden efter generalforsamlingens nærmere beslutning vederlægges med et forhøjet honorar. Bestyrelsen kan indstille til generalforsamlingen, at også suppleanter skal modtage honorar. I tilfælde af etablering af udvalg eller i tilfælde af bestyrelsesmedlemmer pålægges at udføre særlige opgaver for bestyrelsen, kan bestyrelsen indstille til generalforsamlingen, at der ydes tillægshonorar herfor. For medlemmer af bestyrelsen kan incitamentsprogrammet tillige bestå i aktiebaserede instrumenter.
Generelle principper. Formålet med incitamentsprogrammer er at fremme værdiskabelsen i selskabet ved en realisering af selskabets strategiske mål og sikre fælles interesse mellem selskabet, aktionærer, direktion, ledende medarbejdere og bestyrelse. Selskabets incitamentsprogrammer kan bestå af kontant bonus eller aktiebaseret aflønning i form af warrants (tegningsoptioner). Warrants giver modtageren ret, men ikke pligt, til at tegne aktier i selskabet til en given kurs i en given periode. Én warrant giver modtageren ret til tegning af én aktie af nom. kr. 0,50 i selskabet. Nutidsværdien ved tildelingen beregnes efter Black & Scholes-modellen og oplyses i selskabets årsrapport. Det tildelte antal warrants kan justeres blandt andet i tilfælde af visse kapitaldispositioner samt større udbyttebetalinger.